11,454 matches
-
oficialii în satul lor olimpic. Valoarea acestor costuri a fost estimată la mai mult de 3 milioane USD pentru Nagano și 20 milioane pentru Sydney. DISTRIBUIREA VENITURILOR DIN MARKETING CNO-uri FIS-uri OCOG-uri 92% CIO 8% Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 161 CNO-urile (excluzând Japonia, Australia și USA) au primit mai mult de 200 milioane USD și vor fi sprijinite de CIO prin programul TOP și Solidaritatea Olimpică pentru 1997-2000 - această reprezintând un procent
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
-uri 92% CIO 8% Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 161 CNO-urile (excluzând Japonia, Australia și USA) au primit mai mult de 200 milioane USD și vor fi sprijinite de CIO prin programul TOP și Solidaritatea Olimpică pentru 1997-2000 - această reprezintând un procent de 44% mai mare decât cel prevăzut pentru perioada respectivă. Veniturile programului TOP IV pentru CNO-urile țărilor dezvoltate au fost dublate: de la un minimum de 20.000 USD la un minimum de 40
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
de la un minimum de 20.000 USD la un minimum de 40.000 USD. Facilitățile de transmisie și presă, precum și sprijinul la JO au adus în perioada 2001-2004 un total mai mare de 300 milioane USD. V.5.7. Difuzarea olimpică Televiziunea este mașina care a condus la creșterea Mișcării Olimpice. Transmiterea globală a JO la o audiență incredibilă, le-a transformat în cel mai mare eveniment sportiv vizionat din lume. Politica fundamentală de televizare a CIO, specificată în Carta Olimpică
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
de 40.000 USD. Facilitățile de transmisie și presă, precum și sprijinul la JO au adus în perioada 2001-2004 un total mai mare de 300 milioane USD. V.5.7. Difuzarea olimpică Televiziunea este mașina care a condus la creșterea Mișcării Olimpice. Transmiterea globală a JO la o audiență incredibilă, le-a transformat în cel mai mare eveniment sportiv vizionat din lume. Politica fundamentală de televizare a CIO, specificată în Carta Olimpică, asigură prezentarea maximă a JO la audiența globală. În plus
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
olimpică Televiziunea este mașina care a condus la creșterea Mișcării Olimpice. Transmiterea globală a JO la o audiență incredibilă, le-a transformat în cel mai mare eveniment sportiv vizionat din lume. Politica fundamentală de televizare a CIO, specificată în Carta Olimpică, asigură prezentarea maximă a JO la audiența globală. În plus, drepturile de televizare principale ale JO sunt vândute numai transmițătorilor care pot garanta transmiterea pe teritoriile respective. Strategia pe termen lung a CIO până în 2008, privind drepturile de televizare, a
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
asigurat această politică. Aria de transmitere a JO recente a realizat un succes incomparabil: Jocurile Olimpice de la Lillehammer din 1994 au fost cele mai urmărite Jocurile de iarnă din istorie. Aria de transmitere totală a fost mai mare cu Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 162 40% decât pentru transmiterea JO de la Albertville din 1992, în mai mult de 120 de țări și teritorii. Aprecierile de audiență a înregistrat noi recorduri de televizare din toate timpurile, cu 10,7
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
au mărit veniturile OCOG-ului cu 1.400 milioane USD. Mai mult de 300 canale de TV au furnizat 35.000 de ore dedicate JO, iar mai mult de 3.9 miliiarde de oameni au vizionat programul JO Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 163 din peste 220 țări (cu 0.3 miliarde mai mult decât ediția JO de la Sydney din 2000). Au fost canale de TV care au transmis 24 de ore din 24 17 zile din
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
ore de transmisie, iar noile tehnologii media au furnizat vizitatorilor mai multe oportunități: internet, telefoane mobile și multitudinea de canale de TV. În realitate, multe din veniturile provenite de la Jocuri merg înapoi la diferiți organizatori care fac parte din familia olimpică. De exemplu, la Atlanta în 1996, considerate a fi cele mai „comerciale” Jocuri de până acum, din totalul veniturilor de 900 milioane de dolari, peste 564 milioane de dolari au revenit Comitetului de organizare pentru a ajuta la furnizarea a
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
de dolari, peste 564 milioane de dolari au revenit Comitetului de organizare pentru a ajuta la furnizarea a numeroase activități necesare pentru a organiza o ediție de succes a JO. Fondurile rămase, au fost distribuite între 197 de Comitete Naționale Olimpice, Federații Internaționale și, în final, CIO. Prin aceasta, este evident că Olimpiadele au înregistrat creșteri mari în ultimii 100 ani. Ca un rezultat, Jocurile au crescut în popularitate, la care s-au adăugat alte competiții sportive și difuzarea fiecărei ediții
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
final, CIO. Prin aceasta, este evident că Olimpiadele au înregistrat creșteri mari în ultimii 100 ani. Ca un rezultat, Jocurile au crescut în popularitate, la care s-au adăugat alte competiții sportive și difuzarea fiecărei ediții a JO. Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 164 De peste 20 de ani, JO au continuat să crească în popularitate. A fost o creștere consistentă a numărului de oameni de pe mapamond care au urmărit JO, ceea ce a condus la o sporire a
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
de pe mapamond care au urmărit JO, ceea ce a condus la o sporire a sumelor de bani din taxele privind drepturile de televizare a JO. Pentru că venitul din emisiunile televizate a crescut, CIO a continuat să adauge noi sporturi în programul olimpic. Mai jos sunt prezentate graficele ce ilustrează creșterea taxelor din drepturile de televizare, ca relație între numărul sporturilor oferite în programul olimpic (Graficul distribuției drepturilor de difuzare și numărul sporturilor olimpice, în anul 2000). CIO este conseiderat catalizator pentru generarea
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
a JO. Pentru că venitul din emisiunile televizate a crescut, CIO a continuat să adauge noi sporturi în programul olimpic. Mai jos sunt prezentate graficele ce ilustrează creșterea taxelor din drepturile de televizare, ca relație între numărul sporturilor oferite în programul olimpic (Graficul distribuției drepturilor de difuzare și numărul sporturilor olimpice, în anul 2000). CIO este conseiderat catalizator pentru generarea veniturilor pentru Mișcarea Olimpică și distribuitor al acestor venituri. Volumul acestor venituri vine din drepturile plătite către CIO de transmițătorii mondiali de
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
CIO a continuat să adauge noi sporturi în programul olimpic. Mai jos sunt prezentate graficele ce ilustrează creșterea taxelor din drepturile de televizare, ca relație între numărul sporturilor oferite în programul olimpic (Graficul distribuției drepturilor de difuzare și numărul sporturilor olimpice, în anul 2000). CIO este conseiderat catalizator pentru generarea veniturilor pentru Mișcarea Olimpică și distribuitor al acestor venituri. Volumul acestor venituri vine din drepturile plătite către CIO de transmițătorii mondiali de TV. În primul rând și în principal, venitul este
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
prezentate graficele ce ilustrează creșterea taxelor din drepturile de televizare, ca relație între numărul sporturilor oferite în programul olimpic (Graficul distribuției drepturilor de difuzare și numărul sporturilor olimpice, în anul 2000). CIO este conseiderat catalizator pentru generarea veniturilor pentru Mișcarea Olimpică și distribuitor al acestor venituri. Volumul acestor venituri vine din drepturile plătite către CIO de transmițătorii mondiali de TV. În primul rând și în principal, venitul este distribuit Comitetelor de organizare a JO de vară și iarnă. Imediat după ce CIO
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
un oraș care să găzduiască JO, sunt necesari 7 ani pentru a se pregăti pentru competiții și să construiască complexul infrastructural necesar găzduirii JO. În plus, un mare procentaj din venitul rămas este distribuit Federațiilor Internaționale precum și CNO Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 165 urilor. În sfârșit, o cantitate mică este păstrată de CIO pentru cheltuielile de operare. Următorul grafic reprezintă creșterea veniturilor din televizare, ca relație în redistribuirea banilor. În mod evident, taxele pentru drepturile de
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
cheltuielile de operare. Următorul grafic reprezintă creșterea veniturilor din televizare, ca relație în redistribuirea banilor. În mod evident, taxele pentru drepturile de televizare au continuat să crească. Ca un rezultat, mulți bani au fost redistribuiți pentru organizațiile care constituie familia olimpică. Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 166 Redistribuirea veniturilor din TV - la Jocurile Olimpice de Vară Redistribuirea veniturilor din TV - la Jocurile Olimpice de Iarnă Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 167 Taxele drepturilor de transmisie
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
Următorul grafic reprezintă creșterea veniturilor din televizare, ca relație în redistribuirea banilor. În mod evident, taxele pentru drepturile de televizare au continuat să crească. Ca un rezultat, mulți bani au fost redistribuiți pentru organizațiile care constituie familia olimpică. Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 166 Redistribuirea veniturilor din TV - la Jocurile Olimpice de Vară Redistribuirea veniturilor din TV - la Jocurile Olimpice de Iarnă Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 167 Taxele drepturilor de transmisie de la JO de la
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
rezultat, mulți bani au fost redistribuiți pentru organizațiile care constituie familia olimpică. Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 166 Redistribuirea veniturilor din TV - la Jocurile Olimpice de Vară Redistribuirea veniturilor din TV - la Jocurile Olimpice de Iarnă Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 167 Taxele drepturilor de transmisie de la JO de la Sydney sunt furnizate de către Comitetul de organizare de la Sydney (SOCOG) cu o bază solidă. De exemplu, Mișcarea Olimpică a adus 1,318 miliarde USD din taxele
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
din TV - la Jocurile Olimpice de Iarnă Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 167 Taxele drepturilor de transmisie de la JO de la Sydney sunt furnizate de către Comitetul de organizare de la Sydney (SOCOG) cu o bază solidă. De exemplu, Mișcarea Olimpică a adus 1,318 miliarde USD din taxele drepturilor de televizare pentru JO din 2000, 1400 milioane USD la JO de la Atena, 2004. Urmând succesul de la Atlanta, mai mulți parteneri de transmisie au furnizat reportaje de la JO din 2000. Transmiță
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
13,1 miliarde 13.5 miliarde Taxele drepturilor (în USD) 292 milioane 353 milioane 513 milioane 313.2 milioane 833 milioane Veniturile nete la OCOG (în USD) 198 milioane 211.8 milioane 307 milioane 443 milioane 408 milioane Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 168 Transmițătorii JO de vară Barcelona, 1992 Atlanta, 1996 Sydney, 2000 Atena, 2004 Nr. țărilor care transmit la TV 193 214 220 220 Nr. de ore transmise de țara gazdă 2700 ore 3000 ore
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
9 miliarde Taxele drepturilor (în USD) 636 milioane 895 milioane 1,3 miliarde 1.4 miliarde Veniturile nete la OCOG (în USD) 440 milioane 540 milioane 790 milioane (estimativ) Distribuția veniturilor din transmisii DISTRIBUTIA VENITURILOR TV (1998-2000) OCOG 60% Miscarea Olimpica 40% Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 169 DISTRIBUTIA VENITURILOR TV (2004 -2007) Miscarea Olimpica 51% OCOG 49% După 2004, orașele olimpice gazdă vor primi 49% din aceste venituri, în loc de 60% cât au primit precedentele orașe gazde
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
în USD) 636 milioane 895 milioane 1,3 miliarde 1.4 miliarde Veniturile nete la OCOG (în USD) 440 milioane 540 milioane 790 milioane (estimativ) Distribuția veniturilor din transmisii DISTRIBUTIA VENITURILOR TV (1998-2000) OCOG 60% Miscarea Olimpica 40% Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 169 DISTRIBUTIA VENITURILOR TV (2004 -2007) Miscarea Olimpica 51% OCOG 49% După 2004, orașele olimpice gazdă vor primi 49% din aceste venituri, în loc de 60% cât au primit precedentele orașe gazde. Aceasta atrage, în distribuția
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
la OCOG (în USD) 440 milioane 540 milioane 790 milioane (estimativ) Distribuția veniturilor din transmisii DISTRIBUTIA VENITURILOR TV (1998-2000) OCOG 60% Miscarea Olimpica 40% Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 169 DISTRIBUTIA VENITURILOR TV (2004 -2007) Miscarea Olimpica 51% OCOG 49% După 2004, orașele olimpice gazdă vor primi 49% din aceste venituri, în loc de 60% cât au primit precedentele orașe gazde. Aceasta atrage, în distribuția veniturilor, deservirea progresului sportului în Mișcarea Olimpică mondială, mai curând decât investițiile financiare pe
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
milioane 790 milioane (estimativ) Distribuția veniturilor din transmisii DISTRIBUTIA VENITURILOR TV (1998-2000) OCOG 60% Miscarea Olimpica 40% Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 169 DISTRIBUTIA VENITURILOR TV (2004 -2007) Miscarea Olimpica 51% OCOG 49% După 2004, orașele olimpice gazdă vor primi 49% din aceste venituri, în loc de 60% cât au primit precedentele orașe gazde. Aceasta atrage, în distribuția veniturilor, deservirea progresului sportului în Mișcarea Olimpică mondială, mai curând decât investițiile financiare pe termen lung ale orașelor gazde. De asemenea
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
169 DISTRIBUTIA VENITURILOR TV (2004 -2007) Miscarea Olimpica 51% OCOG 49% După 2004, orașele olimpice gazdă vor primi 49% din aceste venituri, în loc de 60% cât au primit precedentele orașe gazde. Aceasta atrage, în distribuția veniturilor, deservirea progresului sportului în Mișcarea Olimpică mondială, mai curând decât investițiile financiare pe termen lung ale orașelor gazde. De asemenea, va fi și o reducere a veniturilor TV alocate OCOG-urilor, valoarea reală a orașelor sporind cu ascensiunea plăților pentru drepturile de TV. Creșterea veniturilor din
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]