KorAP: Find »[drukola/base=bibliografia & drukola/pos=verb]« with Poliqarp

<1 ...67 68 69 ...142 >

3,550 matches

Corola-publishinghouse/Science/2339_a_3664

tacrolimus, sau quininele pot antrena apariția unui sindrom hemolitic-uremic (SHU), asociind o IR cu hemoliză și trombocitopenie. Se impune oprirea medicamentului. Cel mai frecvent vindecarea se face cu sechele (IRC moderată), uneori funcția renală severă și ireversibil alterată (IRC terminală). Bibliografie Berhand Y, Dussol B. Nephrologie, Elsevier Paris 1999 Daugirdas JT, Blake PG, Ing TS (eds). Handbook of Dialysis (4th ed). Lippincott, Philadelphia 2005. Gabardi S, Abramson S. Drug dosing in chronic kidney disease. Med Clin North Am 2005 May; 89

[Corola-publishinghouse/Science/2339_a_3664]
Corola-publishinghouse/Science/85013_a_85799

subiectul ........................................................... Capitolul 4. Acordul sintagmelor binominale ............................................................ Capitolul 5. Acordul în structurile copulative .......................................................... Capitolul 6. Acordul sintagmelor coordonate ........................................................... Capitolul 7. Genul neutru din perspectiva acordului ................................................ Capitolul 8. Este dublarea clitică un tip de acord? Capitolul 9. Acordul în limba vorbită ......................................................................... Concluzii ....................................................................................................................... Bibliografie ................................................................................................................... Surse ............................................................................................................................. CUPRINS DETALIAT INTRODUCERE ABREVIERI, SEMNE FOLOSITE LA EXEMPLE Capitolul 1. ASPECTE TEORETICE 1. Definirea acordului 2. Cadrul teoretic 3. Trăsăturile implicate în acord 3.1. Persoana 3.2. Genul 3.3. Numărul 3.4. Cazul 4. Mecanismul acordului 4

[Corola-publishinghouse/Science/85013_a_85799]
predicatului cu un subiect postpus 2.8. Acordul prin atracție 2.9. Acordul semantic al adjectivului predicativ 2.10. Interpretarea greșită a subiectului, prin extindere 3. Acordul sintagmelor coordonate 4. Acordul adverbului 5. Acordul pronumelor personale cu antecedent nominal CONCLUZII BIBLIOGRAFIE SURSE INTRODUCERE Obiective Acordul constituie o temă de cercetare complexă, atât prin domeniile lingvistice pe care le implică - morfologie, sintaxă, semantică -, cât și prin domeniile sintactice în care se manifestă - grup nominal, grup verbal, enunț (acordul pronumelor anaforice) - și termenii

[Corola-publishinghouse/Science/85013_a_85799]
date din limba vorbită, obținute în urma monitorizării unor posturi de radio și de televiziune. Sunt prezentate și fenomene care reprezintă tendințe ale limbii, dar și fenomene de registru oral, de procesare. Au fost excluse unele structuri cu totul marginale, accidentale. BIBLIOGRAFIE 175 Abney, Steven Paul, 1987, The English Noun Phrase in Its Sentential Aspect, doctoral dissertation, MIT, ms. (internet). Aquaviva, P. 2008. Lexical Plurals. A Morphosemantic Approach. Oxford University Press. Alexiadou, Artemis, Elena Anagnostopoulou, 2000, "Clitic-doubling and (non-) configurationality", în Proceedings

[Corola-publishinghouse/Science/85013_a_85799]
se folosească forma de feminin la exprimarea datei și a orei, deoarece substantivele oră și dată sunt de genul feminin (vezi Avram, 2001: 149-150). 173 Semnul # marchează o mică pauză făcută de vorbitor. 174 TM = echipa din Timișoara. 175 Această bibliografie include și unele studii citate indirect, prin intermediul altor lucrări. --------------- 2

[Corola-publishinghouse/Science/85013_a_85799]
Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458

și cadrul general al cercetării de management 17 1.1.2. Colectarea informațiilor privind concurenții 26 1.1.3. Particularități în colectarea informațiilor în România 29 1.2. Ghid de acțiune pentru colectarea informațiilor concurențiale 32 1.3. Aplicație practică Bibliografie 40 2. Declararea misiunii organizației 41 2.1. Contextul teoretic al utilizării misiunii ca instrument de management strategic 41 2.1.1. Elementele „tehnice” ale declarației misiunii 41 2.1.2. Declararea misiunii, între deziderate și realitate 47 2.1

[Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
limitările sale conceptuale 133 7.1.2. Modele de analiză tip SWOT 137 7.1.3. Particularități de utilizare a analizei SWOT în România 142 7.2. Ghid de acțiune pentru utilizarea analizei SWOT 144 7.3. Aplicații practice 146 Bibliografie 151 8. Implementarea strategiei prin modificarea culturii organizaționale 153 8.1. Contextul teoretic al culturii organizaționale 153 8.1.1. Caracteristici, forme de manifestare și determinanți ai culturii organizaționale 153 8.1.2. Evaluarea și modelarea culturii organizaționale 160 8

[Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
1. Repere teoretice esențiale privind structura organizațională 192 10.1.2. „Structura urmează strategia” 196 10.1.3. Particularități ale structurilor organizaționale în România 199 10.2. Ghid de acțiune pentru modificarea structurii organizaționale 201 10.3. Aplicație practică 202 Bibliografie 209 Studii de caz Introducere despre studiile de caz 213 Mulțumiri 217 Studiu de caz I. Electroprecizia 218 Povestea „ultimului samurai” 218 I.1. Scurtă istorie antebelică și antedecembristă 219 I.2. Contextul actual general și concurențial 221 I.3

[Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
7. Pe baza recomandărilor din ghidul de acțiune, realizați misiunea unei firme mici ce operează în domeniul producerii software cu aplicații economice. 8. Analizați critic declarația misiunii firmei Savonex, utilizând listele de componente cunoscute și recomandările metodologice enunțate anterior. Bibliografietc "Bibliografie" Abell, D.F. (1980), Defining the Business: The Starting Point of Strategic Management, Prentice-Hall, Upper Saddle River, NJ. Ansoff, H.I. (1965), Corporate Strategy, McGraw-Hill, New York, NY. Bart, C.K. (1996a), „High-Tech Firms: Does Mission Matter?”, Journal of High Technology Management, vol. 7

[Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
numărul de elemente (factori) pentru care se pot determina corelații cantitative cu performanțele organizației. Precizați care sunt performanțele vizate. 8. Utilizați metodologia de analiză propusă pentru studiul unei firme de mici dimensiuni ce operează în turism, distribuție sau service. Bibliografietc "Bibliografie" Ansoff, H.I., McDonnell, E.J. (1990), Implanting Strategic Management, Prentice-Hall International, Hemel Hempstead. Băcanu, B. (1997), Management strategic, Editura Teora, București. Băcanu, B. (1999), Strategia organizației în abordări practice, Editura Infomarket, Brașov. Desreumaux, A. (1993), Stratégie, Éditions Dalloz, Paris. Hafsi, T.

[Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
individ sau menaj. Care este consumatorul din modelul Porter raportat la producător pentru: • cărți? • anvelope? • băuturi tip Cola? 8. Analizați mediul înconjurător competițional al unei firme românești mari, cum ar fi TAROM, Dacia, European Drinks ș.a., utilizând modelul Porter. Bibliografietc "Bibliografie" Allaire, Y., Fîrșirotu, M.H. (1998), Management strategic, Editura Economică, București. Băcanu, B. (1997), Management strategic, Editura Teora, București. Gilbert, X., Strebel, P. (1992), „Developing Competitive Advantage”, pp. 82-93, în H. Mintzberg, J.B., Quinn, The Strategy Process (ediția a II-a

[Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
6 pentru o firmă cunoscută din categoria IMM-urilor. 8. Care sunt legăturile externe ce generează valoare pentru o firmă cunoscută din industria alimentară? 9. Realizați analiza lanțului valorii conform metodologiei prezentate pentru o firmă cunoscută de mari dimensiuni. Bibliografietc "Bibliografie" Allaire, Y., Fîrșirotu, M.H. (1998), Management strategic, Editura Economică, București. Ambrosini, V., Johnson, J., Scholes, K. (1998), Exploring Techniques of Analysis and Evaluation in Strategic Management, Financial Times, Prentice-Hall, Harlow. Coase, R.H. (1937), „Nature of the Firm”, Economica, nr. 4

[Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
management strategic. 7. Analizați posibilele coaliții ce se creează în cazul privatizării unei mari firme românești cunoscute. Care sunt reacțiile-tip ale stakeholder-ilor? 8. Cum se simplifică analiza stakeholder-ilor pentru o firmă mică? Realizați analiza pentru un caz cunoscut. Bibliografietc "Bibliografie" Allaire, Y., Fîrșirotu, M.H. (1990), „Strategic Plan as Contracts”, Long Range Planning, vol. 23, nr. 1, pp. 102-115. Allaire, Y., Fîrșirotu, M.H. (1998), Management strategic, Editura Economică, București. Allison, G.T. (1971), Essence of Decision: Explaining the Cuban Missile Crisis, Little

[Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
al organizării unei analize cu utilizarea unei echipe de experți. 9. Formulați o strategie pe baza analizei SWOT pentru o firmă mică de distribuție cu amănuntul. Ce model utilizați? Ce avantaje și dezavantaje are modelul utilizat în acest caz? Bibliografietc "Bibliografie" David, F.R. (1989), Strategic Management (ediția a II-a), Merrill, Colombus, OH. Desreumaux, A. (1993), Stratégie, Éditions Dalloz, Paris. Fiol, M.C. (1992), „Commentary: Strategy Theorizing: Expanding the Agenda”, în P. Shrivastava, A. Huff, J. Dutton (coord.) Advances in Strategic Management

[Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
considerați că au fost modificările culturii organizaționale care au acompaniat transformarea strategică și cum se remarcă acestea? 7. Realizați pentru o firmă cunoscută un plan de implementare a unei strategii date prin transformarea culturii organizaționale, utilizând sugestiile metodologice prezentate. Bibliografietc "Bibliografie" Allaire, Y., Fîrșirotu, M. (1998), Management strategic, Editura Economică, București. Allaire, Y., Fîrșirotu, M. (1985), „How to implement radical strategies in large organisations”, Sloan Management Review, nr. 3, pp. 56-72. Barney, J.B. (1986), „Organizational Culture: Can It Be a Source

[Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
exemplul firmei Electrex? Apar diferențe semnificative și la nivelul recomandărilor strategice? Pentru care dintre cele două matrice ați opta pentru a fi folosite în analiza prezentă? În cazul altei firme cum ați proceda și care ar fi motivația opțiunii? Bibliografietc "Bibliografie" Ambrosini, V., Johnson, J., Scholes, K. (1998), Exploring Techniques of Analysis and Evaluation in Strategic Management, Financial Times, Prentice-Hall, Harlow. Atamer, T., Calori, R. (1993), Diagnostic et décisions stratégiques, Dunod, Paris. Băcanu, B. (1997), Management strategic, Editura Teora, București. Ciobanu

[Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
urmărind caracteristicile restructurării acestora. 7. Explicați modul de adaptare a structurii unei firme românești care urmează o strategie de restrângere prin lichidări parțiale. 8. Explicați cum se susține o strategie de redresare a unei firme cunoscute prin restructurare organizațională. Bibliografietc "Bibliografie" Alexander, C. (1964), Notes of the Synthesis of Form, Harvard University Press, Cambridge, MA. Aiken, M., Hage, J. (1968), „Organizational Interdependence and Interorganizational Structure”, American Sociological Review, vol. 33, pp. 912-930. Barnard, C.I. (1938), The Functions of the Executive, The

[Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
Corola-publishinghouse/Science/1034_a_2542

realitate sau ficțiune mediatică / 194 6.2 Soluții diplomatice: Dialogul energetic dintre UE și Rusia /200 6.3 Viitorul politicii energetice în documentele europene / 203 6.4 Previziuni energetice și opțiuni independente de Rusia / 207 Concluzii: securitate în diversitate / 213 Bibliografie / 223 Résumé / 251 Abstract / 255 Mulțumiri / 259 Cuvânt înainte În mai mult de o singură ocazie, semnale de alarmă puternice au sunat atunci cand politică energetică agresivă a Rusiei a creat în cadrul Uniunii Europene largi dezbateri cu privire la dependența de resursele furnizate

by Paula Daniela Gânga [Corola-publishinghouse/Science/1034_a_2542]
Uniunii de a fi un actor global. Modul în care va continua relația cu Rusia poate fi până la o anumită măsură un barometru al reușitei UE de a deveni acel organism mondial spre care tinde prin procesele sale de comunitarizare. Bibliografie Lucrări de referință Aalto Pami (ed.), The EU-Russian Energy Dialogue: Europe's Future Energy Security, Ashagate Publishing, 2008. Abdelal Rawi, Național purpose în the world economy: post-Soviet states în comparative perspective, Cornell University Press, Ithaca, Londra, 2001. Allison Roy, "'Russia

by Paula Daniela Gânga [Corola-publishinghouse/Science/1034_a_2542]
ENERGETICĂ Cuvânt înainte Introducere Mențiuni metodologice TRECUT. Dialogul energetic UE-Rusia: premise Contacte politice Aspectele energetice ale primelor parteneriate Situația politică a Rusiei Provocări energetice ale Rusiei Construcția politicilor europene: modele posibile Politica Energetică Europeană în practică Concluzii: Securitate în diversitate Bibliografie Résumé Abstract

by Paula Daniela Gânga [Corola-publishinghouse/Science/1034_a_2542]
Corola-publishinghouse/Science/1021_a_2529

secolului XX: de la practicile novatoare la teoriile postmoderne / 249 4.1. Criza limbajului și criza subiectelor. Drumul spre postmodernism/ 249 4.2. Postmodernismul: un construct parodic rafinat / 265 4.2.1. Parodia ca formație: cazul romancierilor postmoderni / 293 Concluzii / 329 Bibliografie / 337 Abstract / 343 Résumé / 347 Cuvânt înainte Parodia literară: șapte rescrieri romanești reprezintă, în peisajul actual al literelor românești, o realizare cu adevărat meritorie, atât din perspectiva abordării unei problematici complexe, cât și din acel punct de vedere ce privește

by Livia Iacob [Corola-publishinghouse/Science/1021_a_2529]
în lipsa receptorului său, pe care îl cheamă în permanență s-o decodeze. El hotărăște, în cele din urmă, dacă o parodie va rămâne la statutul unei opere imitative sau va depăși chiar așteptările autorului ei, devenind un titlu de referință. Bibliografie Opere *** Antologia poeziei italiene, traduceri de C.D. Zeletin ș.a., Editura Univers, București, 1978. *** Lirica Renașterii italiene, traduceri de C.D. Zeletin, Editura Tineretului, colecția "Cele mai frumoase poezii", București, 1966. *** Nuvele italiene din Renaștere, traducere, note și prezentări de Florin Chirițescu

by Livia Iacob [Corola-publishinghouse/Science/1021_a_2529]
modernității, Editura Pontica, Constanța, 1993, p. 41. ----------------------------------------------------------------------- PARODIA LITERARĂ. ȘAPTE RESCRIERI ROMANEȘTI Foucault, cunoașterea și istoria 2 1 152 153 Cuvânt înainte Argument Parodie romanescă vs. roman parodic Parodia literară în Antichitate Renașterea parodiei și romanul renascentist. Premise medievale... Concluzii Bibliografie Abstract Résumé

by Livia Iacob [Corola-publishinghouse/Science/1021_a_2529]
Corola-publishinghouse/Science/84997_a_85782

avea să ceară mai târziu renunțarea la analogii și metafore în demersul cognitiv, tot ea a ezitat, chiar a eșuat în încercarea de devalorizare a imaginației, ca punte între cunoaștere și opinie. Nici nu a fost, de altfel, așa cum arată bibliografia de specialitate, prima tentativă de acest fel din istoria filosofiei. Xenofan pare să fie fost primul care a stabilit raportul ierarhic dintre cunoașterea științifică și senzație (aísthēsis), însă prin aducerea în planul inferior și a termenului dóxa - de către Parmenide, invocat

[Corola-publishinghouse/Science/84997_a_85782]
prin finanțarea unei construcții religioase, memoria tatălui său, un fost... cămătar. În plină renaștere "romană", deși în cel mai profund doliu creștin, Michelangelo, un artist, dislocă "puterea" și afirmă adevăratul prim discurs vizual al modernității, care deja se anunță insurgentă. Bibliografie generală Surse Aristotel. Opere 4. Trad. Antonio Russo e Renato Laurenti. Roma: Laterza, 2001. Poetica. Studiu introd., trad. și comentarii D. M. Pippidi. Ed. îngrijită de Stella Petecel. București: IRI, 1998. ---. Etica nicomahică. Trad., studiu introductiv, comentarii și index Stella

[Corola-publishinghouse/Science/84997_a_85782]