492 matches
-
a avut-o totdeauna genul uman. Ea există numai acolo unde omul și-a format conștiința că el este o ființă spirituală autonomă de mecanismul orb al naturii, și că, din această poziție, el așteaptă viitorul să vie În formă idealizată, adică În forma creată de mintea sa, pe baza anticipațiilor conștiinței. Datorită acestor anticipații, omul Își reprezintă „devenirea” așa cum o dorește să fie, deci mai bună și mai frumoasă. De aceea, o așteaptă cu simpatie determinată de ideal. Dar omul
CREATIVITATE ŞI PROGRES TEHNIC by GEORGE ŞTEFAN COMAN () [Corola-publishinghouse/Science/711_a_1012]
-
o dorește să fie, deci mai bună și mai frumoasă. De aceea, o așteaptă cu simpatie determinată de ideal. Dar omul nu se mulțumește să-și privească viitorul cu simpatia idealului, ci pune În joc și voința pentru realizarea devenirii idealizate. De abia atunci evoluția devine progres, așa Încât progresul În societatea umană este o forță umană, nu o forță a naturii, nu o lege a lucrurilor independente de noi. Progresul nu se face automat, deși aparența ar merge În acest sens
CREATIVITATE ŞI PROGRES TEHNIC by GEORGE ŞTEFAN COMAN () [Corola-publishinghouse/Science/711_a_1012]
-
acestora în atingerea obiectivelor, loialitatea lor față de colegi și organizație. Carisma constituie atributul esențial al liderului transformațional. În cadrul teoriei și în practica de training organizațional, Avolio și Bass (1991) (apud Bass, 1999) au decis înlocuirea termenului „carismă” prin expresia „influență idealizată” (engl., idealized influence), desemnând capacitatea de a exercita influență în planul idealurilor celorlalți, în planul unor chestiuni mai importante decât viața însăși (e.g. datoria morală față de propria țară). În teoria liderului transformațional accepțiunea termenului „carismă” cuprinde caracteristicile definitorii ale acestui
[Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
fiind după caz, autoritar, directiv sau consultativ, permisiv, atunci când trebuie și atâta timp cât este nevoie pentru ca oamenii să își îndeplinească eficient sarcinile. CUVINTE CHEIE Influență Putere Control Inițierea structurii Considerarea Stil de conducere Carismă Interacțiune carismatică Lider tranzacțional Lider transformațional Influență idealizată ÎNTREBĂRI DE AUTOEVALUARE Descrieți și exemplificați evoluția teoriilor conducerii. Analizați diferențele dintre abordarea centrată pe trăsăturile de personalitate ale liderului și abordările centrate pe comportament. Delimitați punctele tari și limitele acestor două abordări teoretice ale conducerii. Explicați modelul conceptual al
[Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
rutei spre obiectiv Stil de conducere Stil autoritar Stil permisiv Stil directiv Stil suportiv Stil participativ Stil orientat către realizări Modelul schimbului lider-membru al echipei Membri in-group Membri out-group Teoria conducerii carismatice Carismă Interacțiune carismatică Lider transformațional Lider tranzacțional Influență idealizată Grila conducerii Conducere centrată pe sarcină Conducere populistă Conducere secătuită Conducere moderată Conducere centrată pe grup Argumentul substitutelor conducerii Management științific Birocrație Principiile administrării Legitimitate și autoritate Birocrație Școala relațiilor umane Efectul Hawthorne Comportamentul cooperator Contingență Instituție Analiza costurilor tranzacționale
[Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
despre creșterea ca scop (telos) al statului. Unul dintre scopurile cercetării Renașterii în ultimele decenii, așa cum arată autorul, este reconstrucția contextului istoric al scrierilor lui Machiavelli. Îndemnuri la formularea unui Machiavelli "contextualizat" s-au făcut fie ca reacție la interpretările idealizate ale trecutului, fie dintr-un efort onest de a rezolva interpretările deosebit de eterogene avansate asupra unui număr relativ restrâns și privilegiat de texte. Înțelegerea ideilor lui Machiavelli prin punerea lor în context "a fost un scop drag membrilor așa numitei
by WILLIAM J. CONNELL [Corola-publishinghouse/Science/989_a_2497]
-
ca scop (telos) al statului* Unul dintre scopurile majore binecunoscute ale cercetării Renașterii în ultimele decenii a fost reconstrucția contextului istoric al scrierilor lui Niccolò Machiavelli. Îndemnuri la formularea unui Machiavelli "contextualizat" s-au făcut fie ca reacție la interpretările idealizate ale trecutului, fie într-un efort onest de a rezolva interpretările deosebit de eterogene avansate asupra unui număr relativ restrâns și privilegiat de texte. Înțelegerea ideilor lui Machiavelli prin punerea lor "în context" a fost un scop drag membrilor așa-numitei
by WILLIAM J. CONNELL [Corola-publishinghouse/Science/989_a_2497]
-
cu acuratețe "sensurile" pe care scriitorii le dau "familiei". Modele stimulante pentru astfel de studii au fost oferite de Klapisch-Zuber (Femei, pp. 68-93) și, mai recent, de Jean Boutier. În plus, este destul de ușor de prevăzut că viziunea curentă, oarecum idealizata, care vede în libri di famiglia o reprezentare colectivă a familiei peste timp, va primi în viitor un corectiv nominalist, plasând un accent reînnoit pe rolul unui singur individ care așterne pe hârtie în mod regulat ricordi, experiențele dintr-o
by WILLIAM J. CONNELL [Corola-publishinghouse/Science/989_a_2497]
-
nr. 7, p. 984. footnote> Managerialismul reprezintă o deturnare a managementului de la funcțiile sale, implicând o practică incorectă din partea unor manageri de a folosi afacerea ca mijloc pentru a-și realiza interesele lor particulare (În dauna afacerii). „Într-o viziune idealizată, produsul inițial al managerilor se referă la ei Înșiși. Subiectivitatea lor este Întrupată mai mult Într-o poziție, decât Într-un produs. Măsura talentului nu este direct reflectată În produs, ci În promovarea pe care talentul managerului o realizează. Imaginea
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
sine177. Neputându-se totuși schimba peste noapte, bărbatul cade din nou în capcană și se îndrăgostește de frumoasa Lulù, în care, ca tot pățitul, nu mai vrea să vadă o femeie în carne și oase, ci un "fetiș ireal", ipostază idealizată a iubitelor de odinioară (Mab, Igeea), "icoană" proiectată undeva, în eter, dincolo de periculoasele imixtiuni ale concretului trivial. Idealizarea trădează, în subiacent, un acut sentiment de insatisfacție și chiar de resentiment față de femeie, natură duplicitară deprinsă a pune bărbatul în inconfortabila
by Antonio Patraş [Corola-publishinghouse/Science/1052_a_2560]
-
nekron” (cadavru) și “phagein” (a mânca) numele în traducere înseamnă mai mult decât kitsch-ul care ne înconjoară la tot pasul; sfidând orice termen din domeniu, aceste cântece nu pot fi numite muzică, artă. Ne dau impresia că sunt forma idealizată a lucifericului, o modalitate supremă de exorcizare a urâtului prin toate formele sale. Numindu-și turneul „Călătoria morții”, albumele Gata pentru moarte, trupa care se fundamentează pe tema ororii, morții și a sângelui (așa cum membrii ei recunosc) numără zeci de
Inter-, pluri- şi transdisciplinaritatea, opţiune sau necesitate? by Dorina Apetrei, Mihaela Butnaru, Gabriela Petrache () [Corola-publishinghouse/Science/426_a_1250]
-
s-a alcătuit în funcție de creațiile lor? Or, cu o asemenea întrebare demontezi ușor orice pretenție literară. Nu sunt multe texte capabile să inspire conduite. În schimb, sunt eroi, uneori figuri de o zi, în stare să ofere prin gesturile lor idealizate un asemenea model. Ce nu pot să facă nici cei mai mari scriitori ai momentului, pot face niște anonimi. Și aici se vede perversitatea raționamentului conceput de Heliade Rădulescu: evacua instituția scriitorului și o întreagă literatură a momentului, admițând virtual
[Corola-publishinghouse/Science/84955_a_85740]
-
un grup de intelectuali relativ restrâns, dar intens mediatizat, cei mai mulți de orientare filozofic-eseistă, au optat pentru promovarea unei ideologii radicale, fundată pe o combinație de anticomunism violent, elitism cultural și moral, promovare a schimbărilor cultural-morale în spiritul unor modele occidentale idealizate, critica formațiunilor politice bănuite de lipsă de fermitate suficientă în promovarea reformelor tranziției sau chiar de atitudine „neocomunistă”. Elitismul moral, combinat cu lipsa cunoștințelor necesare pentru angajarea într-o construcție socială complexă, a generat o stare de frustrare agresivă, exprimată
[Corola-publishinghouse/Science/2092_a_3417]
-
autonomie motrică și mai specific controlului vărsării energetice a imaginii sale corporale va fi disponibil pentru trăirea acestei noi versiuni de „trăiri tonice”. Absența educației corporale metodice înapoiază ipotetic descrierea dată de experiența armonioasă care poate părea a se face idealizată. Adolescentul și școlarizarea. Funcția școlii în organizarea socială Adultul biologic la 18 ani cetățean, poate trece de la acest statut abstract de veritabil statut social conferit prin exercițiul muncii. Aceasta are în efect inserția profesională de care depinde autonomia economică, „libertatea
Învăţare motrică și sociomotrică by Radu Ababei () [Corola-publishinghouse/Science/1290_a_1899]
-
reprezintă o suită secvențială de ipostaze ale ființei umane, intim corelate Între ele și aflate Într-o relație de continuitate, de devenire. Deși sunt net diferențiate Între ele, suprapunerea, confruntarea sau amestecul acestora va duce la construirea unui tip uman idealizat, a omului mitic cu care persoana dorește, aspiră, să se identifice, iar viața acesteia va fi treptat Înlocuită de o „mitologie biografică”, de un „roman individual” (A. Stokvis, S. Bataglia, J. Starobinski, M. Robert, C. Enăchescuă. Orice mitizare este un
[Corola-publishinghouse/Science/2265_a_3590]
-
aspectele sale exterioare, intrând În sfera interiorității umane. Preferința interpersonală, dincolo de aspectele legate de experiența personală, mai are și o altă dimensiune. Eu sunt atras de anumite modele ideale sau, mai exact, de anumite persoane care reprezintă pentru mine modele idealizate, către care tind și cu care doresc să mă identific. Natural că aceasta este, În primul rând, o pulsiune morală, care vine dinspre Supra-Eul meu valoric. Aceste modele umane corespund aspirațiilor mele, către care eu mă Îndrept. Ele pot fi
[Corola-publishinghouse/Science/2265_a_3590]
-
obține un avantaj. Pentru a acționa este bine să‑și vizualizeze scopul, drumul dezvoltării sale profesionale și plăcerea pe care o va găsi (ibidem, p. 15). # Astfel de descrieri duc relativ ușor la supraevaluarea managerului‑lider, la propunerea unor portrete idealizate ale acestuia. Managerul‑lider chiar este considerat de autorul citat ca fiind „managerul fără limite”. Cea de‑a doua situație, pe care am putea‑o numi reală, este caracterizată prin faptul că o persoană realizează mai pregnant activități de leadership
[Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
articulare; putere; relația cu subordonații. În principiu, cei doi autori consideră că liderii charismatici se caracterizează prin: # - sensibilitate față de constrângerile de mediu și față de problemele subordonaților, ca și abilitate de a identifica deficiențe în starea de fapt; - formularea unei viziuni idealizate și utilizarea extensivă a deprinderilor de coordonare și de impresionare; - folosirea unor mijloace inovatoare și neconvenționale pentru atingerea idealurilor, precum și utilizarea puterii personale pentru a‑și influența subordonații. # Alți autori, cum ar fi, de exemplu, Georgia K. Green (1994), arată
[Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
ale conducerii transformaționale. Dimensiunile conducerii tranzacționale sunt următoarele: # - răsplata contingentă (în conformitate cu efortul cheltuit și cu nivelul de performanță atins); - conducerea prin excepție (liderul intervine numai atunci când lucrurile merg prost și standardele nu sunt atinse). # Dimensiunile conducerii transformaționale sunt următoarele: # - influența idealizată (liderul aduce viziunea, el inspiră mândrie, câștigă respect și încredere, crește optimismul); - inspirația (se referă la capacitatea liderului de a acționa ca un model pentru subordonați, de a transmite viziunea, de a utiliza simboluri pentru concentrarea efortului); - considerația individualizată (liderul
[Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
superiorității leadership‑ului transformațional în raport cu cel tranzacțional și chiar cu alte forme de leadership. Leadership‑ul transformațional integrează în sine atât elemente ale leadership‑ului tranzacțional, cât și ale celui charismatic. În fapt, ceea ce se desemnează prin noțiunea de influențe idealizate nu este altceva decât carisma. Practicarea leadership‑ului transformațional are unele efecte pozitive extrem de importante atât pentru organizație, cât și pentru indivizi. Printre acestea majoritatea autorilor enumeră: # - atașament ridicat și încredere în lider; - dorința de supunere față de lider; - performanțe ridicate
[Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
sunt predispuse spre experimentarea burnout-ului persoanele angajate, devotate unor cauze, cele cărora le place să se lupte, exprimându-se chiar că burnout-ul este „boala luptătorului”. Cauzele fenomenului se află în unele dintre trăsăturile individuale ale oamenilor, în imaginea de sine idealizată a acestora, în autopercepția lor ca fiind competenți, charismatici, dinamici, dar care, cu timpul, pe măsură ce constată că obiectivele propuse devin aproape imposibil de atins, clachează, își pierd încrederea în ei, se înstrăinează de ei înșiși. Toate aceste l-au condus
[Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
elevilor de școală primară. Romanele lui J. nu ambiționează depășirea pragului presupus de o lectură agreabilă, după cum nu pot renunța la o punere în pagină demonstrativă, tezistă. În majoritatea lor, scrierile se sprijină pe întâmplări preponderent sentimentale, cu ecouri ușor idealizate, proprii amintirilor autorului. Se includ în această categorie narațiunile inspirate de mediul școlar - Normaliștii, Învățătorii (1935), Revizori și inspectori (1936, în colaborare cu V. Munteanu), Seria Marga Munteanu (1939), și de cel rural sau provincial - Vitrina cu păpuși de porțelan
Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/287674_a_289003]
-
Oarecum apropiată de abstractizare este idealizarea, metoda de simplificare mintală a fenomenelor sau situațiilor fizice, prin eliminarea unor caracteristici mai puțin esențiale în prima aproximație, dar utile în descrierea completă a fenomenului sau situației analizate. În fizică se folosesc concepte idealizate, ca de exemplu: punct material, gaz ideal, proces reversibil, rază de lumină, nivel energetic . Se mai folosesc machete, modele fizice (materiale) simplificate, chiar schițele pentru rezolvarea problemelor fiind niște desene idealizate. Se utilizează și idealizări ale fenomenelor: mișcare fără frecare
Învăţarea şcolară by Burlacu Gabriela Rodica () [Corola-publishinghouse/Science/1242_a_1884]
-
fenomenului sau situației analizate. În fizică se folosesc concepte idealizate, ca de exemplu: punct material, gaz ideal, proces reversibil, rază de lumină, nivel energetic . Se mai folosesc machete, modele fizice (materiale) simplificate, chiar schițele pentru rezolvarea problemelor fiind niște desene idealizate. Se utilizează și idealizări ale fenomenelor: mișcare fără frecare, curgere laminară a lichidului, mișcarea pendulului gravitațional, asimilată în anumite condiții cu mișcarea oscilatorie armonică, etc. II.2.2.Definirea noțiunilor de fizică Definirea noțiunii urmărește să redea concis conținutul, esența
Învăţarea şcolară by Burlacu Gabriela Rodica () [Corola-publishinghouse/Science/1242_a_1884]
-
al secolului al XVI-lea (numit chiar boier moțocian în Introducerea la proza Răposatul postelnic din 1862) - predispus trădărilor și intrigilor, pătimaș ambițios și nepăsător până la dezumanizare în fața suferințelor sau chiar a crimelor - fundamental diferit de cel al secolelor XIV-XV, idealizat și îmbrăcat de savantul literat într-o aură eroică, de inspirație clar romantică. Astfel, dacă domnitorul Ștefan Tomșa I beneficiază, din partea autorului, de o portretizare moderată, în care își găsesc loc procesele de conștiință pentru fapte de a căror comitere
ACCENTE ISTORIOGRAFICE by Cezar Furtună () [Corola-publishinghouse/Science/791_a_1728]