11,536 matches
-
infrastructurii de date pentru sectorul judiciar. Obiectivul va fi atins prin: – asigurarea unei infrastructuri de date cu înaltă disponibilitate pentru întreg sistemul judiciar care, în raport cu dimensionarea previzionată, va permite migrarea sistemelor IT existente și, după caz, găzduirea celor dezvoltate ulterior, facilitând tranziția tehnică de la serverele locale la cele centrale; ... – garantarea disponibilității serviciilor în proporție de 99,982%, respectiv 99,995% (indisponibilitate maximă, acumulată, de 1,6 ore/an, respectiv 26,3 minute/an); ... – asigurarea mecanismelor tehnice necesare aplicării procedurilor operaționale BCDR (Business Continuity and
HOTĂRÂRE nr. 1.067 din 2 noiembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/276060]
-
medicale MS, INSP, DSP Act normativ aprobat NA Responsabilități actualizate 2024 NA NA 6.1.1.3. Dezvoltarea unui cadru unitar de formare continuă pentru profesiile medicale implicate în activitatea de vaccinare (ex. Atestat în vaccinologie) MS, Comisie de specialitate Atestat în vaccinologie dezvoltat NA Îmbunătățirea competențelor medicilor Trim. IV 2023 NA NA 6.1.1.4. Crearea unui sistem de motivare a profesioniștilor pentru parcurgerea periodică de programe de educație medicală continuă în domeniul vaccinologiei MS; Organizații profesionale Sistem de motivare creat NA Îmbunătățirea competențelor medicilor
STRATEGIE NAȚIONALĂ din 20 octombrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/275714]
-
EUR Proiecte europene 2.1.3. Standardizare a protcoalelor pentru controlul infecțiilor, la nivel național 2.1.3.1. Dezvoltarea ghidurilor pentru controlul infecțiilor Ministerul Sănătății, Institutul Național de Sănătate Publică, INBIMB, Societăți profesionale MApN, INCDMM Cantacuzino Control optim al infecțiilor la nivel național Ghiduri dezvoltate și avizate 2025 2 mii EUR Proiecte europene 2.1.3.2. Dezvoltarea protcoalelor pentru controlul infecțiilor Ministerul Sănătății, Institutul Național de Sănătate Publică, INBIMB, Societăți profesionale Control optim al infecțiilor la nivel național Protocoale aprobate 2026 2 mii EUR Proiecte europene 2.1.3.3
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 20 octombrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/275713]
-
și 2.1.1.2 2026 Buget inclus în activitatea 1.3.8.2. Proiecte europene 2.2.1.2. Dezvoltare curriculum de instruire Ministerul Sănătății/Institut ul Național de Sănătate Publică Universitățile de medicină Societățile profesionale Organizațiile profesionale Utilizarea judicioasă a antibioticelor, limitare IAAM și RAM Curriculum de instruire dezvoltat - în sinergie cu activitățile 1.3.8.2. și 2.1.1.2 2026 Buget inclus in activitatea 1.3.8.2. Proiecte europene 2.2.1.3. Dezvoltarea sesiunilor de instruire Ministerul Sănătății/Institut ul Național de Sănătate Publică Universitățile de medicină Societățile profesionale Organizațiile profesionale Utilizarea judicioasă a antibioticelor, limitare IAAM
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 20 octombrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/275713]
-
vizitează în prezent România (interni și internaționali) nu cheltuiesc suficient la nivelul destinației; și (2) nu sunt atrași suficienți turiști străini care să cheltuie un buget peste medie. La rândul lor, aceste aspecte sunt cauzate de (1) atracții turistice insuficient dezvoltate și/sau dificil accesibile; (2) oportunități de consum turistic insuficiente și greu de găsit; (3) calitatea necompetitivă a experiențelor și serviciilor disponibile în cadrul destinațiilor turistice; și (4) o slabă capacitate de elaborare de politici publice în domeniul turismului, segmentarea inadecvată
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 25 septembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/289428]
-
a cheltui mai mult la nivelul destinației (turiști cu bugete mari pentru cheltuieli în destinație). Principalii factori determinanți imediați pentru provocările de mai sus sunt: ● Turiștii care vizitează acum România nu cheltuiesc suficienți bani din cauza: (a) destinațiilor turistice insuficient dezvoltate sau cunoscute și a dificultăților în a le accesa; (b) a oportunităților insuficiente de consum turistic (care să fie și ușor de găsit) în ciuda fondurilor personale disponibile în acest sens; și din cauza (c) calității necompetitive a experiențelor și
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 25 septembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/289428]
-
cheltuiască mai mult, din cauza capacității limitate de dezvoltare de politici publice în domeniul turismului, a segmentării inadecvate a pieței și a vizibilității reduse a țării în străinătate. Fiecare dintre acești factori determinanți sunt abordați astfel: A. Destinații turistice insuficient dezvoltate și greu accesibile, inclusiv drumuri de acces inadecvate către destinațiile și siturile turistice, sistem de transport pe cale ferată în interiorul țării nesigur și limitat, oportunități limitate de deplasare cu bicicleta în interiorul țării, lipsa informațiilor cu privire la serviciile
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 25 septembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/289428]
-
le putea evalua performanța și a face schimbările necesare pentru a asigura obținerea de beneficii maxime. Cadrul instituțional necesar pentru a obține feedback de la diferiții actori implicați în turism - sectorul privat, turiștii și comunitățile influențate de turism - este slab dezvoltat. Există mecanisme de dialog public-privat, însă acestea ar putea fi consolidate, astfel încât politicile dezvoltate pentru acest sector să reflecte preocupările sectorului privat. Studiile privind nivelul de satisfacție a turiștilor nu sunt realizate în mod regulat, iar în prezent nu
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 25 septembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/289428]
-
unde există deja informație actualizată, acestea fiind rezultatul atragerii unor fonduri europene. Platformele pot fi conectate pentru promovarea regională și constituie informația din tehnologia modernă pentru a crea experiențe de călătorie autentice, de cele mai multe ori în zone slab dezvoltate. Nu în ultimul rând, soluțiile inovatoare în domeniu (de exemplu tehnici de storytelling în prezentarea patrimoniului, prezentarea unor modele 3D ale unor obiecte muzeale, școli de vară etc.) pot susține cu succes atragerea de turiști, creșterea nivelurilor educaționale și antreprenoriale
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 25 septembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/289428]
-
în sectorul turistic este semnificativ. Jumătate dintre cei angajați în sectorul turistic la nivel mondial au sub 25 de ani*22). Industria turismului are nevoi sporite de forță de muncă și permite tinerilor și femeilor o intrare facilă în câmpul muncii. Dezvoltate și gestionate corespunzător, aceste beneficii pot aduce mai multe locuri de muncă în zonele rurale și pot crea locuri de muncă pentru cei tineri. *22) Consiliul Mondial al Turismului și Călătoriilor/World Travel & Tourism Council - https://www.wttc.org/ ... 2. Atenuarea disparităților accentuate între
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 25 septembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/289428]
-
experiențelor de călătorie unice pe care România le oferă turiștilor de pe piețele internaționale care prezintă cel mai mare potențial de cheltuială la nivelul turismului internațional. Cauzele primare pentru aceste două provocări specifice industriei turistice includ: a) Zone/situri turistice insuficient dezvoltate și cu acces dificil, în general din cauza unor drumuri de acces neadecvate, a sistemelor de transport slab dezvoltate, precum și a lipsei informațiilor legate de serviciile de transport disponibile turiștilor; ... b) Calitatea necompetitivă a serviciilor și experiențelor la destinație
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 25 septembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/289428]
-
potențial de cheltuială la nivelul turismului internațional. Cauzele primare pentru aceste două provocări specifice industriei turistice includ: a) Zone/situri turistice insuficient dezvoltate și cu acces dificil, în general din cauza unor drumuri de acces neadecvate, a sistemelor de transport slab dezvoltate, precum și a lipsei informațiilor legate de serviciile de transport disponibile turiștilor; ... b) Calitatea necompetitivă a serviciilor și experiențelor la destinație, inclusiv dezvoltarea și managementul deficitar al resurselor și zonelor turistice, abilitățile și capacitățile reduse ale resursei umane, precum și
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 25 septembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/289428]
-
nevoile persoanelor cu dizabilități; ... 15. Dezvoltarea infrastructurii MICE și infrastructurii de evenimente - Centre de Întâlniri, săli de evenimente, săli multifuncționale (de exemplu, în Constanța pentru a atenua sezonalitatea și în București și Cluj, întrucât sunt deja destinații de evenimente bine dezvoltate, în conformitate cu statisticile ICCA); ... 16. Dezvoltarea și modernizarea infrastructurii și unităților de tratament balnear, modernizarea echipamentelor acestora, inclusiv adaptarea acestor infrastructuri la nevoile persoanelor cu dizabilități; ... 17. Creșterea eficienței energetice a structurilor de primire turistică, instalarea de surse de
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 25 septembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/289428]
-
diverse activități și strategii), prin coordonarea activităților proprii cu cele ale ministerelor de resort, ale agențiilor, autorităților locale și actorilor implicați din sectorul privat Număr Număr de angajați ai MEAT instruiți Număr de noi structuri, sisteme, instrumente, proceduri și metode dezvoltate și implementate MEAT, ANFP 51. Lansarea Planului sectorial de cercetare- dezvoltare propriu al MEAT, pentru a susține realizarea obiectivelor de dezvoltare specifice sectorului DA/NU Număr Număr de proiecte de cercetare- dezvoltare finalizate Număr de sisteme, instrumente, proceduri și metode dezvoltate
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 25 septembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/289428]
-
dezvoltate și implementate MEAT, ANFP 51. Lansarea Planului sectorial de cercetare- dezvoltare propriu al MEAT, pentru a susține realizarea obiectivelor de dezvoltare specifice sectorului DA/NU Număr Număr de proiecte de cercetare- dezvoltare finalizate Număr de sisteme, instrumente, proceduri și metode dezvoltate și implementate Număr de obiective de dezvoltare sectorială îndeplinite MEAT 52. Dezvoltarea unor module în cadrul sistemului integrat SITUR.GOV.RO în vederea colectării și analizării datelor obținute de la structurile de primire turistică; dezvoltarea unor module în vederea obținerii documentelor și
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 25 septembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/289428]
-
monitorizare, evaluare și prognoză pentru MEAT și pentru actorii publici la nivel local, care să poată analiza fluxurile de turiști și comportamentul acestora și să-și poată adapta acțiunile în mod corespunzător) Număr Număr de instrumente bazate pe inteligența artificială dezvoltate Produse utilizate pentru cercetare, marketing și promovare în legătură cu turismul MEAT, MCID, OMD 56. Elaborarea unei strategii de marketing pentru a furniza informații în vederea segmentării pieței și a stabili care sunt piețele prioritare de abordat, cu scopul de
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 25 septembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/289428]
-
de ordinul milioanelor al cetățenilor beneficiari ai infrastructurii. Întârzierile în implementarea acestor proiecte pot avea consecințe semnificative asupra comunităților locale. Lipsa infrastructurii adecvate poate limita accesul la servicii esențiale, descuraja investițiile private și contribui la migrarea populației către zone mai dezvoltate. Consecința negativă a neadoptării prezentului proiect constă în perpetuarea unei stări de fapt care nu vine în sprijinul eficientizării utilizării fondurilor publice, nu sprijină procesul investițional prin realizarea la timp a obiectivelor și proiectelor propuse, nu asigură o prioritizare a
ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ nr. 130 din 14 noiembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/291142]
-
Sesiunile de dezvoltare a abilităților parentale și de disciplinare pozitivă, pentru a determina o schimbare în stilul de disciplinare a copiilor de către părinți, au avut ca beneficiari 2000 de părinți. ● Începând cu anul 2010, Organizația HoltIS a lansat și dezvoltat, cu sprijinul tehnic și financiar al UNICEF, în parteneriat cu Ministerul Educației și alte instituții guvernamentale și neguvernamentale, platforma online www.qie.ro, prin intermediul căreia sunt monitorizate cursurile parentale și a dezvoltat un model de formare pentru educatorii parentali care desfășoară
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 30 octombrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/290457]
-
și Egalității de Șanse în virtutea rolului de coordonare metodologică, prin intermediul Autorității Naționale pentru Protecția Drepturilor Copilului și Adopție - ANPDCA, a activității autorităților de la nivel județean, în cazul serviciilor specializate ce vizează atât copiii, cât și familiile acestora, dezvoltate și furnizate de către autoritățile de la nivel local - consiliere, informare ș.a.; Ministerul Muncii și Solidarității Sociale - servicii de protecție socială; mica infracționalitate; violență în familie, în școală sau online ș.a. ... 18. Obiectivele specifice ale prezentei Strategii sunt subsecvente obiectivului
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 30 octombrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/290457]
-
dedicate prelucrărilor grafice în scopul identificării principalelor facilități ale acesteia, experimentarea într-un mediu controlat și alegerea celor adecvate pentru obținerea unor anumite efecte - organizarea de sesiuni practice în care participanții să utilizeze motorul de căutare, forumuri specializate, jocuri similare dezvoltate și lansate și baze de date de resurse pentru a căuta, evalua și experimenta în mediu controlat resurse relevante pentru diferite etape ale unui anumit tip de joc, cu o anumită tematică ... 5. Organizarea unei activități în mai multe etape
ORDIN nr. 7.233 din 10 octombrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/290130]
-
dinamică în cadrul speciilor, între specii și între specii și mediul lor abiotic, precum și de interacțiunile fizice și chimice din mediu. Pentru a atinge acest obiectiv, trebuie conservate arealul și variabilitatea ecologică ale habitatelor și speciilor, trebuie menținute și dezvoltate rețelele ecologice și trebuie implementate acțiuni prompte pentru controlul răspândirii speciilor alohtone. Se obține atât prin reducerea presiunilor suplimentare care afectează speciile vulnerabile; Reducerea activităților agricole în zonele direct afectate și implementarea unor măsuri adecvate pentru a proteja habitatele naturale
STRATEGIE NAȚIONALĂ din 14 august 2024 () [Corola-llms4eu/Law/287810]
-
of follow up. BMC public health, 20(1), 1-7. Național Monitoring and Evaluation of Climate Change Adaptation: Lessons from Developed and Developing Countries (OECD, 2014) [Monitorizarea și evaluarea la nivel național a adaptării la schimbările climatice: lecții învățate de la țările dezvoltate și cele în curs de dezvoltare, OECD, 2014] NCDS, Harta digitală privind riscul la doborâturi produse de vânt. Disponibil la: http://www.icasbv.ro/?_page_id=572, accesat: 13.04.2022. Oleniacz, R., Bogacki, M., Szulecka, A., Rzeszutek, M., & Mazur, M. (2016). Assessing the impact of wind speed
STRATEGIE NAȚIONALĂ din 14 august 2024 () [Corola-llms4eu/Law/287810]
-
și local, pentru promovarea utilizării eficiente a serviciilor ecosistemice oferite de rețeaua ecologică națională de arii naturale protejate 2024-2027 Coordonare: MMAP Implementare: ANANP, MADR, Administrație publică centrală și/sau locală, inclusiv Mediul academic/de cercetare Nr de politici Nr de instrumente financiare dezvoltate și promovate FEN,Programu 1 LIFE, HORIZON Europe, Alte fonduri europene/internaționale publice/private, Bugetul de stat 5 P3.1.2. Promovarea și schimbul de cunoștințe și experiențe între factorii interesați MS/MV M.3.1.2.1. Dezvoltarea unei platforme digitale naționale interconectate la platformele/bazele de date europene/internaționale cu
STRATEGIE NAȚIONALĂ din 14 august 2024 () [Corola-llms4eu/Law/287810]
-
tampon în lungul râurilor/canalelor SM8.2.1.2.7. Reabilitarea sistemelor de irigare existente și introducerea unor noi sisteme de irigare/extragere a apei 2024-2030 Coordonare: MADR Implementare: MADR, MMAP, ANAR, ANIF, Autorități publice centrale și/sau locale Nr. de reglementări promovate Nr de bune practici dezvoltate PS PAC 2023- 2027, PNDR 2014-2020, Programul LIFE, Alte fonduri UE/internaționale publice/private, Bugetul de stat 20 MV/MG M.8.2.1.3. Măsuri referitoare la conservarea și îmbunătățirea calității solului: SM8.2.1.3.1. Evitarea formării crustei solului SM8.2.1.3.2. Măsuri pentru reducerea pierderilor de carbon din sol
STRATEGIE NAȚIONALĂ din 14 august 2024 () [Corola-llms4eu/Law/287810]
-
calculul producției de dejecții și nutrienți și corelarea datelor cu valorile conținutului de nitrați și nitriți din apele de suprafață și subterane 2024-2030 Coordonare: MADR Implementare: MMAP, Autorități publice centrale și/sau locale Nr. de reglementări promovate Nr de bune practici dezvoltate PS PAC 2023- 2027, PNDR 2014-2020, Programul LIFE, Alte fonduri UE/internaționale publice/private, Bugetul de stat 15 MS M.8.2.2.3. Finanțarea întocmirii planului de fertilizare cu dejecții organice pentru fermele până în 10 UVM 2024-2030 Coordonare: MADR Implementare: MMAP, Autorități publice centrale
STRATEGIE NAȚIONALĂ din 14 august 2024 () [Corola-llms4eu/Law/287810]