2,674 matches
-
și responsabilităților deținute. Lucrătorii, compania și Întreaga industrie resimt deteriorarea productivității. Producătorii ar trebui să urmeze exemplul companiei IBM și să evalueze costul total al muncii În locul salariului orar individual, deoarece În filialele IBM nu există „decalaje de productivitate” față de rivalii japonezi sau europeni, iar angajații sunt mai satisfăcuți și mai atașați. Doar o parte din mișcarea ecologistă favorizează progresul tehnologic și economic În cadrul unei constrângeri ambientaliste stringente; membrii acestor mișcări cred În puterea minții omenești și Într-un viitor dominat
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
influențează direct șansele sale de succes. Pentru a atrage noi membri, un grup aliat trebuie să asigure un potențial suficient de beneficii și să existe experiențe pozitive de relaționare anterioară. Practic, aceasta Înseamnă că se vor asocia „aliații aliaților” și „rivalii rivalilor”. Compoziția rețelelor este, de asemenea, foarte importantă; membrii săi trebuie să dispună de competențele necesare pentru a acoperi toate tehnologiile și toate segmentele de piață disponibile. În cadrul unui grup aliat, se Încearcă minimizarea competiției Între parteneri, dar se Încurajează
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
direct șansele sale de succes. Pentru a atrage noi membri, un grup aliat trebuie să asigure un potențial suficient de beneficii și să existe experiențe pozitive de relaționare anterioară. Practic, aceasta Înseamnă că se vor asocia „aliații aliaților” și „rivalii rivalilor”. Compoziția rețelelor este, de asemenea, foarte importantă; membrii săi trebuie să dispună de competențele necesare pentru a acoperi toate tehnologiile și toate segmentele de piață disponibile. În cadrul unui grup aliat, se Încearcă minimizarea competiției Între parteneri, dar se Încurajează concurența
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
garanția revitalizării activității lor principale. Opinia firmei cu privire la comportamentul său concurențial (prețuri, publicitate, extinderea capacității de producție, adoptarea anumitor caracteristici ale produsului etc.) constituie un semnal pertinent de piață. Dacă firma consideră că a adoptat cea mai agresivă strategie față de rivali, atunci transmite un semnal agresiv. În schimb, dacă apreciază că ar fi putut acționa mai dur decât a făcut-o În realitate (de exemplu, stabilind un preț care nu se bazează pe costurile Înregistrate), firma lansează un semnal de conciliere
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
denumită Horizon, având caracteristicile și ambalajul asemănătoare cu cele ale cafelei produse de Folger’s. Lansarea s-a făcut pe piețele pe care Folger’s intenționa să-și mărească segmentul de piață. Dacă o firmă sesizează Oficiul Concurenței Împotriva unui rival, aceasta este privită ca o nemulțumire sau o tactică de „sâcâire” sau de Întârziere a concurentului. Mesajul procesului ar putea fi calitatea slabă a produsului sau nivelul exagerat de mic al prețului său. Prin inițierea procesului, firma evită riscul unei
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
procesului ar putea fi calitatea slabă a produsului sau nivelul exagerat de mic al prețului său. Prin inițierea procesului, firma evită riscul unei confruntări directe, pe piață, cu concurentul respectiv. În plus, procesul constituie o modalitate de a determina un rival mai puternic să nu Întreprindă vreo acțiune agresivă până la pronunțarea verdictului. Astfel, se câștigă timp pentru „neutralizarea” puterii concurentului. 3.9.11. Alianțele strategicetc "3.9.11. Alianțele strategice" 3.9.11.1. Categorii de riscuri ce trebuie evaluate tc
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
absența controalelor necesare pentru decelarea apariției inevitabilelor alunecări În procedurile și repartizările sarcinilor. Repercusiunile financiare ale acestor cauze sunt următoarele: 1. Insuficiența structurii financiare. Această situație dramatică expune Întreprinderea unui mare pericol, fiind obligată să bată În retragere comparativ cu rivalii săi. Aici se ajunge ca urmare a capitalului insuficient, a absenței rentabilității, a unui consum anormal al profiturilor realizate sau a unei slabe gestiuni și compoziții a resurselor de muncă ale Întreprinderii. 2. Insuficiența rentabilității. Este o cauză foarte frecventă
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
automobil sub diverse nume, prin distribuitori diferiți și la prețuri variate. Cumpărătorii sunt confuzi, Învinuiesc compania GM de pierderea diversității produselor și optează pentru cel mai ieftin model, cu accesorii minime, care aduce producătorului cea mai redusă marjă de profit. Rivalul său principal, Toyota Corolla, este prezentat și comercializat ca model unic, vândut de un singur grup de distribuitori și cu Întreaga gamă de opțiuni și accesorii; clienții tind să cumpere modelul cel mai bun și mai complet, oferind astfel companiei
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
Prin crearea unui automobil cu o personalitate puternică. Pentru a obține forma convenabilă, marii constructori Își măresc colectivele, cheltuind milioane de dolari În studiouri de artă hi-tech și pentru a angaja designeri celebri, de multe ori furându-i din atelierele rivalilor. Volkswagen i-a „cules” pe Murat Guenak de la Mercedes-Benz și pe Walter de Silva de la Alfa Romeo, În timp ce General Motors a „răpit-o” pe Anne Asensia de la Renault. Designul consumă fonduri uriașe. Deși bugetele sunt secrete, firme ca General Motors
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
idealul eroic. Astfel doctorul, ce se închipuie comițând gesturi cu consecințe fatale, dar păstrând apoi o atitudine demnă, nu e decât un biet laș, care întreține relații amoroase cu soția prietenului său; cum nu are curajul să-și înfrunte bărbătește rivalul, recurge la josnica răzbunare a injuriilor telefonice anonime. În Surorile Veniamin (1935; Premiul Societății Scriitorilor Români), romancierul continuă să facă investigații pe arii minore. Concentrându-se asupra vieții a două surori, el folosește metoda simetriilor contrare în construcția personajelor: Felicia
DAN-6. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286675_a_288004]
-
un "mielușel". Este inutil să mai divagăm aici despre ponderea pe care o are mielul, ca imagine a lui Hristos, în iconografia creștină 13. Oricum, mielul devine berbec tare în coarne, care își răpune, fără să facă vreun efort considerabil, rivalii. De aici intră în joc destinul. Un lup fioros caută prilejul de a se înfrupta din oile turmei, iar inconștientul berbecuț îl înfruntă crezând că are de a face cu un confrate. Prin urmare, ucide din pură întâmplare un carnasier
Inorogul la porţile Orientului - Bestiarul lui Dimitrie Cantemir: studiu comparativ by Bogdan Creţu [Corola-publishinghouse/Science/897_a_2405]
-
Vulpea are tot interesul să laude priceperea Lupului, înțelepciunea sa, calitatea sa de filosof în sensul vechi, stabilit, conform tradiției, de Pitagora 17, de prieten al înțelepciunii, nu de învățat, pentru a-i determina pe ceilalți să facă presiuni asupra rivalului să-și asume opinia în mod deschis. Culmea este că Vulpea nu falsifică nici cu o iotă realitatea; lăudându-l, chiar în exces, pe Lup, îl obligă să accepte o ipostază periculoasă: aceea a rostirii adevărului. Ea demonstrează că acesta
Inorogul la porţile Orientului - Bestiarul lui Dimitrie Cantemir: studiu comparativ by Bogdan Creţu [Corola-publishinghouse/Science/897_a_2405]
-
și pe faptul că cinismul Lupului îl va împinge să iasă în față, dar se înșeală. Formația sa stoică îl împiedică să comită această eroare ce i-ar putea fi fatală. Pentru a-i convinge pe toți ceilalți de înțelepciunea rivalului său, ea folosește ca argument suprem forța povestirii. Vulpea stăpânește, prin urmare, și arta orientală a persuadării cu mijloacele poveștii, familiară și cititorului român prin intermediul unor cărți populare precum Povestea lui Sindipa filosoful ori Halima, iar lui Cantemir măcar prin
Inorogul la porţile Orientului - Bestiarul lui Dimitrie Cantemir: studiu comparativ by Bogdan Creţu [Corola-publishinghouse/Science/897_a_2405]
-
când autorul nu riscă să deturneze un simbol oricum prea puternic pentru a mai permite torsionări credibile: vulpea, corbul, inorogul într-o oarecare măsură. Dar, în aceste cazuri, măștile sunt alese cu mare grijă, conform necesităților de dispunere inegală a rivalilor în cadrul conflictului. Șoimul apare, în primele patru părți ale cărții, ca un personaj eminamente negativ, fără nici o șansă de reabilitare. El ocupă un loc fruntaș în rândul păsărilor "carile sau în clonț, sau în unghi lance otrăvite, aducătoare de rane
Inorogul la porţile Orientului - Bestiarul lui Dimitrie Cantemir: studiu comparativ by Bogdan Creţu [Corola-publishinghouse/Science/897_a_2405]
-
cu un mare centru cultural - așa cum fac categoriile consacrate: "mici" (Kafka), "minore" (Gilles Deleuze), "semi-periferice" (Franco Moretti), "dominate" (Pascale Casanova) etc. -, ci în raporturile necesare de "vecinătate" cu multe culturi, de mărimi și tradiții variabile. Combativ 34 vrea să spună rival. Universul unei literaturi naționale nu e dominat de o unică figură tutelară, obsedantă, ci e populat cu multiple identități culturale care îi modelează aspirațiile, îi definesc "dorințele" și determină, în cele din urmă, angajamentul ei într-o cursă a realizărilor
Fabrica de geniu. Nașterea unei mitologii a productivității literare în cultura română (1825-1875) by Adrian Tudurachi () [Corola-publishinghouse/Science/84955_a_85740]
-
decât o căsnicie unită" (6.180-181)134*. Atitudinea ciudată a Nausicăi capătă sens în această perspectivă. Arete întruchipează mama tradițională a logodnicei din povești, și acest fapt explică de ce Ulise merge direct la ea. El trebuie să se lupte cu rivalii pentru a obține mâna prințesei. Este de înțeles atunci, în acest context, că este provocat de fiul regelui (lucru evident nepotrivit în scena de ospitalitate). Cântecele lui Ares și ale Afroditei sunt cântece de nuntă mai mult decât de ospitalitate
Despre ospitalitate: de la Homer la Kafka by Alain Montadon () [Corola-publishinghouse/Science/84946_a_85731]
-
voie să participe la petrecere. 9 La populația maori, explică Mauss, donatorul afișează o modestie exagerată: după ce a adus cu mare solemnitate și cu mare pompă darul, el se scuză că nu dăruiește decât niște resturi și aruncă la picioarele rivalului și partenerului lucrul dăruit. Totuși pompa și heraldul proclamă în ochii tuturor solemnitatea transferului. Ei încearcă prin toate acestea să arate liberalitate, libertate și autonomie dar totodată și grandoare. 10 * Jean Anthelme Brillat-Savarin (1755-1826) este autorul unui cunoscut tratat de
Despre ospitalitate: de la Homer la Kafka by Alain Montadon () [Corola-publishinghouse/Science/84946_a_85731]
-
tabăra socialistă și „cea mai influentă mică națiune comunistă în afacerile internaționale”. România era aliat al sovieticilor și membră a CAER, dar era suficient de curajoasă ca să conteste controlul și intervenția Uniunii Sovietice. România a menținut relații de prietenie cu rivali ai URSS, precum China, Iugoslavia și Albania, dezvoltând în același timp relații economice și comerciale cu Vestul; nu s-a rupt însă de blocul sovietic și Uniunea Sovietică a fost privită tot timpul precum cel mai semnificativ partener comercial. Jocul
[Corola-publishinghouse/Science/1865_a_3190]
-
din urmă să evadeze și să ajungă la Brașov. Cel mai important dintre cei doi era Roland Gunne, etnic german din regatul român și ofițer SD, care stabilise legături importante în țară, prin succesele sale ajungând chiar în poziția de rival al lui Andreas Schmidt. Anterior intrării sovieticilor în România, Gunne era șef al comandamentului SD în regiunea petrolieră Ploiești. între Schmidt și Gunne nu a existat o colaborare foarte strânsă, în pofida scopului comun. Din rețeaua reprezentantului SD, Schmidt îl cunoștea
[Corola-publishinghouse/Science/1865_a_3190]
-
a cărții, „Pregătirea cadrului propice”, face o analiză riguroasă asupra fenomenului antisemitismului, așa cum este reflectat în documentele Consiliului de Miniștri în intervalul 1940-1944. Mărturiile documentare ale antisemitismului antonescian sunt expuse ordonat, relevând politica de stat extremistă practicată de dictator. Deși rivali pe tărâmul politic (chiar dacă pozau într-o alianță puternică pentru „salvarea neamului”), “între cei doi conducători [Horia Sima și Ion Antonescu, n.n.] era un consens perfect în ceea ce privește convingerea că evreii trebuie eliminați din societatea românească” (p. 28). După rebeliunea legionară
[Corola-publishinghouse/Science/1865_a_3190]
-
în 1944 îl înlăturase pe Ștefan Foriș, între 1948 și 1957 Dej a reușist să scape pe rând de Lucrețiu Pătrășcanu, Vasile Luca, Ana Pauker, Teohari Georgescu, Iosif Chișinevski, Miron Constantinescu, pentru a-i numi pe cei mai importanți dintre rivalii săi. Ceea ce e mai interesant și dovedește „calitățile” sale de intrigant este dibăcia în utilizarea unora dintre cei de mai sus împotriva altora. Spre exemplu, Chișinevski a jucat un rol important în anchetarea și apoi în procesul care a dus
[Corola-publishinghouse/Science/1865_a_3190]
-
a câștigat în cele din urmă partida, aceasta s-a datorat tocmai fidelității sale față de Moscova. Conflictul personal între cei amintiți, și nu disputa ideologică, a cauzat confruntarea la vârful partidului. Dej nu s-a sfiit să-și elimine fizic rivalii (cazul lui Ștefan Foriș, asasinat în 1946, și cel al lui Pătrășcanu, în 1954, fiind cele mai cunoscute) sau să-i treacă într-o inactivitate politică totală (Luca închis, mort apoi în detenție, Pauker în libertate atent supravegheată). Lupta a
[Corola-publishinghouse/Science/1865_a_3190]
-
celor trei s-a făcut sub acoperirea formulei „deviere de dreapta”. Modelul sovietic de fabricare a etichetelor „ideologice” permitea identificarea unor persoane anume, dar și posibilitatea alăturării unui număr extins de indivizi în procesul de epurare. Referindu-se la înlăturarea rivalilor lui Dej din partid, Deletant apelează la diverse superlative: Ana Pauker, „cel mai periculos rival” (al lui Dej, p. 188); Lucrețiu Pătrășcanu, „cel mai serios rival” (p. 189). Numai bine a scăpat Dej de cei menționați mai sus că un
[Corola-publishinghouse/Science/1865_a_3190]
-
a etichetelor „ideologice” permitea identificarea unor persoane anume, dar și posibilitatea alăturării unui număr extins de indivizi în procesul de epurare. Referindu-se la înlăturarea rivalilor lui Dej din partid, Deletant apelează la diverse superlative: Ana Pauker, „cel mai periculos rival” (al lui Dej, p. 188); Lucrețiu Pătrășcanu, „cel mai serios rival” (p. 189). Numai bine a scăpat Dej de cei menționați mai sus că un nou pericol s-a ivit: destalinizarea inițiată de Hrușciov (februarie 1956 - Congresul al XX-lea
[Corola-publishinghouse/Science/1865_a_3190]
-
alăturării unui număr extins de indivizi în procesul de epurare. Referindu-se la înlăturarea rivalilor lui Dej din partid, Deletant apelează la diverse superlative: Ana Pauker, „cel mai periculos rival” (al lui Dej, p. 188); Lucrețiu Pătrășcanu, „cel mai serios rival” (p. 189). Numai bine a scăpat Dej de cei menționați mai sus că un nou pericol s-a ivit: destalinizarea inițiată de Hrușciov (februarie 1956 - Congresul al XX-lea al PCUS, unde a participat și o delegație a PMR, din
[Corola-publishinghouse/Science/1865_a_3190]