657 matches
-
de structurare a proiectului, având ca rezultat recomandarea unei opțiuni preferate. Comparația va include o opțiune de achiziție tradițională și una sau mai multe opțiuni de PPP. Fiecare opțiune va fi evaluată în funcție de parametri precum Eficiența Economică ("VfM"), suportabilitatea (pentru utilizatori și pentru sectorul public), impactul fiscal (inclusiv orice obligații contingente), impactul asupra capacității de împrumut a sectorului public (inclusiv o evaluare a tratamentului statistic probabil), capacitatea de gestionare a AC și viabilitatea comercială, determinată prin consultări preliminare ale
ANEXĂ din 17 decembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/294940]
-
aferente PPP-urilor, deoarece evaluarea Eficienței Economice este susținută de și se bazează pe alte activități desfășurate în cursul procesului de pregătire și achiziție a proiectului (cum ar fi dezvoltarea modelului financiar care este utilizat și ca parte a evaluării suportabilității, profilul de alocare a riscurilor dezvoltat cu ocazia activităților de evaluare și alocare a riscurilor, consultarea pieței, structurarea procesului de achiziție etc.). Pentru mai multe informații și îndrumări privind procesul de pregătire și de achiziție aferent PPP-urilor, vă rugăm
ANEXĂ din 17 decembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/294936]
-
Cine este responsabil? Autoritatea contractantă, sprijinită de regulă de Consilierul în Tranzacție angajat de autoritatea contractantă pentru elaborarea Studiului de Fezabilitate & Fundamentare. Care este rezultatul? Decizia de a semna sau nu contractual. Evaluarea Eficienței Economice nu se confundă cu evaluarea suportabilității sau a fezabilității financiare. Scopul evaluării Eficienței Economice este să fundamenteze decizia factorilor responsabili cu privire la alegerea între o opțiune de achiziție altfel decât sub formă de PPP sau a unei opțiuni de achiziție sub formă de PPP, pe
ANEXĂ din 17 decembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/294936]
-
la alegerea între o opțiune de achiziție altfel decât sub formă de PPP sau a unei opțiuni de achiziție sub formă de PPP, pe baza beneficiilor și a costurilor legate în mod specific de modalitatea de achiziție aleasă. Scopul evaluării suportabilității este să determine dacă proiectul poate fi plătit (fie că este vorba de plăți efectuate din bugete publice, de către utilizatori sau din alte surse). Pentru mai multe îndrumări în legătură cu evaluarea suportabilitătii unui proiect de PPP, vă rugăm
ANEXĂ din 17 decembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/294936]
-
verificat că aceste plăți pot fi efectuate din bugetele viitoare disponibile? (criteriu de tip admis/respins) Respins (0)/Admis (1) Note și explicații aferente Părții D ● D1/D3/D4: Aceste întrebări se referă la pregătirea pentru implementare sub formă de PPP și, respectiv, la suportabilitatea proiectului. Întrebările răspund unor preocupări importante ale sectorului privat. Întrucât apetitul de pe piață din partea sectorului privat este esențial pentru generarea Eficienței Economice într-o procedură de achiziție concurențială, întrebările sunt, totodată, o condiție prealabilă relevantă pentru Eficiența Economică
ANEXĂ din 17 decembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/294936]
-
CSP Brut sunt obținute din modelul financiar care este dezvoltat ca parte a Studiului de Fezabilitate & Fundamentare. Pentru mai multe îndrumări în legătură cu estimarea și previzionarea costurilor aferente proiectelor de PPP, vă rugăm să consultați Ghidul Național privind Evaluarea suportabilității PPP-urilor. Neutralitate Concurențială Neutralitatea concurențială se referă la ajustări pentru a se asigura că CSP este comparabil cu proiectul de referință din sectorul privat, prin eliminarea oricăror avantaje de care beneficiază guvernul în comparație cu sectorul privat. Aceste avantaje
ANEXĂ din 17 decembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/294936]
-
direcți ai producătorilor de gaze naturale, denumiți în continuare PET client direct, constituie în depozitele de înmagazinare subterană a gazelor naturale un stoc minim de gaze naturale pentru asigurarea continuității și siguranței în alimentarea clienților lor finali/asigurarea consumului propriu și suportabilității prețului de către aceștia; stocul minim va reprezenta minimum 90% din capacitatea de înmagazinare a depozitelor subterane la nivel național, conform anexei nr. 5 . (2) Furnizorii de gaze naturale/PET client direct își constituie stocul minim de gaze naturale prin: a
ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ nr. 6 din 27 februarie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/295106]
-
pentru desfășurarea activităților în sectorul energiei electrice și al energiei termice produse în cogenerare, în vederea utilizării optime a resurselor primare de energie și a atingerii obiectivelor de securitate energetică, competitivitate și dezvoltare durabilă în condiții de accesibilitate, disponibilitate și suportabilitate a prețurilor și cu respectarea normelor de siguranță, calitate și protecție a mediului. Legea nr. 121/2014 privind eficiența energetică, cu modificările și completările ulterioare, creează cadrul legal pentru elaborarea și aplicarea politicii naționale în domeniul eficienței energetice. Măsurile de politică
STRATEGIA ENERGETICĂ din 21 noiembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/293734]
-
veniturilor creează o pătură semnificativă de consumatori vulnerabili. Pe plan european, România se află la finele anului 2023 în jumătatea superioară a valorii prețurilor energiei electrice și gazelor naturale pentru consumatorii casnici, în ciuda măsurilor de plafonare a prețurilor. Astfel, suportabilitatea prețului este o problemă de prim ordin, care se traduce într-un nivel ridicat de sărăcie energetică. Sărăcia energetică este mai prezentă în mediul rural, în special din cauza stării precare a locuințelor și opțiunilor precare pentru încălzire. Conform EUROSTAT
STRATEGIA ENERGETICĂ din 21 noiembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/293734]
-
ECONOMICĂ A ENERGIEI Obiectivul urmărește continuarea programului de electrificare, asigurarea accesului la infrastructura de gaze naturale, precum și la alimentarea cu energie termică, promovând o abordare integrată și sustenabilă în gestionarea resurselor energetice și reducerea sărăciei energetice. Accesibilitatea energiei și suportabilitatea prețului sunt printre principalele provocări ale sectorului energetic și constituie responsabilități strategice. România își propune reducerea preturilor diverselor forme de energie la consumatorul final, în vederea asigurării suportabilității preturilor, reducerii sărăciei energetice și stimularea competitivității industriale. OS.4.1. ACCESUL LA ENERGIE
STRATEGIA ENERGETICĂ din 21 noiembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/293734]
-
sustenabilă în gestionarea resurselor energetice și reducerea sărăciei energetice. Accesibilitatea energiei și suportabilitatea prețului sunt printre principalele provocări ale sectorului energetic și constituie responsabilități strategice. România își propune reducerea preturilor diverselor forme de energie la consumatorul final, în vederea asigurării suportabilității preturilor, reducerii sărăciei energetice și stimularea competitivității industriale. OS.4.1. ACCESUL LA ENERGIE ELECTRICĂ PENTRU TOȚI CONSUMATORII România își propune ca până în 2035 toate locuințele și întreprinderile din România să aibă acces la energie electrică. Pentru aceasta, este necesară modernizarea
STRATEGIA ENERGETICĂ din 21 noiembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/293734]
-
sau proprietății sau mediului; și/sau ... (b) pentru îndeplinirea unei obligații legale; și/sau ... (c) atunci când a survenit o Situație de Urgență; și/sau ... (d) în orice alt caz în care acest lucru este necesar pentru un [interes public superior (de exemplu, suportabilitatea Tarifului de Utilizare de către Utilizatori, necesitatea de a asigura accesul nerestricționat la un anumit serviciu public, securitatea națională)], ... atunci Partenerul Public va avea dreptul să întreprindă acțiuni în conformitate cu prevederile Art. 29.6.2 - 29.6.9 (Drepturi de Intervenție ale Partenerului
ANEXĂ din 17 decembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/294935]
-
nu credeam că o să mai trăiesc ziua aia. Ce credeți că ne-a unit? Nu cred că teama de a păți lucruri cumplite ne-a solidarizat, ne-a scos în stradă, ci, mai degrabă, un soi de prag atins al suportabilității. Pur și simplu, oameni care înghit, înghit, iau șuturi, palme, tracasări peste tracasări, zi de zi, la un moment dat au ajuns la un mult prea plin care s-a revărsat. A trăi în România este un lucru mult prea
Am primit în dar de la familia mea libertatea. Lucrul ăsta nu are preț pe lume () [Corola-blog/BlogPost/338341_a_339670]
-
solului, protejarea sistemelor biologice ale pământului, reciclarea materialelor. Lucrarea este structurată în trei părți precedate de o introducere în care ni se prezintă situația curentă a planetei: “Economia globală a lumii în care trăim este pe cale să depățească limita de suportabilitate a Pământului, împingând civilizația din faza timpurie a secolului al XXI-lea mai aproape de posibila prăbușire decât a fost vreodată ... Civilizatia acestui secol al XXI -lea nu este cea dintâi care ia calea unei economii ce nu poate fi susținută
Lester R. Brown: PLANUL 2.0 – Salvarea unei planete… () [Corola-blog/BlogPost/339576_a_340905]
-
simplu nu părea să aibă prea multă logică. Pentru noi, cei de aici, logica era mai mult decât evidentă și își avea rădăcinile cu multe zeci de ani în urmă. Relația noastră personală cu corupția atinsese un prag maxim de suportabilitate. Dar ce este corupția? De multe ori avem tendința, mai ales în ultimul timp, să expediem foarte multe nefunctionalități ale statului, dar și ale noastre, ca indivizi, către comoda explicație a corupției. Corupții sunt de vină, corupția nu ne lasă
Celor care-și imaginează că „înainte” nu se fura ca acum () [Corola-blog/BlogPost/338990_a_340319]
-
Apelor Pluviale. Acest plan atribuie părților interesate rolul de responsabili ai intervențiilor. Angajamentul părților interesate este crucial pentru a urmări acțiunile convenite până la finalizare, ceea ce subliniază importanța unei implicări reușite a părților interesate în cadrul proiectului. ... ... ... 3. Estimarea suportabilității investiției publice 3.1. Estimarea costurilor proiectului/investiției Planul de Management al Apelor Pluviale pentru orașul Cernavodă este un Studiu Pilot, primul de acest fel. Prin urmare, nu există proiecte similare implementate pe teritoriul României. Cu toate acestea, există exemple la nivel
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/290540]
-
prevăzut în documentația de atribuire, precum și în contractul de PPP, într-un mod clar, precis și neechivoc;motivele menționate anterior pot fi legate, de exemplu, de sănătatea publică, de protecția mediului, de standardele de siguranță și de calitate, de suportabilitatea Tarifelor de Utilizare, de necesitatea de a asigura accesul nelimitat la un anumit serviciu public etc.; și ● Notificarea prealabilă a Partenerului Privat, a Societății de Proiect și a Finanțatorilor Principali. În cazul în care încetarea contractului de PPP de către
ANEXĂ din 17 decembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/294934]
-
CRÎ Conturi de rezervă pentru întreținere UMIP Unitatea de Management a Investițiilor Publice PPP Parteneriat Public-Privat CUPRINS 1. SCOPUL ACESTUI DOCUMENT 1.1. Scopul acestui Ghid ... 1.2. Ghid de lectură ... 1.3. Definiție ... ... 2. CONCEPTUL DE SUPORTABILITATE ÎNTR-UN PPP 2.1. Ce reprezintă suportabilitatea unui proiect? ... 2.2. Cine realizează evaluarea suportabilității? ... ... 3. PROCESUL DE EVALUARE A SUPORTABILITĂȚII 3.1. Abordarea pas cu pas a evaluării suportabilității ... ... ANEXA 1: EXEMPLE DE CALCUL PENTRU ESTIMAREA PRELIMINARĂ A COSTURILOR 1. SCOPUL ACESTUI DOCUMENT 1.1. Scopul acestui Ghid Prezentul
ANEXĂ din 17 decembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/294938]
-
Unitatea de Management a Investițiilor Publice PPP Parteneriat Public-Privat CUPRINS 1. SCOPUL ACESTUI DOCUMENT 1.1. Scopul acestui Ghid ... 1.2. Ghid de lectură ... 1.3. Definiție ... ... 2. CONCEPTUL DE SUPORTABILITATE ÎNTR-UN PPP 2.1. Ce reprezintă suportabilitatea unui proiect? ... 2.2. Cine realizează evaluarea suportabilității? ... ... 3. PROCESUL DE EVALUARE A SUPORTABILITĂȚII 3.1. Abordarea pas cu pas a evaluării suportabilității ... ... ANEXA 1: EXEMPLE DE CALCUL PENTRU ESTIMAREA PRELIMINARĂ A COSTURILOR 1. SCOPUL ACESTUI DOCUMENT 1.1. Scopul acestui Ghid Prezentul Ghid își propune să le ofere autorităților
ANEXĂ din 17 decembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/294938]
-
1.1. Scopul acestui Ghid ... 1.2. Ghid de lectură ... 1.3. Definiție ... ... 2. CONCEPTUL DE SUPORTABILITATE ÎNTR-UN PPP 2.1. Ce reprezintă suportabilitatea unui proiect? ... 2.2. Cine realizează evaluarea suportabilității? ... ... 3. PROCESUL DE EVALUARE A SUPORTABILITĂȚII 3.1. Abordarea pas cu pas a evaluării suportabilității ... ... ANEXA 1: EXEMPLE DE CALCUL PENTRU ESTIMAREA PRELIMINARĂ A COSTURILOR 1. SCOPUL ACESTUI DOCUMENT 1.1. Scopul acestui Ghid Prezentul Ghid își propune să le ofere autorităților publice și practicienilor din domeniul PPP din România o abordare și o metodologie concrete
ANEXĂ din 17 decembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/294938]
-
EXEMPLE DE CALCUL PENTRU ESTIMAREA PRELIMINARĂ A COSTURILOR 1. SCOPUL ACESTUI DOCUMENT 1.1. Scopul acestui Ghid Prezentul Ghid își propune să le ofere autorităților publice și practicienilor din domeniul PPP din România o abordare și o metodologie concrete pentru evaluarea suportabilității proiectelor de PPP. Cadrul prevăzut în prezentul Ghid este fundamentat pe practicile de evaluare a suportabilității pe piețele de PPP la nivel global și a fost adaptat la contextul PPP-urilor din România. Una dintre principalele cauze ale eșecului proiectelor
ANEXĂ din 17 decembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/294938]
-
Prezentul Ghid își propune să le ofere autorităților publice și practicienilor din domeniul PPP din România o abordare și o metodologie concrete pentru evaluarea suportabilității proiectelor de PPP. Cadrul prevăzut în prezentul Ghid este fundamentat pe practicile de evaluare a suportabilității pe piețele de PPP la nivel global și a fost adaptat la contextul PPP-urilor din România. Una dintre principalele cauze ale eșecului proiectelor de PPP, atât în România cât și pe alte piețe, este faptul că aceste proiecte se
ANEXĂ din 17 decembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/294938]
-
eșecului proiectelor de PPP, atât în România cât și pe alte piețe, este faptul că aceste proiecte se dovedesc a nu fi suportabile fie pentru administrația publică, fie pentru utilizatori, ca urmare a unei evaluări inițiale inadecvate. Prin urmare, evaluarea suportabilității este una dintre sarcinile esențiale în pregătirea și achiziționarea unui proiect de PPP. Prezentul Ghid completează Ordonanța de urgență a Guvernului Nr. 39/2018 privind parteneriatul public-privat ("Legea PPP") și Ordonanța de urgență a Guvernului Nr. 88/2013 privind adoptarea unor măsuri
ANEXĂ din 17 decembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/294938]
-
de urgență a Guvernului Nr. 39/2018 privind parteneriatul public-privat ("Legea PPP") și Ordonanța de urgență a Guvernului Nr. 88/2013 privind adoptarea unor măsuri fiscal-bugetare pentru îndeplinirea unor angajamente convenite cu organismele internaționale și trebuie urmat atunci când este evaluată suportabilitatea unui proiect de PPP în toate etapele sale de maturitate (de exemplu, Studiul de Prefezabilitate, Studiul de Fezabilitate & Fundamentare și atribuirea ulterioară) și conține următoarele elemente: ● O definiție a suportabilității în contextul proiectelor de PPP și rolul evaluării sale în
ANEXĂ din 17 decembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/294938]
-
cu organismele internaționale și trebuie urmat atunci când este evaluată suportabilitatea unui proiect de PPP în toate etapele sale de maturitate (de exemplu, Studiul de Prefezabilitate, Studiul de Fezabilitate & Fundamentare și atribuirea ulterioară) și conține următoarele elemente: ● O definiție a suportabilității în contextul proiectelor de PPP și rolul evaluării sale în dezvoltarea unor astfel de proiecte; ● O procedură de stabilire a costurilor proiectului; ● O metodologie practică pentru dezvoltarea unui model financiar; ● O abordare de realizare a evaluării suportabilității în cadrul procesului
ANEXĂ din 17 decembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/294938]