KorAP: Find »[drukola/base=asociativ & drukola/pos=adjective]« with Poliqarp

<1 ...72 73 74 ...346 >

8,644 matches

Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786

rămân totuși cu mult mai reduse decât randamentele medii obținute în țările Uniunii Europene. Probleme apar însă la valorificarea produselor. Fiind produse ușor perisabile este dificilă organizarea desfacerii pe cont propriu, în condiții de eficiență. Aici își găsesc utilitatea formele asociative de valorificare (acestea trebuie să se înființeze însă tot din inițiativa și la dorința producătorilor). Un neajuns cu care se confruntă micii producători agricoli este păstrarea calității produselor obținute până în momentul vânzării. În multe situații datorită conjuncturii nefavorabile a pieței

[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
disfuncționalităților care au apărut în mecanismele de acordare a subvențiilor care au făcut ca acestea să ajungă cu întârziere la țărani, iar în unele cazuri chiar să nu ajungă. În multe situații subvențiile au fost absorbite în totalitate de către exploatațiile asociative de dimensiuni mari, chiar dacă membrii nu au intrat în asociație cu întreaga suprafață. În aceste condiții, trebuiesc găsite soluții pentru a urmări modul de acordare a acestor ajutoare și a elimina factorii perturbatori. Din considerentele mai sus amintite în majoritatea

[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
măsurilor de punere în practică. Din analiza SWOT pentru diferitele tipuri de exploatații agricole și a asociațiilor de marketing din agricultura județului Iași prezentată în tabelul 5.6 putem desprinde o serie de concluzii referitoare la tipurile de organizații economice asociative care ar fi utile pentru sprijinirea producătorilor agricoli în desfășurarea unei activități mai eficiente. Astfel, deși societățile comerciale oferă prin: dimensiunile mari, specializarea producției și integrarea activităților de prelucrare și vânzare, posibilitatea folosirii resurselor umane cu o bună pregătire profesională

[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
a produselor agricole; resurse umane cu o bună calificare profesională; adoptarea unei politici de produs (de calitate) riguroase. sunt asimilate organizațiilor neguvernamentale; nu este permisă împărțirea profiturilor între membrii asociați; luarea deciziilor mai dificilă ca în toate organizațiile de tip asociativ; inexistența persoanelor cu experiență în administrarea unor astfel de asociații. pot avea acces la piețele externe (constituirea unor consorții ); acces mai ușor la credite și la finanțare prin intermediul programelor UE; acces mai ușor la informațile despre piața internă sau externă

[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
administrarea unor astfel de asociații. pot avea acces la piețele externe (constituirea unor consorții ); acces mai ușor la credite și la finanțare prin intermediul programelor UE; acces mai ușor la informațile despre piața internă sau externă. neîncrederea micilor producători în formele asociative; nu există o legislație adecvată și stimulatoare; se pot transforma în organizații aflate în slujba unui grup restrâns de persoane. Aceștia nu vor fi motivați să intre cu terenurile de care dispun în astfel de societăți datorită posibilităților limitate de

[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
de utilizare mai rațională a forței de muncă, mijloacelor materiale și mecanice, de creștere a productivității muncii și a calității producției prin aplicarea unei agrotehnici moderne. Cu toate avantajele pe care, teoretic, le poate oferi organizarea producției agricole pe baze asociative, atât asociațiile formale cât și cele nonformale din agricultură nu au cunoscut o evoluție favorabilă. Principalele piedici în calea extinderii agriculturii asociative sunt: neîncrederea și neînțelegerile care iau naștere între membrii grupurilor, generate de intersele personale ale unor membri, care

[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
aplicarea unei agrotehnici moderne. Cu toate avantajele pe care, teoretic, le poate oferi organizarea producției agricole pe baze asociative, atât asociațiile formale cât și cele nonformale din agricultură nu au cunoscut o evoluție favorabilă. Principalele piedici în calea extinderii agriculturii asociative sunt: neîncrederea și neînțelegerile care iau naștere între membrii grupurilor, generate de intersele personale ale unor membri, care slăbește coeziunea acestora și conduc la retragerea membrilor; implicarea slabă a membrilor în conducerea asociației datorată pe de o parte lipsei cunoștințelor

[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
soluții alternative pentru ocuparea forței de muncă în rural prin care ar putea crește veniturile familiilor de țărani și, implicit, resursele financiare alocate pentru modernizarea exploațiilor și a tehnologiilor aplicate. 5. 2 Organizarea eficientă a activităților din agricultură prin forme asociative 5. 2. 1 Conceptul de raționalizare a proceselor de producție și de valorificare în agricultură Problema raționalizării producției agricole s-a pus în țările occidentale încă de la începutul secolului trecut, când, ca urmare a crizei ce se manifesta în acest

[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
creștere a dimensiunilor proprietăților, încă din secolul al 18-lea. Dintre măsurile adoptate amintim: comasarea, conceperea unui drept succesoral care să prevină fragmentarea în continuare a proprietăților, buna organizare și funcționare a pieței funciare, arendarea dar și folosirea unor forme asociative de exploatare în comun a proprietăților. Aceste forme de combatere a fenomenului pulverizării proprietății funciare nu sunt ușor de aplicat în condițiile în care dreptul de proprietate asupra terenurilor trebuie să fie garantat. Autoritatea publică nu poate interveni prin măsuri

[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
arendării pe baze de contract și pe termene bine stabilite; * recompunerea proprietății ca soluție de durată (prin măsuri suple prin care proprietarii să fie de acord cu schimbul eventual prin folosirea terenurilor din proprietatea statului); * unirea micilor proprietari în forme asociative ca soluție imediată de rezolvare a acestor probleme Din păcate evoluția înregistrată de acestea după 1990 dovedește scăderea interesului proprietarilor față de formele asociative de organizare a producției agricole. Considerăm că ar trebui să se acorde mai multă atenție asociațiilor fără

[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
fie de acord cu schimbul eventual prin folosirea terenurilor din proprietatea statului); * unirea micilor proprietari în forme asociative ca soluție imediată de rezolvare a acestor probleme Din păcate evoluția înregistrată de acestea după 1990 dovedește scăderea interesului proprietarilor față de formele asociative de organizare a producției agricole. Considerăm că ar trebui să se acorde mai multă atenție asociațiilor fără personalitate juridică (de tipul GAEC din Franța), înființate pe criterii de rudenie sau vecinătate astfel încât între membrii grupului să se creeze un climat

[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
declin continuu, ar putea contribui la creșterea rentabilității exploatațiilor prin aceea că acestea ar putea fi valorificate la prețuri mai ridicate, dat fiind potențialul tehnologic ridicat al acestor plante. Principalul obstacol în calea formării unor exploatații agricole comerciale de tip asociativ sau cooperatist îl constituie reținerile de ordin mental ale proprietarilor. Acestea se datorează, pe de o parte experienței nefaste trăite în perioada comunistă, iar pe de altă parte faptului că mulți dintre cei care au hotărât să-și lucreze terenurile

[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
adaptării ofertei la cerințele pieței și creșterii nivelului calitativ al acesteia. Date fiind problemele majore cu care se confruntă producătorii agricoli din țara noastră și experiența traumatizantă pe care au cunoscut-o în perioada comunistă, înființarea și extinderea unor forme asociative cooperatiste sau necooperatiste, indiferent de profilul lor, va fi deosebit de dificilă. Rezultatele slabe înregistrate în plan economic de asociațiile de producție înființate în județul Iași (eșecul înregistrat de multe dintre ele) și experiența vestică în domeniul asocierii ne îndreptățesc să

[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
indiferent de profilul lor, va fi deosebit de dificilă. Rezultatele slabe înregistrate în plan economic de asociațiile de producție înființate în județul Iași (eșecul înregistrat de multe dintre ele) și experiența vestică în domeniul asocierii ne îndreptățesc să afirmăm că formele asociative de organizare a activităților agricole trebuie să vizeze, în principal, îmbunătățirea legăturilor producătorilor individuali cu piața. Acestea trebuie să contribuie la desfășurarea actului de vânzare-cumpărare într-un sistem organizat de asociații de marketing, în care producătorii asociați să-și impună

[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
contribuie la desfășurarea actului de vânzare-cumpărare într-un sistem organizat de asociații de marketing, în care producătorii asociați să-și impună propria politică de valorificare (prelucrare, promovare, vânzare) a producției agricole. Procesul de înființare, organizare, funcționare și extindere a formelor asociative în țara noastră este și va fi dificil din următoarele considerente: * prelungirea procesului de reformă a fondului funciar; * nu există o bază juridică adecvată pentru constituirea și promovarea acestora; * există mari rețineri în plan mental în privința formelor asociative; * inexistența unei

[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
a formelor asociative în țara noastră este și va fi dificil din următoarele considerente: * prelungirea procesului de reformă a fondului funciar; * nu există o bază juridică adecvată pentru constituirea și promovarea acestora; * există mari rețineri în plan mental în privința formelor asociative; * inexistența unei politici agricole care să favorizeze orientarea spre piață a exploatațiilor; * decapitalizarea totală a foștilor membri CAP în urma desființării acestora; * ineficiența activităților agricole care nu poate asigura progresul economic al exploatațiilor. Înființarea într-o anumită zonă a unei asociații

[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
economice pentru constituirea acestora); producătorii întâmpină mari dificultăți în valorificarea produselor proprii pe cont propriu; există un grup de producători, suficient de mare, interesați de valorificarea în comun a producției și care doresc acest lucru (o organizație economică de tip asociativ are șanse mai mari de reușită dacă ia ființă din convingerea și dorința asociaților fără constrângeri din exterior-în principal din partea autorității publice); din cadrul grupului se remarcă o persoană, în care membrii grupului au încredere, care să ia inițiativa și să

[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
organizatorice ale funcționării asociațiilor de valorificare a produselor agricole Pentru a asigura înființarea și funcționarea eficientă a unor asociații de valorificare a produselor agricole trebuie pus la punct un cadru legal adecvat și stimulator care să încurajeze constituirea unor organizații asociative din domeniul economic. Acest cadru legal trebuie să stabilească în mod clar aspectele economice și organizatorice legate de funcționarea acestor asociații și anume: modul de constituire și obiectul de activitate (scopurile asociației); structura organizatorică de conducere; drepturile și obligațiile membrilor

[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
de constituire și obiectul de activitate (scopurile asociației); structura organizatorică de conducere; drepturile și obligațiile membrilor; înființarea organismelor reprezentative, lichidarea și fuziunea asociațiilor. A. Constituirea și obiectul de activitate al asociației Asociațiile de valorificare a produselor agricole sunt organizații economice asociative de tip privat ale producătorilor agricoli, cu personalitate juridică, constituite prin libera asociere a producătorilor agricoli persoane fizice sau juridice, care au drept scop sporirea veniturilor membrilor săi prin sprijinirea lor în valorificarea produselor proprii. Valorificarea are în vedere comercializarea

[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
rapoarte pe care le prezintă Adunării Generale, participarea la ședințele Consiliului de Administrație sau îndeplinirea altor atribuții stabilite prin statut sau de adunarea generală. C. Drepturile și atribuțiile asociaților Dobândirea calității de membru în orice fel de organizație de tip asociativ dă naștere la obligații ale asociatului față de aceasta și la drepturi. Fiind organizație cu caracter economic, care vizează sprijinirea producătorilor agricoli în desfășurarea mai eficientă a unor activități legate de piață și sporirea pe această cale a câștigurilor acestora, drepturile

[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
judecătoria în raza căreia își are sediul în vederea radierii din Registrul asociațiilor. Repartizarea activelor reziduale după efectuarea lichidării poate fi făcută în următoarele feluri (după cum stabilește legea sau statutul): reținerea în scopuri de utilitate publică sau în scopul dezvoltării mișcării asociative, repartizarea între asociați potrivit unei reguli stabilite prin statut sau atunci când nu sunt prevăzute astfel de reguli repartizarea între asociați proporțional cu valoarea subscrierilor sau a operațiunilor derulate cu asociația. Lichidarea se va face de către lichidatori numiți prin hotărâre judecătorească

[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
bucurat de o prea mare atenție din partea micilor proprietari. Totuși au existat inițiative și încercări de constituire a unor asociații de asigurări împotriva grindinei și incendiilor sau împotriva bolilor și epizootiilor la animale. Dezvoltarea unui sistem de asigurări de tip asociativ poate prezenta o serie de avantaje, între care amintim: condiții de asigurare mai atrăgătoare; apariția și dezvoltarea solidarității între membrii asociați; se mărește puterea de credit a asociaților, pot fi create rezerve de capitaluri importante care ar putea fi plasate

[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
prin extinderea prelucrării, depozitării, transportului și vânzării în comun a acestora. * utilizarea eficientă a creditelor pentru agricultură, inclusiv punerea la punct a unui sistem de asigurări agricole; Un studiu efectuat asupra încercărilor de organizare eficientă a producției agricole prin forme asociative în județul Iași, evidențiază rezultatele slabe ale unei astfel de politici. Încercările de organizare eficientă a producției prin forme asociative nu au avut succes decât în mică măsură, în principal, datorită unor bariere de ordin moral (proprietarii de terenuri și-

[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
punct a unui sistem de asigurări agricole; Un studiu efectuat asupra încercărilor de organizare eficientă a producției agricole prin forme asociative în județul Iași, evidențiază rezultatele slabe ale unei astfel de politici. Încercările de organizare eficientă a producției prin forme asociative nu au avut succes decât în mică măsură, în principal, datorită unor bariere de ordin moral (proprietarii de terenuri și-au pierdut încrederea în acestea). Aspectele negative identificate în cadrul asociațiilor luate în studiu sunt în principal legate de: faptul că

[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
al familiei); motivul intrării în asociație nu este dorința de a obține rezultate economice cât mai mari, ci imposibilitatea cultivării terenurilor direct de către proprietar, fie datorită vârstei înaintate, fie ocupării în alte sectoare de activitate. Considerăm că succesul unei forme asociative de organizare a activităților economice este condiționat de o serie de factori esențiali, cu ar fi: inițiativa de constituire a asociației trebuie să pornească de jos, din convingerea viitorilor membri că aceasta este forma de organizare cea mai potrivită pentru

[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]