4,665 matches
-
1985). Relațiile stabile astfel constituite generează angajamente reciproce credibile; ele apar a fi decuplate de logica pieței concurențiale (În care strategii individuale raționale precum abandonul relației sau oportunismul introduc potențialul conflictual) și manifestă un grad ridicat de stabilitate indiferent de viabilitatea lor imediată sau de alternativele de relaționare existente pe piață. 4. Câmpuri organizaționale Instituțiile și rețelele de relații se manifestă la nivele diferite ale sistemului social. Societatea În ansamblu poate constitui un astfel de nivel: forma de guvernământ, legile organice
Organizare și câmpuri organizaționale. O analiză instituțională by Mihai Păunescu [Corola-publishinghouse/Science/2104_a_3429]
-
-se astfel la adăpost de forțele competiției și reușind să stabilizeze structura ca actor distinct pe piață. Integrarea În rețele este o strategie antreprenorială având valoare instrumentală: Larson păstrează astfel argumentul eficienței, dar extins la o perspectivă temporală mai cuprinzătoare (viabilitatea pe termen lung a relației În cadrul rețelei) și nu aplicat la tranzacția discretă ca unitate fundamentală de analiză. Cercetarea empirică realizată de Uzzi B. Uzzi (1996, 1997) a realizat un studiu etnografic asupra unui număr de 23 de firme din
Organizare și câmpuri organizaționale. O analiză instituțională by Mihai Păunescu [Corola-publishinghouse/Science/2104_a_3429]
-
structuri de cooperare nu consideră tranzacția discretă ca unitatea de bază a analizei și nici nu apelează la norme sau construcții simbolice generalizate (ce ar determina, la rândul lor, Încredere generalizată sau asigurare). Actorii implicați În rețele se orientează În funcție de viabilitatea relației pe termen lung; ei investesc Într-o legătură În care se dezvoltă așteptări de reciprocare și care se dovedesc a fi mecanisme adaptative complexe alternative construcțiilor instituționale precum contractele sau integrarea ierarhică. Cu toate acestea, construcția instituțională nu este
Organizare și câmpuri organizaționale. O analiză instituțională by Mihai Păunescu [Corola-publishinghouse/Science/2104_a_3429]
-
românești din industria confecțiilor de „identificare” a unor parteneri „stabili” pentru exportul capacității productive În sistem lohn și cultivarea acestor relații a devenit „instituționalizată” (o regulă a succesului În domeniu) și a difuzat ca atare printre actori, În ciuda semnalelor privind viabilitatea doar pe termen scurt a acestei strategii. Definiția pe care o dăm legitimității implică abilitatea strategiilor practice instituționalizate să se perpetueze chiar În fața provocărilor bazate pe rațiuni instrumentale (Douglas, 2002) deoarece acestea iau În considerare alți factori (structuri de capitaluri
Organizare și câmpuri organizaționale. O analiză instituțională by Mihai Păunescu [Corola-publishinghouse/Science/2104_a_3429]
-
a populației respective. Astfel, la unele rase canine se poate observa o frecvență crescută a displaziei de șold, epilepsiei sau a unor boli autoimune, ca o consecință a împerecherilor non-aleatorii de-a lungul a foarte multe generații. Această reducere a viabilității și, implicit, a potențialului reproductiv ca urmare a consangvinizării este cunoscută sub numele de depresie de consangvinizare (inbreeding depression). Dimpotrivă, împerecherile între indivizi cât mai îndepărtați genetic vor crește variabilitatea alelică a unei populații, rezultând într-o reducere a șanselor
Fundamente de psihologie evoluțonistă și consiliere genetică. Integrări ale psihologiei și biologiei by Daniel David, Oana Benga, Alina S. Rusu () [Corola-publishinghouse/Science/2124_a_3449]
-
sunt invazive și presupun un oarecare risc de inducere a avortului. Este însă important de reținut faptul că unele anomalii genetice sunt detectabile și prin ecografie fetală - care poate fi utilizată deja la 10-12 săptămâni pentru a determina vârsta și viabilitatea sarcinii; e mai dificilă la 16-18 săptămâni, dar după 20 săptămâni permite depistarea unor anomalii structurale. De exemplu, un test specific și foarte timpuriu (realizabil deja în intervalul 11-14 săptămâni) este cel al translucenței nucale, care permite detectarea unei acumulări
Fundamente de psihologie evoluțonistă și consiliere genetică. Integrări ale psihologiei și biologiei by Daniel David, Oana Benga, Alina S. Rusu () [Corola-publishinghouse/Science/2124_a_3449]
-
întrebări grave referitoare la sistemul său fundamental de administrare economică (Funabashi, 1998a, p. 28). Combinate, aceste schimbări au contestat aspectele "Sistemului" japonez identificate de Van Wolferen în 1990 ca fiind atât de durabile. Astfel de evoluții au implicații importante pentru viabilitatea strategiilor realiste mercantile ale Japoniei. Citând precedentul Veneției din secolul al XV-lea, Heginbotham și Samuels afirmă că folosirea abilă a diplomației ar putea ajuta Japonia să prospere în urmărirea axiomelor realiste mercantile (Heginbotham și Samuels, 1999, p. 208). Într-
Sistemul internațional după Războiul Rece by Ewan Harrison () [Corola-publishinghouse/Science/1059_a_2567]
-
s-a discutat, Japonia a manifestat anumite semne de afirmare politică în strategiile după Războiul Rece, ceea ce a îngrijorat alte state. Mai mult, dificultățile economice curente ale Japoniei o expun și o fac vulnerabilă în economia internațională. Acestea pot amenința viabilitatea relației de securitate americano-japoneză. Neorealiștii ar putea sugera că aceste presiuni vor duce, probabil, la creșterea stimulentelor Japoniei de a urmări mercantilismul și regionalismul închis. Contrar realismului mercantil, aceasta ar însemna că strategiile japoneze privind investițiile și acordarea de ajutor
Sistemul internațional după Războiul Rece by Ewan Harrison () [Corola-publishinghouse/Science/1059_a_2567]
-
slăbiciunea presiunilor sistemice care încurajează balansarea, în timp ce în modelul liberal se consideră că gradul de variație indică un decalaj de internalizare, în timpul căruia statele sunt expuse la presiuni sistemice care le încurajează să adopte schimbarea culturală. Astfel, examinarea atentă a viabilității pe termen lung a ajustărilor de politică externă ale unor state importante în perioada tranziției de la Războiul Rece ar trebui să ofere un indicator pentru evaluarea predicțiilor modelului liberal. În următoarele două secțiuni ale concluziilor vom rezuma descoperirile empirice ale
Sistemul internațional după Războiul Rece by Ewan Harrison () [Corola-publishinghouse/Science/1059_a_2567]
-
Acest lucru s-a simțit cel mai acut în cazul participării Germaniei la recursul la forță militară în afara zonei NATO, și în privința presiunilor economice datorate costurilor unificării și ale dezvoltării integrării europene. În consecință, s-au pus întrebări fundamentale cu privire la viabilitatea strategiei generale a Germaniei în anii 1990. În redefinirea rolului său în cadrul NATO și al UE, Germania a adoptat o abordare mai activă decât în trecut în ceea ce privește gestionarea problemelor internaționale. Germania a schimbat foarte mult termenii în care participă în
Sistemul internațional după Războiul Rece by Ewan Harrison () [Corola-publishinghouse/Science/1059_a_2567]
-
argumentat că a fost permisă completarea cetățeniei politice, care câștigase drepturile asociate democrației liberale, cu cetățenia socială, implicând o serie de drepturi statutului bunăstării sociale.13 Dar, în același timp, altă mișcare a pus, la modul serios, sub semnul întrebării viabilitatea statului-națiune și, într-adevăr, căuta, de asemenea, să-i "îmblânzească" trăsăturile din ce în ce mai agresive, care erau responsabile pentru cele două războaie europene. Această abordare a fost adoptată de către mișcarea federalistă europeană și, în particular, de către creștin-democrați ca Robert Schuman, Konrad Adenauer
Regiunile și guvernul subnațional: experiența franceză by John Loughlin () [Corola-publishinghouse/Science/1032_a_2540]
-
politice diverse au de obicei înțelegeri mult prea diferite despre natura și cauzele problemelor sociale. În fața acestei situații, se impune să prezentam succint câteva dintre cele mai răspândite înțelegeri greșite ale pro-blemelor sociale, care evidențiază superficialitatea cunoștințelor, lipsa lor de viabilitate și erorile în care oamenii se pot cantona. Deși mulți oamenii sunt de acord că o anume condiție, împrejurare sau fenomen social reprezintă o problemă, realitatea este că acordul nu este niciodată complet. Spre exemplu, în principiu se consideră că
Sociologie generală by Mircea Agabrian () [Corola-publishinghouse/Science/1071_a_2579]
-
financiare individuale. Finalul acestui capitol, cel consacrat analizei valorii de piață a grupului utilizând modelul econometric propus, pune în evidență câteva aspecte ce merită a fi subliniate. Compatibilitatea modelului econometric cu realitatea datelor statistice se constituie ca un argument al viabilității ipotezelor ce au stat la baza construcției acestuia. Aceste ipoteze au fost în prealabil testate statistic. Aplicarea modelului a permis și interpretarea corectă a anumitor rezultate ce nu confirmă întotdeauna teoria economică. Dacă ipotezele modelului sunt corecte, rezultatele pe care
PERFORMANŢA GRUPURILOR. Modele de analiză by Ioana VIAŞU () [Corola-publishinghouse/Science/201_a_434]
-
mult, să le ia în considerare și să le armonizeze. Armonizarea acestor interese se asigură prin intermediul sistemului de guvernanță corporativă. Practicile guvernării corporative insuflă în grupurile de societăți viziuni esențiale, procese și structuri de a lua decizii care vor asigura viabilitatea pe termen lung. Mai mult decât oricând, avem nevoie de companii care să fie profitabile, precum și de realizarea de medii sociale și valori economice pentru societate. O companie care beneficiază de o guvernanță corporativă bună are o viziune pe termen
PERFORMANŢA GRUPURILOR. Modele de analiză by Ioana VIAŞU () [Corola-publishinghouse/Science/201_a_434]
-
faptul că viața lui Gorgias a depășit-o cu o treime pe cea a lui Epicur. Când spunem că virtutea Înseamnă putere, iar viciul slăbiciune, noi dăm acestei sentințe un cu totul alt Înțeles, fără a face nici o legătură cu viabilitatea sau cu perisabilitatea corpului.Să luăm ca exemplu animalele, care au o natură greoaie și prostească. Multe dintre ele care au un temperament de acest fel, ( E) multe altele necumpătate sau blege trăiesc mai mult decât cele inteligente și harnice
Despre oracolele delfice by Plutarh () [Corola-publishinghouse/Science/1931_a_3256]
-
ales în contextul climatului economic actual. Ajutorul de salvare poate fi acordat pentru o perioadă scurtă de timp: după șase luni compania trebuie fie să îl ramburseze, fie să realizeze un plan de restructurare și de întoarcere la situația de viabilitate. Ajutorul de salvare trebuie însoțit de măsuri ce limitează distorsiunile concurenței și mențin piața internă. Statele membre pot contacta Economic Crisis Team în cazul tuturor măsurilor de ajutor de stat pentru economia reală pregătite în cadrul Planului de Redresare Economică al
Politici economice europene by Ileana TACHE () [Corola-publishinghouse/Science/202_a_459]
-
sunt binefaceri ale cerului, În măsura În care asemenea dezastre creează locuri de muncă și umplu pântecele șomerilor”.<footnote Samuelson A., L’Économique, p. 118. footnote>. Economia de piață (ca formă socială de organizare a unei economii de tip capitalist) și-a dovedit viabilitatea prin aceea că are la bază un mecanism social (cel al intereselor și motivațiilor personale) capabil a stimula capacitățile creatoare, productive, novative prin competiția agenților sociali autonomi și liberi. Prin aceasta, se instituie un mecanism economic care contribuie la autoreglarea
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
solicită o prezentare în linii generale a acțiunilor proiectate și o analiză a impactului financiar al acestor acțiuni. Planificarea strategică descrie fazele de acțiune în vederea desfășurării strategiilor pe termen lung (trei-șapte ani sau mai mulți) menite să asigure dezvoltarea și viabilitatea firmei. Planificarea strategică pornește de la oportunitățile pieței determinate prin studii de marketing. Ea fixează obiectivele specifice (cota de piață, rentabilitatea, volumul vânzărilor) pentru a susține misiunea companiei. Participarea compartimentului de marketing la planificarea strategică este esențială și indispensabilă, iar managementul
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
măsurilor de corecție corespunzătoare, în funcție de momentul realizării controlului și de natura abaterilor semnalate. Capitolul 4 Evaluarea și eficiența proiectelor de inovare 4.1. Caracteristicile evaluării proiectelor de inovare Evaluarea proiectelor de inovare are rolul de a rafina informațiile care determină viabilitatea proiectelor, reprezentând o investiție de resurse în vederea reducerii gradului de incertitudine a informațiilor privind fezabilitatea acestor proiecte. În ceea ce privește rolul evaluării în fundamentarea deciziei de inițiere a unui proiect de inovare, trebuie evidențiate următoarele aspecte<footnote Șipoș, G.L., Inovarea în întreprindere
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
criterii, altele 12 criterii, iar un alt studiu evidențiază un număr de 70 de criterii. Concluzia pe care o putem desprinde este că evaluarea este multicriterială, iar numărul de criterii trebuie să fie suficient de cuprinzător pentru aprecierea obiectivă a viabilității proiectului. Datorită faptului că procesul de evaluare a proiectelor are un caracter dinamic, natura și importanța relativă a criteriilor de evaluare va fi diferită în funcție de stadiul derulării proiectului. În cele ce urmează evidențiem componentele fezabilității unui proiect de inovare, principalele
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
respingerea proiectului; c) identificarea domeniilor în care se cer informații suplimentare referitoare la proiect și colectarea acestora; d) compararea noilor informații cu cele utilizate pentru etapa decizională anterioară; e) evaluarea impactului creat de ecartul dintre noile și vechile informații asupra viabilității proiectului; f) decizia de a continua sau a sista proiectul, reluând etapele de la c la e. 4.2.2.1. Metode de evaluare calitative Metodele calitative sunt considerate a fi cele mai comprehensive din perspectiva diversității criteriilor de evaluare considerate
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
de circulație și, din anul 2004, are o cale de rulare din balast. Drumul comunal 56, din nordul comunei, face legătura dintre satele Tarnița și Făgheni. Nu este modernizat și are o singură bandă de circulație din pământ. Starea de viabilitate a drumului este rea și permite circulația anevoioasă a autovehiculelor, datorită pantei mari. Drumul comunal 73 face legătura între localitățile Oncești și Bărboasa. Traseul drumului are o lungime de 4,8 km. Pe o lungime de aproximativ 3 km, drumul
Monografia Comunei Oncești Bacău by Octavian I. Iftimie () [Corola-publishinghouse/Science/1775_a_92288]
-
circulație și calea sa de rulare este realizată din anul 2005 din balast, modernizare realizată cu ajutorul fondurilor SAPARD. Pe o lungime de aproximativ 1,8 km, drumul are o singură cale de rulare, este din pământ iar starea de viabilitate este rea, nepermițând circulația autovehiculelor cu o viteză mai mare de 15 km/h. Drumul comunal 55 B face legătura între localitățile Dealu Perjului și Taula. Traseul drumului are o lungime de 2,3 km și dispune de două benzi
Monografia Comunei Oncești Bacău by Octavian I. Iftimie () [Corola-publishinghouse/Science/1775_a_92288]
-
are o lungime de 2,3 km și dispune de două benzi de circulație. Pe o lungime de 1,2 km, calea de rulare este din balast, iar 1,2 km sunt din pământ. Acest drum are o stare de viabilitate rea, pe o lungime de 1,2 km nepermițând circulația autovehiculelor cu o viteză mai mare de 15 km/h. Drumul comunal 55 face legătura între satele Onceștii Vechi și Gorghești. Traseul drumului are o lungime de 1 km, pe
Monografia Comunei Oncești Bacău by Octavian I. Iftimie () [Corola-publishinghouse/Science/1775_a_92288]
-
Cei care mai semnează: Marcel Popa, Pinar Ari, Băcuța Valeriu, Marcela Ungureanu, Nelu Maftei, Costel Filiuță ar trebui să știe că: beneficiarii publicației rămân încă atenți să găsească în ceea ce citesc oamenii cu faptele și numele lor. Pentru ca să-și dovedească viabilitatea și substanța e bine ca jurnalul să circule. Biblioteca Universitară „Mihai Eminescu" nu-l are încă în fondul documentar. * Răsăritul Răsăritul gazeta intereselor generale, director George Tutoveanu, apare la 15 ianuarie 1912, strada Promoroace, tipografia C.D. Lupașcu - Bârlad. 152 „Străini
Mari personalităţi ale culturii române într-o istorie a presei bârlădene 1870 – 2008 by Ion N. Oprea () [Corola-publishinghouse/Science/1655_a_3098]