313 matches
-
postind tot postul, cântând colinde, mergând mai des la biserică, rugându-se mai mult, abținându-se mai atent de la păcate, spovedindu-se și împărtășindu-se, făcând milostenii. Populația se pregătește de Crăciun mergând în week-end-uri la ski, colindând supermarketurile și hipermarketurile, cumpărându-și cei mai scumpi brazi, ornându-și locuințele cu cele mai strălucitoare ornamente și beculețe, ascultând cântece de iarnă americănești de genul “Gingle bell”, înconjurați de crăciunei și crăciunițe, umplându-și frigiderele, mesele și stomacurile, chefuind în destrăbălare. Poporul
PARTEA 5/5 de FLORIN T. ROMAN în ediţia nr. 2161 din 30 noiembrie 2016 [Corola-blog/BlogPost/379221_a_380550]
-
mai des la biserică, rugându-se mai mult, abținându-se mai atent de la păcate, spovedindu-se și împărtășindu-se, făcând milostenii. Populația se pregătește de Sfintele Paști mergând în week-end-uri la iarbă verde, cu mititei și grătare, colindând supermarketurile și hipermarketurile, cumpărându-și cele mai frumoase ouă și cei mai drăgălași iepurași, umplându-și frigiderele, mesele și stomacurile, chefuind în destrăbălare. Poporul român arde de dorul Raiului pierdut temporar, care nu se află pe pământ, ci în Ceruri. Populația României este
PARTEA 5/5 de FLORIN T. ROMAN în ediţia nr. 2161 din 30 noiembrie 2016 [Corola-blog/BlogPost/379221_a_380550]
-
asemenea documente de păstrare a mărfurilor sunt: • antrepozitele, respectiv mari spații de depozitare a mărfurilor; • docurile, silozurile și marile magazii din porturile comerciale; • depozitele mari de mărfuri, situate În porturile comerciale sau nodurile feroviare; • marile magazine de tip super și hipermarket, care au capacități de depozitare a mărfurilor etc. Documentele care confirmă depozitarea mărfurilor se eliberează, de regulă, În două forme, respectiv: • recipise simple; • recipise warant. a) Recipisa simplă este emisă, În general, de marile magazine cu spații de depozitare, firmele
Marketing financiar-monetar by Lefter CHIRICĂ () [Corola-publishinghouse/Science/235_a_185]
-
fiind generat de alte produse de panificație, dintre care doar 10% reprezintă specialități cu un grad avansat de diferențiere. Concurenții sunt reprezentați în zona de interes de câteva mari firme, prezente în lanțurile de distribuție doar la nivelul marilor magazine (hipermarketuri și supermagazine), dar și de câteva zeci de firme mici, ce distribuie sortimente de pâine în magazinul propriu și în alte magazine specializate, de regulă șase-opt unități. Pâinea din magazinul firmei este preferată pentru că e mai proaspătă, chiar dacă prețul este
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
declin al rezultatelor economice. Cifra de afaceri prezintă o relativă stagnare, asociată cu o ușoară scădere a volumului vânzărilor, iar indicatorii de profitabilitate au marcat o scădere cu aproximativ 50%. Firma înregistrează presiunea concurențială a lanțurilor de supermagazine și a hipermarketurilor, ce par a oferi puține șanse de supraviețuire. Managerul optează pentru o strategie bazată pe costuri și își propune să realizeze un benchmarking concurențial. Benchmarkingul vizează operațiile, inclusiv lanțul de aprovizionare, fiind implicit focalizat asupra costurilor și indicatorilor care au
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
ca temă pentru un set de lucrări de diplomă. Aranjamentul, sugerat de un angajat-student, prezintă dezavantaje tehnice, dar le compensează prin eliminarea unor categorii de „costuri de brand” generate de un terț. Alegerea firmelor-etalon se impune de la sine: supermagazinele și hipermarketurile aflate în zonă. Cum informațiile despre ele nu există în mod explicit, excluzând eventualele baze de date private, deocamdată inaccesibile, culegerea lor urmează să se facă prin observații pe teren. Operația este consumatoare de timp, dar costurile asociate sunt suficient
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
că este posibil ca abordarea globală strategică să nu fie adecvată, și nici premisa că opțiunea de cumpărare ar fi ghidată în mod decisiv de cost. Studiul comparativ al prețului celor trei categorii de magazine analizate, magazinele proprii, supermagazinele și hipermarketurile, arată că acestea din urmă au avantaje clare generate de economia de scară, importantă mai ales în aprovizionare și realizarea aranjamentelor contractuale cu furnizorii, ca și de economia de scop (de gamă). Dimensiunea gamei de produse și cantitățile rulate cresc
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
este diferită în funcție de produsul generic la care se raportează clasamentul: brânză, lapte, iaurt etc., sau, mai exact, în funcție de segmentarea strategică sau de marketing ce se are în vedere pentru clasificare. O vizită în sectorul de profil al unui mare magazin - hipermarket sau supermarket - permite o identificare rapidă, relativ precisă a principalilor concurenți: Napolact, Dorna, Friesland, Prodlacta. Lista suferă modificări în funcție de orașul în care se face observația, adică o serie de concurenți de dimensiune medie preferă anumite zone geografice sau anumite firme
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
care au dovedit aderență la public în urma unor campanii media interesante. Dorna Lactate. Firma Dorna se identifică cu brandul său LaDorna, înscris în categoria premium. Laptele său UHT are notorietatea cea mai mare, fiind vizibil în toate marile lanțuri de hipermarketuri. Imaginea de produs natural este bine susținută de aura poziționării geografice, dar și de o campanie publicitară bine adaptată pieței românești. Implicarea firmei în susținerea celei mai populare echipe de fotbal se pare că a îmbunătățit valoarea brandului. Parametru. Acesta
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
au prețuri suficient de mici pentru ca obiectul să fie perceput ca un accesoriu de modă, mai degrabă decât ca un produs de protecție, adică un produs cu o utilitate specială. Ei se găsesc de vânzare în rețelele de supermagazine și hipermarketuri, inclusiv în magazinele de tip cash and carry, dar și la benzinării sau la standuri stradale aparținându-le unor comercianți de toate tipurile. Față de acești ochelari de soare, comportamentul este similar cu cel pentru produse cosmetice personale, tip periuță de
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
contact. În mod concret, doctorul trebuie să fie susținut „tehnic” (stocuri, livrare rapidă, oferte promoționale etc.) pentru a răspunde ezitărilor consumatorului final. Încrederea este importantă ca motor relațional chiar și în cazul legăturilor cu marile lanțuri de magazine, de tip hipermarket sau cash and carry. S-ar putea aprecia, la o primă vedere, că, dat fiind faptul că obiectul de comercializat este un produs low-cost, relația se „industrializează”. În realitate, este esențial să se mențină o relație directă cu oamenii implicați
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
salturi tehnologice în norme de calitate obligatorii (legiferate) va impune investiții suplimentare în echipamente, cu efecte restrictive asupra dezvoltării și impact asupra prețului. Aceeași consecință o va avea și aderarea la Uniunea Europeană, adică vor apărea noi reglementări. Dezvoltarea lanțurilor de hipermarketuri în marile orașe va genera o tendință de creștere a consumului de băuturi îmbuteliate, inclusiv a apelor minerale. Se poate face observația că tendințele generate de impactul tuturor elementelor, excluzându-le pe cele cu efecte restrictive de tip treaptă, sunt
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
în care a fost implicată firma se grupează deja în câteva familii bine conturate: aeroporturi, unde există deja șapte poziții de referință, între care Timișoara, Arad, Târgu-Mureș și Cluj-Napoca, sedii de bănci și hoteluri, dar și spații comerciale de tip hipermarket. De exemplu, majoritatea hipermarketurilor Carrefour - București Militari și Orhideea, Brașov și Ploiești - au avut între realizatori pe ICCO Electric. La acestea se adaugă marile suprafețe industriale cum sunt Celestica, Ina Schäffler sau Stabilus Romania. ICCO Electronics și-a focalizat competențele
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
implicată firma se grupează deja în câteva familii bine conturate: aeroporturi, unde există deja șapte poziții de referință, între care Timișoara, Arad, Târgu-Mureș și Cluj-Napoca, sedii de bănci și hoteluri, dar și spații comerciale de tip hipermarket. De exemplu, majoritatea hipermarketurilor Carrefour - București Militari și Orhideea, Brașov și Ploiești - au avut între realizatori pe ICCO Electric. La acestea se adaugă marile suprafețe industriale cum sunt Celestica, Ina Schäffler sau Stabilus Romania. ICCO Electronics și-a focalizat competențele pe furnizarea sistemelor de
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
Produsele sunt ambalate într-o gamă largă de tipuri de recipienți din sticlă, PET, aluminiu, carton, cu capacități de la 200 ml - ambalajul original Coke -, la 2,5 l pentru ambalajul PET. Sunt disponibile în orice mic magazin, ca și în hipermarketuri. Firma asigură frigidere magazinelor ce fac vânzare pentru consumul imediat. Marcând preocuparea generală pentru conservarea naturii, Coca-Cola România a lansat în 2005 noua linie de ambalaje RGB (Returnable Glass Bottle), în valoare de șase milioane de euro. Noile ambalaje sunt
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
interesele corporațiilor transnaționale etc.) prin eforturi naționale de a-și valorifica, parțial sau total, resursele proprii și să ofere piețelor externe produse prelucrate, cu valoare adăugată mare. Sunt soluții pentru reducerea fluxului produselor alimentare din import care sunt distribuite prin intermediul hipermarketurilor ca, de pildă: amplasarea acestor magazine la o anumită distanță de orașe (pentru a da prilejul micilor comercianți să vândă produse proprii, tradiționale), obligarea hipermarketurilor să comercializeze și produse naționale într-o anumită proporție față de produsele din import (practică existentă
GLOBALIZAREA. Manifestări şi reacţii by Florina BRAN,Gheorghe MANEA,Ildikó IOAN,Carmen Valentina RĂDULESCU () [Corola-publishinghouse/Science/228_a_334]
-
adăugată mare. Sunt soluții pentru reducerea fluxului produselor alimentare din import care sunt distribuite prin intermediul hipermarketurilor ca, de pildă: amplasarea acestor magazine la o anumită distanță de orașe (pentru a da prilejul micilor comercianți să vândă produse proprii, tradiționale), obligarea hipermarketurilor să comercializeze și produse naționale într-o anumită proporție față de produsele din import (practică existentă în Ungaria și promovată recent și în România), piețe destinate special micilor agricultori, organizarea depozitelor pentru produsele alimentare proprii în piețele angro ale marilor orașe
GLOBALIZAREA. Manifestări şi reacţii by Florina BRAN,Gheorghe MANEA,Ildikó IOAN,Carmen Valentina RĂDULESCU () [Corola-publishinghouse/Science/228_a_334]
-
produsele alimentare proprii în piețele angro ale marilor orașe etc. Organizarea producătorilor interni de produse agricole și alimentare în domeniile producției și comercializării pentru a putea deveni competitivi pe piețele interne și externe sau chiar de a deveni furnizori pentru hipermarketuri. Organizarea poate include entități profesionale, bănci rurale de credit, instalații de procesare, depozite, mijloace de transport, formarea personalului. 3.2. Liberalizarea piețelor și comerțul exterior al României Ca un prim exercițiu la efectele liberalizării piețelor, consecință a desfășurării procesului de
GLOBALIZAREA. Manifestări şi reacţii by Florina BRAN,Gheorghe MANEA,Ildikó IOAN,Carmen Valentina RĂDULESCU () [Corola-publishinghouse/Science/228_a_334]
-
SUA și Europa. Suntem pe locul 9 din 29 țări cu cei mai neprietenoși oameni, locul 16 la destinații romantice, locul 19 în preferințele gurmanzilor. În structura serviciilor, s-au dezvoltat masiv activitățile comerciale (în România sunt active 250 de hipermarketuri și alte câteva zeci în construcție), serviciile financiare, imobiliare, cele destinate asigurărilor de bunuri și persoane etc. Și-au redus aria de răspândire serviciile pentru protecția și îngrijirea sănătății populației, sistemul de învățământ de toate gradele, serviciul militar. A expandat
GLOBALIZAREA. Manifestări şi reacţii by Florina BRAN,Gheorghe MANEA,Ildikó IOAN,Carmen Valentina RĂDULESCU () [Corola-publishinghouse/Science/228_a_334]
-
Piața produselor agroalimentare este punctul nodal al filierei produselor alimentare care duce produsele agricole și alimentare, obținute de acestea, acolo unde există cerere și posibilități de plată. Pentru aceasta, trebuie îndeplinite următoarele condiții proprii sectorului alimentar, și anume: rețele de hipermarketuri; garantarea calității produselor; conceptul comun de ambalaj; raport corect între produsele din import și cele proprii, tradiționale; impunerea unor modele de consum de marketingul corporațiilor transnaționale; comerțul de nișă; recurgerea la auxiliari alimentari: conservanți, amelioratori de gust, coloranți etc.; alimente
GLOBALIZAREA. Manifestări şi reacţii by Florina BRAN,Gheorghe MANEA,Ildikó IOAN,Carmen Valentina RĂDULESCU () [Corola-publishinghouse/Science/228_a_334]
-
provocări pe care întreg marketingul global din domeniul alimentației le-a dezvoltat cu foarte multă inteligență și eforturi. Exemple ilustrative în acest sens sunt: accesul la produsele indigene, tradiționale nechimizate este dificil, dacă nu imposibil, deoarece piața este dominată de hipermarketuri, fast-food-uri, canale de desfacere a produselor din import, campanii ofensive în mass-media de promovare a unor produse străine etc.; piața globalizată oferă produse înalt procesate, rafinate, chimizate, ambalate atractiv (costul ambalajului poate ajunge la 20% din valoarea produsului), toate acestea
GLOBALIZAREA. Manifestări şi reacţii by Florina BRAN,Gheorghe MANEA,Ildikó IOAN,Carmen Valentina RĂDULESCU () [Corola-publishinghouse/Science/228_a_334]
-
efecte sunt pozitive; biocombustibilii sunt mai puțin poluanți decât cei de origine petrolieră, au prețuri stabile, pot asigura autonomia fermierilor de combustibili pentru mașinile agricole și, foarte important, sunt regenerabili și biodegradabili; uniformizarea ofertei alimentare și a dietei, instrument principal hipermarketul, standardizarea ambalajelor sunt și efecte pozitive, dar și negative ale liberalizării piețelor globale. Este evidentă tendința „americanizării” comerțului și a consumului alimentelor care sunt componente specifice societății de consum și uniformizării spațiului; semipreparatele alimentare, tendință a lanțului alimentar modern, modifică
GLOBALIZAREA. Manifestări şi reacţii by Florina BRAN,Gheorghe MANEA,Ildikó IOAN,Carmen Valentina RĂDULESCU () [Corola-publishinghouse/Science/228_a_334]
-
acesta să se reducă la 5-15 minute.<footnote Harris, J.M., Kaufman, P.R., Martinez, S.W. (coord.), Price, C., The U.S. Food Marketing System, USDA, 2002, p. 8. footnote> Produsele tradiționale locale își găsesc loc cu greu sau deloc în rafturile hipermarketurilor, nu numai din cauza unor politici de firmă ale comercianților, dar și din cauza nepotrivirilor dintre sistemul modern global de marketing și particularitățile producătorilor locali. Cele mai importante bariere în acest sens sunt: producția sezonieră; ferme neorganizate într-o entitate economică cu
GLOBALIZAREA. Manifestări şi reacţii by Florina BRAN,Gheorghe MANEA,Ildikó IOAN,Carmen Valentina RĂDULESCU () [Corola-publishinghouse/Science/228_a_334]
-
crescut în toată lumea și este în creștere. Numai în SUA producția a cunoscut un salt, de la 5,1 milioane de tone în 1980 la 16,7 milioane de tone în 2005, consumatorii principali fiind situați în SUA, Asia și Rusia. Hipermarketul, simbol și vector al globalizării comerțului cu alimente, are ca obiectiv aprovizionarea tuturor piețelor disponibile, impunerea unui nomenclator standardizat de produse care să fie prezente tot timpul anului pe rafturile magazinelor, folosirea un sistem de marketing principial asemănător, impunerea modelelor
GLOBALIZAREA. Manifestări şi reacţii by Florina BRAN,Gheorghe MANEA,Ildikó IOAN,Carmen Valentina RĂDULESCU () [Corola-publishinghouse/Science/228_a_334]
-
prezente tot timpul anului pe rafturile magazinelor, folosirea un sistem de marketing principial asemănător, impunerea modelelor de consum și de comportament alimentar. Companiile transnaționale, puține la număr, care se găsesc în spatele acestui tip de magazine funcțional asemănătoare, apreciază că un hipermarket este rentabil economic în localitățile unde consumatorii potențiali au un venit anual de circa 6.000 de dolari. Asemenea zone se găsesc, în afara țărilor dezvoltate din Occident, și în Mexic, Argentina, Africa de Sud, Chile, Filipine, China (300 de milioane de potențiali
GLOBALIZAREA. Manifestări şi reacţii by Florina BRAN,Gheorghe MANEA,Ildikó IOAN,Carmen Valentina RĂDULESCU () [Corola-publishinghouse/Science/228_a_334]