7,563 matches
-
mai multe firme de avocați. Întreruperea temporară a activității, concediul fără plată, repoziționarea în organizație sau reconversia, precum și reducerea timpului de lucru sunt câteva dintre măsurile la care poate recurge o companie ca să taie din costuri, evitând, în același timp, concedierile. O altă măsură, poate cea mai avantajoasă pentru un angajator în contextul economic actual, constă în trimiterea angajaților de care nu are nevoie, pe termen scurt, în concediu fără plată. O astfel de măsură se poate lua “cu acordul părților
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
poate lua “cu acordul părților”, adică angajatul trebuie să accepte această condiție. În ceea ce privește schimbarea poziției în organigramă, metoda implică crearea unui act adițional la contractul de muncă. Reducerea activității companiei implică necesitatea reducerii personalului, ceea ce se traduce prin concedieri individuale sau colective. Pașii ce ar trebui urmați de angajator sunt: informarea și consultarea salariaților, preavizul, notificarea autorităților publice și plățile compensatorii. [12] Încurajarea personalului în perioade normale poate fi perceput de acesta ca o încercare de manipulare, dar în
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
cred că neadoptarea unor măsuri dure de restructurare a personalului și de reducere a costurilor sunt principalele greșeli. Specialiștii în resurse umane afirmă la unison că greșeala cea mai costisitoare a conducerii companiilor este reprezentată de restructurările pripite și de concedierea multor angajați fără o evaluare prealabilă. Guvernul este vinovat, în ochii managerilor, mai ales pentru lipsa de fermitate și de strategie, exprimată inclusiv prin decizii contradictorii, dar și prin introducerea impozitului minim. „În concluzie, Guvernul a fost timid, mediul de
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
fii dat în judecată - În fiecare zi, în România, sunt dați în judecată sute de angajatori. 87% dintre procese sunt câștigate de angajați. - Completele de judecată specializate pe dreptul muncii sunt asaltate de litigii de muncă, multe dintre ele vizând concedierea nelegală. - Numai în 2008 au fost înregistrate în țară aproape 47.000 de litigii de muncă. În general, reclamanții cheamă în instanță companiile la care au lucrat pentru nereguli în privința drepturilor salariale sau pentru nelegalitatea concedierilor colective sau individuale. - Marea
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
multe dintre ele vizând concedierea nelegală. - Numai în 2008 au fost înregistrate în țară aproape 47.000 de litigii de muncă. În general, reclamanții cheamă în instanță companiile la care au lucrat pentru nereguli în privința drepturilor salariale sau pentru nelegalitatea concedierilor colective sau individuale. - Marea majoritate a litigiilor de muncă existente pe rol sunt inițiate de angajați și câștigate de angajați. De ce câștigă angajații majoritatea proceselor? Pentru că legislația muncii este ambiguă și lasă loc interpretărilor. Pentru că angajatul este privit cu mai
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
judecată trebuie să fie scurte, de maximum 15 zile (pentru a se evita tergiversarea soluționării proceselor). Pentru că actualul Cod al muncii favorizează angajații. Patronatele susțin necesitatea revizuirii Codului muncii. Dar până să fie Codul muncii revizuit, ce e de făcut? “Concedierea reprezintă încetarea contractului de muncă din inițiativa angajatorului” potrivit art. 58 alin. 1 din Codul Muncii, pentru motive ce țin de persoana angajatului, precum și pentru motive ce nu țin de persoana salariatului (motive economice). Această clasificare a motivelor de concediere
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
Concedierea reprezintă încetarea contractului de muncă din inițiativa angajatorului” potrivit art. 58 alin. 1 din Codul Muncii, pentru motive ce țin de persoana angajatului, precum și pentru motive ce nu țin de persoana salariatului (motive economice). Această clasificare a motivelor de concediere, pe care o face Codul Muncii, nu este foarte practică, o clasificare mult mai utilă ar fi ca, în cazul fiecărui motiv de concediere, să se stabilească dacă este imputabil sau neimputabil. Concedierea individuala În cazul în care concedierea intervine
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
precum și pentru motive ce nu țin de persoana salariatului (motive economice). Această clasificare a motivelor de concediere, pe care o face Codul Muncii, nu este foarte practică, o clasificare mult mai utilă ar fi ca, în cazul fiecărui motiv de concediere, să se stabilească dacă este imputabil sau neimputabil. Concedierea individuala În cazul în care concedierea intervine din motive ce țin de persoana angajatului, la emiterea acestei decizii se ia în calcul conduita acestuia, în timp ce în cazul motivelor care nu țin
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
motive economice). Această clasificare a motivelor de concediere, pe care o face Codul Muncii, nu este foarte practică, o clasificare mult mai utilă ar fi ca, în cazul fiecărui motiv de concediere, să se stabilească dacă este imputabil sau neimputabil. Concedierea individuala În cazul în care concedierea intervine din motive ce țin de persoana angajatului, la emiterea acestei decizii se ia în calcul conduita acestuia, în timp ce în cazul motivelor care nu țin de persoana salariatului, decizia de concediere nu are nicio
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
de concediere, pe care o face Codul Muncii, nu este foarte practică, o clasificare mult mai utilă ar fi ca, în cazul fiecărui motiv de concediere, să se stabilească dacă este imputabil sau neimputabil. Concedierea individuala În cazul în care concedierea intervine din motive ce țin de persoana angajatului, la emiterea acestei decizii se ia în calcul conduita acestuia, în timp ce în cazul motivelor care nu țin de persoana salariatului, decizia de concediere nu are nicio legătură cu conduita salariatului. a) Concedierea
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
imputabil sau neimputabil. Concedierea individuala În cazul în care concedierea intervine din motive ce țin de persoana angajatului, la emiterea acestei decizii se ia în calcul conduita acestuia, în timp ce în cazul motivelor care nu țin de persoana salariatului, decizia de concediere nu are nicio legătură cu conduita salariatului. a) Concedierea pentru motive ce țin de persoana salariatului intervine în următoarele situații: concedierea disciplinară ca sancțiune; concedierea salariatului arestat preventiv; concedierea pentru inaptitudine fizică și/sau psihică; concediere pentru necorespundere profesională; concedierea
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
concedierea intervine din motive ce țin de persoana angajatului, la emiterea acestei decizii se ia în calcul conduita acestuia, în timp ce în cazul motivelor care nu țin de persoana salariatului, decizia de concediere nu are nicio legătură cu conduita salariatului. a) Concedierea pentru motive ce țin de persoana salariatului intervine în următoarele situații: concedierea disciplinară ca sancțiune; concedierea salariatului arestat preventiv; concedierea pentru inaptitudine fizică și/sau psihică; concediere pentru necorespundere profesională; concedierea salariatului care îndeplinește condițiile de pensionare. b) Concedierea pentru
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
decizii se ia în calcul conduita acestuia, în timp ce în cazul motivelor care nu țin de persoana salariatului, decizia de concediere nu are nicio legătură cu conduita salariatului. a) Concedierea pentru motive ce țin de persoana salariatului intervine în următoarele situații: concedierea disciplinară ca sancțiune; concedierea salariatului arestat preventiv; concedierea pentru inaptitudine fizică și/sau psihică; concediere pentru necorespundere profesională; concedierea salariatului care îndeplinește condițiile de pensionare. b) Concedierea pentru motive care nu țin de persoana salariatului reprezintă încetarea contractului individual de
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
calcul conduita acestuia, în timp ce în cazul motivelor care nu țin de persoana salariatului, decizia de concediere nu are nicio legătură cu conduita salariatului. a) Concedierea pentru motive ce țin de persoana salariatului intervine în următoarele situații: concedierea disciplinară ca sancțiune; concedierea salariatului arestat preventiv; concedierea pentru inaptitudine fizică și/sau psihică; concediere pentru necorespundere profesională; concedierea salariatului care îndeplinește condițiile de pensionare. b) Concedierea pentru motive care nu țin de persoana salariatului reprezintă încetarea contractului individual de muncă determinată de desființarea
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
în cazul motivelor care nu țin de persoana salariatului, decizia de concediere nu are nicio legătură cu conduita salariatului. a) Concedierea pentru motive ce țin de persoana salariatului intervine în următoarele situații: concedierea disciplinară ca sancțiune; concedierea salariatului arestat preventiv; concedierea pentru inaptitudine fizică și/sau psihică; concediere pentru necorespundere profesională; concedierea salariatului care îndeplinește condițiile de pensionare. b) Concedierea pentru motive care nu țin de persoana salariatului reprezintă încetarea contractului individual de muncă determinată de desființarea locului de muncă ocupat
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
persoana salariatului, decizia de concediere nu are nicio legătură cu conduita salariatului. a) Concedierea pentru motive ce țin de persoana salariatului intervine în următoarele situații: concedierea disciplinară ca sancțiune; concedierea salariatului arestat preventiv; concedierea pentru inaptitudine fizică și/sau psihică; concediere pentru necorespundere profesională; concedierea salariatului care îndeplinește condițiile de pensionare. b) Concedierea pentru motive care nu țin de persoana salariatului reprezintă încetarea contractului individual de muncă determinată de desființarea locului de muncă ocupat de salariat, din unul sau mai multe
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
concediere nu are nicio legătură cu conduita salariatului. a) Concedierea pentru motive ce țin de persoana salariatului intervine în următoarele situații: concedierea disciplinară ca sancțiune; concedierea salariatului arestat preventiv; concedierea pentru inaptitudine fizică și/sau psihică; concediere pentru necorespundere profesională; concedierea salariatului care îndeplinește condițiile de pensionare. b) Concedierea pentru motive care nu țin de persoana salariatului reprezintă încetarea contractului individual de muncă determinată de desființarea locului de muncă ocupat de salariat, din unul sau mai multe motive fără legătură cu
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
a) Concedierea pentru motive ce țin de persoana salariatului intervine în următoarele situații: concedierea disciplinară ca sancțiune; concedierea salariatului arestat preventiv; concedierea pentru inaptitudine fizică și/sau psihică; concediere pentru necorespundere profesională; concedierea salariatului care îndeplinește condițiile de pensionare. b) Concedierea pentru motive care nu țin de persoana salariatului reprezintă încetarea contractului individual de muncă determinată de desființarea locului de muncă ocupat de salariat, din unul sau mai multe motive fără legătură cu persoana acestuia, potrivit art. 65 alin. 1 din
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
1 din Codul Muncii, articol modificat prin O.U.G. nr. 55/2006. Anterior acestei modificări, art. 65 alin 1 menționa cazurile care determinau desființarea locului de muncă ocupat de salariat, respectiv dificultățile economice, transformările reorganizarea activității angajatorului. tehnologice sau Concedierea pentru motive care nu țin de persoana salariatului poate fi: - individuală, ceea ce reprezintă disponibilizarea unei singure persoane; - colectivă, ceea ce reprezintă o disponibilizare masivă de personal. - Decizia de demitere. condiții de formă Elemente obligatorii : a) motivele care determină concedierea - atât motivele
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
tehnologice sau Concedierea pentru motive care nu țin de persoana salariatului poate fi: - individuală, ceea ce reprezintă disponibilizarea unei singure persoane; - colectivă, ceea ce reprezintă o disponibilizare masivă de personal. - Decizia de demitere. condiții de formă Elemente obligatorii : a) motivele care determină concedierea - atât motivele de drept, cât și motivele de fapt. Dacă este vorba despre concediere disciplinară, se descrie abaterea disciplinară, iar dacă este vorba de motive economice, se descriu împrejurările care au condus la desființarea locului de muncă. b) mențiuni privind
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
ceea ce reprezintă disponibilizarea unei singure persoane; - colectivă, ceea ce reprezintă o disponibilizare masivă de personal. - Decizia de demitere. condiții de formă Elemente obligatorii : a) motivele care determină concedierea - atât motivele de drept, cât și motivele de fapt. Dacă este vorba despre concediere disciplinară, se descrie abaterea disciplinară, iar dacă este vorba de motive economice, se descriu împrejurările care au condus la desființarea locului de muncă. b) mențiuni privind efectuarea anchetei disciplinare - în cazul concedierii disciplinare, durata preavizului. c) motivele pentru care au
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
și motivele de fapt. Dacă este vorba despre concediere disciplinară, se descrie abaterea disciplinară, iar dacă este vorba de motive economice, se descriu împrejurările care au condus la desființarea locului de muncă. b) mențiuni privind efectuarea anchetei disciplinare - în cazul concedierii disciplinare, durata preavizului. c) motivele pentru care au fost înlăturate apărările formulate de salariat în timpul cercetării disciplinare prealabile sau motivele pentru care nu a fost efectuată cercetarea - mențiunea în cuprinsul deciziei de concediere a motivelor pentru care au fost
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
privind efectuarea anchetei disciplinare - în cazul concedierii disciplinare, durata preavizului. c) motivele pentru care au fost înlăturate apărările formulate de salariat în timpul cercetării disciplinare prealabile sau motivele pentru care nu a fost efectuată cercetarea - mențiunea în cuprinsul deciziei de concediere a motivelor pentru care au fost înlăturate apărările formulate de salariat în timpul cercetării disciplinare prealabile sau a motivelor pentru care nu a fost efectuată cercetarea constituie o garanție a salariatului că apărările sau explicațiile date în justificarea atitudinii imputate
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
este necesar ca în cuprinsul deciziei să se facă mențiuni la apărările salariatului și să nu se facă trimitere la alte acte sau note, cu atât mai puțin să fie presupuse a fi realizate. d) durata preavizului - în cazul unei concedieri individuale determinate de desființarea postului ca urmare a reorganizării activității angajatorului și care are o cauză reală și serioasă, neacordarea unei perioade de preaviz nu afectează valabilitatea deciziei de concediere, neatrăgând nulitatea deciziei, ci doar obligația de plată a drepturilor
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
presupuse a fi realizate. d) durata preavizului - în cazul unei concedieri individuale determinate de desființarea postului ca urmare a reorganizării activității angajatorului și care are o cauză reală și serioasă, neacordarea unei perioade de preaviz nu afectează valabilitatea deciziei de concediere, neatrăgând nulitatea deciziei, ci doar obligația de plată a drepturilor salariale cuvenite pe această perioadă. e) criteriile de stabilire a ordinii de priorități - dacă este cazul, adică dacă desfacerea contractului de muncă a intervenit pentru un motiv economic. Ordinea de
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]