7,702 matches
-
și corelată a performanțelor activității unei firme interpretate prin prisma eficienței economice și identifică punctele forte și punctele slabe ale acesteia. Este o metodă care permite realizarea unor studii comparative în timp și spațiu, fiind frecvent utilizată pentru raportarea poziției concurențiale a firmei față de media sectorială sau față de principalii concurenți. După conținutul lor, există patru categorii de rate: a) rate de structură (de exemplu, rata activelor imobilizate, rata activelor circulante, rata stocurilor, ponderea personalului operativ în totalul personalului salariat, rata îndatorării
Analiza economică şi financiară a activităţii întreprinderii - De la intuiţie la ştiinţă by Anca Maria HRISTEA () [Corola-publishinghouse/Science/213_a_429]
-
și Holder, Loeb și Portier etc. Benchmarkingul Aceasta este o metodă de analiză prin care se realizează comparații directe între procesele funcționale sau operaționale ale unor întreprinderi care aparțin unor sectoare diferite, cu scopul de a identifica sursele de avantaj concurențial. Este un instrument care stimulează activitatea managerilor și personalului aflat în căutarea permanentă a progresului, devenind deseori parte componentă a culturii întreprinderii. Benchmarkingul este o strategie care îmbunătățește performanța unei afaceri și care, odată aplicată, asigură o mai mare eficientă
Analiza economică şi financiară a activităţii întreprinderii - De la intuiţie la ştiinţă by Anca Maria HRISTEA () [Corola-publishinghouse/Science/213_a_429]
-
timp a angajaților direct productivi cu necesarul de materii prime și materiale pentru a evita întreruperile de activitate generate de deficiențe în aprovizionare etc.; creșterea gradului de valorificare a producției, prin fidelizarea clienților existenți și atragerea altora, asigurarea unor avantaje concurențiale, îmbunătățirea imaginii, asigurarea unor politici de marketing agresive; asigurarea unei structuri sortimentale în concordanță cu cererea, realizarea de precontracte cu clienții pentru o dimensionare corectă a producției, reducerea rebuturilor, defectelor în scopul scăderii costurilor etc. 3.2. Analiza gestiunii potențialului
Analiza economică şi financiară a activităţii întreprinderii - De la intuiţie la ştiinţă by Anca Maria HRISTEA () [Corola-publishinghouse/Science/213_a_429]
-
să aibă ca punct de plecare anumite repere: capacitatea financiară și politica de îndatorare, pentru a aprecia șansele și oportunitatea unor investiții tehnice noi; conjunctura pieței privind obiectul de activitate al întreprinderii; o cerere viitoare în scădere, într-un mediu concurențial dat nu va stimula politica de investiții; stadiul dezvoltării tehnologice în domeniu; performanțele și costurile întreprinderii sunt în strânsă corelație cu gradul de înzestrare tehnică. Orice rămânere în urmă în această direcție se reflectă direct și în ieșirea din cursa
Analiza economică şi financiară a activităţii întreprinderii - De la intuiţie la ştiinţă by Anca Maria HRISTEA () [Corola-publishinghouse/Science/213_a_429]
-
de investiții; stadiul dezvoltării tehnologice în domeniu; performanțele și costurile întreprinderii sunt în strânsă corelație cu gradul de înzestrare tehnică. Orice rămânere în urmă în această direcție se reflectă direct și în ieșirea din cursa competitivității, pe o piață intens concurențială; oportunitățile și amenințările specifice ramurii/sectorului de activitate etc.; 3) coeficientul de modernizare a mijloacelor fixe, care evidențiază ponderea mijloacelor fixe supuse modernizării în totalul mijloacelor fixe; Acolo unde este posibil, inițiativa de retehnologizare prin modernizare, prin îmbunătățirea parametrilor de
Analiza economică şi financiară a activităţii întreprinderii - De la intuiţie la ştiinţă by Anca Maria HRISTEA () [Corola-publishinghouse/Science/213_a_429]
-
negativ. Pentru creșterea eficienței cheltuielilor fixe, conducerea întreprinderii trebuie să adopte măsuri pentru: îmbunătățirea gradului de utilizare a capacității de producție; reducerea întreruperilor tehnice; dimensionarea corectă a cererii de piață; diferențierea produselor în raport cu concurența; creșterea cererii și practicarea unor prețuri concurențiale; reducerea categoriilor de cheltuieli fixe fără impact important asupra activității și performanțelor întreprinderii. Cheltuielile fixe în mărime absolută se pot modifica și datorită apariției unor schimbări în sistemul de salarizare, sistemul de amortizare, modificării unor taxe, accize, plății unor chirii
Analiza economică şi financiară a activităţii întreprinderii - De la intuiţie la ştiinţă by Anca Maria HRISTEA () [Corola-publishinghouse/Science/213_a_429]
-
continuă a procesului de fabricație și a nomenclatorului de produse, în funcție de ciclul de viață și de tendințele pieței. Exemplele pot continua. Relația cu furnizorii, frecvența aprovizionărilor, concurența, piața sunt factori care influențează puterea de negociere a întreprinderii și totodată poziția concurențială. În plus, mărimea prețurilor de aprovizionare este influențată și de cheltuielile cu transportul, de cheltuielile cu încărcarea-descărcarea materiilor prime, de cheltuielile cu stocarea acestora. Ca soluții pentru reducerea costurilor de aprovizionare pot fi reținute: selectarea furnizorilor apropiați de sediul firmei
Analiza economică şi financiară a activităţii întreprinderii - De la intuiţie la ştiinţă by Anca Maria HRISTEA () [Corola-publishinghouse/Science/213_a_429]
-
circula între departamente cel mai ades ea în formă tipărită, acum ea este disponibilă direct tuturor utilizator ilor care au nevoie de ea, imediat ce a fost introdusă în sistem la sursă, acolo unde a fost generată; ERP oferă acces simultan, concurențial, la aceleaș i date, pentru planificare și control. După cum se știe (dar ne place să repetăm ), un ERP folosește o bază de date unică, în care informația este introdusă o singură dată și doar o singură dată (o altă aserțiune
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
unor instituții care oferă servicii educaționale cu caracter privat sau confesional (este vorba de școlile particulare, școlile confesionale sau programele instructiv-educative din oferta organizațiilor nonguvernamentale adresate unor categorii diverse de beneficiari). Apariția serviciilor educaționale alternative serviciilor publice constituie un factor concurențial care, pe termen lung, ar putea determina creșterea calității serviciilor educaționale în ansamblu și armonizarea nevoilor comunitare cu oferta instituțiilor și organizațiilor responsabile de promovarea și susținerea acestui tip de servicii vitale pentru o comunitate. Pe de altă parte, o
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]
-
unor instituții care oferă servicii educaționale cu caracter privat sau confesional (este vorba de școlile particulare, școlile confesionale sau programele instructiv-educative din oferta organizațiilor nonguvernamentale adresate unor categorii diverse de beneficiari). Apariția serviciilor educaționale alternative serviciilor publice constituie un factor concurențial care, pe termen lung, ar putea determina creșterea calității serviciilor educaționale în ansamblu și armonizarea nevoilor comunitare cu oferta instituțiilor și organizațiilor responsabile de promovarea și susținerea acestui tip de servicii vitale pentru o comunitate. O caracteristică a instituțiilor și
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]
-
să-și îndeplinească obiectivele pe termen lung, într-un mediu dinamic. Strategia globală are la rândul ei mai multe componente, printre care, alături de misiune, se numără obiectivele fundamentale pe termen lung, resursele necesare modalităților strategice, termenele de realizare și avantajul concurențial. • Controlul și evaluarea vizează faptul că o strategie implementată trebuie monitorizată și evaluată pentru determinarea măsurii încare obiectivele sunt atinse. În teoria și practica managementului serviciilor educaționale, strategia cuprinde următoarele elemente fundamentale 1: • misiunea organizației (misiunea școlii, misiunea instituției educaționale
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]
-
existența mai multor centre de luarea deciziilor, care sunt, în mod formal, independente unul de celălalt. Este o chestiune empirică indiferent dacă acestea funcționează independent sau constituie un sistem interdependent de relații. În măsura în care se iau reciproc în considerare în relațiile concurențiale, intrarea în diverse întreprinderi contractuale și de cooperare sau recurgerea la mecanismele centrale pentru rezolvarea conflictelor, diversele jurisdicții politice dintr-o zonă metropolitană pot funcționa într-o manieră coerentă, conform tiparelor consistente și previzibile de interacțiune comportamentală. În măsura în care acest lucru
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
costurile finale obținute în cadrul acestui proces trebuie să fie eficiente și nu în ultimul rând activitățile de asigurare materială trebuie să asigure siguranța necesară satisfacerii cerințelor pieței, dezvoltându-se relații specifice cu furnizorii care să permită dezvoltarea sau menținerea acțiunilor concurențiale pe piață, cum ar fi siguranța în livrarea produselor, calitatea, prețul etc. Dacă în perioadele precedente nevoile erau impuse de producție și de existența unui sistem centralizat de repartizare, acum nevoile se fundamentează pe baza producției sau a activităților derulate
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
multitudine de oferte pe piață, condițiile oferite de furnizori sunt diverse, obținerea de avantaje necesită acțiuni de negociere și din aceste câteva motive furnizorii trebuie identificați, analizați și selecționați cu grijă, trebuie contracarate tendințele acestora de a-și crea avantaje concurențiale în raport cu consumatorii, este necesară o bună informare asupra cerințelor pieței, trăsăturilor acesteia, oportunităților și amenințărilor, a punctelor tari și slabe și de asemenea, trebuie acordată o atenție specială calității personalului folosit și formării acestuia. Respectând principiile ce definesc activitatea de
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
contractului trebuie realizată în concordanță cu situația pieței, fără a se face presupuneri nerealiste asupra acesteia, încercându-se să se stabilească o valoare cât mai reală, nu peste și nici sub cea care ar putea fi obținută într-un sistem concurențial, întrucât valoarea estimată nu reprezintă un preț de vânzare determinat anterior, ci doar o valoare determinată pe baza studiilor efectuate în ceea ce privește oferta pieței în domeniul obiectului contractului. Informațiile necesare și folositoare într-o astfel de fundamentare a valorii pot fi
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
230). 6) Concursul de soluții reprezintă procedura prin care se achiziționează, în special în domeniul amenajării teritoriului, al proiectării urbanistice și peisagistice, al arhitecturii sau în cel al prelucrării datelor, un plan sau un proiect, prin selectarea acestuia pe baze concurențiale de un juriu, cu sau fără acordarea de premii, putându-se organiza ca: a) o procedură independentă, în care concurenții pot obține premii sau prime de participare; b) parte a unei alte proceduri care conduce la atribuirea unui contract de
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
necesită interpretări și opțiuni, oferă posibilitatea de soluționare de cazuri noi care necesită o anumită inventivitate contabilă, evită o reglementare foarte abundentă a tuturor cazurilor posibile, permite normalizarea contabilității, și, prin aceasta, asigură transparența informației contabile într-un mediu economic concurențial<footnote I. Ionașcu, Epistemologia contabilității, Editura Economică, București, 1997. footnote>. Conform reglementărilor contabile în vigoare<footnote OMFP nr. 3055/2009 pentru aprobarea reglementărilor contabile conforme cu directivele europene. footnote>, principiile contabilității sunt următoarele: 1) Principiul continuității activității. Acest principiu presupune
Contabilitate financiara by Adela BREUR, Mihai LESCONI-FRUMUSANU () [Corola-publishinghouse/Science/191_a_176]
-
și utilizarea resurselor informaționale se poate face la nivel de organizație, de sector economic, de economie națională, precum și la scară internațională. La nivel de organizație, și particularizând la nivel de agent economic, resursele informaționale reprezintă o sursă majoră de avantaj concurențial, care devine activă în funcție de abilitatea cu care aceste resurse sunt gestionate pentru promovarea obiectivelor strategice urmărite. Pentru ca informația să devină aptă pentru utilizare, aceasta trebuie să îndeplinească următoarele condiții<footnote Ibidem. footnote>: − de autenticitate în reprezentarea realității; − exactitate a fixării
Contabilitate financiara by Adela BREUR, Mihai LESCONI-FRUMUSANU () [Corola-publishinghouse/Science/191_a_176]
-
piața este îndeobște considerată o caracteristică a sferei private. Asocierea nu este nicidecum perfectă, atât piața, cât și guvernarea având incidențe în ambele sfere (astfel, în sectorul privat vorbim despre guvernare corporatistă, în timp ce în sectorul public vorbim despre implementarea mecanismelor concurențiale specifice pieței). Piața este o arenă în care se realizează schimburi reciproc avantajoase între actori individuali ce urmăresc propria bunăstare; ei sunt liberi să-și maximizeze bunăstarea în limitele unor reglementări ce stabilesc regulile jocului; acestea se referă la alocarea
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
pentru atenuarea asimetriei de informație și putere dintre public și corpul medical. Casa de Asigurări de Sănătate este preocupată de raționalizarea resurselor, pe care o face prin mecanisme de tip administrativ: liste negative, plafonarea consumului. Mecanisme de piață, de tip concurențial, nu s-au creat încă. Sau acestea funcționează cu efecte perverse, cum se întâmplă în cazul capitației, accentuând consumul, fără o creștere a calității serviciilor. În aceste condiții, se simte nevoia coordonării între diferitele niveluri de furnizare a serviciilor medicale
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
comunitară unică, și 493 de milioane de cetățeni. Cu toate acestea, diferențe economice și sociale mari rămân între aceste țări și cele 271 de regiuni ale acestora. Politica europeană de coeziune se află în centrul efortului de îmbunătățire a poziției concurențiale a Uniunii, în ansamblul său, și a regiunilor mai puțin dezvoltate, în special. Așa cum am menționat anterior, principalele instrumente pentru a îmbunătăți competitivitatea regiunilor „mai puțin dezvoltate” sunt considerate a fi Fondul European de Dezvoltare Regională (FEDR) și Fondul Social
Bancabilitatea proiectelor de investiţii finanţate din fonduri structurale europene by Laurenţiu Droj () [Corola-publishinghouse/Science/189_a_433]
-
și coruptibile ce sunt dezvoltate între intelectuali și politicieni? Onoare excepțiilor... Ar fi de regândit o întreagă tehnologie instituțională a puterii, dincolo de un mod nazist de a fi în politică și în societate. Acest mod nazist al puterii proclamă principiul concurențial și distructiv al "celui mai puternic", în esență, a "celui mai bun" (Platon). Cei mai puternici nu pot fi cei mai subiectivi și arbitrari în modul lor de a fi și de a acționa; nu pot institui structuri sociale și
Foucault, cunoaşterea şi istoria by Lucian-Mircea Popescu () [Corola-publishinghouse/Science/1446_a_2688]
-
pe practici oligarhice și pe instrumentalizarea pieței de capital. Economia și societatea românească (1990-prezent) suferă de efectul câinelui dingo. Ea nu reușește să supraviețuiască economic și capitalist în condiții libere de piață și neviciate politic, în condițiile apariției unui sistem concurențial liber ("câinele dingo"), care de fapt duce la exploatarea resurselor umane și materiale de către o economie de piață sălbăticită de urmărirea unui profit imediat. Principala preocupare a acestui câine dingo, prezent în economia românească, nu este atât dezvoltarea unui mediu
Foucault, cunoaşterea şi istoria by Lucian-Mircea Popescu () [Corola-publishinghouse/Science/1446_a_2688]
-
bani nu o câștigă și pentru ceilalți, iar atunci când fraudează bugetul, binele său este chiar egoismul său, livrat celorlalți... drept model social-politic și "patriot adevărat". Binele personal nu se transformă într-unul al tuturor, pentru că oamenii acționează într-un regim concurențial, iar fiecare încearcă să obțină un profit cât mai mare, iar acest profit nu se poate realiza în mod egal împreună cu ceilalți competitori dintr-un anume domeniu de activitate. În materie de profit și de ambiții personale, the human nature
Foucault, cunoaşterea şi istoria by Lucian-Mircea Popescu () [Corola-publishinghouse/Science/1446_a_2688]
-
a manifestat în spațiul arabofon la fel de pregnant și aproximativ prin aceleași forme de materializare ca și în restul lumii coloniale (Africa, Asia). Siria sub mandat francez și Iordania sub mandat britanic au devenit două piese semnificative pe coordonatele promovării intereselor concurențiale ale celor două puteri. Încă de la crearea emiratului Transiordaniei în 1922, autoritățile tutelare britanice au încurajat discret dinastia hașemită de la Amman să emită pretenții de domnie și asupra teritoriului Siriei, fapt ce va sta la baza cronicizării istorice a relațiilor
Lumea arabă - un spațiu geopolitic intermediar by Cezar Teclean () [Corola-publishinghouse/Science/1590_a_3051]