4,929 matches
-
de prim rang în mâna profesorului; de cunoașterea acestora, de utilizarea unor metode adecvate, de optimizarea metodelor tradiționale și de folosirea metodelor avansate depinde însăși eficiența muncii sale. Metodele tradiționale prin calitățile pe care le posedă pot asigura diversificare și flexibilitate metodologiei de instruire. Lucru cu manualul și alte cărți. Lectura Metoda clasică a lucrului cu manualul și cu alte cărți constă într-un „ansamblu de acțiuni prin care se urmărește formarea priceperilor și deprinderilor necesare în vederea utilizării corecte și eficiente
Politica demografică a regimului Ceauşescu by Moţoiu Virginia () [Corola-publishinghouse/Administrative/91523_a_92998]
-
complexe ale memoriei. Eficiența este asigurată când operațiile prevăzute de exerciții creează condițiile necesare pentru elevi spre a le utiliza în condiții noi, complexe, stimulând inteligența. Diversificarea exercițiilor în funcție de conținuturi, noțiuni și concepte istorice, particularități de vârstă și individuale, favorizează flexibilitatea gândirii, cunoașterea realităților istorice și dezvoltă capacitatea de a sesiza cauzalitatea evenimentelor. S-a afirmat de multe ori că metodele tradiționale sunt metode pasive deoarece sunt centrate pe activitatea profesorului, în procesul de predareînvățare elevii fiind receptori pasivi. De fapt
Politica demografică a regimului Ceauşescu by Moţoiu Virginia () [Corola-publishinghouse/Administrative/91523_a_92998]
-
membri. O idee emisă de cineva poate să sugereze altui membru o asociere viabilă, imposibil de obținut în alte condiții. Creativitatea grupului este întotdeauna superioară creativității individuale, iar combinarea ideilor mai multor persoane poate genera rezolvări spectaculoase. Mânuită cu profesionalism, flexibilitate și inspirație brainstormingul este o metodă accesibilă, relativ simplă și eficientă de învățare care stimulează creativitatea și, pe această baza, dezvoltarea gândirii critice, constructive. Metoda „ciorchinelui” Este o tehnică de predare-învățare care îi încurajează pe elevi să gândeasă liber și
Politica demografică a regimului Ceauşescu by Moţoiu Virginia () [Corola-publishinghouse/Administrative/91523_a_92998]
-
conductelor sub presiune; - excelenta rezistență chimică; - protecție ridicată la raze UV;siguranță totală și într-o plajă largă a normativelor de toxicitate naționale și internaționale;insensibilitatea la fenomenele de coroziune electrochimică; - rezistență bună la temperaturi mai scăzute de - 40°C; - flexibilitate mare; 118caracteristici hidraulice optime care se mențin constante în timp; - rugozitate foarte scăzută; - rezistență la abraziune; - masă scăzută;siguranța și simplitatea sistemelor de îmbinare; - înaltă productivitate la montare. Montarea și îmbinarea conductelor din polietilenă de înaltă densitate se realizează respectând
Reţele de canalizare : partea teoretică by Viorel TOBOLCEA,Valentin CREȚU, Cosmin TOBOLCEA () [Corola-publishinghouse/Administrative/91723_a_93003]
-
îmbinărilor de dilatare (figura 2.50). Îmbinările de dilatare sunt de trei feluri: cu racord elastic, lunetă și cu manșon. Îmbinarea cu racord elastic descarcă mișcările axiale și unghiulare pe o componentă de elastomer, având pe de altă parte o flexibilitate și etanșare hidraulică ridicate. Îmbinarea cu luneta permite alungiri mari, dar este mai sensibilă decât celelalte tipuri fiind mai puțin folosită. Îmbinările cu manșon (figura 2.51Ă sunt similare cu îmbinările cu luneta dar sunt mai simple și mai puțin
Reţele de canalizare : partea teoretică by Viorel TOBOLCEA,Valentin CREȚU, Cosmin TOBOLCEA () [Corola-publishinghouse/Administrative/91723_a_93003]
-
instalațiilor, se pretează în diferite situații la soluții interesante pentru reutilizarea parcursurilor de servicii vechi. Operația clasică de aliniere se efectuează introducând în vechile conducte sau în locașurile create tubulaturi din polietilenă de înaltă densitate care, dată fiind rezistența și flexibilitatea, pot fi pozate cu ușurință chiar și pe lungimi considerabile. Această metodologie de realiniere reduce timpii de întrerupere a serviciului și elimină eventualele neplăceri cu consecința impactului scăzut asupra traficului de mijloace și persoane precum și asupra curățeniei de pe șantier. Procedura
Reţele de canalizare : partea teoretică by Viorel TOBOLCEA,Valentin CREȚU, Cosmin TOBOLCEA () [Corola-publishinghouse/Administrative/91723_a_93003]
-
impunând restructurarea substanțială a sistemului conceptual din domeniile respective, ele deschid noi perspective de studiu și au o largă aplicabilitate”(C. Alpopi, 2002, p. 12). Creativitatea este favorizată de asemenea și de o serie de factori: intelectuali(inteligența, imaginația, fluiditatea, flexibilitatea, originalitatea, elaborarea, motivația). „Factorii intelectuali: conduc spre formarea unei gândiri creatoare care este o gândire divergentă, în cadrul căreia se pot distinge aspectele de fluiditate(exprimă bogăția și ușurința actualizării asociațiilor și desfășurarea ușoară a ideilor, implică și gândirea productivă cât
Modalități de dezvoltare a abilităților de întreprinzători la copiii preșcolari by Crivoi Mihaela () [Corola-publishinghouse/Administrative/91884_a_92364]
-
Factorii intelectuali: conduc spre formarea unei gândiri creatoare care este o gândire divergentă, în cadrul căreia se pot distinge aspectele de fluiditate(exprimă bogăția și ușurința actualizării asociațiilor și desfășurarea ușoară a ideilor, implică și gândirea productivă cât și gândirea creatoare), flexibilitatea gândirii este restructurarea ușoară a vechilor legături temporare a vechilor asociații, în conformitate cu cerințele noii situații, originalitatea este un alt aspect care are ca indiciu caracterul neuzual al răspunsurilor și soluțiilor, varietatea lor statistică, gândirea creatoare are nevoie de un material
Modalități de dezvoltare a abilităților de întreprinzători la copiii preșcolari by Crivoi Mihaela () [Corola-publishinghouse/Administrative/91884_a_92364]
-
creatoare sunt: asocierea unor elemente cât mai îndepărtate între ele și combinarea acestora. Alți factori de care trebuie să ținem cont atunci când se analizează teoretic procesul de creativitate ar fi: sensibilitatea la implicații, fluiditatea(bogăția ideilor, rapiditatea stabilirii de asociații), flexibilitatea, originalitatea dar și elaborarea pașilor detaliați în rezolvarea unei probleme. Creația este forma activității umane care presupune realizarea unui produs nou, original dar în același timp util societății, chiar dacă acel produs nu este inedit pentru societate, este nou pentru individ
Modalități de dezvoltare a abilităților de întreprinzători la copiii preșcolari by Crivoi Mihaela () [Corola-publishinghouse/Administrative/91884_a_92364]
-
Inovativitate și creativitate. - Încredere în forțele proprii dar și în ceilalți. - Perseverență în urmărirea scopurilor propuse. - Orientare către finalități clar definite. - Au inițiative, dorința de a acționa. - Dorința de împlinire personală. - Angajament și disponibilitate pentru muncă. - Atitudine pozitivă. - Dinamism și flexibilitate. - Răbdare. - Capacitatea de a accepta și de a trece peste eșecuri. - Înțelegerea diferitelor opinii chiar înțelegerea diferitelor culturi. - Gândire critică. - Investigație. - Comunicare. - Organizare. - Stabilirea unor obiective clare. - Ținerea unor evidențe. - Planificare. - Operarea cu bani Dintre toate trăsăturile unui întreprinzător, ceea
Modalități de dezvoltare a abilităților de întreprinzători la copiii preșcolari by Crivoi Mihaela () [Corola-publishinghouse/Administrative/91884_a_92364]
-
neobișnuite, conduita participativă, spontaneitatea, exprimarea liberă a propriilor opinii, asociațiile de idei, copilul tinde să repete aceste conduite. Dacă educatoarea este indiferentă, conduita participativă și cu atât mai mult cea creativă, se inhibă, copilul se demobilizează, se diminuează mai ales flexibilitatea și originalitatea. Aprecierea educatoarei generează în copil stări afective care se asociază stărilor declanșate de însăși activitatea pe care o desfășoară, de sarcinile pe care le realizează. Conduita cadrului didactic este foarte importantă în stimularea și manifestarea creativității la preșcolari
Modalități de dezvoltare a abilităților de întreprinzători la copiii preșcolari by Crivoi Mihaela () [Corola-publishinghouse/Administrative/91884_a_92364]
-
practică curentă. Am introdus pe langă model și o serie de variate pentru unele clauze contractuale pentru a putea arăta specificul diferitelor operaŃii. Aceste variante sunt incluse cu sau dar nu denaturează exeplul în integralitatea să ci îi dau o flexibilitate a aplicabilităŃii prin eliminarea doar a variantelor care nu se potrivesc specificului abordat. Consider că importanŃa care se acordă în acest moment în România contractului de vânzare — cumpărare comercială nu este la nivelul care ar trebui iar acest aspect a
CONTRACTUL DE VÂNZARE CUMPĂRARE COMERCIALĂ by Mihai Vintilă () [Corola-publishinghouse/Administrative/676_a_1125]
-
practică curentă. Am introdus pe langă model și o serie de variate pentru unele clauze contractuale pentru a putea arăta specificul diferitelor operaŃii. Aceste variante sunt incluse cu sau dar nu denaturează exeplul în integralitatea să ci îi dau o flexibilitate a aplicabilităŃii prin eliminarea doar a variantelor care nu se potrivesc specificului abordat. Consider că importanŃa care se acordă în acest moment în România contractului de vânzare — cumpărare comercială nu este la nivelul care ar trebui iar acest aspect a
CONTRACTUL DE VÂNZARE CUMPĂRARE COMERCIALĂ by Mihai Vintilă () [Corola-publishinghouse/Administrative/676_a_1125]
-
cu un anumit specific (faci case, du-te la reviste de acest gen). Avantajele utilizării publicității prin intermediul ziarelor 3: * asigură transmiterea rapidă a informațiilor de ultimă oră către consumatori; * asigură transmiterea mesajului către un număr mare de consumatori; * asigură o flexibilitate foarte mare în ceea ce privește dimensiunile materialului publicitar; * prin intermediul secțiunilor ce abordează diferite subiecte sau al suplimentelor specializate, permite transmiterea mesajului către anumite segmente ale populației; * timpul scurt între momentul predării materialului publicitar și cel în care acesta apare în ziar face
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
au un public fidel, bine determinat; * asigură transmiterea mesajului și către consumatorii aflați în autovehicule; * costuri reduse de producție a materialului publicitar; * costurile reduse de producție, perioada scurtă de timp dintre momentul predării materialului publicitar și momentul difuzării oferă o flexibilitate deosebită în ceea ce privește reacția la modificările pieței; * datorita fidelității ascultătorilor, prin repetarea mesajului se asigură o frecvență de expunere ridicată; * oferă sprijin campaniilor prin intermediul televiziunii prin asocierea sunetului cu imaginile văzute la televiziune; * prin asocierea mesajului publicitar cu emisiunile în cadrul cărora
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
de la radio). > Sau poate vrei publicitate televizată? Avantajele utilizării publicității prin intermediul televiziunii: * asigură o audiență ridicată, televiziunea adresându-se unei audiențe de masă; * oferă oportunități extraordinare în ceea ce privește creația, datorită faptului că pot fi combinate imaginile în mișcare cu sunetul; * oferă flexibilitate în ceea ce privește durata materialelor publicitare, aceasta putând fi de orice dimensiune (de la 15 secunde până la 30 de minute sau mai mult); * oferă credibilitate investitorului; * oferă flexibilitate în ceea ce privește planificarea difuzării materialelor publicitare; * prin difuzarea materialelor publicitare în cadrul anumitor emisiuni de televiziune se
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
extraordinare în ceea ce privește creația, datorită faptului că pot fi combinate imaginile în mișcare cu sunetul; * oferă flexibilitate în ceea ce privește durata materialelor publicitare, aceasta putând fi de orice dimensiune (de la 15 secunde până la 30 de minute sau mai mult); * oferă credibilitate investitorului; * oferă flexibilitate în ceea ce privește planificarea difuzării materialelor publicitare; * prin difuzarea materialelor publicitare în cadrul anumitor emisiuni de televiziune se poate transmite mesajul către segmente bine determinate ale populației, reducându-se astfel pierderile generate de transmiterea mesajului către non consumatori ; * prin asocierea mesajului publicitar cu
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 114 de dependență și să afecteze grav prerogativele suverane ale subiectelor de drept internațional.”64 Oferind imaginea unor fenomene care nu se văd, ci se simt, sferele de influență prezintă două caracteristici, flexibilitatea și ambiguitatea, care le deosebesc de celelalte forme de manifestare ale politicii puterii. „Sfera de influență este un termen diplomatic semnificând pretenția unui stat de a exercita un control exclusiv asupra unui teritoriu străin.”65 Natura acestui control poate varia
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
brandul, beneficii precum loialitatea clienților, creșterea cotei de piață, reducerea rezistenței consumatorului la preț, numărul mai mare de afaceri cu retailerii sau dezvoltarea capacității de a atrage și a angaja talente în companie, independența față de anumite categorii de produse, creșterea flexibilității pentru dezvoltarea viitoare (extinderea brandului), creșterea valorii acțiunilor, creșterea valorii pentru acționari 20. Și marca aduce o parte dintre aceste beneficii. Brandul este, însă, după cum am văzut, o forță socială și psihologică, ba mai mult, o micropo-vestire de legitimare. Altfel
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
din Marea Britanie sunt de notorietate. Printre criteriile de ierarhizare a companiilor de top, amintim: oportunitatea implicării active a angajaților în proiectele companiei, sistemul flexibil de formare continuă și adaptat pieței și așteptărilor organizaționale și ale salariaților, sistemul de beneficii competitiv, flexibilitatea programului de lucru, sistemele de management motivațional, accesul la decizie și altele asemenea. Există chiar organizații care desfășoară acțiuni care pun în centru scopul de a deveni angajatori de top. Organizația britanică "Cele mai bune companii" realizează anual o competiție
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
care-l parcurg organizațiile sau nu sunt prezentate în forme complete. Printre neajunsurile strategiilor unora dintre firmele românești și ale demersurilor managerilor de vârf, menționăm: a) lipsa de orizont și de viziune asupra domeniului și asupra afacerii; b) lipsa de flexibilitate atitudinală și comportamentală a managerilor sau a patronilor; c) conservarea cu orice preț a structurilor birocratice mecaniciste; d) refuzul managerilor de a-și asuma riscuri; e) incapacitatea de prevenire și de atenuare a conflictelor de muncă și desconsiderarea potențialului creativ
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
de tip sarcină aparține companiilor matriceale, reprezintă o combinație a structurii funcționale cu cea de proiect. Puterea este emanația capacității de expertiză; sarcinile se îndeplinesc prin efortul conjugat al specialiștilor care se bazează pe valori precum munca în echipă, dinamismul, flexibilitatea rolurilor etc. Cultura de tip persoană este o cultură a vedetelor dintr-o profesiune. Asociațiile profesionale, birourile de avocatură, firmele de consultanță și altele sunt exemple de structuri bazate pe cultura de tip persoană. Important este ca membrii lor să
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
este subcultura vârstei. Subculturile vârstei aduc în prim-plan conflictul dintre generații tinerii și vârstnicii. Subcultura generației de seniori deține de regulă accesul la putere, influența și privilegiile. În contrapartidă, tinerii vin cu dinamismul, riscul, orientarea spre învățare și noutate, flexibilitatea. Studiul lui Roper Starch din 1999157 ajunge la concluzia că există următoarele generații (cifrele se referă la Statele Unite ale Americii): Seniorii (matures) 35 de milioane de oameni în vârstă de 55-69 de ani; Baby Boom 76 de milioane, 37-54 de
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
evitarea conflictelor și sunt prețuite relațiile informale active între foștii lucrători și conducere. Managementul brazilian înseamnă ierarhie și autoritate, statusul și puterea fiind importante; adoptarea deciziilor este centralizată, relațiile personale sunt mai importante decât sarcinile; sunt prețuite regulile pentru competitori, flexibilitatea și adaptabilitatea; principiul este că orice este posibil; orientarea este pe termen scurt (imediatism); evitarea conflictelor este văzută în termeni de câștig sau de pierdere; există o puternică încredere în magie și ideea unui slab control asupra mediului, iar deciziile
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
focus-ul organizației și care poate fi intern sau extern (focus-ul intern constă în concentrarea pe importanța propriei organizații, a proceselor și angajaților; focus-ul extern constă în concentrarea asupra relației organizației cu mediul în care ființează), și axa verticală, cu extremele flexibilitate și control (flexibilitatea arată gradul de libertate de acțiune permis indivizilor din organizație; controlul indică măsura în care comportamentul membrilor organizației poate fi controlat). Din combinarea acestor două axe rezultă patru cadrane care exprimă orientarea spre suport/sprijin, orientarea spre
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]