7,518 matches
-
fenomen întâlnit pe piața forței de muncă este nevoie de înțelegerea lui. Încercând să explice segregarea în funcție de sex, literatura face distincția între factorii legați de oferta de muncă - de ce „preferă” femeile anumite tipuri de profesii/ocupații (cele cu un program flexibil sau cele care permit perioade de întreruperi necesare creșterii copiilor) - și factorii legați de cererea de muncă - de ce „preferă” antreprenorii, în cazul unor ocupații, să angajeze doar bărbați sau doar femei și de ce apar diferențe între femei și bărbați la
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
de muncă, cum ar fi - educația, politicile familiale, planificarea familială - contribuind la creșterea capitalului uman feminin, în special prin formare și pregătire în ocupații non-tradițional, o îmbinare armonioasă a activității cu responsabilitățile casnice, sau reorganizarea - într-o manieră mult mai flexibilă - a programului de lucru. 2. Teoriile instituționale și de segmentare a pieței muncii au ca punct de plecare asumpția că, pe de o parte, în angajarea, promovarea, remunerarea sau concedierea unei persoane instituțiile (firmele, corporațiile) au un rol important, iar
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
alte două țări - Finlanda și Suedia. Cercetarea europeană s-a axat pe promovarea unei practici corespunzătoare (good practice) în recrutarea și pregătirea persoanelor în vârstă, urmărind dimensiuni cum ar fi: recrutarea și pensionarea; pregătirea, dezvoltarea și promovarea; activități de muncă flexibile, ergonomice; job design și schimbarea atitudinii față de aceste persoane (Casey, Metcalf și Lakey,1993, apud. Walker,1999). Printre factorii care au influențat decizia organizațiilor de a dezvolta astfel de practici în combaterea barierelor de vârstă, trei au fost considerați ca
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
următorii ani (Bogathy, 2002) și implicit munca psihologilor industriali. În continuare inventariem cîteva din aceste schimbări: Structurile organizatorice tind să devină tot mai descentralizate, formându-se grupuri semiautonome, grupurile vor fi eliberate de formalism, vor fi mai independente și mai flexibile în rezolvarea problemelor; Configurația organizatorică va permite stimularea spiritului antreprenorial, firmele devenind mai creative. Fiind mai puțin rigide, structurile organizatorice vor putea fi rapid adaptate în raport cu evoluțiile particulare ale firmelor; Posturile vor fi adaptabile în funcție de caracteristicile fiecărei persoane, iar structura
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
consilii (biroul președintelui, consilii ale directorilor de probleme); Diminuarea autorității va reduce ierarhia și birocrația iar transmiterea informațiilor va fi tot mai rapidă. În ceea ce privește antrenarea oamenilor schimbările previzibile sunt: Managerii vor fi mai puțin autoritari, vor promova un stil mai flexibil, facilitând deciziile de grup; Participarea salariaților la deciziile majore va fi mai mare; Motivarea va fi mai complexă și va fi dominată de un înalt nivel al nevoilor psihologice; Negocierile vor înlocui autoritatea, cooperarea luând locul dirijării de către manageri; Un
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
-uri, discuții - utilizate pentru însușirea noilor valori organizaționale. 2003 Metaforele identității manageriale în schimbare Lämsä Anna-Maija Willman Arto Există patru metafore care descriu patru stiluri principale de mangement: conservator, actor, inovator, comunicator. Dintre acestea, doar ultima exprimă un stil managerial flexibil și complex, adecvat pentru implementarea unei schimbări organizaționale care să atragă cu sine și o schimbare identitară, profundă. ANEXA 2 STUDIU DE CAZ LABORATORUL DE PSIHOLOGIE DIN COMBINATUL SIDERURGIC REȘIȚA (1968-2003) Zoltan Bogathy Primul laborator uzinal de psihotehnică a fost
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
ne ascunde fața adevărată a lucrurilor.” (Montaigne) și sfântului, ca să-ți ajute, trebuie să-i aprinzi candelă. (Cererea de ajutor implică, de cele mai multe ori, făgăduințe sau Îndatoriri ulterioare. „Darurile - spune un alt proverb - fac femeile amabile, preoții indulgenți și legile flexibile.” „Cu chei de aur și argint se deschid porțile raiului.” „La Drăgășani, și sfinții sunt cu nasurile roșii.”) „Noi dăm ajutor altora pentru a-i face să ne dea și ei În Împrejurări asemănătoare; și aceste servicii, pe care le
Psihologia omului în proverbe by Tiberiu Rudică, Daniela Costea () [Corola-publishinghouse/Science/2105_a_3430]
-
liderul; forțe dependente de situație: tipul de organizație, eficiența grupului, natura problemei) și faptul că acestea sunt interdependente; liderii trebuie să fie capabili să acționeze adecvat în funcție de forțele respective și de interacțiunea lor. Liderul de succes este simultan perceptiv și flexibil. Definirea conducerii în termenii performanței de grup și ai personalității liderului (Harrell, 1961) a semnalat importanța factorilor de personalitate în eficiența conducerii. A reieșit că atributele personale variază de la un grup de lideri eficienți la altul și că practicile acestora
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2156_a_3481]
-
a bazinului, care conferă întregului organism vigoarea generala necesara și inlaturarea starea de hipotonie generala. În ceea ce privește mobilizarea coloanei vertebrale aceasta a precedat tonificarea musculară, pentru ca aceasta să se poată face pe un schelet cat se poate de corectat sau de flexibil. Pentru mobilizarea coloanei vertebrale am folosit următoarele procedee: a) Întinderea în lungime. b) Flexia laterală. c) Derotarea. d) Presiunea directa asupra gibozității. În cadrul programelor kinetice am folosit exercițiul fizic pentru creșterea forței musculare, mobilizarea articulară, coordonarea neuro-musculară și creșterea abilităților
OPȚIUNI DE TRATAMENT ÎN SCOLIOZE; ASOCIEREA TERAPIILOR CONVENȚIONALE CU CELE COMPLEMENTARE. In: ANUAR ŞTIINłIFIC COMPETIłIONAL în domeniul de ştiință - Educație fizică şi Sport by Mihaela Ganciu () [Corola-publishinghouse/Science/248_a_814]
-
beneficii, scopul dumneavoastră ar trebui să fie abordarea a cel puțin două cazuri. Dacă În cele din urmă folosiți totuși un design de caz individual, trebuie să fiți pregătiți să aduceți argumente convingătoare pentru justificarea acestei alegeri. Designuri Închise sau flexibile? Un alt lucru ce merită menționat este acela că, În ciuda amănuntelor oferite de acest capitol despre alegerea unui design pentru studiul de caz, nu trebuie să credeți că el nu poate fi modificat de noi informații sau descoperiri În timpul colectării
Studiul de caz. Designul, colectarea și analiza datelor by Robert K. Yin () [Corola-publishinghouse/Science/2216_a_3541]
-
cazurilor. Interviurile vor apărea sub forma unor conversații ghidate, mai curând decât sub forma unor Întrebări structurate. Cu alte cuvinte, deși veți urma o linie de investigație coerentă, este probabil ca fluxul propriu-zis al Întrebărilor dumneavoastră să fie mai degrabă flexibil decât rigid (Rubin și Rubin, 1995). Remarcați că veți avea două sarcini pe durata procesului de intervievare: (a) să vă urmați propria direcție de cercetare, reflectată de protocolul de studiu, și (b) să adresați Întrebările (conversaționale) propriu-zise Într-o manieră
Studiul de caz. Designul, colectarea și analiza datelor by Robert K. Yin () [Corola-publishinghouse/Science/2216_a_3541]
-
foarte bine „o cameră de oaspeți publică”. În această calitate, piața se distinge prin accesul liber al tuturor claselor sociale și prin marea varietate de activități pe care le găzduiește. Exceptând cazurile când statul impune restricții, ea este un spațiu flexibil, ce permite oamenilor să-l folosească pentru scopurile lor comune. Piața sau strada aglomerată atrage mulțimea tocmai pentru că oferă o scenă animată, pe care pot avea loc simultan mii de Întâlniri neplanificate, neprotocolare și spontane. În afara locuinței familiale, de cele mai multe
În numele statului. Modele eșuate de îmbunătățire a condiției umane by James C. Scott () [Corola-publishinghouse/Science/2012_a_3337]
-
cu excepția, probabil, a trestiei de zahăr, micile exploatări au putut Întotdeauna concura cu unitățile de producție mai mari. După cum s-au convins statele coloniale de nenumărate ori, micii producători, care aveau costuri fixe scăzute și foloseau munca familiei În mod flexibil, puteau submina În mod constant plantațiile de stat sau din sectorul privat. Paradoxul este În mare parte rezolvat, cred eu, dacă privim „eficiența” plantației ca pe o unitate de taxare (atât impozitare a profitului, cât și taxare a diverselor exporturi
În numele statului. Modele eșuate de îmbunătățire a condiției umane by James C. Scott () [Corola-publishinghouse/Science/2012_a_3337]
-
de activități de rutină, care, fiind vorba de o plantă robustă, nu trebuie Îndeplinite cu maximă finețe. Cultura aceasta tolerează, cât de cât, abuzurile. În schimb, zmeurul, fiind complicat de cultivat și având un fruct delicat, impune cultivatorilor să fie flexibili, rapizi și extrem de atenți. Cu alte cuvinte, pentru a avea succes În producerea acestor fructe, este nevoie de foarte multe cunoștințe specifice și de experiență. Aceste distincții se vor dovedi utile pentru analizarea cazului tanzanian asupra căruia ne vom Îndrepta
În numele statului. Modele eșuate de îmbunătățire a condiției umane by James C. Scott () [Corola-publishinghouse/Science/2012_a_3337]
-
Întreaga vale și tocmai această premisă a făcut posibilă imaginarea unei soluții generice și aparent permanente pentru toți agricultorii: rotația culturilor. Acesta era un răspuns static și rigid la un mediu dinamic și variat. În schimb, țăranii aveau un repertoriu flexibil de strategii, pe care le aplicau În funcție de momentul și amploarea inundațiilor, de compoziția solului pe o anumită porțiune și așa mai departe. Era vorba de strategii Într-o oarecare măsură specifice fiecărui agricultor, fiecărei parcele și fiecărei perioade de creștere
În numele statului. Modele eșuate de îmbunătățire a condiției umane by James C. Scott () [Corola-publishinghouse/Science/2012_a_3337]
-
fi bucurat de mai multă compasiune, statul-partid nu ar fi putut aduna și procesa informațiile necesare pentru a face să reușească un plan atât de schematic. Activitatea economică existentă și mișcările populației rurale tanzaniene erau consecințele unei complexe, delicate și flexibile serii de adaptări la condițiile sociale și materiale. Ca și În cazurile regimurilor de proprietate funciare cutumiare analizate În primul capitol, aceste adaptări rezistă codificării administrative, din cauza infinitei lor variabilități, a gradului lor de complexitate și a supleții de care
În numele statului. Modele eșuate de îmbunătățire a condiției umane by James C. Scott () [Corola-publishinghouse/Science/2012_a_3337]
-
să facă față stresului și daunelor, fără a suferi pierderi importante. Cercetări desfășurate recent au arătat că, cel puțin până la un anumit punct, cu cât sunt mai multe culturi pe o parcelă, cu atât aceasta este mai rezistentă și mai flexibilă. După cum am văzut, policultura rezistă mai bine la efectele vremii și paraziților, ca să nu mai spunem că este mai benefică și din punct de vedere al Îmbunătățirii solului. Chiar dacă s-a demonstrat că monoculturile oferă un randament superior pe termen
În numele statului. Modele eșuate de îmbunătățire a condiției umane by James C. Scott () [Corola-publishinghouse/Science/2012_a_3337]
-
aplicarea lor constituie factori ce pot influența foarte mult gradul de absorbție a Îngrășămintelor și efectele acestora. După cum observa Richards, variația inevitabilă ce se Înregistrează de la o fermă la alta și de la un teren la altul „necesită o abordare mai flexibilă care, după toate probabilitățile, ar trebui să presupună ca o mare parte din experimentele necesare să fie făcute de agricultorii Înșiși”. În al doilea rând, formulele chimice ale Îngrășămintelor sunt caracterizate de Îngustime analitică. Ele se bazează pe munca unui
În numele statului. Modele eșuate de îmbunătățire a condiției umane by James C. Scott () [Corola-publishinghouse/Science/2012_a_3337]
-
orientate spre piață care obțin recolte bune, sunt foarte adaptabile și foarte sigure. În plus, un lucru poate mai important, ele nu doar produc recolte, ci perpetuează agricultori și comunități care se pricep să selecționeze plantele și care au strategii flexibile, cunoștințe despre mediu, o deosebită Încredere În sine și autonomie. Să comparăm acest mod „meșteșugăresc” de a produce cartofi cu logica inerentă a agriculturii științifice. Procesul Începe cu definirea unui tip ideal de plantă, definit În special - dar nu numai
În numele statului. Modele eșuate de îmbunătățire a condiției umane by James C. Scott () [Corola-publishinghouse/Science/2012_a_3337]
-
măsură, drumul prin denigrarea sistematică a cunoașterii practice pe care noi am numit-o mētis. Descrierea pe care au făcut ei conceptului era, În acest context, cum nu se poate mai departe de adevăr. Mētis-ul, nicidecum rigid și monolitic, este flexibil, local și divergent. De fapt, diversele ipostaze ale mētis-ului, contextualizarea și fragmentarea sa sunt cele care Îl fac atât de permeabil, de deschis la idei noi. Mētis-ul nu are o doctrină sau un mod centralizat de transmitere; fiecare practician are
În numele statului. Modele eșuate de îmbunătățire a condiției umane by James C. Scott () [Corola-publishinghouse/Science/2012_a_3337]
-
poate conferi monopol, Într-un anumit domeniu de cunoaștere. În această privință, mētis-ul nu este unitar și ar trebui, probabil, să vorbim de mētis-uri pentru a-i recunoaște lipsa de omogenitate. Cel de-al doilea paradox este că, oricât de flexibil și de receptiv ar fi mētis-ul, elaborarea și transmiterea unora dintre formele sale par să depindă de elemente-cheie ale vieții din perioada preindustrială. Comunitățile ce ocupă o poziție marginală față de piețe și de stat sunt mai predispuse să mențină un
În numele statului. Modele eșuate de îmbunătățire a condiției umane by James C. Scott () [Corola-publishinghouse/Science/2012_a_3337]
-
exprimăm În termenii utilitariști pe care mulți dintre partizanii acestor proiecte i-ar recunoaște, aceste planuri tind să diminueze „capitalul uman” al forței de muncă. După cum a observat Jacobs, mediile complexe, diverse și animate contribuie la crearea unei populații rezistente, flexibile și competente, care are mai multă experiență În ceea ce privește confruntarea cu noi provocări și luarea inițiativei. Dimpotrivă, mediile Înguste și planificate dau naștere unei populații mai puțin calificate, mai puțin inovatoare și cu mai puține resurse interioare. Ironia face ca, o dată
În numele statului. Modele eșuate de îmbunătățire a condiției umane by James C. Scott () [Corola-publishinghouse/Science/2012_a_3337]
-
În egală măsură muncii fără entuziasm și rezistenței colhoznicilor și schimbările de ordin politic petrecute la Moscova. Fără a tăgădui avantajele incontestabile ale diviziunii muncii sau ale coordonării ierarhice În cazul anumitor activități, vreau să pledez aici pentru instituțiile multifuncționale, flexibile, diverse și adaptabile, cu alte cuvinte, instituții puternic marcate de mētis. Faptul că cei prinși În sistemele rigide ale ordinii formale par să lucreze În permanență, În propriul interes, pentru a-și face sistemul mai versatil este un indiciu al
În numele statului. Modele eșuate de îmbunătățire a condiției umane by James C. Scott () [Corola-publishinghouse/Science/2012_a_3337]
-
cu mult Înainte ca activitatea să devină neprofitabilă din punct de vedere strict al profiturilor și pierderilor. Cam același lucru se poate, cred, spune despre instituțiile umane, punând În contrast fragilitatea instituțiilor rigide și unifuncționale cu adaptabilitatea formelor sociale mai flexibile, multifuncționale și descentralizate. Atât timp cât mediul În care operează o instituție rămâne repetitiv, stabil și previzibil, procedurile rutiniere fixe se pot dovedi excepțional de eficiente. În majoritatea economiilor și activităților umane, Însă rareori se Întâmplă astfel, iar procedurile standard au mari
În numele statului. Modele eșuate de îmbunătățire a condiției umane by James C. Scott () [Corola-publishinghouse/Science/2012_a_3337]
-
de mici dimensiuni, asociația familială - se datorează uneori capacității lor de adaptare la modificarea radicală a condițiilor. Ele nu sunt ajustabile la nesfârșit, Însă s-a Întâmplat nu o dată să contrazică vocile ce le prevestiseră sfârșitul. Datorită forței de muncă flexibile (inclusiv exploatării copiilor), capacității de a trece la cultivarea unor specii noi și tendinței de diversificare a riscurilor, micile gospodării agricole familiale au reușit să supraviețuiască În condiții de concurență economică, cărora fermele de stat și companiile specializate mari și
În numele statului. Modele eșuate de îmbunătățire a condiției umane by James C. Scott () [Corola-publishinghouse/Science/2012_a_3337]