4,573 matches
-
unică în fața lumii. Și-n alte arte lucrurile se petrec/ ar trebui să se petreacă la fel. Acolo unde vocația, talentul autentic își impun prioritatea, soluțiile novatoare nu au decît de cîștigat în credibilitate. Din păcate, generalizata furie resentimentară a nou-veniților oferă un spectacol strident, nici o zonă a globului neputîndu-se sustrage epidemiei. E o rețea fumegoasă de indivizi lipsiți de talent nu și proști care manipulează, cu o perspicacitate prompt mercantilă, proiecte panstatale, de o vacuitate evidentă, mergînd de la găselnița ultimei
by al Gheorghiu [Corola-publishinghouse/Science/1091_a_2599]
-
ieșirile suprarealiștilor, bulversante în momentul impactului lor prim, ne par acum de o dulce candoare. E de ghicit, cred, bătaia scurtă a preambulului. Așadar. Ce fascinant e să privești cu seniorială detașare dar și cu generoasă curiozitate manevrele frapante ale nou-veniților. Justificate în chiar infatuata lor provocare, nu însă și mai puțin supuse circumstanțelor, nu neapărat meschine. De luat în calcul sumar și comod calcul doar și sarabanda expozițiilor de la Cupola ieșeană, dominată, cu precădere, de tineri. Apropo, numai și menționarea
by al Gheorghiu [Corola-publishinghouse/Science/1091_a_2599]
-
anvergura conceptului. Dincolo de sensuri, se Întrevede o imensă bibliotecă la care au trudit sute de savanți și scriitori. Mai mult, se conturează o știință În toată puterea cuvântului, pe care am putea-o numi cu Îndrăzneală dandylogie sau dandystică. Orice nou-venit cu un op despre dandy ar trebui să pătrundă În vastul salon doldora de cărți respectând măcar În parte regula jocului. I s-ar cere acestui Îndrăzneț autor să Încerce a intra cât de cât În pielea personajelor sale. Să
Dandysmul by Barbey d Aurevilly () [Corola-publishinghouse/Science/1926_a_3251]
-
dovadă a faptului că „este artist Înnăscut”. Același mecanisme ale riturilor de trecere cu elemente de probe inițiatice au fost studiate și În alte medii profesionale: spre exemplu, etnografiile consacrate redacțiilor jurnalistice au relevat rolul „consacrator” al etapelor liminare, când nou-venitul este supus la umiliri simbolice și la diverse Încercări referitoare la capacitatea sa de a accepta regulile ierarhiilor formale și informale și exigențele sistemului de lucru din instituțiile mass-media (vezi sinteza În M. Coman, 2007). Riturile de inițiere sunt frecvente
Introducere în antropologia culturală. Mitul și ritul by Mihai Coman () [Corola-publishinghouse/Science/2018_a_3343]
-
stâncă din parc și au dat foc unor mici petice de hârtie - ordinele de Încorporare. Alte sute de tineri li s-au alăturat, formând un cerc În jurul acestora. În loc de bricheta personală, s-a recurs la o formă de incinerare centralizată, nou-veniții Înmânând ordinele de Încorporare unui alt tânăr, care le dădea foc de la flăcările ce pâlpâiau Într-un ibric de cafea. (D. Kertzer, 2002, p. 117) La o primă vedere, am fi tentați să credem că avem de-a face cu
Introducere în antropologia culturală. Mitul și ritul by Mihai Coman () [Corola-publishinghouse/Science/2018_a_3343]
-
Iorga în legătură cu avarii și rolul lor. Avarii, învingătorii și urmașii gepizilor, sunt stăpâni în vestul Daciei, după 567, având centrul în Pannonia, între Dunăre și Tisa, unde anterior s-au aflat hunii. Iorga afirmă (spune) explicit că avarii nu sunt nou-veniți, un alt popor asiatic (nomad), ci rămășița hunică, supusă un timp germanilor (gepizilor). Avarii sunt, de fapt, spune el, hunii cu altă dinastie, cu altă seminție dominantă, dar și cu unele schimbări. Noul stat al avarilor este mult mai modest
[Corola-publishinghouse/Science/1523_a_2821]
-
simplă: patronii erau și executanți, adică vânzătorii direcți sau în contact direct cu toate verigile externe importante. Acest fapt a generat o experiență proprie legată de caracteristicile pieței românești și pe baza ei au fost realizate ulterior selecția și instruirea nou-veniților. Elementele proprii de stil s-au modelat în timp, generând o bază de cunoștințe care nu se găsește în manuale. Ea a fost transferată direct prin practica de zi cu zi a fiecărui nou-venit. Inițial adăugarea unor noi colaboratori, în
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
fost realizate ulterior selecția și instruirea nou-veniților. Elementele proprii de stil s-au modelat în timp, generând o bază de cunoștințe care nu se găsește în manuale. Ea a fost transferată direct prin practica de zi cu zi a fiecărui nou-venit. Inițial adăugarea unor noi colaboratori, în situația în care ei trebuiau să cheltuiască multă energie pentru o firmă ce nu părea că a „decolat”, a fost o problemă mai dificilă, dar acțiunea a fost încununată de succes, pentru că mulți nou-veniți
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
nou-venit. Inițial adăugarea unor noi colaboratori, în situația în care ei trebuiau să cheltuiască multă energie pentru o firmă ce nu părea că a „decolat”, a fost o problemă mai dificilă, dar acțiunea a fost încununată de succes, pentru că mulți nou-veniți au riscat, au rămas și acum sunt mândri de ceea ce fac. După câțiva foști colegi ce au fost convinși să abandoneze confortul unor bănci comerciale în favoarea unei munci pe teren, recrutarea a devenit mai sistematică pe măsură ce firma a crescut. S-
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
de formalism dă rezultatele scontate, Cristian Bereș și Marius Chiriac nu se gândesc să forțeze o construcție artificială. Mutarea într-un nou sediu va genera însă elemente suplimentare de structurare, iar creșterea inerentă a diferenței de vârstă dintre patroni și nou-veniți va induce un sistem de norme cu aspecte clar conturate. În 2007 este încă evident faptul că managementul vizionar are rezultate pozitive și abordarea merită continuată. Probabil că brandul de firmă United Vision va marca și comportamentul organizațional în perioada
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
ca parteneri stabili de ceva timp. La sutele de concurenți autohtoni, de toate mărimile și cu game de produse de toate tipurile, se adaugă și concurenții externi. Piața internațională a cherestelei este deosebit de dinamică, consemnând o presiune în creștere a nou-veniților din țările cu economii emergente, în paralel cu o creștere a standardelor de calitate a produselor. Cum procesatorii realizează și exporturi, iar procesatorii români din aval au posibilitatea de a apela și la importuri, este firească raportarea la câteva firme-fanion
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
stafful s-a stabilizat ca formă și dimensiune, fluctuația numărului de muncitori s-a înscris în limitele normale, în condițiile specifice ale pieței românești a muncii din ultimii ani. Date fiind caracteristicile procesului de producție și posibilitatea integrării rapide a nou-veniților, Forex a preferat muncitori tineri pe care să-i formeze conform sistemului propriu de valori. Nicolae Țucunel este de părere că e mai bine să formezi tineri „nepervertiți de vechile obiceiuri” decât să încerci să schimbi oameni obișnuiți cu „trucurile
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
depind de trei factori principali: puritatea și puterea plasmei genetice a părinților; starea de sănătate și vitalitatea părinților și starea relației lor afective în momentul concepției; factorii spirituali, cum ar fi karma, care sunt induși în această viață prin intermediul spiritului nou-venit. Karma, care se referă la anumite circumstanțe care apar în decursul acestei vieți ca rezultat cumulativ al activităților și obiceiurilor cultivate în viețile anterioare, și reîncarnarea - transmigrația ciclică a seminței spirituale nemuritoare de la o viață la alta, de la un trup
Qi Gong. Manual de inițiere by Daniel Reid () [Corola-publishinghouse/Science/2142_a_3467]
-
pe o pâine neagră. Cei mari vorbeau. Televizorul, cu actualitățile lui radioase, cu ecourile ultimelor performanțe ale industriei naționale, cu concertele de la Bolșoi, oferea un fundal sonor liniștit. Votca atenua amărăciunea trecutului. Iar eu simțeam că musafirii noștri, chiar și nou-veniții, o iubeau cu toții pe franțuzoaica aceasta care acceptase fără să crâcnească destinul țării lor. Istorisirile acelea mă învățau multe. Ghiceam acum de ce sărbătorile de iarnă erau străbătute întotdeauna, în familia noastră, de un fior de neliniște, asemenea unui curent viclean
[Corola-publishinghouse/Science/2364_a_3689]
-
Deucalion și Pyrrha, al căror fiu, Hellenus, este socotit strămoșul grecilor (helenilor). Subtextul mitului pare evident : înlocuirea unei mentalități arhaice și a unor ritualuri barbare (practicate de pelasgi, populație balcanică prehelenică), în favoarea unor cre- dințe și practici diferite, instaurate de nou-veniți. O inversiune similară poate fi stabilită chiar în „varianta Kogălniceanu” (1842) a legendei Bisericii „Trei Ierarhi” din Iași. Arhitectul își zidește soția și copilul, reușind astfel să dureze biserica, dar Vasile Vodă Lupu, aflând de nelegiuirea săvârșită, hotărăște ca numele
Ordine şi Haos. Mit şi magie în cultura tradiţională românească by Andrei Oişteanu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/848_a_1763]
-
trăsniți (arbor fulgurita) erau considerați sacri, pentru că aceștia au fost „aleși” de însuși (Dumne)zeu, care i-a indicat (și purificat) înfigându-și „săgeata” în ei (98). Tot la „paltin trăsnit” este locul de adunare (și, probabil, de inițiere a nou-veniților, de înfrățire, de jurământ, de judecată, de pedeapsă, de învestire a conducătorului) a haiducilor : Apoi, măre, să te duci, Drumu-n codri să apuci Pân’ la paltinii trăsniți Unde-s frații poposiți... [La] frățior de vitejie, Tovarăș de haiducie... (18, p.
Ordine şi Haos. Mit şi magie în cultura tradiţională românească by Andrei Oişteanu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/848_a_1763]
-
Stoica, Theodor Stolojan devenea, în 2002, cel de al patrulea președintele PNL. Dar schimbarea operată de Congresul Extraordinar al liberalilor era una mult mai profundă decât precedentele. Mai întâi, pentru prima oară în istoria postcomunistă a PNL, președintele era un nou-venit în partid. Formal, el avea o vechime în partid de doi ani, dar în toată această perioadă legăturile sale cu partidul au fost slabe. Reamintim că Theodor Stolojan a renunțat la postul de deputat câștigat în alegerile precedente, ca și
Un experiment politic românesc: Alianța "Dreptate și Adevăr PNL-PD" by Radu Alexandru () [Corola-publishinghouse/Science/1087_a_2595]
-
a postului, iar Gheorghe Fluture, fost apropiat al PD și membru al efemerei Inițiative Social-Liberale, era practic mâna dreaptă a lui Stolojan în ceea ce privește organizarea partidului. În fine, între cei nouă membri (plini și supleanți) ai Biroul Executiv se regăseau și nou-veniți în PNL, precum Mircea Coșea și George Scutaru, din fostul ApR. Am putea deci spune că PNL avea practic o conducere ne-liberală. Pe de altă parte, odată cu alegerea lui Theodor Stolojan, liberali s-au pronunțat și în favoarea unui nou
Un experiment politic românesc: Alianța "Dreptate și Adevăr PNL-PD" by Radu Alexandru () [Corola-publishinghouse/Science/1087_a_2595]
-
au primit 3062007 voturi, adică 33,86%. În aceste condiții, ale unui echilibru electoral sensibil, performanța electorală a Alianței putea fi privită ca o veritabilă victorie dacă luăm în considerație și faptul că ea a fost produsă de o formațiune nou-venită pe scena politică. Iar strategii electorali ai Alianței nu au ezitat să o promoveze ca atare, beneficind și de puternica solidarizare a celor două partide componente după aflarea rezultatelor electorale. Așadar, deși nu a funcționat ca atare în perioada electorală
Un experiment politic românesc: Alianța "Dreptate și Adevăr PNL-PD" by Radu Alexandru () [Corola-publishinghouse/Science/1087_a_2595]
-
fundamentale pe care organizația le inventează, le descoperă, le elaborează prin experiență pentru a trata problemele de adaptare externă și integrare internă, șansambluț care a funcționat suficient de bine pentru a fi considerat ca valid și a fi învățat de către nou-veniți ca fiind forma corectă de percepție, reflectare și gândire în raport cu problemele sale” (1986). Dificultatea găsirii unei definiții a culturii organizaționale arată în mod indirect că acesteia îi sunt asociate numeroase caracteristici. Acestea se multiplică în funcție de numărul abordărilor existente pentru fiecare
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
fond, acesta poate fi un om modest aflat în postura de „căutător al acului în carul cu fân”, atunci când caută de la bordul unui camion de mare tonaj o firmă într-o zonă industrială aglomerată. Cartierul general al firmei îi transmite nou-venitului semnale culturale importante asociate ideii enunțate anterior. Se pătrunde ușor și se urcă ușor. La propriu și la figurat! Secretariatul nu arată a sală de așteptare și ești „rezolvat” rapid chiar dacă ai treabă cu managerul general sau cu cel adjunct
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
anumită combinație a selecției cu competiția este cea care asigură, de bine, de rău, fiabilitatea sistemului. Conform principiului „aristocrațiilor deschise”, preferat de Tocqueville, o asemenea categorie de recrutare n-ar trebui să fie „nici prea exclusivistă, nici prea primitoare pentru nou-veniți” (ibidem, p. 395). Procedurile electorale nu operează o selecție în ansamblul populației, ci doar printre persoanele care-și manifestă disponibilitatea și acceptă să se supună verdictului popular. Din acel moment, așa cum ne arată și Pareto, anumite persoane ce posedă evidente
Sociologia elitelor by Jacques Coenen-Huther () [Corola-publishinghouse/Science/2356_a_3681]
-
Passeron (1964), proporția „bursierilor” din rândurile personalului politic a crescut în detrimentul celei a „moștenitorilor”, chiar și atunci când este vorba despre absolvenți ai marilor școli. Înalții funcționari proveniți de la É.N.A. (École Nationale d’Administration) au făcut loc pe lângă ei unor nou-veniți având o altă formație, în special literară. Profesorii din învățământul preuniversitar și universitar și-au intensificat și ei prezența. Așa cum remarca Birnbaum, trebuia să convenim că „cei care guvernează nu sunt întotdeauna aceiași” și că ar fi excesiv să spunem
Sociologia elitelor by Jacques Coenen-Huther () [Corola-publishinghouse/Science/2356_a_3681]
-
să se fi conformat modelelor de comportament oferite de instituții. Membrii cabinetelor ministeriale au adoptat rapid concepția tehnocratică a „serviciului public” și fac apel cu și mai mare dezinvoltură la argumente de ordin tehnic decât la considerente politice sau ideologice. Nou-veniții se identifică rapid cu interesele și punctele de vedere ale administrației lor și tind să se suprapună afinităților politice. Așadar, totul s-a petrecut ca și cum „forța instituțiilor, caracterul decisiv al funcționării structurii statale” ar fi limitat considerabil „ponderea evenimentului”; totuși
Sociologia elitelor by Jacques Coenen-Huther () [Corola-publishinghouse/Science/2356_a_3681]
-
sânul elitei sau, altfel spus, trecerea dintr-un sector al elitei în altul; pe de altă parte, există și unele schimburi între elită și restul populației. Aici e cazul să introducem o nouă distincție între procesele care-i introduc pe nou-veniții în elită și procesele care duc la constituirea unei contraelite angajate într-o luptă de putere cu elita stabilită. Acestea sunt procesele pe care le vom examina, rând pe rând, în cele ce urmează. Formarea și selecția elitelor Formarea și
Sociologia elitelor by Jacques Coenen-Huther () [Corola-publishinghouse/Science/2356_a_3681]