17,614 matches
-
unui fond social din sumele asigurate cu titlu de sponsorizare ce vor fi acordate de producătorii interni și distribuitorii de gaze naturale din majorarea de preț la gazele naturale în cursul anului 2008. Prin protocoale bilaterale încheiate între producătorii și distribuitorii menționați și Guvern, prin Ministerul Economiei și Ministerul Finanțelor Publice, s-a stabilit modul de colectare și distribuire în cursul anului 2009 și apoi în 2010, a sumelor obținute. Fondul s-a constituit sub forma unei sponsorizări de la agenții economici
Problematica cadrului legal în contextul crizei economico-financiare actuale. In: Impactul politicilor de tip anticriză asupra economiei reale by Ioan Ciochină Barbu, Constantin Sălceanu, Andy Puşcă, Angelica Roşu () [Corola-publishinghouse/Science/1127_a_2361]
-
singurele surse care produc cunoștințe despre practici. Există numeroase tradiții de cercetări realizate de primii interesați, cei care trăiesc din asta. Cine sunt acești profesioniști? I-am grupat în funcție de apartenența la sectorul comercial (industrii culturale, editare, presă și media, cinema, distribuitori de discuri...) sau la sectorul public (biblioteci, muzee, monumente...). Sectorul comercial Profesioniștii care lucrează în domeniul difuzării de bunuri culturale s-au interesat foarte devreme de publicuri, privite ca piață. Reprezentarea lor este profund marcată de această perspectivă: ei le
Sociologia culturii by Matthieu Béra, Yvon Lamy () [Corola-publishinghouse/Science/1069_a_2577]
-
găsește locul atât în interiorul organizației cât și în relațiile cu alte organizații. De exemplu, dacă organizația este o firmă producătoare de bunuri, aceasta va trebui să colaboreze atât cu cei care o aprovizionează cu materii prime cât și cu numeroșii distribuitori ai produselor sale. De asemenea, ea va fi în strânsă legătură cu tot felul de agenții care se ocupă de taxele fiscale, asigurări etc. În sfârșit, caracteristica organizațiilor care este împărtășită cu alte tipuri de grupuri este prezența unui lider
Sociologie generală by Mircea Agabrian () [Corola-publishinghouse/Science/1071_a_2579]
-
ăsta a deconcertat pe toată lumea. Dădusem senzația că președintele și firma sa nu contau pentru mine. Angajații s-au simțit desconsiderați și, astfel, nu le plăcusem nici eu, nici discursul meu. Am mers la Chicago pentru a vorbi în fața unor distribuitori de produse alimentare. Din nou, am abordat subiectele care le plăcuseră cel mai mult în carte - și am pronunțat corect numele persoanelor-cheie. Răspunsul lor a fost mai bun, însă eram încă departe de un real succes. Am înțeles de ce abia
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
dar bolnavul este informat asupra faptului că tratamentul va putea fi reluat oricând după acest interludiu. Există două derive posibile de la situația terapeutică de lung parcurs: - Una este deriva în sensul biologic, în care terapeutul se transformă într-un simplu distribuitor de medicamente, în funcție de simptomele aparente și cu intenția de a le controla pe măsură ce ele survin. Cu o asemenea atitudine, psihiatrul riscă, în scurt timp, să treacă încontinuu de la tratamentul simptomelor deficitare la terapia celor productive și invers. Relația terapeutică devine
Particularităţi în debutul schizofreniei : strategii de evaluare şi abordare terapeutică by Andrei Radu () [Corola-publishinghouse/Science/1840_a_92284]
-
interacția ludică și didactică cu același actant: ordinatorul). În această nouă cultură monstrativă totul este orchestrare în vederea saturării cu imagini: ziare luminoase, panouri, afișaje electronice în metrou, televiziune în toate spațiile publice (de la aeroport la bistroul din colț), oameni-sandwich și distribuitori de prospecte în stradă, baloane Shell la stațiile de benzină. Conform teoriei lui Serge Moscovici această revoluție iconică ne introduce într-o civilizație non euclidiană ce trangresează principiul non-contradicției. Simultan cu această tendință de globalizare, megasituare (de la megalopolisul civilizației moderne
Semiotica, Societate, Cultura by Daniela Rovenţa-Frumușani [Corola-publishinghouse/Science/1055_a_2563]
-
semantic al cărui scop este de a intra, indiferent cum, în gîndirea politică a Europei Occidentale. Jocul este mai puțin nevinovat decît ar părea: în spatele supunerii față de ideologiile occidentale, se profilează umbra unor fundații puternice, legate de partidele germane și distribuitoare generoase de fonduri. În alte părți, e importantă temperarea dezgustului provocat de experiența democrației populare, care a discreditat stînga în Republica Cehă mai mult decît în Ungaria. În definitiv, în cei peste patruzeci de ani de "socialism real" nu a
Partidele politice din Europa by Daniel L. Seiler () [Corola-publishinghouse/Science/1118_a_2626]
-
contextului social situațional și importanța cercetării sunt primele semne de relații publice prin care se poate aprecia mediul (Carrell, apud Newsom et al. [2000] 2003: 549). În acest proces de înțelegere a publicurilor-țintă (jurnaliști, autoritățile statului, liderii de opinie, angajați, distribuitori, consumatori cu vârste între 25 și 55 ani), s-a aplicat modelul bilateral simetric (Grunig, Grunig 1992). În campania Bio-securizat s-a utilizat această practică, reprezentând unul din cele opt principii ale teoriei excelentei 36 în relații publice. Printr-o
Semiotici textuale by Camelia-Mihaela Cmeciu [Corola-publishinghouse/Science/1056_a_2564]
-
scopul schimbării ei în bine, a conducerii către performanță. - Rolul de stabilizator revine managerului atunci când este obligat să ia decizii rapide în momentul în care, datorită unor factori perturbatori, organizația pe care o conduce iese din starea stabilă. Rolul de distribuitor de resurse îl plasează pe manager în poziția de a decide cine primește și cât din aceste resurse, care pot fi: bani, forță de muncă, timp și echipamente. - Rolul de negociator îl pune deseori pe manager în situația de ,,a
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92270]
-
scopul schimbării ei în bine, a conducerii către performanță. - Rolul de stabilizator revine managerului atunci când este obligat să ia decizii rapide în momentul în care, datorită unor factori perturbatori, organizația pe care o conduce iese din starea stabilă. Rolul de distribuitor de resurse îl plasează pe manager în poziția de a decide cine primește și cât din aceste resurse, care pot fi: bani, forță de muncă, timp și echipamente. - Rolul de negociator îl pune deseori pe manager în situația de ,,a
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92279]
-
1965, 2 p., dosarele Bundy, vol. 15, Memorii către președinte, cutia 5, dosare suplimentare, Arhivele Securității Naționale, Biblioteca LBJ 1216 Casa Albă a primit o scrisoare, cu data de 26 iulie, de la Don F. Magdanz, secretar al Asociației Naționale a Distribuitorilor de Carne de Vită (Omaha, Nebraska). Scrisoarea a fost înaintată secretarului Agriculturii, la începutul lunii august, cu mențiunea "răspuns adecvat sau altă utilizare adecvată". (Trimitere, 2 august, 1966, dosar COO51, România, cutia 65, dosare pe țări, Dosarele Centrale ale Casei
Relații româno-americane by Joseph F. Harrington, Bruce Y. Courtney () [Corola-publishinghouse/Science/1036_a_2544]
-
vremuri...). Am fost și ajutor de ospătar. Și naiba mai știe ce pe la birouri, arhivar de exemplu... Și zilier. Și pierde vară-toamnă-iarnă-primăvară, mai ales... Prin întreaga țară, fără rezerve. Numai în București am lucrat "cu acte" în șase locuri: primitor distribuitor pe o mașină de pâine (la "Spicul"), muncitor necalificat pe un șantier (la "I.C.M. 5"), în transporturi (la "Aversa"), gestionar la "Frigotehnica", controlor de calitate în siderurgie (la "Republica"). Să continui?... Ba chiar am și calificare de miner. Nu mai
[Corola-publishinghouse/Science/1545_a_2843]
-
constă în imagine”: pentru că este inseparabil de căutarea excelenței tehnice, de controlul calității, de performanța produselor, universul hipermărfii nu poate fi nicidecum redus la jocuri de imagine a mărcii. În același timp, faza III înregistrează succesul medicamentelor generice, al mărcilor distribuitorilor, al magazinelor hard discount, al companiilor low-cost. În prezent, magazinele hard discount sunt frecventate de doi consumatori din trei și o cincime din consum se realizează în afara mărcilor. Deși elaborarea imaginarului mărcii absoarbe toate eforturile, vedem sectoarele bunurilor de consum
Fericirea paradoxală. Eseu asupra societății de hiperconsum by GILLES LIPOVETSKY [Corola-publishinghouse/Science/1981_a_3306]
-
concurență necunoscută până acum: aceea a prețurilor mereu mai mici. A produce mărci și imagini de mărci mai degrabă decât mărfuri? Această lectură a societății de hiperconsum trece în mod curios sub tăcere presiunea asupra prețurilor, formidabila expansiune a mărcilor distribuitorilor, a produselor fără marcă, lipsite de valori imateriale 18. Până unde merge marketingul de imagine atunci când se dezlănțuie concurența bazată pe prețuri, când publicitatea clamează pe toate prospectele: „De ce să plătești atât de scump?”. Ascensiunea în forță a mărcilor de
Fericirea paradoxală. Eseu asupra societății de hiperconsum by GILLES LIPOVETSKY [Corola-publishinghouse/Science/1981_a_3306]
-
feluri de mâncare gătite se dezvoltă cu succes. Sălile de cinema propun spectacole atât la 10 dimineața, cât și la miezul nopții. În Franța, Codul muncii prevede că duminica este zi de odihnă obligatorie, dar derogările sunt numeroase și anumiți distribuitori importanți deschid totuși magazinele, adoptând politica faptului împlinit. Legislațiile asupra orelor de deschidere au devenit mai flexibile aproape pretutindeni în Europa. Asistăm la desființarea vechilor regulamente care încadrau timpii consumului comercial, acesta nemaicunoscând „la modul ideal” momente de întrerupere ori
Fericirea paradoxală. Eseu asupra societății de hiperconsum by GILLES LIPOVETSKY [Corola-publishinghouse/Science/1981_a_3306]
-
timp accelerat, instantaneu, fără durată. Această cursă contra timpului mereu mai scurt, comprimat la maximum, este vizibilă acum într-un număr crescând de sectoare ale vieții sociale. Trenuri de mare viteză, restaurante cu servire rapidă, semipreparate, cuptoare cu microunde, telecomandă, distribuitoare automate, cibercomerț: ceea ce numim noi bunăstare materială seamănă din ce în ce mai mult cu un confort-timp care ignoră pauzele și încetineala. Confortul care bate la ușă ține nu atât de Dionysos, cât de imaterialitatea lui Cronos sub tensiune. În acest context, a analiza
Fericirea paradoxală. Eseu asupra societății de hiperconsum by GILLES LIPOVETSKY [Corola-publishinghouse/Science/1981_a_3306]
-
se află în cadrul întreprinderii și pot fi descrise ca fiind aplicațiile interne care utilizează fluxul intern de informații. O întreprindere începe să fie extinsă când sistemele sale informaționale încep să fie orientate către exterior, permițând conectivitatea cu clienții, furnizorii și distribuitorii. Cele mai multe aplicații externe includ Customer Relationship Management (CRM) și Supply Chain Management (SCM). O companie devine într-adevăr extinsă când această conectivitate cu partenerii săi de afaceri devine complet integrată cu sistemul său ERP. De observat că acest pas final
Cibernetica sistemelor economice by Emil Scarlat, Nora Chiriță () [Corola-publishinghouse/Science/222_a_216]
-
acceptate de marile companii cu care fermele studiate relaționează (Pioneer, Comcereal, sau Syngenta). În consecință, managerul de la Favorit este mai degrabă interesat să lucreze cu dealeri regionali cum ar fi Fitocom. Această companie mediază tranzacții între ferme și marile companii distribuitoare de carburanți, semințe, îngrășăminte și alte materiale folosite în procesele de producție. Fitocom acceptă tranzacțiile sub forma trocului și practică un comision reprezentând aproximativ 20-25% din produsele schimbate. Pentru fermele mici și mijlocii, această modalitate de a procura resurse este
Sociologie românească () [Corola-publishinghouse/Science/2157_a_3482]
-
al unei filiere, preluând controlul asupra unei societăți din amontele sau avalul sectorului său de activitate (Bancel și Duval-Hamel, 2008, p. 49). Integrarea verticală prin fuziuni sau achiziții se realizează, În general, atunci când sursele de aprovizionare se diminuează, atunci când puterea distribuitorilor crește, atunci când există riscul ca anumiți concurenți să preia controlul asupra rețelelor de distribuție existente etc. Integrarea verticală se bazează adeseori pe o logică de optimizare a filierei. Această cale de dezvoltare prezintă dezavantaje legate Îndeosebi de diminuarea flexibilității În
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
tu Însuți sau cumpără de la alții” (engl. make it or buy it) (Mușetescu, 2009, p. 39). Integrarea verticală poate conduce astfel la realizarea de economii care se reflectă În diminuarea costurilor de tranzacție. Prin achiziționarea unui furnizor sau a unui distribuitor, achizitorul poate evita potențialele perturbări care ar putea apărea În procesul de aprovizionare sau distribuție. În același timp, achizitorul poate obține un avantaj În ceea ce privește costurile, deoarece cheltuielile cu aprovizionarea, respectiv distribuția, vor fi mai mici decât În situația anterioară când
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
se livreze niciun fel de produse. Recunoașterea veniturilor premature poate distorsiona destul de mult rezultatele raportate de o entitate. Spre exemplu, în anul 1994, compania Midisoft Corp descria în cadrul raportului anual politica sa de recunoaștere a veniturilor: „Veniturile din vânzarea către distribuitori și către utilizatorii finali sunt recunoscute atunci când se expediază bunurile”. Compania respectivă nu era însă asigurată că respectivii clienți vor accepta produsele și le vor plăti. Compania nu înregistra nici provizioane pentru mărfurile care nu erau corespunzătoare și, în consecință
Contabilitate creativă – de la idee la bani. Cu exemple practice by Adriana-Sofia Dumitrescu () [Corola-publishinghouse/Science/223_a_173]
-
propriu funcției sale în câmpul social. Asistăm, firește, la o liberalizare a moravurilor, dar, în același timp, „bordelul este o închisoare”. Iar Doamna Irma se străduiește să salveze această ambivalență, acordând toate facilitățile și, simultan, veghind la ordinea stabilimentului. Astfel, distribuitorul pedepselor din edificiul lui Bentham se vede înlocuit, la Genet, de către matroana plăcerilor. Misiunile lor diferă, dar nu și maniera de a supraveghea. Fața și reversul aceluiași rol. Genet desemnează oglinda drept instrument privilegiat al Doamnei Irma. Ea se servește
[Corola-publishinghouse/Science/2222_a_3547]
-
are nevoie pentru a se realiza, stabilind costul dorințelor sale. Interpretarea trebuie făcută în funcție de tipul de comerț. Putem totuși preciza că, în comparație cu alte tipuri de negoț, piața are o semnificație de deschidere: mijloacele și posibilitățile sunt deci imense. Autoservirea și distribuitorul automat simbolizează capacitatea de a se descurca singur, dorința, chiar fantasma, de a-și fi suficient sie însuși (vezi Bani). Diferitele tipuri de comerț sunt tratate la cuvintele corespunzătoare (vezi la Indexul). Comuniune Visul ce imaginează comuniunea trebuie interpretat fie
[Corola-publishinghouse/Science/2329_a_3654]
-
de implicare al consumatorului. Informațiile sunt căutate fie prin sporirea atenției acordate acestui proces, fie prin căutare activă, căutare care se poate baza pe una dintre următoarele surse: surse personale: familie, prieteni, vecini, cunoștințe; surse comerciale: publicitate, agenți de vânzări, distribuitori, ambalaje, afișaje; surse publice: mass media, organizații care fac studii de piață; Gradul de influență al acestor surse de informații variază în funcție de tipul de produs și de cumpărător. În general, consumatorul își procura cele mai multe informații despre un produs/ marca din
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2246_a_3571]
-
organizație sunt diferite, fiind determinate în principal de profilul acesteia. Spre exemplu, cele care operează în zona comerțului au această funcție bine dezvoltată , pe când cele de producție au mai puține preocupări specifice marketingului, mai ales dacă își vând produsele prin distribuitori sau un număr mic de angrosiști. Funcția de marketing a căpătat și ea valențe sporite în condițiile accentuării competiției dintre firme. Astfel, se discută despre elemente precum cotă de piață, canale de distribuție, campanii de promovare și analiza eficienței acestora
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]