3,569 matches
-
drastică a comunităților evreiești din provincie. Astfel, la xe "Buhuși"Buhuși erau doar 210 evrei, la xe "Focșani"Focșani, 600, la xe "Hârlău"Hârlău, 260, la xe "Moinești"Moinești, 100, iar la xe "Mihăileni"Mihăileni... 20 de evrei (!!!)4. O piedică În calea reîntoarcerii la normalitate a maselor de supraviețuitori ai Holocaustului era și structura socioprofesională tradițională a acestora, ei fiind În general meșteșugari și mici comercianți ce nu se mai integrau În noile realități dictate de comunizarea României, cu tot
Evreii din România în perioada comunistă. 1944-1965 by Liviu Rotman () [Corola-publishinghouse/Science/1969_a_3294]
-
București"București. Partidul Comunist și Comunitateatc "Partidul Comunist și Comunitatea" Încă de la Începutul procesului de cucerire a puterii politice, Partidul Comunist a fost iritat de existența și activitatea unor entități autonome, fie minoritare, fie religioase, profesionale etc. Acestea erau o piedică În calea planurilor sale de a controla toate procesele sociale din țară. Astfel, la o ședință a Comitetului Central, În noiembrie 1945, când un activist puxe "Antonescu"ne problema suprimării comunităților, Liuba xe "Chișinevschi"Chișinevschi, În acel moment importantă activistă
Evreii din România în perioada comunistă. 1944-1965 by Liviu Rotman () [Corola-publishinghouse/Science/1969_a_3294]
-
rândul populației evreiești posibilitatea sau, dimpotrivă, imposibilitatea emigrării determinau o continuă neliniște, materializată prin zvonuri, agitații, discuții pe aceeași temă de interes general. În prima fază post-Holocaust, 1945-1948, deci până la proclamarea statului xe "Israel"Israel, politica restrictivă britanică era principala piedică În calea emigrării. Astfel, o notă informativă din aprilie 1945 semnala nemulțumirea cercurilor conducătoare evreiești din România față de restricțiile guvernului britanic, care nu respecta cota de certificate (aprobări de emigrare În xe "Palestina"Palestina)3. Cu toate acestea, la 21
Evreii din România în perioada comunistă. 1944-1965 by Liviu Rotman () [Corola-publishinghouse/Science/1969_a_3294]
-
a luat la ședința Biroului Politic din 14 ianuarie 1953. Explicația acestui act, dată de factorii oficiali, era că dispariția acestor organizații era cerută de... succesul politicii Partidului În problema națională (!). În această situație, astfel de structuri „au devenit o piedică În educarea maselor În spiritul internaționalismului proletar și al patriotismului. Dimpotrivă, ele au Început să se ațâțe unele Împotriva altora”1. În această ședință se aduc grave acuzații comitetelor democratice ale minorităților: „Ele s-au izolat de partid... În special
Evreii din România în perioada comunistă. 1944-1965 by Liviu Rotman () [Corola-publishinghouse/Science/1969_a_3294]
-
cu totul specială. În primul rând, el a lovit în suportul intern de care Ceaușescu se mai bucura. Independența României față de o Moscovă conservatoare avea o semnificație pozitivă pentru populație. O Moscovă reformatoare repunea în discuție semnificația independenței României. Principala piedică a schimbărilor din România a devenit nu constrângerea conservatoare sovietică, ci dictatura internă a lui Ceaușescu. România devenise brusc singura țară socialistă europeană neangajată pe calea reformelor. Contextul internațional s-a schimbat dintr-unul de susținere pentru Ceaușescu într-unul
O analiză critică a tranziției by Cătălin Zamfir () [Corola-publishinghouse/Science/2092_a_3417]
-
imagini publice conturate. În al doilea rând, partidele constituite la nivel național aveau, inevitabil, să se confrunte cu producerea într-o perioadă scurtă de timp a unui suport local absolut necesar. Solidaritatea tehnocrației, mai ales la nivel local, era o piedică suplimentară a diferențierii sale politice rapide. Ea putea doar în timp să producă o asemenea diferențiere. A treia problemă se referă la competiția dintre diferitele grupuri pentru adoptarea titlului unui partid occidental cu autoritate. În România au existat situații în
O analiză critică a tranziției by Cătălin Zamfir () [Corola-publishinghouse/Science/2092_a_3417]
-
Pornind de aici, indivizii vor putea fi incitați să constituie o mulțime durabilă, ce are la bază o organizare și un ideal superior. Aceasta ar fi concluzia logică a acestor observații. III Narcisismul și satisfacerea directă a pulsiunilor sînt două piedici majore în calea nașterii unei colectivități demne de acest nume. Haideți să încercăm să înțelegem cum pot fi ele depășite. Să începem cu prima. Pentru aceasta, să ne întoarcem puțin la natura libidoului. Ipoteza rolului său major sugerează o dualitate
Epoca maselor: tratat istoric asupra psihologiei maselor by Serge Moscovici () [Corola-publishinghouse/Science/1426_a_2668]
-
liderul însuși nu are nevoie să iubească pe nimeni, că e dăruit cu o natură de stăpîn, narcisismul lui este absolut, dar este plin de siguranță de sine și mai ales e o fire independentă. Știm că iubirea e o piedică în calea narcisismului și nu ne va fi greu să arătăm că prin această acțiune ea contribuie la progresul civilizației"395. Natura în același timp duală și singulară a libidoiului, adică a iubirii, îi multiplică la nesfîrșit puterile. Într-o
Epoca maselor: tratat istoric asupra psihologiei maselor by Serge Moscovici () [Corola-publishinghouse/Science/1426_a_2668]
-
Cercetare a Evenimentelor din Decembrie 1989. În această calitate, el a publicat o lucrare acuzatoare încă din titlu (Decembrie ’89. Lovitura de stat a confiscat Revoluția Română, 1997), în care se specifică de la început că au existat o serie de piedici puse comisiei „de către cei care doresc fie să ascundă adevărul, fie să îl prezinte în mod denaturat pentru a sluji unor interese personale, interferate cu obiective urmărite de forțe străine potrivnice aspirațiilor poporului român” (p. 7). De aceea, consideră Săndulescu
Decembrie ’89. Deconstrucția unei revoluții by Ruxandra Cesereanu () [Corola-publishinghouse/Science/1928_a_3253]
-
divin... pe care il p...str...m în încarn...rile noastre și de care trebuie s... ne îngrijim cu sfințenie. Sufletul nostru, materia noastr... noesic..., este cel care ne d... puterea de a merge mai departe, de a trece peste piedici, de a evolua pe calea noastr... proprie... Tot el este cel care ne ofer... capacitatea de a oferi și de a primi iubire, de a ne desc...tușa sentimentele și de a tr...i în armonie cu natura noastr... interioar
Inițiere în Reiki by Risvan Vlad Rusu () [Corola-publishinghouse/Science/2013_a_3338]
-
moment caracterizat de neliniște, nesiguranță și de o mare lipsă de reacție din partea mea. Vântul schimbării? De fiecare dată când vorbesc sau scriu despre schimbare, realizez că mă bazez foarte mult pe experiența mea cu acel cutremur. În multe privințe, piedicile puse În calea principiilor care caracterizează lumea afacerilor sunt și ele un soi de cutremure, schimbări la fel de neliniștitoare și de chinuitoare precum cele ce au loc În natură. O privire Înapoi scoate la lumină un peisaj erodat de evenimentele trecutului
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
singura pe care o are! Pentru a avea cât mai multe șanse de succes, creați-vă resurse de soluții alternative. Nu vă mulțumiți cu primul „răspuns corect”. 4. Identificați obstacolele. În orice scenariu care presupune rezolvarea problemelor, Întrebați-vă ce piedici trebuie să depășiți sau pentru ce obstacole trebuie să plătiți. Acestea pot fi externe (care țin de piață), interne (care țin de companie) sau personale (ideile preconcepute). Cele mai multe se vor referi la resursele limitate: timp, bani și acces (la oameni
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
problemele legate de timp. Nu porniți de la premisa că oricum există limite În ceea ce privește viteza cu care se poate răspunde solicitărilor unui client sau cu care poate fi adus un produs pe piață. Considerați limitările de timp din prezent ca fiind piedici temporare, și nu insurmontabile. 5. Modelați comportamentul pe care Îl așteptați. Un manager care nu dă dovadă de rapiditate nu poate să Îndrume angajați competenți și competitivi În atmosfera supraîncărcată a afacerilor de astăzi. Obținerea rezultatelortc "Obținerea rezultatelor" Capcana nr.
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
hotărî singuri care este cea mai bună modalitate de a-și atinge obiectivul. Permiteți-le să aibă un sentiment de proprietate atunci când rezultatul este cel scontat. 2. Învățați-i tehnici adecvate de management al timpului. Una dintre cele mai mari piedici În calea respectului de sine este pierderea controlului asupra evenimentelor din viața personală din cauza administrării proaste a timpului. 3. Împărțiți sarcinile! Atribuind „misiuni atrăgătoare” angajaților, nu-i veți motiva doar prin faptul că aveți Încredere În capacitatea lor de a
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
are loc pe plan intern atunci când o companie Își maximizează competențele specifice domeniului de activitate și creează performanțe valabile (și profitabile). Companiile care doresc să ajungă la acest nivel au nevoie de manageri care să fie lideri de dezvoltare. Ce piedici ni se pun În față Deși dezvoltarea organică este seva vitală a oricărei organizații, există destule obstacole Ă interne sau externe Ă care i se ivesc În cale. Companiile care generează niveluri ridicate de dezvoltare organică au manageri care se
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
ale produselor) sau de concurență (externalizare tot mai mare, prețuri impuse de firme „de pradă”). Deși abilitatea managerului de a influența rezolvarea unor astfel de probleme poate fi limitată de responsabilitățile lui, limitările interne reprezintă o cu totul altă chestiune. Piedicile interne din calea dezvoltării pot fi generate de factori diverși. Unele provin chiar din cultura companiei. Dacă o companie este conservatoare și are o atitudine rigidă față de risc și eșecuri, vorbim despre o piedică În calea dezvoltării. Multe obstacole interne
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
reprezintă o cu totul altă chestiune. Piedicile interne din calea dezvoltării pot fi generate de factori diverși. Unele provin chiar din cultura companiei. Dacă o companie este conservatoare și are o atitudine rigidă față de risc și eșecuri, vorbim despre o piedică În calea dezvoltării. Multe obstacole interne sunt rezultatul stilului de conducere al companiei. Angajații sunt inspirați sau controlați? Informațiile sunt disponibile tuturor sau numai câtorva persoane? Liderii Își ascultă clienții și personalul? Sunt dispuși să investească În idei și În
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
cu finanțare solidă, iar Comitetul Național Republican deține un mecanism electoral mult superior celui al democraților. Partidul Democrat trebuie să se consolideze urgent pentru a crea o competiție mai echilibrată. Restricțiile financiare impuse de Legea McCain-Feingold vor constitui însă o piedică în calea acestui scop, iar Comitetul Național Republican se va bucura în continuare de un avantaj, datorită faptului că și-a construit mecanismul înaintea impunerii acestor restricții. Obiectivul final este acela de a scoate Partidul Republican din mâinile extremiștilor conservatori
Epoca failibilității. Consecințele luptei împotriva terorii by George Soros [Corola-publishinghouse/Science/1960_a_3285]
-
instituirea unui climat favorabil interrelaționării. Sarcini școlare accesibile și atractive, potrivite nivelului de dezvoltare a elevilor, contribuie la întărirea motivației pentru învățare, comunicare sau relaționare. Dacă frica și agresivitatea ajung să domine instanțele raționale, aceste două conduite emoționale devin o piedică în formarea oricărui atașament. O persoană cu un grad ridicat de nervozitate, provocată de solicitările frustrante ale mediului, este iritabilă, arțăgoasă, instabilă (vezi băncile școlare), uneori devine brutală în relațiile cu alții. Ne mirăm, astfel, de ce elevii își injură profesorii
Managementul clasei de elevi. Aplicații pentru gestionarea situațiilor de criză educațională by Romiță B. Iucu () [Corola-publishinghouse/Science/2057_a_3382]
-
e diferită în cazul cuvântului inteligență, care deține mai multe sensuri. În filosofie, de exemplu, inteligența era numită gândire și era considerată deseori limbajul interior. De altfel, unele personalități religioase credeau că limbajul este propriu sufletului omenesc. Exista totuși o piedică serioasă pentru asimilarea limbajului sufletului omenesc din cauza existenței surzilor și a muților. Astfel, Victor de l’Aveyron, descoperirea în pădure, pe timpul lui Napoleon, a unui tânăr care nu vorbea punea probleme filosofice savanților și filosofilor din epocă. Începând cu ultimii
Experimente de psihologie pentru dezvoltarea personală by Alain Lieury () [Corola-publishinghouse/Science/1974_a_3299]
-
și mai aproape de condiția animală. Această apropiere a fost făcută în baza faptului că femeile au mai multe experiențe naturale decât bărbații: sarcina, nașterea, alăptarea. Toate aceste experiențe, într-o perspectivă misogină, sunt văzute ca dezavantaje pentru femei, ca o piedică în calea umanității lor depline. Dacă sunt mai aproape de naturăxe "„natură", atunci ele sunt mai „iraționale”, susțin sexyștii. Experiențele naturale diferite ale femeilor au fost invocate ca argumente pentru ținerea lor departe de accesul la putereaxe "„putere" de a face
Drumul către autonomie: teorii politice feministe by Mihaela Miroiu [Corola-publishinghouse/Science/1944_a_3269]
-
care afectează în mod specific femeile din estul Europei. Contextul internațional joacă un rol dual: pe de o parte, ne ajută (cum este cazul cu ceea ce voi numi mai jos „feminism room-servicexe "„feminismroom-service"”), pe de altă parte, ne împiedică. Această piedică în opinia mea se leagă fundamental de postfeminismul promovat de mass-mediaxe "„mass-media" occidentale și de retragerea în privatxe "„privat" a agendei feministexe "„feminist", uneori chiar cu un accent preponderent asupra problematicii legate de sexualitatexe "„sexualitate" și orientare sexualăxe "„orientare sexuală
Drumul către autonomie: teorii politice feministe by Mihaela Miroiu [Corola-publishinghouse/Science/1944_a_3269]
-
aplicat prin raportare la trei idei: 1. protecția persoanelor cu handicap și eliminarea tuturor formelor de discriminare; 2. promovarea acțiunilor pe bază de dialog cu societatea civilă; 3. promovarea egalității de șanse prin eliminarea barierelor din mediul social ce constituie piedici în calea afirmării persoanelor cu handicap; Comisia Europeană, prin forul ei specializat, Grupul la Nivel Înalt al Dizabilității (High Level Groupă, a dezbătut o categorie largă de probleme legate de măsurile de aplicare a aquis-ului comunitar în țările membre și
Revista de asistență socială () [Corola-publishinghouse/Science/2155_a_3480]
-
Scenariul se repetă În alte poeme: Întîlnirea amanților, fuga, urmărirea și pedepsirea celor care nesocotesc legile haremului. Marea este mormîntul pasiunilor tinere și imprudente. Este, totodată, promisiunea unei reîntîlniri, promisiunea unei răscumpărări În altă existență, mai pură, virginală, desfătătoare... O piedică (o imensă piedică) și o libertate care duce la curmarea, prin violență, a iubirii. Marea devine, astfel, la Bolintineanu, o metaforă-cadru, o metaforă-matrice, spațiul imaginar În care extazul și moartea stau În aceeași barcă. Există Însă și o altă imagine
Dimineața poeților. Eseu despre începuturile poeziei române by Eugen Simion () [Corola-publishinghouse/Science/1935_a_3260]
-
În alte poeme: Întîlnirea amanților, fuga, urmărirea și pedepsirea celor care nesocotesc legile haremului. Marea este mormîntul pasiunilor tinere și imprudente. Este, totodată, promisiunea unei reîntîlniri, promisiunea unei răscumpărări În altă existență, mai pură, virginală, desfătătoare... O piedică (o imensă piedică) și o libertate care duce la curmarea, prin violență, a iubirii. Marea devine, astfel, la Bolintineanu, o metaforă-cadru, o metaforă-matrice, spațiul imaginar În care extazul și moartea stau În aceeași barcă. Există Însă și o altă imagine a mării În
Dimineața poeților. Eseu despre începuturile poeziei române by Eugen Simion () [Corola-publishinghouse/Science/1935_a_3260]