6,594 matches
-
că și în alte containere de aceeași mărime al căror conținut nu a fost monitorizat direct pot exista același tip de avioane sau rachete 27. Utilitatea semnăturilor derivă din tendința multor organizații - în special cele militare - de a urma o rutină, de a face lucrurile „ca la carte”. Astfel, când, în anul 1962, Uniunea Sovietică a decis să îndrepte rachete balistice cu rază medie și intermediară de acțiune (MRBM - Medium Range Ballistic Missile, cu o rază de acțiune de 1.000-3
Războiul tăcut. Introducere în universul informațiilor secrete by Abram N. Shulsky, Gary J. Schmitt () [Corola-publishinghouse/Science/2146_a_3471]
-
de exemplu, făcea premierul mai multe vizite la Palatul Buckingham decât în mod obișnuit?); • existența unor măsuri neobișnuite de apărare civilă, cum ar fi constituirea unor rezerve de alimente sau pregătirea unor bănci de sânge pentru situații excepționale. Rapoartele de rutină urmau să fie elaborate din două în două săptămâni, dar orice evenimente ieșite din comun trebuiau raportate imediat 47. Un astfel de sistem formalizat, în care indicatorii sunt stabiliți în prealabil și pot orienta într-o anumită măsură procesul de
Războiul tăcut. Introducere în universul informațiilor secrete by Abram N. Shulsky, Gary J. Schmitt () [Corola-publishinghouse/Science/2146_a_3471]
-
de astfel de fonduri 7. Asistență pe linie de informații. Un alt tip de asistență acordată guvernului unui stat prieten îl reprezintă furnizarea sau schimbul de informații provenite din surse secrete. Având în vedere că aceasta este o activitate de rutină, nu ar trebui să fie inclusă în categoria acțiunilor secrete. În situațiile care presupun un schimb de informații de o valoare aproximativ egală, scopul furnizării unor date altui stat fiind acela de a primi în schimb alte informații relevante, această
Războiul tăcut. Introducere în universul informațiilor secrete by Abram N. Shulsky, Gary J. Schmitt () [Corola-publishinghouse/Science/2146_a_3471]
-
prieteni și cunoștințe, foști și actuali vecini, colegi de serviciu și de școală etc. În cazul informațiilor de o importanță deosebită, se impune efectuarea unei reverificări periodice pentru menținerea accesului. Din mai multe motive însă, poate că aceste verificări de rutină nu sunt foarte eficiente pentru a constata loialitatea și caracterul personalului care va avea acces la informații clasificate. Unele restricții legale, care vor fi abordate în următorul capitol, împiedică FBI și alte agenții guvernamentale să obțină și să păstreze o
Războiul tăcut. Introducere în universul informațiilor secrete by Abram N. Shulsky, Gary J. Schmitt () [Corola-publishinghouse/Science/2146_a_3471]
-
marginea controlului exercitat de Congres odată cu instituirea acestui sistem privea scurgerile de informații, problema de natură teoretică legată de acest sistem de control asupra acțiunilor secrete privește necesitatea și eficiența adoptării de către Congres a unor proceduri secrete ca activitate de rutină. Astfel, un fost oficial al Uniunii pentru Libertățile Civile din America, Morton Halperin, a depus mărturie în fața Comisiei Church, aducând argumente împotriva conceptului: șAplicarea unor forme mai bune de controlț nu reușește să elimine dezavantajele inerente deținerii unor atribuții în ceea ce privește
Războiul tăcut. Introducere în universul informațiilor secrete by Abram N. Shulsky, Gary J. Schmitt () [Corola-publishinghouse/Science/2146_a_3471]
-
serviciilor de contrainformații sovietice făcea foarte dificilă orice încercare de a-l întâlni sau a comunica cu el clandestin. Una din soluții a fost să se profite de faptul că întâlnirile cu diferiți diplomați americani și britanici făceau parte din rutina muncii lui Penkovsky în domeniul științei și tehnologiei. Un ofițer de informații se putea da drept un astfel de diplomat, urmând să folosească un semn de recunoaștere prestabilit (cum ar fi un ac de cravată cu pietre roșii) pentru ca Penkovsky
Războiul tăcut. Introducere în universul informațiilor secrete by Abram N. Shulsky, Gary J. Schmitt () [Corola-publishinghouse/Science/2146_a_3471]
-
da drept un astfel de diplomat, urmând să folosească un semn de recunoaștere prestabilit (cum ar fi un ac de cravată cu pietre roșii) pentru ca Penkovsky să-l recunoască. După ce identifica persoana de contact în cursul unei activități diplomatice de rutină, lui Penkovsky urma să i se spună: „Mergi la toaletă, să spunem, și șdiplomatul/ofițerul de informațiiț te urmează după cinci minute și îți preia mesajul. Nu este necesar să aibă loc vreo discuție personală sau altceva de acest fel
Războiul tăcut. Introducere în universul informațiilor secrete by Abram N. Shulsky, Gary J. Schmitt () [Corola-publishinghouse/Science/2146_a_3471]
-
de talia Uniunii Sovietice în perioada postbelică. În timp ce alte țări consideră că este firesc să dea publicității anumite informații, rușii le tratează ca secrete de stat. În consecință, toate tipurile de date care altminteri nu ar fi fost decât simplă rutină și care, din punctul de vedere al tradiționaliștilor, nu ar fi de competența serviciilor secrete au devenit obiectul activității de culegere a informațiilor și, implicit, de analiză. Deși într-un mod diferit față de teoriile lui Kent referitoare la natura strategică
Războiul tăcut. Introducere în universul informațiilor secrete by Abram N. Shulsky, Gary J. Schmitt () [Corola-publishinghouse/Science/2146_a_3471]
-
1943) și la Iași (1972). Majoritatea schițelor și nuvelelor din acest volum surprind într-o manieră aproape cehoviană scene grotești din viața cotidiană, a cărei banalitate este caricaturizată. Intervenția unei breșe în monotonia existenței - prin intermediul unui element ce sparge tiparul rutinei - provoacă degringoladă, răstoarnă scara așa-ziselor valori, percutează ansamblul stereotipiilor care dau suport traiului de zi cu zi. Efectul de șarjă vine și din studiul de caractere, a căror dominantă, amplificată, ridiculizată, face evident contrastul dintre aparență și esență (Vrăbioiul
HOTNOG. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/287457_a_288786]
-
care ar declara un soi de simpatie rezervată celor „săraci și împresurați de bir și năpăști” - în fapt un exercițiu retoric lipsit de substanță -, o ostilitate față de suzeranul de la Stambul - și ea de o descurajantă superficialitate, mai mult cârteală de rutină -, cât și o mult comentată „grecofobie” ce îi are în vedere, selectiv, doar pe cei ce descindeau lacomi de la Țarigrad în suita unor voievozi la fel de hămesiți. Împinge cu nonșalanță istoria în obscuritate și își asigură, reinterpretând datele (potrivit unor opinii
LETOPISEŢUL CANTACUZINESC. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/287787_a_289116]
-
copiii părăsesc familia după căsătorie și devin independenți; familia tulpină (souche), în care unul singur dintre copii rămâne cu părinții, coabitând cu ei și cu propriii copii. La Play consideră că regimul patriarhal tinde să oprime indivizii și degenerează în rutină, în timp ce individualismul exagerat ce caracterizează familia modernă duce la distrugerea stabilității familiei. De aceea, pentru el, deși gânditor de nuanță catolică, tipul ideal este familia tulpină. Această formă de familie reprezintă mediul optim capabil să lupte împotriva dezorganizării sociale. Însă
Sociopsihologia și antropologia familiei by Petru Iluț () [Corola-publishinghouse/Science/2359_a_3684]
-
într-o a doua serie, la București din octombrie 1902 până în iunie 1903. Revista, condusă de Ioan I. Livescu, țintește să exprime o atitudine critică față de starea teatrului românesc - repertoriu precar, dominat de traduceri, joc actoricesc empiric sau caracterizat de rutină, lipsă de interes pentru formarea gustului public - și, în același timp, să susțină interesele și prestigiul profesiunii atât în fața publicului, cât și a autorităților. R.t. este cea dintâi publicație românească specializată în probleme de teatru, după încercarea, de scurtă
REVISTA THEATRELOR. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/289266_a_290595]
-
birouri. Nici un aspect al culturii nu a scăpat neatins de acest nou și remarcabil instrument de socializare. Lewis Mumford a analizat această transformare În aprecierea timpului și a conchis: Noua burghezie, În birouri și magazine, a redus viață la o rutină precisă și continuă; atât timp pentru afaceri, atât pentru cină, atât pentru plăcere - totul măsurat cu grijă... Plăți la termen; contracte cu dată fixă; muncă măsurată În timp; pauza de mesă; din acest moment nimic nu era liber de influența
Visul European by Jeremy Rifkin () [Corola-publishinghouse/Science/2290_a_3615]
-
generații, au avut loc schimbări fundamentale. Valorile spirituale au fost Înlocuite În mare măsură cu valori materiale. Ideologia a luat locul teologiei, credința a fost detronată și Înlocuită de raționament. Mântuirea a devenit mai puțin importantă decât progresul. Sarcinile și rutina zilnică au fost Înlocuite de job-uri, iar creativitatea a devenit mai puțin importantă decât productivitatea. Locul a degenerat În locație. Timpul ciclic, care urmarea schimbarea anotimpurilor, a fost marginalizat, iar timpul liniar, Împărțit În ore, minute și secunde, este
Visul European by Jeremy Rifkin () [Corola-publishinghouse/Science/2290_a_3615]
-
proprietari, În timp ce alții au fost forțați să migreze către cel mai apropiat oraș pentru a găsi de lucru În noile fabrici industriale. În această lume detașată, munca a devenit o formă de proprietate iar oamenii Își vindeau timpul pe piață. Rutina zilnică a fost Înlocuită cu job-ul, statutul În comunitate a fost Înlocuit de Înțelegerile contractuale și toată lumea, dacă voia sau nu, a devenit răspunzătoare pentru destinul ei. Trebuie subliniat că regimul proprietății private face piețele moderne posibile și nu
Visul European by Jeremy Rifkin () [Corola-publishinghouse/Science/2290_a_3615]
-
Început să joace un rol În viețile oamenilor de abia În secolul al XIII-lea. Anterior, schimburile economice și sociale nu erau suficient de dense pentru a necesita Împărțirea zilei În douăzeci și patru de unități de măsură standard. În era medievală, rutina zilnică a unei persoane era tot atât de limitată și lentă cum era În Antichitate, necesitând numai câteva repere naturale pentru a marca trecerea de la o activitate la alta - În Evul Mediu, ziua era Împărțită În răsărit, miezul zilei și apus. Pe măsură ce
Visul European by Jeremy Rifkin () [Corola-publishinghouse/Science/2290_a_3615]
-
concrete arată, pe de altă parte, că obișnuințele sunt, în multe cazuri, predictori mai puternici decât atitudinile (Azjen și Madden, 1986). Sinteza unor studii de metaanaliză arată că obișnuințele (habitusurile) contează extrem de mult, așa cum ne așteptam, în comportamentele cotidiene de rutină, cum ar fi punerea centurii de siguranță la condusul autoturismului (Eagly și Chaiken, 1998). 3) Presiunile situației. Examinând o serie de studii cu privire la legătura dintre atitudini și conduite, A. Wiker (1971) susținea că predicțiile comportamentale pot fi făcute cu mai
Valori, atitudini și comportamente sociale. Teme actuale de psihosociologie by Petru Iluț () [Corola-publishinghouse/Science/2283_a_3608]
-
-se, în unele cazuri, prelungirea mandatului sau maximum două mandate la rând (perioada obișnuită a mandatului este de patru ani, cum se întâmplă și la președinția multor țări). Limitarea din rațiuni psihosociale (demontarea unui sistem prea relaționar-clientelar, ieșirea din posibila rutină și uzură prin valorificarea capacităților unui nou lider, „proaspăt”, nestereotipizat, dornic de afirmare, deci cu inițiativă etc.) demonstrează, totodată, nevoia unei reglementări juridice, de cele mai multe ori dorința conducătorilor fiind de a-și menține funcția. Dorință atât de puternică încât majoritatea
Valori, atitudini și comportamente sociale. Teme actuale de psihosociologie by Petru Iluț () [Corola-publishinghouse/Science/2283_a_3608]
-
de rol și comportamentul efectiv; în acest caz, grupul relevă decalajul, eventual sancționează și cere ajustarea; b) suprapunerea cvasitotală între așteptările grupului și conduitele liderului, acesta făcând din respectarea cerințelor și prescripțiilor un scop în sine, ceea ce duce la rigiditate, rutină, stereotipizare, deci la incapacitatea de a face față unor noi împrejurări; c) situația cea mai frecventă este cea în care individul răspunde cerințelor funcției, rolului prescris de colectiv, dar încearcă să îmbogățească, în același timp, conținutul și forma lor, cerințele
Valori, atitudini și comportamente sociale. Teme actuale de psihosociologie by Petru Iluț () [Corola-publishinghouse/Science/2283_a_3608]
-
ipostaza activismului. Studiile critice văd organizațiile, în general, ca fiind elemente sociale definite de contextul istoric al realizării în condiții de relații de putere și conflict. Un interes special este acordat aici formelor de falsă conștiință, deformărilor sistematice ale comunicării, rutinelor care produc interese parțiale și țin oamenii departe de o înțelegere corectă a acționării în interesul propriu; un accent explicit este pus pe morală și etică în comunicare. Studiile dialogice (Deetz ne spune că a preferat termenul de dialogic celui
Comunicarea eficientă by Ion Ovidiu Prunișoară [Corola-publishinghouse/Science/1885_a_3210]
-
norma reciprocității crește posibilitatea escaladării conflictului. Cea de-a patra fază, cea de „dezescaladare”, presupune că membrii echipei recunosc că energia și timpul lor sunt pierdute într-o dezbatere continuă, fără finalitate; ultima fază, înainte ca grupurile să revină în rutina de interacțiune în grup (interacțiunile sunt echilibrate, nu produc conflicte) este cea de rezolvare, mai multe mecanisme concurănd lagestionarea conflictului: - negocierea; - construirea „adevărului”; - medierea. Este important să observăm că multe persoane încearcă (evident fără succes) să treacă direct la rezolvarea
Comunicarea eficientă by Ion Ovidiu Prunișoară [Corola-publishinghouse/Science/1885_a_3210]
-
ne oferă un model în patru pași: frustrarea, conceptualizarea, comportamentul și „ieșirile”; modelul preocupărilor bilaterale combină două tipuri de centrare: pe interesele proprii sau pe interesele celeilalte părți; modelul oferit de Forsyth se definește ciclic pe intervalul a șase trepte: rutina de interacțiune în grup, apariția dezacordului, transformarea acestuia în confruntare, escaladarea conflictului, faza de dezescaladare și de rezolvare a conflictului, după care revenim într-o situație de rutină de interacțiune în grup. Exerciții și teme de reflecțietc "Exerciții și teme
Comunicarea eficientă by Ion Ovidiu Prunișoară [Corola-publishinghouse/Science/1885_a_3210]
-
modelul oferit de Forsyth se definește ciclic pe intervalul a șase trepte: rutina de interacțiune în grup, apariția dezacordului, transformarea acestuia în confruntare, escaladarea conflictului, faza de dezescaladare și de rezolvare a conflictului, după care revenim într-o situație de rutină de interacțiune în grup. Exerciții și teme de reflecțietc "Exerciții și teme de reflecție" 1. La tipologia conflictelor, formatorul le va înmâna cursanților o listă de situații conflictuale,și aceștia vor trebui să identifice ce tip de conflict se regăsește
Comunicarea eficientă by Ion Ovidiu Prunișoară [Corola-publishinghouse/Science/1885_a_3210]
-
stilul inovativ și cel adaptativ. Astfel, pentru cei doi autori, stilul inovativ al unei persoane desemnează originalitate dublată de eficiență mai redusă, indisciplină și dezacord, tentativă de schimbare a regulilor, generarea unui mare flux de idei, capacitatea de muncă de rutină și de detaliu fiind susținută pe perioade foarte scurte. Un astfel de individ se simte bine într-o sarcină nestructurată, confuză. Spre deosebire de stilul inovativ, persoanele care beneficiază de un stil adaptativ au mai puține idei, dar acestea sunt rezonabile, fără
Comunicarea eficientă by Ion Ovidiu Prunișoară [Corola-publishinghouse/Science/1885_a_3210]
-
de rezolvare a conflictelor, atât cele practicate de către echipă în integralitatea sa, cât și conflictele care pot apărea între diferiți membri fără ca acestea să implice în mod direct echipa. Asumarea rolurilor funcționale în cadrul echipei deschide și un anumit drum spre rutină și de aceea procesul (în anumite limite și la o altă scară) poate fi reluat. Iată de ce neasumarea conflictului într-un mod autentic în grupurile constituite la școală de către profesor împiedică formarea unor echipe înalt coezive, activitatea cantonându-se undeva după
Comunicarea eficientă by Ion Ovidiu Prunișoară [Corola-publishinghouse/Science/1885_a_3210]