264 matches
-
Notă: până la Congresul al XI-lea al PCR (1974). Numai cei marcați cu (Î) au fost realeși În 1974. Pentru toți aceștia, aceste aprecieri Întăresc ideea că responsabilitățile lor guvernamentale au avut prioritate față de angajamentul În viața de partid. Tehnocrați recompensați politic și politicieni de plan secund Există trei indivizi cu anumite responsabilități politice În guvern, dar fără funcții În Comitetul Executiv. Pentru doi dintre ei (Avram și Miculescu), acest lucru pare să confirme caracterizarea lor din etapa anterioară (pe baza
[Corola-publishinghouse/Administrative/1953_a_3278]
-
secund Există trei indivizi cu anumite responsabilități politice În guvern, dar fără funcții În Comitetul Executiv. Pentru doi dintre ei (Avram și Miculescu), acest lucru pare să confirme caracterizarea lor din etapa anterioară (pe baza analizei mandatului guvernamental) ca tehnocrați „recompensați politic”. În plus, dacă ne uităm la cariera lor În Comitetul Central, vom vedea că amândoi au dobândit calitatea de membru plin al CC numai În 1969, făcând parte din grupul celor veniți mai târziu În acest organism de partid
[Corola-publishinghouse/Administrative/1953_a_3278]
-
Dacă aprecierea mea este corectă, 11 membri ai elitei Ceaușescu s-au aflat În situația În care responsabilitățile administrative și tehnice legate de funcția lor executivă au predominat În fața interesului pentru o carieră În partid (nouă tehnocrați reali și doi „recompensați”). Aș include În grupul „tehnocrat” alți trei politicieni-tehnocrați. Doar dacă alți trei (Burtică, Drăgănescu și Marinescu) ar fi adăugați la grupul de „tehnocrați” am ajunge până la urmă la o proporție similară cu cea din elita anterioară: 17. Tabelul 14. Politicieni
[Corola-publishinghouse/Administrative/1953_a_3278]
-
ar fi adăugați la grupul de „tehnocrați” am ajunge până la urmă la o proporție similară cu cea din elita anterioară: 17. Tabelul 14. Politicieni și tehnocrați. Tabloul final Politicieni 1 Tehnocrați incerți 2 Profil greu de definit 3 Politicieni-tehnocrați4 Tehnocrați recompensați Tehnocrați, primul cerc (nucleul) Tehnocrați al doilea cerc Verdeț* Berghianu* Drăgănescu* Cioară* Avram* Boabă* Bălănescu Ioniță* Blajovici Marinescu* Mănescu* Miculescu* Ghighiu* Groza Banc Dănălache Burtică* Pățan* Agachi* Crăciun Lupu* Niculescu* Dumitrescu* Moldovan Stănescu* Trofin Iorgulescu* Popescu Patilineț Bobu Notă: 1
[Corola-publishinghouse/Administrative/1953_a_3278]
-
elita Ceaușescu Însă, numai unul din cinci a deținut o funcție pentru mai mult de 19 ani, iar durata medie pentru grupul de cinci este de numai 10,3 ani. Am putea adăuga durata mandatelor În funcții non-politice ale tehnocraților recompensați, dar cifrele nu se vor schimba În mod radical: 15,63 ani vs 11,4 ani. „Rotația cadrelor” Așa cum am văzut, Ceaușescu și-a pus În practică anunțata politică de „rotație a cadrelor”. În cercetarea de față, am atras atenția
[Corola-publishinghouse/Administrative/1953_a_3278]
-
moralității ascultării în care pedeapsa și recompensa sunt criterii foarte puternice, evitarea pedepsei și supunerea la normă, apar ca avantaje personale imediate. Stadiul 2 - al moralității hedonismului instrumental naiv - conformarea la normă este sursă de beneficii, trebuie realizată pentru că fiind recompensată poate fi și plăcută în consecințele sale. II Nivelul moral - convențional (10 - 13 ani) Este nivelul conformării la normele exterioare și al jucării rolului de copil așa cum este acesta cerut de universul familiei și de alte grupuri de apartenență. Conformarea
Motivația învățării școlare by Mioara Vasilachi, Maria Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/1756_a_92285]
-
deplasat, cazurile sociale sau bătrânii singuri. Îngrijirile medicale la domiciliu sunt printre puținele motive pentru care bătrânii spun că a meritat să plătească de când se știu contribuția la asigurările sociale de sănătate. Pentru cotizația de o viață sunt în sfârșit recompensați. Personalul medical al organizațiilor de îngrijiri la domiciliu pe lângă urmărirea stării generale a bolnavului, a temperaturii sale, a tensiunii arteriale, urmărește evoluția plăgilor postoperatorii până la vindecare, administrează medicația prescrisă de medic, ajută la administrarea alimentației pe cale artificială, poate face manevre
ASPECTE METODICO - PRACTICE ALE KINETOTERAPIEI LA DOMICILIU by Denisa Irimia () [Corola-publishinghouse/Science/300_a_628]
-
de bază a organizației. De altfel, Leavitt vorbea chiar despre organizația-echipă. După opinia unor autori francezi, această idee reprezintă revoluția mentală și organizațională care cerea structurarea muncii și a organizației în jurul echipei și prin echipă..., echipele fiind cele formate, evaluate, recompensate, promovate sau concediate (Savoie, Brunet, 2000). footnote>, Douglas Mc. Gregor<footnote Douglas Mc. Gregor, prin publicarea cărții Partea umană a întreprinderii, în 1960, a introdus conceptul de Teoria X și Y. Teoria X și Y analizează două concepte diferite care
Finanțarea proiectelor europene by Lilian ONESCU,Daniela FLORESCU () [Corola-publishinghouse/Science/200_a_150]
-
presupune că angajaților le displace munca și că ei vor acționa eficient numai într-un mediu de lucru puternic controlat, teoria Y presupune că angajații acceptă munca și responsabilitatea în vederea îndeplinirii obiectivelor organizației, cu condiția ca munca să le fie recompensată. Cartea arată în continuare că, în marea lor majoritate, managerii au un comportament în acord cu teoria X, în timp teoria Y este cea care conduce către eficiență. footnote> , A. Maslow<footnote Psihologul Abraham Maslow (1908-1970) a fost cel care
Finanțarea proiectelor europene by Lilian ONESCU,Daniela FLORESCU () [Corola-publishinghouse/Science/200_a_150]
-
precum și a deperdiției nasale și a suflului nasal. Exercițiile de suflu trebuiesc de asemenea adaptate particularităților psihoindividuale ale copilului, una din condiții fiind atractivitatea și interesul. Ele pot fi transformate într-o activitate de joc antrenant cu performanțe apreciate și recompensate. Formarea și dezvoltarea suflului bucal se impune încă de la vârsta de 2 ani, imediat după operație, când este posibilă imitarea după demonstrație a mișcărilor componente suflului, finalizate prin efectele provocate de suflu: stingerea unui chibrit aprins, a unei lumânări, împrăștierea
RHINOLALIA ŞI TERAPIA EI STUDII ŞI CERCETĂRI by Margareta Tomescu () [Corola-publishinghouse/Science/91625_a_93000]
-
l-ar ajuta dacă ar fi în măsură și altfel decât ar fi principial rezonabil, asta dacă nu a făcut-o deja. Dar când se ajunge la niveluri ale nepotismului care afectează orice idee de valoare, de muncă ce trebuie recompensată, atunci ne aflăm în plin patologic. Reciprocitatea socială este un fenomen real, funcțional pe mai multe paliere, și se originează în aspecte chiar mai primitive, la alte niveluri de dezvoltare biologică. Darwin indica acel "motiv modest" al lui, motiv de
by Tudor Pitulac [Corola-publishinghouse/Science/1067_a_2575]
-
dat imediat seama (încă de la prima sa carte, apărută în 1943, Principiile comportamentului) de necesitatea de a pune în legătură motivația cu actul învățării. De ce? Pur și simplu pentru că micul nostru cobai nu muncește decât dacă este înfometat, iar apoi recompensat. Astfel, se instaurează o practică, devenită clasică, de a oferi o recompensă (un cubuleț de hrană sau o bucățică de biscuit) imediat ce scopul a fost atins (au ajuns la capătul labirintului), ca în experimentul unui cercetător foarte cunoscut în această
[Corola-publishinghouse/Science/1974_a_3299]
-
înfometați Recompensă Efectul dublu al nevoii și al recompensei la cobai în labirint (adaptare după Tolman și Honzik, 1930) Rezultatele arată că subgrupul care învață cel mai repede (cu o scădere rapidă a erorilor) este cel al șobolanilor înfometați și recompensați. Asemenea experimente l-au determinat pe Hull să propună o celebră formulă (vizibil inspirată din formula forțelor fizice a lui Newton, F = masa x accelerația), potrivit căreia motivația este determinată de nevoie și stimulent (termen tehnic pentru recompensă): Motivația = Nevoie
[Corola-publishinghouse/Science/1974_a_3299]
-
de comportament, si a le penaliză pe altele. Ins), din nou, ei pot fie s) nu o observe, fie, v)zând-o, pot - din numeroase motive - s) nu reușeasc) s)-si conformeze acțiunile acelor pattern-uri care sunt cel mai adesea recompensate, și cel mai rar pedepsite. A spune c) ,,structura selecteaz)” înseamn), pur și simplu, c) cei care se adapteaz) practicilor acceptate și de succes ajung mai des în vârf, fiind mai probabil ca ei s) rămân) acolo. Jocul care trebuie
[Corola-publishinghouse/Science/2255_a_3580]
-
decenii fiind incluse, împreună cu ineditele Cuceritorii și Când soarele se uită înapoi... (citită în cenaclul Sburătorul), în volumul Generația de sacrificiu (1985). În periodice au rămas O inspecție („Familia”, 1942) și fragmente din Fata și zestrea. La încheierea stagiunii 1921-1922 e recompensat - alături de Camil Petrescu, Victor Eftimiu ș.a. - cu Premiul Teatrului Național (instituit de Alexandru Mavrodi pentru cele mai valoroase lucrări originale românești), care i se acordă din nou în 1936 (pentru Generația de sacrificiu). În urma unei înscenări judiciare este arestat în
Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/290417_a_291746]
-
pleacă, lăsând-o pe Maria Magdalena la ușa „tainei Învierii” tot atât de perplexă și de Încețoșată ca la Început. Ea nu-și dă seama, plecând de la indiciile din mormânt, că Isus a Înviat din morți. Stăruința ei Înlăcrimată va fi Însă recompensată: Isus Însuși i Se arată pentru a o consola și pentru a-i spulbera Îndoielile. În această cheie de lectură, Maria Magdalena face pereche fără doar și poate cu Toma Necredinciosul, care devine protagonistul părții a doua a capitolului 20
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2307_a_3632]
-
primul pas spre reabilitare, iar reabilitarea - primul pas spre canonizare. Dacă ideologia aceasta ne va convinge că Iuda a fost realmente o victimă a mașinăriei creștine vreme de aproape două mii de ani, atunci e de la sine Înțeles că victima trebuie recompensată postum cu titlul de martir, așadar canonizată. Pe de altă parte, Încercarea de reabilitare a lui Iuda ține de contextul post-Auschwitz. În secolul I după Cristos cele mai frecvente nume date evreilor erau Isus și Iuda. Termenul Iuda avea un
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2307_a_3632]
-
drepturi. În mod analog, sfera privată este asociată trăsăturilor „feminine”: sentimente, intuiție, iraționalitate, părtinire, sensibilitate, grijă (O. Dragomir, M. Miroiu, 2002, p. 302). În acest context, se face, de pildă, distincția între munca desfășurată în sfera publică, recunoscută social și recompensată salarial, și munca în sfera privată, receptată drept o corvoadă obligatorie în vederea reproducerii condițiilor vieții 5. Munca în sfera privată era, în familia tradițională, de tip patriarhal, pusă preponderent pe seama femeilor și avea o recunoaștere mai degrabă de tip negativ
[Corola-publishinghouse/Administrative/1978_a_3303]
-
al unei societăți care nu se vrea paternalistă și creează mecanismele prin care cetățenii să se bucure de drepturi într-un mod responsabil. Autonomia este o ipoteză fundamentală privind moralitatea faptelor oamenilor. Aceștia nu pot fi apreciați ca subiecți morali, recompensați sau pedepsiți dacă faptele lor nu sunt rezultatul exercitării conștiente, avizate și asumate a liberului arbitru al lor. În opinia Mihaelei Miroiu 73, pentru ca autonomia să poată fi realizată este necesară întrunirea câtorva condiții: • Eliberarea sau libertatea față de constrângeri Condiția
[Corola-publishinghouse/Administrative/1978_a_3303]
-
În interesul membrilor organizației pe care ea o reprezintă. Iar, membrii organizației sunt: salariații corporației transnaționale; managerii corporației transnaționale; acționarii corporației transnaționale; 199 statul, prin aceea că primește impozite, ca urmare a profiturilor obținute de corporația transnațională. Membrii organizației trebuie recompensați pentru contribuțiile lor la procesul productiv cu o sumă cel puțin egală cu costul de oportunitate al resurselor și capacităților pe care ei le oferă organizației. Literatura de specialitate subliniază faptul că orice venit rezidual obținut de o firmă peste
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
a fondului afectiv al fiecăruia, gama tulburărilor afectiv atitudinale, fiind variată la copiii cu C.E.S.: stări și sentimente de frustrare, reacții agresive, nesiguranță, toate acestea ducând la un comportament deviant; copilul marcat de timiditate, pentru a fi stimulat, trebuie permanent recompensat, În diferite forme, vor fi evidențiate inițiativele, pe care le are, intervențiile spontane, activitățile efectuate Într-un ritm mai vioi; Personalitatea psihoterapeutului, tipul comportamental al educatorului va dezvolta și influența motivația pozitivă a copilului, rolul modelului fiind foarte mare În
Integrarea şcolară a copiilor cu CES şi serviciile educaţionale de sprijin în şcoala incluzivă by Doina UNCESCU () [Corola-publishinghouse/Science/1136_a_2159]
-
RP este greu de realizat: "Relațiile publice sunt dificil de planificat și de gestionat pentru că exista așteptări foarte mari, niveluri diferite ale cerințelor și ale elementului creativ. Cer flexibilitate și talent de conducător, iar aceste calități nu sunt prea des recompensate. Multe probleme de relații publice apar atunci când practicienii de relații publice nu pot să gestioneze o situatie internă, iar acest lucru vine adesea de la refuzul conducerii de a aproba acțiunile necesare pentru ducerea la îndeplinire a unei sarcini."106 Cu
by Răzvan Enache [Corola-publishinghouse/Science/1038_a_2546]
-
Cannes, cu Moartea domnului Lăzărescu. Anul următor, tot acolo, Corneliu Porumboiu primea Camera d’Or (cea mai importantă distincție pentru debut) pentru A fost sau n-a fost ? Anul acesta, cum se știe, a fost „marele șlemș : regretatul Cristian Nemescu recompensat postmortem cu același premiu „Un certain regardș pentru California Dreamin’ (endless) și alt Cristian, Mungiu, cu Palme d’Or pentru 4 luni, 3 săptămâni și 2 zile (4, 3, 2, pe scurt și pentru cunoscători). Sintetizând : Puiu a pus sămânța
4 decenii, 3 ani și 2 luni cu filmul românesc by Alex. Leo Șerban () [Corola-publishinghouse/Memoirs/806_a_1825]
-
individul resimte un puternic sentiment al neputinței, o dezrădăcinare dureroasă și, chiar mai chinuitor, o totală lipsă de perspective. Viața decurge mecanic, un lanț de reflexe pavloviene, fără speranța unei schimbări autentice în viitorul apropiat. Ființa umană este puternic dirijată, recompensată și pedepsită, asemenea unui copil debil. Infantilizarea întregii societăți este rezultatul final al pedagogiei marxist-leniniste. În această atmosferă de corupție și falsitate, sensul vieții dispare. Putem aștepta atunci, în mod îndreptățit, ca acest individ să se comporte ca un altruist
CE SE ÎNTÂMPLĂ ÎN ROMÂNIA? by Radu Iacoboaie () [Corola-publishinghouse/Administrative/499_a_937]
-
să aflăm nici până acum cine a tras în revoluționari și cine a creat diversiunile criminale și diabolice prin care militarii români au tras unii în alții (în deruta generală de atunci, fiind informați greșit). Familiile celor uciși au fost «recompensate» material iar cei răniți și mulți alții (unii neparticipând dar invocând participarea) au primit un certificat de revoluționar, unele drepturi și atât. Adevărul a putut fi doar intuit, cea mai credibilă fiind ipoteza unei lovituri de stat cu concursul unei
CE SE ÎNTÂMPLĂ ÎN ROMÂNIA? by Radu Iacoboaie () [Corola-publishinghouse/Administrative/499_a_937]