543 matches
-
există potențial pentru creșterea coerenței sau a conectivității rețelei Natura 2000. () Fondul de coeziune al UE () InvestEU ● La Nivel Național () Ministerul Dezvoltării, Lucrărilor Publice și Administrației (MDLPA) o Ministerul Mediului, Apelor și Pădurilor (MMAP) () Administrația Națională Apele Române (ANAR) () Organizații non-guvernamentale (ONG-uri) ● La Nivel Local () Consiliul Județean Constanța () Primăria Orașului Cernavodă () Operatorul Regional de Apa - S.C. RAJA S.A. ... ... 4. Informații privind regimul juridic, economic și tehnic al terenului și/sau al construcției existente Modelarea inițială a riscului la inundații pluviale a
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/290540]
-
Economic 9. Comunitățile locale din interiorul sau vecinătatea ariei protejate Comunitatea locală Modul în care ariile influențează utilizarea/ exploatarea proprietăților pe care le dețin 10 Unități școlare din comunitățile din proximitatea ariei protejate Instituție publică Instituții de învățământ 11 Organizații non-guvernamentale de conservare a naturii ONG Conservarea naturii Rezultatele analizei factorilor interesați din punctul de vedere al cunoștințelor, atitudinilor, și interesului acestora, referitor la valorile biodiversității și resursele naturale ale ariei protejate sunt prezentate centralizat în următorul tabel: Tabel 41 - Analiza
PLAN DE MANAGEMENT din 20 iunie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/290038]
-
ce privește educația privind protecția mediului a copiilor/tinerilor ce locuiesc în localitățile din vecinătatea ariei protejate Implicare în acțiuni de educație și conștientizare asigură multiple efecte pozitive pe termen lung Implicare sporadică în activități de informare și conștientizare Ridicată Organizații non-guvernamentale Organizații non- guvernamentale de conservare a naturii Conclucrarea în ceea ce privește activități educative din perspectiva protecției mediului Implicarea în diferite acțiuni educative sau de conștientizare și informare Implicare sporadică în activități de informare și conștientizare Ridicată ... ... 4.2. Utilizarea terenului
PLAN DE MANAGEMENT din 20 iunie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/290038]
-
de stat din cadrul ME care coordonează procesul de omologare a mijloacelor de învățământ. (4) Mijloacele de învățământ care au fost elaborate în cadrul proiectelor naționale și internaționale cu finanțare europeană și/sau națională de către ME, instituții acreditate și organizații non-guvernamentale cu domeniul educațional nu constituie obiectul prezentei metodologii. (5) Suporturile de curs, lecțiile, proiectele, ghidurile metodologice pentru profesori, alte materiale educaționale cum ar fi articole, module, prezentări care acoperă atât sfera curriculară, cât și cea extracurriculară, jurnale educaționale, teste postate
METODOLOGIE din 19 noiembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/292381]
-
clasificat în sectorul general al administrației publice pentru ca Eurostat să trateze contractul ca pe un PPP. Criteriul poate fi relevant în ceea ce privește anumite categorii de entități contractante, pe care Eurostat le-ar putea considera ca fiind entități non-guvernamentale (cum ar fi o societate care este deținută de guvern dar care, din punct de vedere statistic, este considerată un "operator economic"/"market producer") (a se vedea: pagina 19 din Ghidul Statistic). ... 2.3.2. Partenerul Privat O.U.G. nr. 39/2018 definește Partenerul
ANEXĂ din 17 decembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/294934]
-
Specialiștii acestor instituții dețin un rol determinant în realizarea studiilor științifice în ariile naturale protejate. În urma derulării proiectului, se dorește conștientizarea reprezentanților acestor instituții asupra importanței Rețelei Natura 2000 și ulterior implicarea activă în gestionarea ariilor naturale protejate. Organizații non-guvernamentale 12 Protecția mediului Creșterea capacității de administrare a ariilor naturale protejate în cadrul organizațiilor nonguvernamentale care activează în domeniul protecției mediului Sunt principalele organizații implicate până în prezent în gestionarea ariilor naturale protejate prin preluarea în custodie dar, planurile de
PLANUL DE MANAGEMENT din 27 martie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/297816]
-
la fiecare persoană în parte. Având în vedere că una dintre problemele identificate în implementarea SNRSPPL 2020-2024 a fost implementarea măsurilor în etapa post-detenție, documentul strategic urmărește identificarea și dezvoltarea mecanismelor de colaborare inter-instituțională, respectiv colaborare cu actorii sociali, organizații non-guvernamentale (ONG-uri), voluntari, operatori economici în vederea găsirii unei locuințe și a unui loc de muncă pentru persoanele care urmează a-și finaliza de executat pedeapsa. În etapa pregătirii pentru liberare, tranziția dinspre mediul penitenciar înspre comunitate ar trebui să
STRATEGIE NAȚIONALĂ din 30 aprilie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/298015]
-
76% dintre cei chestionați în cercetările sociologice sunt de acord cu afirmația că "legile sunt prea blânde cu cei care comit greșeli de mai multe ori". Așa cum s-a precizat în cadrul studiilor realizate, implicarea voluntarilor și a organizațiilor non-guvernamentale în tot procesul de prevenire și combatere a recidivei penale este vital pentru a se transmite implicit mesajul că recidiva penală este o problemă de responsabilitate comunitară. Scopul, obiectivele generale și specifice Obiectivele generale și specifice și măsurile propuse în
STRATEGIE NAȚIONALĂ din 30 aprilie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/298015]
-
angajatori privați, prin intermediul unor platforme/aplicații informatice; ... 4.3.13. Dezvoltarea cadrului legal necesar încheierii unor contracte individuale pentru a asigura accesul persoanelor private de libertate la piața forței de muncă/forme de instruire profesională; ... 4.3.14. Informarea, după caz, a instituțiilor publice, organizațiilor non-guvernamentale și a autorităților administrației publice locale cu privire la punerea în libertate a persoanelor condamnate, în vederea acordării de asistență post-detenție/servicii integrate. ... Obiectiv specific 4.4 - Acordarea de asistență specializată pentru protejarea sănătății mintale a persoanelor private de libertate Măsuri: 4.4.1
STRATEGIE NAȚIONALĂ din 30 aprilie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/298015]
-
Autoritatea Națională pentru Protecția Drepturilor Copilului și Adopție; ... l) Consiliul Superior al Magistraturii; ... m) Institutul Național al Magistraturii. ... La implementarea documentului strategic vor contribui, de asemenea, autoritățile administrației publice locale, direcțiile generale de asistență socială și protecția copilului, prefecturile, organizațiile non-guvernamentale, cultele religioase recunoscute de lege, sindicate, patronate și, după caz, voluntari din comunitate. Implicațiile bugetare și sursele de finanțare Implementarea SNPR presupune o serie de măsuri care intră în sfera de competență a mai multor instituții. Costurile implementării SNPR se
STRATEGIE NAȚIONALĂ din 30 aprilie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/298015]
-
să reducă semnificativ impactul acestui demers. Strategia națională pentru sport reprezintă documentul cadru care stabilește viziunea de dezvoltare și direcțiile majore, urmând ca în funcție de dinamica mediului extern, precum și a factorilor de influență implicați instituții, resurse, actori cointeresați non-guvernamentali și privați, componenta operațională să aibă un caracter organic, dinamic și adaptat la constrângerile și provocările specifice procesului de implementare*1). *1) Documentul final de planificare strategică va cuprinde în mod sintetic principalele probleme strategice identificate, viziunea de dezvoltare precum și
STRATEGIE NAȚIONALĂ din 10 mai 2023 () [Corola-llms4eu/Law/274450]
-
ca punct de plecare o evaluare a patrimoniului etnografic existent. În această direcție se urmărește revigorarea activităților tradiționale, promovarea lor turistică; ... În scopul realizării obiectivelor de conștientizare mai sus prezentate, Administrația Parcului Național Călimani colaborează cu grupuri de voluntari, organizații non-guvernamentale, factori interesați și promovează proiecte pentru obținerea finanțărilor complementare. ... 5.3. Evaluarea aspectelor legate de comunitățile umane din jurul parcului Comunitățile umane limitrofe Parcului Național Călimani, prin poziționarea lor geografică și evoluția lor istorică, au avut și continuă să aibă niveluri
PLAN DE MANAGEMENTdin 14 iunie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/274583]
-
balnear, în special în ce privește poziționarea sa în marketing. ... – Politica publică "Turism identitar" își propune să păstreze "spiritul locului" în cadrul destinațiilor turistice din România, prin implicarea oamenilor din comunitate, alături de autorități publice, de operatori privați și organizații non-guvernamentale pentru a valorifica, dezvolta și promova servicii turistice care se fundamentează pe identitatea locală, pe produse locale, pe utilizarea serviciilor locale și pe principii ale sustenabilității. Identitatea turistică este un rezultat al identității culturale, care, la rândul lui este un
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 25 septembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/289428]
-
în familie, școală sau în colectivitatea în care trăiesc. *13 https://www.dgaspcmh.ro/newsite/servicii-de-asistenta-sociala-pentru-copii/servicii-recuperare-de-prevenire-a-separării- copilului/centrul-de-zi-pentru-consiliere-și-sprijin-pentru-părinți-și-copii ● Alte programe destinate susținerii parentale au fost inițiate pe măsura dezvoltării în țara noastră a unor alternative educaționale sau parteneriate educaționale ale Ministerului Educației cu organizații non-guvernamentale, cu caracter privat și non-profit. După 1994, odată cu înființarea grupelor Step by Step, în grădinițe de stat/unități de învățământ preuniversitar alternativ, au fost derulate și numeroase activități în parteneriat cu părinții, datorită rolului activ al acestora în crearea oportunităților
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 30 octombrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/290457]
-
unităților și instituțiilor de învățământ, ca factor de educație, deopotrivă, pentru elevi și părinți de sine stătător sau în parteneriat cu autoritățile locale, alte instituții publice și organisme private, case de cultură, furnizori de formare continuă, asociații de părinți, organizații non-guvernamentale și altele asemenea, pentru organizarea, la nivel local, a unor foaiere socio - educative*16. *16 https://tribunainvatamantului.ro/despre-experienta-unei-formări-cogni-classe/ ● Este necesară completarea cadrului normativ pentru a propune o ofertă la nivel național, bazată pe coagularea/corelarea eforturilor de susținere parentală, prin implicarea tuturor actorilor interesați
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 30 octombrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/290457]
-
parentală. Instituții responsabile SNSP- nivel central, județean și local Programele și serviciile de susținere parentală se pot derula prin următoarele modalități, în funcție de analizele de nevoi realizate: – în unități/instituții educaționale, medicale, de asistență socială, alte instituții publice sau organizații non-guvernamentale, precum grădinițe, școli, servicii complementare de educație timpurie, centre de asistență psihopedagogică, direcții de protecție a copilului, centre comunitare integrate, maternități, secții de pediatrie, centre de recuperare destinate copiilor cu dizabilități, centre de zi, centre de plasament temporar, centre de
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 30 octombrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/290457]
-
științifice publicate în format tipărit sau online; Nr. de evenimente științifice dedicate tematicii de sprijin parental și politicilor de susținere a părinților; Nr. de proiecte de cercetare derulate la nivel național sau internațional. ME; CNPEE; Universități; MMSS; Organizații guvernamentale și non-guvernamentale Bugetul de stat 2025-2026 2. MI. 1.2 Inventarierea sistematică a modelelor și a recomandărilor de programe/activități/servicii de susținere a părinților de la nivel național și internațional Dezvoltarea de instrumente de identificare a practicilor inovative; Elaborarea de colecții de practici inovative
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 30 octombrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/290457]
-
Metodologie și instrumente de identificare sistematică a nevoilor părinților; Raport de analiză de nevoi; Nr. de evenimente de consultare; Nr. de părinți participanți la activitățile de cercetare; Nr. de studii/ analize de nevoi. ME-CNPEE; Universități MMSS, MS, Organizații guvernamentale și non-guvernamentale Bugetul de stat 2025- 2026 4. M.I1.4 Elaborarea de studii și analize privind nevoile copiilor în domeniul îngrijirii, protecției, nutriției, sănătății despre care părinții trebuie să fie informați Profesionalizarea activităților de sprijin pentru părinți; îmbunătățirea calității contextelor și resurselor de
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 30 octombrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/290457]
-
Grad de satisfacție mai ridicat al părinților care utilizează aceste resurse. Nr. de ghiduri, manuale, instrumente de studiu adresate profesioniștilor care lucrează cu copiii; Nr. de instrumente și resurse de învățare pentru susținerea părinților, inclusiv resurse educaționale deschise. Universități Organizații non-guvernamentale Bugetul de stat Finanțare PEO 2021- 2027*37 Prioritatea 7 2025- 2027 6. DA.I2 Identificarea / inventarierea modelelor, metodelor și M.I2.1 Supravegherea, monitorizarea și analizarea stării de sănătate a copiilor Instrumente operaționale; Capacitate administrativă îmbunătățită în vederea integrării serviciilor de informare, consiliere
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 30 octombrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/290457]
-
complete, adecvate realităților piețelor financiare. Pentru a face față obiectivelor stabilite până în 2030, va fi mai necesar ca niciodată să se implice, alături de inițiatorii SNEF, și alte autorități ale statului, instituții publice, entități de servicii financiare, universități, organizații non-guvernamentale cu experiență în domeniu ș.a. Contribuția lor este esențială pentru implementarea Strategiei Naționale de Educație Financiară. Extinderea listei de factori interesați participanți la implementarea SNEF va fi realizată prin eforturile tuturor semnatarilor Protocolului pentru educație financiară, fiind atrași parteneri, entități
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 11 aprilie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/282040]
-
comunicate populației. ... V.7. Comunicarea cu populația eligibilă Criteriu de calitate 2.16 Implicarea populației/ Parteneriat public Este importantă colaborarea personalului medical cu populația în dezvoltarea și revizuirea oricărei corespondențe și materiale. Acolo unde este posibil se recomandă ca reprezentanți ai asociațiilor non-guvernamentale și asociații de pacienți să participe în grupuri de lucru. Criteriu de calitate 2.17 Informații relevante accesibile populației Este recomandat ca populației să i se ofere informații în formate adecvate pentru a facilita decizia informată. Materialele de informare trebuie revizuite
ANEXE din 28 iunie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/285165]
-
din rețeaua CJRAE/CMBRAE, cu profesorii-logopezi, cu profesorii-psihologi, cu profesorii de sprijin /itineranți, cu mediatorii școlari, cu CEOSP, cu personalul didactic, didactic auxiliar și administrativ al unității de învățământ în care funcționează cabinetul școlar de asistență psihopedagogică, cu instituții guvernamentale și non-guvernamentale cu atribuții similare, complementare sau conexe în domeniul educațional; ... b) realizează investigarea psihopedagogică a antepreșcolarilor, preșcolarilor și elevilor, cu acordul părinților/tutorilor legali, la nevoie, la solicitarea cadrelor didactice, a beneficiarilor primari și secundari; ... c) asigură consilierea vocațională, orientarea școlară și
REGULAMENT-CADRU din 31 iulie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/286894]
-
din cabinetele de asistență psihopedagogică, cu profesorii-logopezi din cabinetele logopedice școlare, cu mediatorii școlari, cu CEOSP, cu personalul didactic, didactic auxiliar și administrativ al unității de învățământ în care funcționează cabinetul/camera-resursă pentru suport educațional și psihopedagogic, cu instituții guvernamentale și non-guvernamentale cu atribuții similare, complementare sau conexe în domeniul educațional. ... (15) Conducerea unităților de învățământ în care este normat un post de profesor itinerant și de sprijin are următoarele obligații: a) asigură spațiul necesar desfășurării în cele mai bune condiții a
REGULAMENT-CADRU din 31 iulie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/286894]
-
școlari din cabinetele de asistență psihopedagogică, cu profesorii-logopezi din cabinetele logopedice școlare, cu profesorii de sprijin /itineranți, cu personalul CEOSP, cu personalul didactic, didactic auxiliar și administrativ al unității de învățământ în care își desfășoară activitatea, cu instituții guvernamentale și non-guvernamentale cu atribuții similare, complementare sau conexe în domeniul educațional; ... v) îndeplinește și alte sarcini alocate, în acord cu prevederile legale în vigoare. ... Articolul 27 Profesorul-psiholog are următoarele atribuții: (1) Evaluare psihologică: a) evaluarea și psihodiagnoza dezvoltării cognitive, afectiv-motivaționale, psihosociale și
REGULAMENT-CADRU din 31 iulie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/286894]
-
de management. 5. Realizarea de materiale informative referitoare la ariile naturale protejate vizate de planul de management, de exemplu pliante, broșuri, compact disk-uri, filme documentare, pentru promovarea valorilor naturale, culturale și istorice ale zonei 6. Implicarea mass-media, a mediului non-guvernamental, academic și educațional în acțiuni de promovare a ariilor naturale protejate vizate de planul de management. 7. Promovarea imaginii Parcului Natural Grădiștea Muncelului-Cioclovina prin participarea la diferite manifestări organizate în țară și străinătate Obiectiv specific OS21. Desfășurarea de activități educaționale
PLAN din 21 decembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/283367]