7,428 matches
-
Evoluția unui sector industrial, fie către un sistem de alianțe stabile cu parteneri specializați, fie spre o dispersare cu alianțe multiple și instabile În care partenerii sunt polivalenți, este influențată de intensitatea concurenței În activitatea considerată. Repartizarea sarcinilor Între Întreprinderile partenere ridică o serie de probleme În ceea ce privește coordonarea Întreprinderii. Dacă diferiți parteneri fabrică diferite părți componente ale unui produs, importantă este coordonarea În ceea ce privește concepția acestor părți componente, precum și cadența producției În Întreprinderile respective. Dacă partenerii vând acest produs În zone geografice
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
a realiza sarcinile ce revin fiecăruia. Punerea În comun este modul de organizare care dă alianței de pseudoconcentrare eficiența maximă. Economiile de scară sunt maximizate, iar duplicarea sarcinilor este eliminată. Investițiile sunt realizate o singură dată, iar dacă În Întreprinderile partenere există unele echipamente necesare sau unele persoane care au o anumită calificare, ele pot fi utilizate În cadrul alianței prin simplul transfer de active sau de personal. Această formă de organizare trebuie văzută ca o alternativă posibilă, nu ca o formă
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
calificare, ele pot fi utilizate În cadrul alianței prin simplul transfer de active sau de personal. Această formă de organizare trebuie văzută ca o alternativă posibilă, nu ca o formă perfectă, deoarece și ea ridică o serie de probleme specifice Întreprinderilor partenere. O altă problemă care se pune este aceea dacă realizarea unei structuri comune nu videază Întreprinderile partenere de substanța lor industrială. Întreprinderile partenere se văd progresiv cantonate În poziția de holding (fig. 61). Alianțele complementaretc " Alianțele complementare" Alianțele complementare asociază
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
de organizare trebuie văzută ca o alternativă posibilă, nu ca o formă perfectă, deoarece și ea ridică o serie de probleme specifice Întreprinderilor partenere. O altă problemă care se pune este aceea dacă realizarea unei structuri comune nu videază Întreprinderile partenere de substanța lor industrială. Întreprinderile partenere se văd progresiv cantonate În poziția de holding (fig. 61). Alianțele complementaretc " Alianțele complementare" Alianțele complementare asociază Întreprinderi care contribuie la realizarea unui proiect În colaborare, având active și competențe de natură diferită. Cel
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
alternativă posibilă, nu ca o formă perfectă, deoarece și ea ridică o serie de probleme specifice Întreprinderilor partenere. O altă problemă care se pune este aceea dacă realizarea unei structuri comune nu videază Întreprinderile partenere de substanța lor industrială. Întreprinderile partenere se văd progresiv cantonate În poziția de holding (fig. 61). Alianțele complementaretc " Alianțele complementare" Alianțele complementare asociază Întreprinderi care contribuie la realizarea unui proiect În colaborare, având active și competențe de natură diferită. Cel mai des Întâlnit este cazul În
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
mulți actori. Divergențele care apar progresiv Între parteneri, În ceea ce privește definirea exactă a componentelor sau tehnologiilor ce trebuie dezvoltate, pot conduce la o ruptură anticipată a alianței sau nu incită la reînnoire atunci când termenul fixat inițial expiră. Rezultatele obținute de Întreprinderile partenere sunt reechilibrate, iar aceste alianțe nu afectează semnificativ poziția strategică a Întreprinderilor partenere sau au un impact limitat, care afectează strategia Într-o măsură redusă. Obiectivul aliaților/concurenților nu este acela de a pune În valoare complementaritățile existente, ci de
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
sau tehnologiilor ce trebuie dezvoltate, pot conduce la o ruptură anticipată a alianței sau nu incită la reînnoire atunci când termenul fixat inițial expiră. Rezultatele obținute de Întreprinderile partenere sunt reechilibrate, iar aceste alianțe nu afectează semnificativ poziția strategică a Întreprinderilor partenere sau au un impact limitat, care afectează strategia Într-o măsură redusă. Obiectivul aliaților/concurenților nu este acela de a pune În valoare complementaritățile existente, ci de a fabrica anumite componente În comun, minimizând costurile de producție și de tranzacție
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
ceea ce contează nu sunt modalitățile de utilizare a competențelor, ci produsul acțiunii colective a unui număr de actori individuali sau colectivi centrați pe aceeași problemă. Pentru constituirea unui consorțiu eficient, trebuie introdusă o rețea organizațională capabilă să surmonteze specificitățile firmelor partenere și să permită salariaților lor identificarea coeziunii necesare pentru a Înfrunta dificultățile legate de marile sfidări. Se observă o legătură strânsă Între structură și procesul decizional. O structură foarte centralizată, de exemplu În centre de profit, se va acomoda slab
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
și solidarității familiei conduce în foarte multe cazuri la divorț. I. Mihăilescu (1999, 95) aprecia că „procesele de mobilitate implică contactul cu noile valori și cu noile modele familiale, independență economică și comportamentală a tinerilor, modificarea așteptărilor tinerilor cu privire la viitorul partener și la viața de familie, extinderea posibilităților de alegere a partenerului, modificarea criteriilor de alegere și a rolului părinților în alegerea partenerului, scăderea controlului social asupra comportamentelor premaritale și familiale, emanciparea de unele constrângeri ale comportamentelor tradiționale”. Cu cât diferențele
Sociologie românească () [Corola-publishinghouse/Science/2358_a_3683]
-
și nu despre acte reale comise de aceasta. Toleranța socială funcționează doar pentru comportamentul punitiv al bărbatului, este deci discriminatorie și se referă atât la actele impulsive, cât și la actele de răzbunare planificate, deliberate. Cel mai adesea violențele împotriva partenerei sunt bine gândite, organizate, de bărbat pentru că ele se bazează pe o atitudine constantă de patronare a femeii. 3. Are ca scop obținerea de informații, dovezi, pedepsire, exercitare de presiuni în baza unei discriminări Violența domestică este, conform formulării CEDAW
VIOLENTA, TRAUMA, REZILIENTA by ANA MUNTEANU, ANCA MUNTEANU () [Corola-publishinghouse/Science/804_a_1761]
-
divorțată, cu venituri scăzute sau în șomaj, consumând droguri sau alcool și mai ales având un partener care abuzează de substanțe ce alterează starea de conștiință. Bărbații cu viziuni patriarhale manifestă mai frecvent tendința de a controla și constrânge femeile partenere la izolare de rețeaua socială care ar putea să fie o sursă de sprijin și un suport pentru sporirea autonomiei în relație. într-o încercare de a explica mecanismele emoționale declanșatoare ale violenței în cuplu, Elbow (1977) descrie patru tipuri
VIOLENTA, TRAUMA, REZILIENTA by ANA MUNTEANU, ANCA MUNTEANU () [Corola-publishinghouse/Science/804_a_1761]
-
este și devine tot mai importantă, o persoană care, psihologic vorbind, ne stă aproape. Această legătură emoțională pozitivă (compasiune, dragoste, comuniune emoțională) ne sporește capacitatea de a funcționa sănătos în ciuda riscurilor, adversităților, traumei. La fel cum, în neurologie, neuronul caută partener, se leagă prin sinapsă de un alt neuron, dând consistență funcțiilor sistemului nervos, tot așa când găsim un partener de comunicare, acesta este la fel de important ca ideea, conținutul, ce poate fi comunicat. De altfel, în neurobiologie (Siegel, 2006) se consideră
VIOLENTA, TRAUMA, REZILIENTA by ANA MUNTEANU, ANCA MUNTEANU () [Corola-publishinghouse/Science/804_a_1761]
-
face parte Comisarul european pentru relații externe și Înaltul Reprezentant, Federica Mogherini 740), care se întâlnește periodic pentru a analiza situația crizei israeliano-palestiniene și cea din Teritoriile Palestiniene.741 Uniunea Europeană se întâlnește, de asemenea, în mod regulat și cu statele partenere din regiunea Orientului Mijlociu direct interesate de evoluția procesului de pace, inclusiv Liga Arabă, după fiecare reuniune prezentând public puncte de vedere, declarații de presă, politici și/sau strategii în legătură cu stadiul relațiilor bilaterale cu părțile implicate în procesul de pace
Diplomația Uniunii Europene și criza din Orientul Mijlociu la începutul secolului al XXI-lea by Ana-Maria Bolborici () [Corola-publishinghouse/Science/84948_a_85733]
-
strategii (Country Strategy Paper)756 sprijinul pentru Israel a fost furnizat în conformitate cu noul IEVP creat pentru a oferi asistență pentru dezvoltarea unei zone de prosperitate și de bună-vecinătate; în conformitate cu acest nou instrument asistență specifică este pusă la dispoziția tuturor țărilor partenere care au încheiat un Plan de Acțiune cu UE, scopul fiind sprijinirea implementării acestuia. Conform raportului european privind implementarea politicii de vecinătate (pentru anul 2008), Israel s-a dovedit a fi un partener activ în cadrul PEV, după cum o demonstrează progresele
Diplomația Uniunii Europene și criza din Orientul Mijlociu la începutul secolului al XXI-lea by Ana-Maria Bolborici () [Corola-publishinghouse/Science/84948_a_85733]
-
din ce in ce mai important în cele de ajutor umanitar, după înființarea Centrului Euro-atlantic de Coordonare a Răspunsului la Dezastre în 1998; acest centru joacă rolul principal în asigurarea coordonării eforturilor de înlăturare a urmărilor dezastrelor ale celor 46 de țări aliate și partenere ale NATO în cazul producerii dezastrelor naturale sau industriale pe teritoriul unui stat membru al Consiliului Parteneriatului Euro-atlantic; de exemplu: după producerea Uraganului Katrina, la sfârșitul lunii august a anului 2005, aliații au răspuns solicitării de ajutor adresate de SUA
Diplomația Uniunii Europene și criza din Orientul Mijlociu la începutul secolului al XXI-lea by Ana-Maria Bolborici () [Corola-publishinghouse/Science/84948_a_85733]
-
și metode utilizate pentru descrierea performanței elevilor Analiza se realizează la nivelul eșantionului PISA 2006. Datele au fost înregistrate la nivel de țară, în analiză considerându-se țările membre ale Organizației pentru Cooperare Economică și Dezvoltare (OECD) precum și alte țări partenere. Țările membre OECD sunt: Australia, Austria, Belgia, Canada, Cehia, Danemarca, Finlanda, Franța, Germania, Grecia, Ungaria, Islanda, Irlanda, Italia, Japonia, Coreea, Mexic, Luxemburg, Olanda, Noua Zeelandă, Norvegia, Polonia, Portugalia, Slovacia, Spania, Suedia, Elveția, Turcia, Marea Britanie, Statele Unite. Țările partenere sunt Argentina, Azerbaidjan, Brazilia
Modelarea statistică a performanţei elevilor la teste le PISA by Eman ue la - Alisa N i c a () [Corola-publishinghouse/Science/91882_a_92403]
-
OECD) precum și alte țări partenere. Țările membre OECD sunt: Australia, Austria, Belgia, Canada, Cehia, Danemarca, Finlanda, Franța, Germania, Grecia, Ungaria, Islanda, Irlanda, Italia, Japonia, Coreea, Mexic, Luxemburg, Olanda, Noua Zeelandă, Norvegia, Polonia, Portugalia, Slovacia, Spania, Suedia, Elveția, Turcia, Marea Britanie, Statele Unite. Țările partenere sunt Argentina, Azerbaidjan, Brazilia, Bulgaria, Chile, Columbia, Croația, Estonia, Hong Kong China, Indonezia, Israel, Iordania, Kârgâzstan, Letonia, Liechtenstein, Lituania, Macao-China, Muntenegru, Qatar, România, Federația Rusă, Serbia, Slovenia, Taipei-ul Chinezesc, Thailanda, Tunisia, Uruguay. Sursele de date sunt cele de pe site-urile oficiale
Modelarea statistică a performanţei elevilor la teste le PISA by Eman ue la - Alisa N i c a () [Corola-publishinghouse/Science/91882_a_92403]
-
aceasta se realizează cu ajutorul analizei discriminant. Analiza s-a realizeazat la nivelul eșantionului PISA 2006. Datele au fost înregistrate la nivel de țară, în analiză considerându-se țările membre ale Organizației pentru Cooperare Economică și Dezvoltare (OECD) precum și alte țări partenere. Țările membre OECD sunt: Australia, Austria, Belgia, Canada, Cehia, Danemarca, Finlanda, Franța, Germania, Grecia, Ungaria, Islanda, Irlanda, Italia, Japonia, Coreea, Mexic, Luxemburg, Olanda, Noua Zeelandă, Norvegia, Polonia, Portugalia, Slovacia, Spania, Suedia, Elveția, Turcia, Marea Britanie, Statele Unite. Țările partenere sunt Argentina, Azerbaidjan
Modelarea statistică a performanţei elevilor la teste le PISA by Eman ue la - Alisa N i c a () [Corola-publishinghouse/Science/91882_a_92403]
-
precum și alte țări partenere. Țările membre OECD sunt: Australia, Austria, Belgia, Canada, Cehia, Danemarca, Finlanda, Franța, Germania, Grecia, Ungaria, Islanda, Irlanda, Italia, Japonia, Coreea, Mexic, Luxemburg, Olanda, Noua Zeelandă, Norvegia, Polonia, Portugalia, Slovacia, Spania, Suedia, Elveția, Turcia, Marea Britanie, Statele Unite. Țările partenere sunt Argentina, Azerbaidjan, Brazilia, Bulgaria, Chile, Columbia, Croația, Estonia, Hong Kong China, Indonezia, Israel, Iordania, Kârgâzstan, Letonia, Liechtenstein, Lituania, Macao-China, Muntenegru, Qatar, România, Federația Rusă, Serbia, Slovenia, Taipei-ul Chinezesc, Thailanda, Tunisia, Uruguay. Sursele de date sunt cele de pe site-urile
Modelarea statistică a performanţei elevilor la teste le PISA by Eman ue la - Alisa N i c a () [Corola-publishinghouse/Science/91882_a_92403]
-
cerute pe piața muncii) Parteneri : Consilul Local, Consiliul Județean, Comitetul Local de Dezvoltare a Parteneriatului Social, Camera de Comerț și Industrie, AJOFM, Agenții Economici, ISJ. 2. Cursuri de formare inițială și continuă pentru adulți și de perfecționare de scurtă durată Parteneri : A.J.O.F.M., Universitatea « Dunărea de Jos » Galați, Universitatea « GH. Asachi » Iași, Casa Corpului Didactic Buzău, Fundația « Mondo Consult » . Acestea asigura conectarea și reglarea cererii și ofertei de pe piața muncii. 3. Organizarea în liceu a unui centru de informare
COMUNICAREA ORGANIZAŢIONALĂ ÎN SPRIJINUL CALITĂŢII SERVICIILOR by Nicoleta Diaconu () [Corola-publishinghouse/Science/656_a_998]
-
cerute pe piața muncii) Parteneri : Consilul Local, Consiliul Județean, Comitetul Local de Dezvoltare a Parteneriatului Social, Camera de Comerț și Industrie, AJOFM, Agenții Economici, ISJ. 2. Cursuri de formare inițială și continuă pentru adulți și de perfecționare de scurtă durată Parteneri : A.J.O.F.M., Universitatea « Dunărea de Jos » Galați, Universitatea « GH. Asachi » Iași, Casa Corpului Didactic Buzău, Fundația « Mondo Consult » . Acestea asigura conectarea și reglarea cererii și ofertei de pe piața muncii. 3. Organizarea în liceu a unui centru de informare
COMUNICAREA ORGANIZAŢIONALĂ ÎN SPRIJINUL CALITĂŢII SERVICIILOR by Nicoleta Diaconu () [Corola-publishinghouse/Science/656_a_998]
-
prevederile statutare și regulamentele acestora. Membrii bursei efectuează tranzacții de vânzare și/sau de cumpăra re de mărfuri pentru a-și realiza nevoile de profit sau de aprovizionare proprii, dar în același timp, pot acționa și la ordinul altor firme partenere, ca intermediari profesioniști, specializați în derularea operațiunilor bursiere. Efectiv, operațiunile bursiere se realizează prin intermediul agenților de bursă, care au denumiri specifice: Borsenmakler, în Germania, courtiers în Franța, dar mai ales, brokeri și dealeri. Brokerii nu au independență decizională, ei nu
BURSE by Aurel CHIRAN, Elena GÎNDU () [Corola-publishinghouse/Science/394_a_765]
-
ale României, preoții care au incitat prin predicile lor și de sărbători Împotriva evreilor, muncitorii antisemiți din marile Întreprinderi industriale - și În fruntea lor ceferiștii, Uzina de tramvaie, Uzina electrică și fabricile de textile -, comercianții români care au resimțit concurența partenerilor lor evrei, atât de eficienți și de modești, medici antisemiți care s-au grăbit să pună mâna pe clinicile medicilor evrei când stora li s-a interzis să mai practice profesie, țiganii de la periferii ș.a.m.d. „Elementele fasciste” au
Preludiu la asasinat. Pogromul de la Iași, 29 iunie 1941 by Jean Ancel () [Corola-publishinghouse/Science/2137_a_3462]
-
V. Aș insista asupra unei mărturii și mai profunde asupra impactului pe care l-a avut și îl are muzica în procesul de geneză a spectacolelor dumneavoastră în care ați jucat și pe care le-ați făurit. G.C. Muzica este partenerul privilegiat al dansului, așa a fost dintotdeauna. Un partener, câteodată, foarte greu de suportat pe cât este de important. Dacă dansezi pe o muzică de Mozart sau de Ray Charles te "mănâncă"! Pur și simplu. E foarte ușor ca muzica lor
[Corola-publishinghouse/Memoirs/1452_a_2750]
-
Exact. A.V. De supunere. A.V. De a emula. A.V. Da, da. A.V. Și cât credeți că va mai dura acest destin comod dar nefericit al celui care copie? A.V. Va dura atât timp cât România va fi partener, și nu România! Cât timp va trebui să intre, pentru a evolua în diverse structuri europene și naționale, și nu va impune în aceste structuri. Va dura până când Bucureștiul va reprezenta la un moment dat nu orașul cu contraste, ci
[Corola-publishinghouse/Memoirs/1452_a_2750]