19,694 matches
-
particulare unei populații date. Nu trebuie să uităm faptul că protecția socială, așa cum o înțelegem astăzi, provine la origini din astfel de demersuri ale unor pionieri, cu un simț aparte al binelui comun și al unei veritabile filantropii. În mișcarea sindicatelor agricultorilor și ale salariaților din alte ramuri, de asemenea în mișcarea cooperatistă, s-au dezvoltat nume-roase organisme ce ambiționează să ofere servicii aderenților, care au o participare directă la gestiunea fondurilor. Odată cu trecerea timpului și cu creșterea numărului unor astfel
[Corola-publishinghouse/Administrative/1458_a_2756]
-
spontane nu se produc da-torită flexibilității reduse a salariului real, urmare a prezenței unor factori de rigiditate pe diferitele piețe locale, cum sunt: existența salariilor minime pe economie; existența contractelor colective de muncă pe ramuri, sau domenii; existența și manifestarea sindicatelor; practica indemnizațiilor de șomaj, a ajutoarelor sociale ș.a. În plus, factori perturbatori pot constitui și economiile de scară teritorială, ca și specificitățile culturale, istorico-geografice, religioase sau sociale care contribuie la menținerea decalajelor între regiuni. Aceste disparități teritoriale creează probleme politicilor
[Corola-publishinghouse/Administrative/1458_a_2756]
-
de existența organizațiilor; Formele instituționale" constituie a treia noțiune cheie. În acest cadru, trebuie precizate de asemenea tipurile de relații care se stabilesc între firme, mari sau mici și specificitățile raporturilor salariale. Aici intervin administrațiile publice și private, mai ales sindicatele, care se străduiesc să fixeze condițiile de funcționare a pieței muncii. Statul apare ca un actor exterior pieței, dar care ocupă un rol fundamental, deoarece cauționează regulile funcționării economice și sociale. El reprezintă, de asemenea, organismul care apără interesele unei
[Corola-publishinghouse/Administrative/1458_a_2756]
-
cu scopul de a selecționa cererile și ofertele. Această idee sub-zistă și astăzi, însă constatăm ponderea crescută a organizațiilor. Fir-mele, prin mișcarea de concentrare, și-au mărit proprietatea, dar ele sunt preocupate de riscurile scăderii prețurilor. Odată cu creșterea puterii sindicatelor, cu recunoașterea lor legală, salariații își apără și ei interesele, creînd un "oligopol social". Și parcă pentru a sancționa această stare de fapt, Statul a relaxat regulile gestiunii monetare. Inflația a început să fie acceptată ca răul cel mai mic
[Corola-publishinghouse/Administrative/1458_a_2756]
-
ce însoțesc transformările structurale proprii creșterii economice. Din contra, nu putem să nu-i recunoaștem o anumită capacitate predictivă, căci, prin definiție, compromisurile nu pot fi determinate dinainte, deoarece există o infinitate. Pentru a înțelege, este suficient să comparăm situația sindicatelor din Franța, Marea Britanie și Germania. În aceeași ordine de idei, rolul Statului, în această abordare, nu poate fi precis definit, deoarece el îmbracă forme multiple. Iată de ce trebuie să ne interesăm asupra modului în care sunt alese prioritățile pe care
[Corola-publishinghouse/Administrative/1458_a_2756]
-
a bunurilor colective, dispunem de o explicație sumară, dar destul de robustă a repartiției sarcinilor între administrațiile publice și, dincolo de aceasta, putem chiar anticipa pro-babilele evoluții din domeniu, în funcție de efectele de debordare. Dezvoltarea comunităților urbane, a comunităților de comune sau de sindicate intercomunale cu vocație unică sau multiplă sunt ilustrări în acest sens. Acest raționament are totuși o limită legată de caracterul său prea utilitarist. Așa cum am arătat, o națiune nu este numai o juxtapunere de consumatori raționali de bunuri și servicii
[Corola-publishinghouse/Administrative/1458_a_2756]
-
într-un foileton săptămânal, amin tirile savuroase despre Bucureștii de altădată, care văd întâia oară lumina tiparului între 1927 și 1932, într-o serie de patru volume. După ani fertili de activitate gazetărească, Bacalbașa este ales, în 1919, presedinte al Sindicatului Ziariștilor din București, calitate în care alcătuiește o „privire asupra presei românești din zilele noastre“ cuprinsă de N. Iorga, în 1922, în lucrarea Istoria presei românești. Constantin Bacalbașa a mai publicat (selectiv): Pardon (în colaborare cu frații săi Anton și
Bucureştii de altădată by Constantin Bacalbaşa () [Corola-publishinghouse/Journalistic/1328_a_2730]
-
trecut, se hotărăște viitorul; la drept vorbind, a sta împreună la masă este simbolul fundamental pentru toți. Poate un al doilea simbol, asemănător acestuia, este acela de a merge împreună în procesiune: este simbolul omenirii în călătorie. Pentru aceasta și sindicatele mărșăluiesc: acest gest este ceea ce toți înțeleg, nici nu trebuie să fie explicat. A lua masa împreună este și mai comprehensibil deoarece este un gest corporal; a mânca împreună nu este „ceva prefăcut”, așa cum se mai face la teatru, dar
E Domnul!: aceasta este credinţa noastră by Carlo Maria Martini () [Corola-publishinghouse/Memoirs/100981_a_102273]
-
mai potrivit mafioticeasca Vrance, fesenistă, pedeseristă, meschină dar harnică și îl descifrez agil pe Gagademicianul local, indicibilul Cotea, de vîrstă ciopragescă, de se lamentează la televedeniile locale că în 1989 or ieșitără din Cutia Pandorei toate relele imaginabile: contestația, grevele, sindicatele, pluripartidismul, anticomunismul, nerespectul pentru Organe, fie și ale Secului, la fundul ei perdurând, izolată, Tovarășa Speranța instituțiile conducerii municipale și județene, în jurul cărora populațiile zonei au a se uni strâns. Estimp, teatrul orășelului, tot în paragină, absentând Filarmonica, viața studențească
[Corola-publishinghouse/Journalistic/1450_a_2748]
-
refuznic la efort ori inițiativă personală îndrăzneață, ceea ce, prin comparație cu, bunăoară, Francia, nu e rău de tot. Nici acolo nu le place să muncească, grevează mereu pentru lefuri mari și reducerea zilelor de travaliu, așteaptă totul de la Guvern, Președinte, Sindicate, Asigurări Sociale, iar uvrierii calificați, informaticienii, medicii de mare clasă și inginerii și-i atrag de unde se nimerește, inclusiv din Europa orientală, unde, încă, se mai știe carte plus meserie. Încât, în 2010, când țerișoara noastră se va agita în
[Corola-publishinghouse/Journalistic/1450_a_2748]
-
cu o poveste: mai 2008, București, sesiune de brand engagement la CEC Bank (CEC Bank este, după știința mea, singura companie de stat românească care și-a început etapa de profundă schimbare prin sesiuni de brand engagement), cu participanți din sindicatul băncii. Altfel spus, toți liderii de sindicat participau, și am intrat în "sala tronului" din Palatul CEC cu inima strânsă, pentru că nu știam cum vor reacționa la conceptele moderne despre brandingul intern. După efuziunea profund emoțională și neașteptată a acestor
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
de brand engagement la CEC Bank (CEC Bank este, după știința mea, singura companie de stat românească care și-a început etapa de profundă schimbare prin sesiuni de brand engagement), cu participanți din sindicatul băncii. Altfel spus, toți liderii de sindicat participau, și am intrat în "sala tronului" din Palatul CEC cu inima strânsă, pentru că nu știam cum vor reacționa la conceptele moderne despre brandingul intern. După efuziunea profund emoțională și neașteptată a acestor oameni, la sfârșitul celor opt ore am
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
strânsă, pentru că nu știam cum vor reacționa la conceptele moderne despre brandingul intern. După efuziunea profund emoțională și neașteptată a acestor oameni, la sfârșitul celor opt ore am înțeles: orice angajat, în orice poziție este într-o companie inclusiv în sindicat -, vrea și are dreptul să știe "încotro" și "cum", să înțeleagă, să simtă că aparține sau, mai mult, că se identifică cu un scop mai înalt. Pentru că, uman, funcționăm mai bine atunci când speranțele noastre au un anumit fundament de cunoaștere
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
și de cultura de tip High Touch (cu cât ai mai multă nevoie de High Tech, cu atât trebuie să infuzezi mai multă instruire oamenilor pentru a înțelege că ei reprezintă brandul în fața clienților: firmele, comunitatea, instituțiile publice, ONG-urile, sindicatele etc.). Acest tablou prezentat de Olins obligă firmele să fie foarte sensibile și să aibă strategii și politici de brand de angajator care înseamnă (acesta este nucleul dur în crearea ethosului unui brand de angajator) îmbunătațirea calității vieții profesionale și
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
lax și unde granițele sunt neclare, angajații înșiși sunt aceia care reprezintă cultura corporatistă. Ei nu vor să fie asistați sau, cum ar spune-o ei, dădăciți, și nu sunt foarte interesați de negocieri colective în numele lor, negocieri purtate de sindicat. Iar ultimul lucru pe care și-l doresc este un angajator paternalist. Mulți nu mai așteaptă sau nu mai doresc o relație pe termen lung cu organizația pentru care lucrează. Nu numai că munca pe care o facem este diferită
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
în cultura organizațională, Charles Handy, a structurat patru tipuri de culturi organizaționale care, evident, nu se regăsesc într-o stare pură în nici o companie 138. Cultura puterii este specifică unor companii antreprenoriale de mici dimensiuni (de pildă, structuri organizaționale politice, sindicate etc.). O companie structurată de o așa manieră se adaptează mai rapid la cerințele unei piețe dinamice. Pânza de păianjen este imaginea acestui tip de cultură. Cultura puterii este caracterizată de comunicarea de sus în jos o comunicare radială, în
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
în 1907. * Țărăniștii revendică, prin mijloace creștin-democrate, cuvântul „țăran”, pentru a-l scoate apoi la vânzare * P.S.D.-ul se revendică de la Ion Iliescu, care se revendică de la Moscova. * Patrimoniul fostului C.C. al P.C.R., al U.T.C.-ului și al 117 sindicatelor nu este revendicat, pentru că el a fost deja luat în posesie. * Doar dezastrul din țară nu este revendicat de nimeni. El rămâne mai departe în posesia poporului român. * Vânătorii nu omoară vânatul; îl asasinează. * Unii pretinși oameni de cultură se
Comprimate pentru sănătatea minţii recuperate, recondiţionate, refolosite by Vasile Filip () [Corola-publishinghouse/Memoirs/714_a_1242]
-
de pe Facebook, a ajuns un fel de eroină națională. Multe dintre comentariile publicate de români pe pagina ei de Facebook exprimau admirația pentru o tânără de 17 ani care reușea să scoată în stradă mult mai mulți oameni decât izbuteau sindicatele să adune la mitingurile antiguverna mentale de la București din acea perioadă. Povestea Feliciei Mărgineanu nu e singulară. Desigur, nu toată lumea reușește să scoată mii de oameni în stradă printr-o postare pe Facebook, însă milioane de oameni din întreaga lume
CARTEA FETELOR. Revoluţia facebook în spaţiul social by ALEXANDRU-BRĂDUȚ ULMANU () [Corola-publishinghouse/Journalistic/577_a_1049]
-
vedere istoric și n-ar fi țintit o populație deja sensibilizată de anii lungi de autocrație și de lipsurile economice. În perioada în care adolescenta Felicia Mărgineanu reușea să scoată mii de oameni în stradă în Suedia, anumite partide și sindicate din România încercau să inițieze proteste de am ploare împotriva guvernului, folosindu-se, între altele, și de Facebook. În ciuda stării generale de nemulțumire față de măsurile luate de guvern în toiul crizei financiare și în pofida numeroaselor îndemnuri lansate pe Facebook de
CARTEA FETELOR. Revoluţia facebook în spaţiul social by ALEXANDRU-BRĂDUȚ ULMANU () [Corola-publishinghouse/Journalistic/577_a_1049]
-
la multe incertitudini ale procesului politic. Angajamentul politic de a câștiga intrare trebuie să fie extins pentru a încorpora instituții cheie ale statului și organizațiile societății civile. Micile întreprinderi, precum și cele de mărime medie, societățile profesionale, asociațiile de comerț și sindicatele pot servi, de asemenea, ca importanți parteneri în strategia anticorupție. Dezvoltarea unei coaliții exterioare va reduce vulnerabilitatea strategiilor anticorupție și schimbarea leadership-lui și va aduce asigurări că politicienii nu vor ignora problemele corupției și riscurile lor<footnote Kaufmann, D. (1998
Integritate publică şi corupţie:abordări teoretice şi empirice by Florin Marius POPA () [Corola-publishinghouse/Administrative/230_a_217]
-
parte, m-au asigurat de tot sprijinul în acțiunea de apropiere ce voi întreprinde. Activitatea atașatului de presă În afară de "buletinul presei" pe care îl trimit zilnic la București, am căutat până acum să-mi creez legături în presa polonă. Președintele sindicatului jurnaliștilor de-aici, d. Denbicki, mi-a pus la dispoziție o rubrică lunară "românească" în "Tygodnik ilustracia" - una din revistele cele mai răspândite în Polonia. Scriitorul K. Bandrowsky m-a rugat să-i dau în fiecare lună un articol despre
Lucian Blaga, diplomatul by Lia-Maria Andreiță () [Corola-journal/Journalistic/8358_a_9683]
-
Nu se cunosc încă detalii. Mihai Oroveanu susține că discuțiile cu galeriștii și artiștii sunt abia la început. Un singur lucru e probabil, ca vânzarea publică să fie organizată de unul dintre specialiștii invitați la colocviu, domnul Hervé Chayette, președintele Sindicatului Comisarilor-Priseuri din Franța (SYMEVĂ. Mihai Oroveanu susține că în acest fel se va „testa disponibilitatea mentală a artiștilor de a se supune unei evaluări/expertize de asemenea amploare“. Întrebat de utilitatea și impactul unui astfel de demers, Dan Popescu se
[Corola-publishinghouse/Journalistic/2209_a_3534]
-
șapte seri spumoase Veronica D. Niculescu Luna mai aduce la Sibiu cel dintâi festival din seria celor consacrate. Sibiu Jazz Festival, ajuns la ediția cu numărul 38, va avea loc între 5 și 11 mai, la Casa de Cultură a Sindicatelor, după ce a poposit anul trecut la cort. Vom avea șapte seri de concerte spumoase, cu un amestec halucinant de genuri, cu liber la emoții și aplauze, în aceeași atmosferă încinsă, cu muzicieni din toată lumea și chiar și public de import
[Corola-publishinghouse/Journalistic/2209_a_3534]
-
se desface o familie din cauza mirosului ciorapilor. Nu mă mai supără nici măcar obișnuitele tale ironii despre aerodinamică și motoare cu reacție, care În ochii tăi probabil au o strânsă legătură cu războiul și moartea. De parcă nevastă-ta ar lucra pentru sindicatul asasinilor. Am reușit deja să mă obișnuiesc cu glumele tale ieftine. Cu bombănelile tale care Încep de dimineață. Cu batista ta murdară pe masa pe care mâncăm. Cu frigiderul pe care l-ai lăsat deschis. Cu teoriile nesfârșite despre cine
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1984_a_3309]
-
după ce Își va forma o părere? Fima spuse: Poate. Vom vedea. În orice caz, mulțumesc și scuze. —N-ai pentru ce, domnul meu. Onoarea și plăcerea sunt de partea noastră. Să ai o sâmbătă bună și binecuvântată. Urcând spre clădirea sindicatelor, Îi trecu prin minte că băiatul acesta servil și rotunjor, cu degete ca niște cârnăciori, Îmbrăcat În cămașă albă apretată, dar cu gulerul și manșetele murdare, era mai mult sau mai puțin de vârsta fiului pe care Yael Îl lepădase
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1984_a_3309]