9,393 matches
-
educație, consultanță și coaching. Hedi este, de asemenea, Directorul Executiv al actualului Consiliu Director al Fundației Bethania - un proiect de responsabilitate individuală socială (ISR) ce vizează educația copiilor. În ceea ce privește pregătirea profesională și studiile, Hedi este psiholog licențiat în psihologia muncii / organizațională. În 2001, și-a luat doctoratul în psihologia muncii și organizațională la Universitatea Babeș-Bolyai, făcându-și stagiul la VU Amsterdam în Olanda și la ELTE Budapesta.
Business Days TV by https://tv.businessdays.ro/vorbitor/hedi-hoka/ [Corola-blog/BlogPost/339808_a_341137]
-
actualului Consiliu Director al Fundației Bethania - un proiect de responsabilitate individuală socială (ISR) ce vizează educația copiilor. În ceea ce privește pregătirea profesională și studiile, Hedi este psiholog licențiat în psihologia muncii / organizațională. În 2001, și-a luat doctoratul în psihologia muncii și organizațională la Universitatea Babeș-Bolyai, făcându-și stagiul la VU Amsterdam în Olanda și la ELTE Budapesta.
Business Days TV by https://tv.businessdays.ro/vorbitor/hedi-hoka/ [Corola-blog/BlogPost/339808_a_341137]
-
atributele societății înconjurătoare. Rotaract Înseamnă Rotary în action, un nume care - analizat cu atenție și fără prejudecăți - spune cam tot ce e nevoie să fie spus: energie tânără pusă în slujba ideii de “Service Above Self”. Din punct de vedere organizațional, fiecare club Rotaract din România este un ONG și poate fi urmărit pe www.mfinante.ro. Totalitatea cluburilor din România și Republică Moldova constituie Districtul Rotaract 2241 - România și Republică Moldova, tot o structură de tip ONG.
Expozitie de pictura by Rotaract Iasi @ Galeria de Arta Grand Hotel Traian, 29 aprilie by http://www.iasi4u.ro/expozitie-de-pictura-by-rotaract-iasi-galeria-de-arta-grand-hotel-traian-29-aprilie-2015/ [Corola-blog/BlogPost/95202_a_96494]
-
Sergiu Neguț (http://www.linkedin.com/în/sergiu) este consultant și Board adviser specializat în creștere antreprenoriala și transformare organizațională, speaker și Associate Dean of Entrepreneurial Growth la Maastricht School of Management România. Sergiu are la activ investiții că Business Angel în afaceri locale, printre care frufru, 2parale, Softelligence, sau Intermedicas. Până în 2011, Sergiu Neguț a fost Director Executiv la
Este antreprenoriatul o alternativă la terminarea facultății? by http://www.businessdays.ro/Evenimente/Iasi-2016/30-iunie-2016/Sesiune-speciala-pentru-studenti-Este-antreprenoriatul-o-alternativa-la-terminarea-facultatii [Corola-blog/BlogPost/339747_a_341076]
-
Brumă este Chief Learning Officer, si se ocupă de dezvoltarea și implementarea mecanismelor de învățare bazate pe bunele practici actuale din industria IT. Arii de competență și experiența (în ordinea priorităților): 1. Leadership și Dezvoltarea Echipelor 2. Cross-cultural Communications 3. Organizațional Development Linkuri către DAN BRUMĂ: Facebook - https://www.facebook.com/dan.bruma?fref=ts LinkedIn - https://ro.linkedin.com/în/dan-bruma-0905bb8 The Trainers - http://www.thetrainers.ro/client/trainer-profile.php?id=132
TRAINING – PLANNING AND PROJECT MANAGEMENT by http://www.businessdays.ro/Eveniment-Bucuresti-2016---EN/October-19th--2016/TRAINING-%E2%80%93-PLANNING-AND-PROJECT-MANAGEMENT [Corola-blog/BlogPost/339897_a_341226]
-
email. Doi ani la rând am avut un program care s-a numit Investiție în sustenabilitate, prin acesta am ajutat organizațiile care erau partenerii noștri de ceva timp, exact pe această zonă. Le-am dat posibilitatea să aplice pentru dezvoltarea organizațională. Puteau să-și angajeze oameni, fie în zona de comunicare când își dădeau seama că trebuie să afle lumea de ei, fie pentru strângerea de fonduri. Unii au intrat în programe de matching grant. La o sumă strânsă de ei
Miracolul de la etajul 8, într-un spital făcut în 1968, unde „se moare cu zile”: voluntarii reconstruiesc integral secția de terapie intensivă nou născuți by https://republica.ro/da-miracolul-de-la-etajul-8-intr-un-spital-facut-in-1968-unde-zse-moare-cu-zile-voluntarii-reconstruiesc [Corola-blog/BlogPost/339226_a_340555]
-
Trainer, consultant și speaker, Nicu are o experiență practică de peste 10 ani în domeniul resurselor umane, în special în partea de dezvoltare soft-skills training, consultanță managerială și organizațională și executive coaching. În 2008 a câștigat premiul ‘Cea mai bună prezentare la Business-Edu, cu tema Tehnici de intervievare comportamentală, în conferința de Resurse Umane. A participat în continuare că speaker în evenimente de business, iar în 2013 s-a
Business Days TV by https://tv.businessdays.ro/vorbitor/nicu-zegheanu/ [Corola-blog/BlogPost/339885_a_341214]
-
în evenimentele Business Days. Are în portofoliu peste 50 de companii naționale și multinaționale în care a susținut peste 300 programe de training și consultanță. Domeniile în care s-a specializat că trainer și consultant sunt: dezvoltarea sistemelor și proceselor organizaționale, managementul performanței, vânzări și customer suport. Preocuparea pentru aceste domenii l-a facut că în 2013 să se licențieze în utilizarea metodei PRO CUSTOMER ®. Motivul acestei alegeri este că a descoperit în PRO CUSTOMER o metodă actuala, autentică, care crește
Business Days TV by https://tv.businessdays.ro/vorbitor/nicu-zegheanu/ [Corola-blog/BlogPost/339885_a_341214]
-
Fondatorul companiei RoCoach, prima companie care furnizează servicii exclusive de coaching în România are la activ peste 10.000 de ore de executive & business coaching. În ultimii 16 ani a implementat proiecte de dezvoltare organizațională prin coaching cu peste 500 de companii private din România și Sud-Estul Europei (Austria, Grecia, Ungaria, Bulgaria). În prezent, este membru al Federației Internaționale de Coaching (ICF), al European Mentoring & Coaching Council (EMCC) și membru fondator al Asociației Române pentru
MASTERCLASS – EXECUTIVE PRESENCE by http://www.businessdays.ro/Eveniment-Bucuresti-2016---EN/October-20th--2016/MASTERCLASS-%E2%80%93-EXECUTIVE-PRESENCE [Corola-blog/BlogPost/339894_a_341223]
-
Pauză de cafea 17:00-18:30 - Consolidarea Convenției Organizațiilor de Media. Recensământul membrilor. Discuții despre primirea de membri noi. 19:30 - Cină 20 noiembrie 9:30-11:00 - Consolidarea Convenției Organizațiilor de media. Strategia de consolidare și de creștere a capacității organizaționale a COM 11:00-11:30 - Pauză de cafea 11:30-13:00 - Consolidarea Convenției Organizațiilor de Media. Plan de acțiune 2016. . 13:00-14:00 - Prânz 14:30-16:00 - Libertatea de exprimare în jurisprudența românească. Prezentarea celor mai noi modificări ale cadrului
Reuniunea Convenției Organizațiilor de Media (COM) cu tema Libertatea de expresie – între lege și responsabilitate. by http://uzp.org.ro/reuniunea-conventiei-organizatiilor-de-media-com-cu-tema-libertatea-de-expresie-intre-lege-si-responsabilitate/ [Corola-blog/BlogPost/93408_a_94700]
-
s-au decis să-și deschidă fiecare câte o afacere. Claudia dă chix în a face profitabilă casa de modă deschisă împreună cu o basarabeancă. Meme o ajută cu bani să pună pe picioare o agenție de modelling. Sub această structură organizațională, Meme s-a edificat că se constituise o rețea de prostituție. Respingând un astfel de mod de a câștiga bani, a renunțat să-i mai acorde sprijin Claudiei. Aceasta părăsește țara. El o caută în toată Europa. Cu ani în
Stelian Ţurlea: Elemente metafizice în proza evenimenţială, de Ștefan Vlăduțescu by http://revistaderecenzii.ro/stelian-turlea-elemente-metafizice-in-proza-evenimentiala-de-stefan-vladutescu-cv/ [Corola-blog/BlogPost/339642_a_340971]
-
din domeniul producției de lacuri și vopsele cu o tradiție de pește 170 de ani, fiind compania care zilnic îi oferă provocării profesionale Adriana coordonează toate procesele de resurse umane din companie, însă se implică în mod direct în design organizațional, recrutarea și selecția personalului, creearea și implementarea programelor de dezvoltare și motivare a angajaților. Din această poziție a recrutat în mod direct echipa de top management și o mare parte a echipei de middle management a companiei, precum și tinerii specialiști
Brandul de angajator. Atragerea, recrutarea si selectia persoanelor potrivite in echipa by http://www.businessdays.ro/Evenimente/Timisoara-2016/6-aprilie-2016/Workshop-3-Brandul-de-angajator--Atragerea--recrutarea-si-selectia-persoanelor-potrivite-in-echipa [Corola-blog/BlogPost/339166_a_340495]
-
Niveluri: A1 și A2: Utilizator elementar - B1 și B2: Utilizator independent - C1 și C2: Utilizator experimentat Cadrul european comun de referință pentru limbi străine Competențe de comunicare Capacitate de integrare, adaptare, relaționare și socializare. Adaptabil la munca în echipă. Competențe organizaționale/manageriale Capacitate de inițiere, organizare, mediere, supraveghere, îndrumare, coordonare și gestionare. Competențe dobândite la locul de muncă Capacitate de îndemânare și abilități concrete sau practice. Competență digitală AUTOEVALUARE Procesarea informației Comunicare Creare de conținut Securitate Rezolvarea de probleme Utilizator independent
GOMBOŞ STELIAN TITUS... de STELIAN GOMBOŞ în ediţia nr. 2257 din 06 martie 2017 by http://confluente.ro/stelian_gombos_1488783015.html [Corola-blog/BlogPost/343133_a_344462]
-
legislativ care să oblige sau să penalizeze în vreun fel companiile pentru cazul în care refuză să vireze direct din salariu, în numele angajatului, contribuțiile la pensia privată facutativă sau la asigurările de sănătate pentru a beneficia de avantajele fiscale. Cultura organizațională diferită ar fi un al doilea răspuns, când ne întrebăm de ce sunt aceste diferențe foarte mari în relațiile dintre companii și angajați. În realitate, cum reușim să ne dezvoltam profesional și personal în organzațiile în care lucrăm și cum suntem
Ce se întâmplă în compania voastră când vine CEO în vizită? by https://republica.ro/ce-se-intampla-in-compania-voastra-cand-vine-ceo-in-vizita [Corola-blog/BlogPost/338029_a_339358]
-
dezvoltam profesional și personal în organzațiile în care lucrăm și cum suntem recompensați depinde de cum este structurată instituția, dar și de filosofia de lucru din spatele cifrelor de venit și profitabilitate. România este un caz aparte, pentru că în companiile multinaționale, cultura organizațională e- în multe cazuri- legată de regulile și cutumele organizației mamă, care derivă, în principal, din cultura țării de unde provine compania. În momentul în care alegi să schimbi locul de muncă, de regulă, te atrag posibilitatea de promovare, câștigul mai
Ce se întâmplă în compania voastră când vine CEO în vizită? by https://republica.ro/ce-se-intampla-in-compania-voastra-cand-vine-ceo-in-vizita [Corola-blog/BlogPost/338029_a_339358]
-
Cu câțiva ani în urmă, Carmen Iorgulescu lucra în consultanță în domeniul resurselor umane și se lovea adesea de un paradox. Întâlnea oameni inteligenți, sclipitori chiar, care își limitau însă singuri potențialul. „În anii de consultanță organizațională, am văzut foarte mulți oameni extrem de deștepți și creativi îmbibați în confort, în zona aia de siguranță, o chestie aproape tipic românească. De ce să ne mai zbatem? Suntem nemulțumiți, dar nu facem nimic și preferăm să ne plângem. Toate programele
„Sunt abilități care le vor folosi tot restul vieții, orice ar face” by https://republica.ro/cum-sa-le-cultivi-copiilor-spiritul-antreprenorial-zsunt-abilitati-care-le-vor-folosi-tot-restul-vietii [Corola-blog/BlogPost/338078_a_339407]
-
vine în sprijinul planificării strategiei economice a organizației și este integrat cu celelalte strategii, îndeosebi cu cele care se referă la dezvoltarea resurselor umane. Pe de altă parte, se concentrează pe dezvoltarea aptitudinilor și competențelor angajaților pentru a mări capabilitatea organizațională în planul resurselor. (De exemplu: remunerarea în funcție de competențe sau aptitudini) Din practică sistemelor de recompensare la diferite nivele ierarhice am putut constată că o . . . Acest video este disponibil doar pentru vizitatorii care au cont PLUS sau PREMIUM. Pentru a-ți
Tehnici moderne de motivare și recompensare by https://tv.businessdays.ro/tehnici-moderne-de-motivare-si-recompensare/ [Corola-blog/BlogPost/339801_a_341130]
-
Fondatorul companiei RoCoach, prima companie care furnizează servicii exclusive de coaching în România are la activ peste 3.500 de ore de executive & business coaching. În ultimii 10 ani a implementat proiecte de dezvoltare organizațională prin coaching cu peste 100 de companii private din România și Sud-Estul Europei (Austria, Grecia, Ungaria, Bulgaria). În prezent, este membru al Federației Internaționale de Coaching (ICF), al European Mentoring & Coaching Council (EMCC) și membru fondator al Asociației Române pentru
Business Days TV by https://tv.businessdays.ro/vorbitor/mihai-stanescu/ [Corola-blog/BlogPost/339819_a_341148]
-
se poate realiza doar dacă oamenii care lucrează acolo sunt cea mai bună versiune a lor înșiși. Dar problema e că mulți dintre angajați sunt ‘decuplați’ de la viața profesională (și uneori chair de la cea personală). Ca urmare a unei culturi organizaționale descurajante, a unui șef incompetent sau pur și simplu din motive personale, ei nu se simt conectați cu munca lor. Dacă un angajat e implicat doar în proporție de 75%, ‘decuplarea’ lui costă compania 25% sau chiar mai mult dacă
Fenomenul angajaților care „își dau demisia” fără să plece din firmă. Cum pot deveni oamenii mai implicați, îndeplinindu-și în același timp visele by https://republica.ro/fenomenul-angajatilor-care-zisi-dau-demisia-fara-sa-plece-din-firma-cum-pot-deveni-oamenii-mai-implicati [Corola-blog/BlogPost/338138_a_339467]
-
orice legat de vârstă era discriminatoriu... Oare te-ar mai angaja cineva să conduci o echipă operațională cu vreo 15-20 de ani mai tânără? (Foto Guliver/Getty Images) Si lista de exemple poate continua. De altfel un studiu pe comportament organizațional din 2016 arată că majoritatea angajaților mai în vârstă decât șefii lor manifestau mai multe emoții negative precum teama, mânia în comparație cu cei ce aveau șefi cu ceva ani în plus la purtator decât proprii subordonați. Studiul demonstrează că spargerea modelului
Ai accepta să lucrezi pentru un șef mai tânăr? by https://republica.ro/ai-accepta-sa-lucrezi-pentru-un-sef-mai-tanar [Corola-blog/BlogPost/338983_a_340312]
-
Executiv coach, certificate în ICF, certificare practică în Blue Ocean Strategie și consultant în dezvoltare organizațională, cu peste 500 de ore de formare la nivel internațional acreditat în leadership, comunicare și lucrul în echipă, 15 ani de experiență în domeniul tehnologiilor de transformare bazate pe ontologie. A lucrat în ultimii ani cu top managementul a mai
Business Days TV by https://tv.businessdays.ro/vorbitor/dan-mocanu/ [Corola-blog/BlogPost/339872_a_341201]
-
în domeniul tehnologiilor de transformare bazate pe ontologie. A lucrat în ultimii ani cu top managementul a mai mult de 85 de companii locale și multinaționale din România și din regiune pentru a produce rezultate inovatoare atât individuale, cât și organizaționale. O vastă experiență corporatistă, cât și academică alături de Microsoft, în Redmond pentru o perioadă de șapte ani și nouă ani de predare ca profesor de fizică și matematică la colegii din Seattle, Statele Unite ale Americii.
Business Days TV by https://tv.businessdays.ro/vorbitor/dan-mocanu/ [Corola-blog/BlogPost/339872_a_341201]
-
al celui mai mare motor de căutare, dar și sediul Facebook. Pe atunci visa să lucreze la Google sau la Facebook. „L-am întâlnit atunci și pe Mark Zuckerberg, care a venit la noi și ne-a vorbit despre filosofia organizațională a Facebook. Ne-a spus că este o organizație plată, fără șefi peste șefi și că este mai ok așa. Voia să ne spună, dacă vreți să vă angajați după liceu, e mai ok Facebook. Acolo mă și vedeam, la
GENERAȚIA B. Un nou trend printre liceeni. Trei tineri au creat o aplicație care îi aduce împreună pe cei care și-au zâmbit în metrou by https://republica.ro/generatia-b-un-nou-trend-printre-liceeni-trei-tineri-au-creat-o-aplicatie-care-ii-aduce-impreuna-pe-cei [Corola-blog/BlogPost/338422_a_339751]
-
România. În această calitate are la activ peste 4.500 de ore de coaching de nivel premium, livrate către clienți individuali, catre grupuri de oameni de afaceri și echipe de management. În ultimii 10 ani, a implementat proiecte de dezvoltare organizațională prin coaching cu peste 100 de companii private din România și Sud-Estul Europei. www.mihaistanescu.ro PARTENERI Capital Plaza Hotel • UPC Business • Garanți • World Class • NISSA • Nomenius • Level Tour • Ivatherm • OPTIBLU • Concept 24 • Curtea Veche • A BEST • En Roșe PARTENERI MEDIA
Meet the MAN! Business Events by Femei în Afaceri by http://www.zilesinopti.ro/articole/6544/meet-the-man-business-events-by-femei-in-afaceri [Corola-blog/BlogPost/98800_a_100092]
-
pentru a consolida asistente medicală primară. În conformitate cu prevederile Hotărîrii Guvernului nr.668 din 17 iulie 1997 „Cu privire la aprobarea Concepției reformării sistemului asistenței medicale din Republică Moldova în condițiile economice noi pentru anii 1997- 2003” a fost efectuată modificarea structurală și organizațională a sectorului primar de asistență medicală prin instituirea funcției de medic de familie....”; și „a elaborat acte normative necesare pentru constituirea și dezvoltarea sectorului primar de asistență medicală”. Prin Hotărîrea Guvernului nr.1134 din 09.12.97 „Cu privire la dezvoltarea asistenței
MAI AM O PLAGĂ- MEDICINA MEA… de IACOB CAZACU ISTRATI în ediţia nr. 1861 din 04 februarie 2016 by http://confluente.ro/iacob_cazacu_istrati_1454601302.html [Corola-blog/BlogPost/372299_a_373628]