10,070 matches
-
dintre membrii săi, având rolul de a coordona etapele procesului de numărare a voturilor și de a comunica rezultatele acestora. (3) Comisia de verificare și numărare a voturilor este asistată de aparatul administrativ și, după caz, de personalul tehnic care deservește votul electronic. (4) Procedura votului electronic este aprobată prin hotărâre a Consiliului național. Articolul 18 Hotărârile Conferinței naționale (1) Documentele supuse Conferinței naționale se aprobă și/sau se adoptă prin vot deschis, cu excepția alegerii forurilor de conducere și a comisiilor
REGULAMENT din 14 iunie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/299819]
-
diferite materiale promoționale sau mobilier specific cu dublu rol, atât promoțional cât și utilitar (rafturi specifice, mijloace de păstrare a alimentelor etc.). Existența unui grosist derivă din funcțiile 37 pe care le dezvoltă pentru furnizorii și consumatorii pe care îi deservește. Aceasta este justificarea lor economică, bazată pe ceea ce poate face pentru clientela sa, indiferent dacă aceștia sunt detailiști, instituții, fabricanți sau alte tipuri de întreprinzători. Ca orice entitate economică, comercianții din sectorul vânzării cu ridicata trebuie să îndeplinească anumite condiții
[Corola-publishinghouse/Science/1492_a_2790]
-
studiul memoriei naționale, vom spune că "comunitatea textuală" a națiunii este o macro-societate interpretativă organizată în jurul înțelegerii comune a textelor care codifică scriptic trecutul colectiv al comunității (i.e., a manualelor școlare de istorie națională). Școala este instituția socială programată să deservească acest scop. Potrivit lui B. Stock, emergența și funcționarea unei comunități textuale depind de existența a trei elemente: i) contact oral, prin care outsiderii intră în legătură cu o tradiție textuală preexistentă; ii) un proces educațional, prin care tradiția textuală este conservată și
Memoria naţională românească. Facerea şi prefacerile discursive ale trecutului naţional by MIHAI STELIAN RUSU () [Corola-publishinghouse/Science/1000_a_2508]
-
și datorită faptului că În relația medic pacient se vor interpune un set de norme sociale, norme care din secolul al XIX-lea Încep să se aplice În cadrul unui sistem medical organizat În relație contractuală cu societatea pe care o deservește. Această interpunere avea să se răsfrângă negativ asupra relației medic-pacient (adult sau copil), sau sistem medical și colectivitate, afectând În ultimă instanță responsabilitatea medicală. Caracterul caritabil al medicinii a Început să pălească, rațiunile economice au Început să fie dominante, ceea ce
Medicină şi societate by Valeriu Lupu, Valeriu Vasile Lupu () [Corola-publishinghouse/Science/1587_a_2935]
-
apar În secolul al XVIII-lea sub formă de eforii finanțate și susținute de fundații, prin donații și colectă publică. După instituirea regulamentului organic (1829) și mai cu seamă după revoluția de la 1848 orașele Încep să-și construiască așezăminte spitalicești, deservite de medici cu pregătire În unversitățile din Viena, Paris și Berlin. Pentru Moldova această rețea de spitale era dublată de spitalele izraelite ce deserveau comunitățile evreiești din ce În ce mai bine reprezentate, mai ales În structura demografică a orașelor. În această perioadă avea
Medicină şi societate by Valeriu Lupu, Valeriu Vasile Lupu () [Corola-publishinghouse/Science/1587_a_2935]
-
1829) și mai cu seamă după revoluția de la 1848 orașele Încep să-și construiască așezăminte spitalicești, deservite de medici cu pregătire În unversitățile din Viena, Paris și Berlin. Pentru Moldova această rețea de spitale era dublată de spitalele izraelite ce deserveau comunitățile evreiești din ce În ce mai bine reprezentate, mai ales În structura demografică a orașelor. În această perioadă avea să se pună primele baze ale organizării sanitare la nivel național sub coordonarea generalului Carol Davila (nemuritorul) și profesorului Iacob Felix (medicul poporului și
Medicină şi societate by Valeriu Lupu, Valeriu Vasile Lupu () [Corola-publishinghouse/Science/1587_a_2935]
-
comercializare este un parametru important, condiționat de factori precum: populația din zona de destinație; volumul vânzărilor pe consumator; distanța până la consumator. Prin urmare, granițele ariei comerciale sunt variabile, acestea fiind mai restrânse pentru un spațiu comercial de tipul supermarketului, care deservește populația unui cartier (proximitatea), lărgindu-se considerabil În cazul spațiilor comerciale amplasate În afara zonei urbane, acestea deservind și populația din vecinătăți. În România, oferta limitată de spații comerciale de la Începutul anilor ’90 a dezvoltat tendința de ocupare cu scop comercial
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
consumator; distanța până la consumator. Prin urmare, granițele ariei comerciale sunt variabile, acestea fiind mai restrânse pentru un spațiu comercial de tipul supermarketului, care deservește populația unui cartier (proximitatea), lărgindu-se considerabil În cazul spațiilor comerciale amplasate În afara zonei urbane, acestea deservind și populația din vecinătăți. În România, oferta limitată de spații comerciale de la Începutul anilor ’90 a dezvoltat tendința de ocupare cu scop comercial a parterului clădirilor de birouri. Piața de retail atrage investiții specializate, adresate cumpărătorilor cu venituri peste medie
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
care În urmă cu 20-30 de ani au avut o destinație industrială. În prezent acestea au fost transformate În spații de birouri, rezidențiale sau spații de depozitare. • Industria grea. Se caracterizează prin existența unor proprietăți imobiliare de dimensiuni mari care deservesc industrii precum cea de producere a oțelului, construcția de automobile, rafinării de petrol etc. Aceste tipuri de proprietăți sunt bine dotate cu diverse facilități de transport pentru toate tipurile de materiale și chiar pentru forța de muncă (feroviar, rutier sau
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
vizuală a proprietății și spațiului Închiriat (vârstă, dimensiune, stil, priveliște etc.); ▪ starea fizică a clădirii; ▪ starea fizică a spațiului de Închiriat; ▪ facilitățile oferite (de exemplu, spălătorii, servicii de curățenie); ▪ gradul de ocupare actual și structura chiriașilor; ▪ dimensiunea personalului actual care deservește clădirea și eficiența acestuia. O parte importantă a unui plan de management este descrierea clădirii (sau a clădirilor) de pe amplasament. Se va descrie alcătuirea (planul, repartiția funcțională) fiecărei construcții, amplasarea și detaliile de construcție, care includ componentele structurale, materialele de
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
cheltuielile previzionate vor ajuta managerul În selectarea finală a variantei de acțiune: ▪ menținerea proprietății așa cum este În prezent; ▪ modernizarea sau reabilitarea proprietății; ▪ demolarea clădirii existente și construirea uneia noi. Planul de management poate include uneori sugestii de la chiriași, personalul care deservește proprietatea, agenții sau vecini. Considerentele fiscale joacă de asemenea un rol important: reglementările fiscale se schimbă atât de des Încât impozitarea inițială a unui proiect/proprietate este de multe ori nerelevantă. Analiza investiției va cuprinde următoarele elemente: ▪ calcularea fluxului de
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
consum se poate regăsi În categorii individuale de consumuri, caz În care cheltuiala poate fi transferată direct chiriașului sau poate fi combinată cu Încălzirea și ventilația și se va include În chirie. Cheltuielile generale cu salariile includ salariile angajaților care deservesc proprietatea imobiliară, și care nu au fost incluse În alte categorii de cheltuieli (pază, Îngrijitori, portari, Însoțitori lift). Curățenie. Pentru clădirile cu birouri aceste cheltuieli pot fi foarte mari. Se exprimă de obicei În costuri unitare pe metru pătrat de
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
alte domenii decât agricultură și industrie. Totuși, la nivelul secolului XXI se Înregistrează o creștere mai lentă a cererii pentru astfel de spații. Prin definiție, un birou este reprezentat de o clădire sau o cameră care are menirea de a deservi activități unde se produc bunuri, lucrează oameni sau sunt vândute bunuri. În timp ce un birou poate fi amplasat În aproape orice locație și În aproape orice clădire, unele cerințe moderne de birouri fac acest lucru mult mai dificil. Aceste cerințe pot
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
piață; ▪ strategia diferențiată, când va adopta un mix promoțional individualizat pentru fiecare segment de piață deservit; ▪ strategia nediferențiată, când se adresează Întregii piețe, cu același mix promoțional. În funcție de obiectivele urmărite, managerul proprietății imobiliare poate opta pentru: ▪ promovarea imaginii companiei care deservește proprietatea imobiliară. În funcție de specificul pieței și interesele proprietarului/managerului, avem: ▪ strategii ofensive (de atac), care presupun utilizarea masivă a tuturor mijloacelor promoționale și un buget ridicat, o strategie specifică organizațiilor mari; ▪ defensive (de apărare), utilizată În cazul manifestării, pe piață
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
am arătat la Începutul acestui capitol În cadrul unei clădiri de birouri există mai multe tipuri de spații, dar În mare acestea pot fi grupate În: Spațiile destinate unui singur birou. Acesta poate fi un spațiu Închis sau semideschis care va deservi un singur ocupant și va include o zonă de circulație necesară accesului la birou. Spațiile desinate mai multor persoane. Acestea pot fi deschise sau Închise, oferind un spațiu Între 5,00 mp și 8,50 mp pentru o persoană, În funcție de
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
compara și pentru a obține o informație despre cât de mult valorează casa respectivă. La fel de bine se poate estima cât de multe venituri poate genera (pornind de la chirie), cât de repede se poate vinde. Pe de altă parte, proprietățile care deservesc mai multe familii sunt mai puțin frecvente, așa că de multe ori este dificil să se identifice proprietăți similare pentru comparație. Casele unifamiliale tind să fie mult mai mult lichide decât proprietățile multifamiliale. Cu alte cuvinte, există mult mai mulți cumpărători
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
normă integrală, ceea ce reprezintă o altă cheltuială suplimentară. Clădirile mari de apartamente. Clădirile mari de apartamente pot avea mai mulți oameni pentru Întreținere, management, birouri, dar și alte categorii de personal necesare pentru a gestiona o proprietate de amploare, care deservește sute sau mii de oameni. Desigur, pentru acest tip de proprietate se simte și mai mult efectul economiilor de scară, care sunt În beneficiul proprietarului. Personalul profesionist contribuie la creșterea cifrei de afaceri și diminuarea gradului de neocupare, adăugând valoare
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
a crește șansele de găsire a chiriașilor. Marile companii vor posta de multe ori o listă cu unitățile vacante. Unele agenții percep chiriașilor o taxă pentru accesul la listele cu unitățile de Închiriat disponibile. În cele din urmă, personalul care deservește proprietatea reprezintă un posibil promotor al acesteia. Amabilitatea personalului poate să conducă la semnarea sau nesemnarea unui contract de Închiriere. Fiecare persoană din cadrul proprietății, inclusiv managerul, conturează percepția chiriașilor asupra imobilului. 7.5. Ce oferă managementul proprietăților rezidențiale? Proprietățile rezidențiale
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
ar trebui să stimuleze creșterea numărului de dezvoltări de gen. Promovarea fiecărui spațiu industrial trebuie să țină cont de particularitățile activităților care se pot desfășura În cadrul acestuia. Industria grea. Se caracterizează prin existența unor proprietăți imobiliare de dimensiuni mari care deservesc industrii precum cea de producere a oțelului, construcția de automobile, rafinării de petrol etc. Aceste tipuri de proprietăți sunt bine dotate cu diverse facilități de transport pentru toate tipurile de materiale și chiar pentru forța de muncă (feroviar, rutier sau
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
disponibilitatea facilităților social-culturale; d. nivelul mediu al veniturilor populației, oportunitățile de dezvoltare, transportul, serviciile speciale, trendul demografic. 3. Ce reprezintă parcul industrial? a. o zonă de recreere amplasată În cadrul unei Întreprinderi; b. o zonă vastă formată din localități mici care deservesc mai multe Întreprinderi; c. o zonă delimitată În care se desfășoară activități economice, de cercetare științifică și/sau de dezvoltare tehnologică; d. o zonă din cadrul amplasamentului unei Întreprinderi În care se află halele de producție. 4. Care dintre următoarele NU
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
apropiat de vicepreședinte, după încheierea ultimei întîlniri, acesta a exclamat plin de nevinovăție: „A, a dumneavoastră era mașina?”. Un agent de vînzări l-a contrazis odată în public pe managerul zonal de vînzări și imediat a descoperit că ariile locale deservite de el s-au micșorat simțitor. O altă persoană pe care o cunosc a sunat la poliție și l-a declarat persoană dispărută pe un angajat care întîrziase la serviciu două ore. Șeful Nesuferit și Răzbunător este echivalentul din lumea
Cum să faci față unui șef dificil by Shaun Belding () [Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
sau implicit. Tot ca parte a educației generale a adulților sunt și ofertele ce privesc educația pentru timpul liber, educația pentru cetățenie democratică, pentru sănătate sau ecologică, pentru grupuri marginalizate social etc., dimensiuni ale educației non-formale a adulților, care sunt deservite mai mult de instituții nonguvernamentale și nu se bucură de o finanțare susținută din partea statului, fiind, în cele mai multe cazuri, inițiative ale societății civile, subscrise adesea unor mișcări sociale. Dintre multitudinea ONG-urilor și a altor organizații, vom enumera câteva dintre
Educația adulților. Baze teoretice și repere practice by Simona Sava, Ramona Paloș () [Corola-publishinghouse/Science/1947_a_3272]
-
cum vom vedea ulterior. Nevoile specifice vârstei a treia reclamă atât servicii de natură medicală, cât și de îngrijire ori sprijinire psihologică sau de socializare, pentru acoperirea activă a timpului liber de care dispun. De aceea, gama de instituții ce deservesc aceste nevoi este variată, de la cămine de bătrâni până la centre de zi sau de noapte, centre de îngrijire la domiciliu, cluburi ale pensionarilor, case de ajutor reciproc, servicii comunitare de asistență socială, organizații caritabile aparținând tuturor cultelor, fundații etc., dar
Educația adulților. Baze teoretice și repere practice by Simona Sava, Ramona Paloș () [Corola-publishinghouse/Science/1947_a_3272]
-
ce au de făcut în particular și sunt conștienți de rolul lor concret în funcționarea echipei. 2. Membrii echipei înțeleg rolul lor comun în contextul comunitar. Echipa ca ansamblu este conștientă de importanța acțiunilor organizației pentru comunitatea pe care o deservește. 3. Membrii echipei pun în discuție aspecte care afectează funcționarea grupului. Ei comunică între dânșii aspectele pozitive și negative ale funcționării grupului, cu scopul de a îmbunătăți eficiența acestuia. 4. Membrii echipei se sprijină reciproc în îndeplinirea obiectivelor profesionale. Ei
Educația adulților. Baze teoretice și repere practice by Simona Sava, Ramona Paloș () [Corola-publishinghouse/Science/1947_a_3272]
-
sau implicit. Tot ca parte a educației generale a adulților sunt și ofertele ce privesc educația pentru timpul liber, educația pentru cetățenie democratică, pentru sănătate sau ecologică, pentru grupuri marginalizate social etc., dimensiuni ale educației non-formale a adulților, care sunt deservite mai mult de instituții nonguvernamentale și nu se bucură de o finanțare susținută din partea statului, fiind, în cele mai multe cazuri, inițiative ale societății civile, subscrise adesea unor mișcări sociale. Dintre multitudinea ONG-urilor și a altor organizații, vom enumera câteva dintre
Educația adulților. Baze teoretice și repere practice by Simona Sava, Ramona Paloș () [Corola-publishinghouse/Science/1947_a_3272]