20,598 matches
-
produselor ieftine. Aceasta e cea mai mare mâhnire a mea: faptul că toți clienții sunt convinși de avântul cererii pentru serviciile lor, care ar trebui să explodeze pur și simplu din ziua în care își lansează site-ul pe internet. Consultant IT din Dallas Așadar, Target este o companie care ar trebui să prospere pe internet. Cu toate acestea, să vedem previziunile directorului executiv cu privire la acest mediu, după ani de zile de efort susținut pentru comercializarea pe internet. „Internetul va deveni
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
School) Însă, în afara acestor afaceri, internetul a schimbat foarte puține. Luați, spre exemplu, consultanța în domeniul marketingului, care pare bine adaptată transformărilor aduse de internet. Internetul permite unui client să aleagă, să angajeze, să interacționeze și să lucreze cu acești consultanți fără să îi vadă măcar. Și totuși, consultanții de marketing se deplasează acum mai mult ca niciodată și se întâlnesc cu clienții lor mai des, nu mai rar. Oamenii din aceste firme au învățat că legăturile electronice, în loc să îmbunătățească relațiile
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
foarte puține. Luați, spre exemplu, consultanța în domeniul marketingului, care pare bine adaptată transformărilor aduse de internet. Internetul permite unui client să aleagă, să angajeze, să interacționeze și să lucreze cu acești consultanți fără să îi vadă măcar. Și totuși, consultanții de marketing se deplasează acum mai mult ca niciodată și se întâlnesc cu clienții lor mai des, nu mai rar. Oamenii din aceste firme au învățat că legăturile electronice, în loc să îmbunătățească relațiile dintre client și consultant, le pot înrăutăți. Contextul
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
vadă măcar. Și totuși, consultanții de marketing se deplasează acum mai mult ca niciodată și se întâlnesc cu clienții lor mai des, nu mai rar. Oamenii din aceste firme au învățat că legăturile electronice, în loc să îmbunătățească relațiile dintre client și consultant, le pot înrăutăți. Contextul unei comunicări spune foarte multe, însă e-mailul este lipsit de context. Nuanța și accentul lipsesc; un mesaj direct poate suna foarte rece; gluma dumneavoastră rafinată poate fi ratată, întrucât expresia facială nu este vizibilă. Mesajele electronice
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
apus. Progresul le-a răpus. Declinul știrilor care se răspândesc din om în om este evident într-o industrie dominată de acestea: managementul averilor. Ani de zile, membrii clubului de golf al orchestrei simfonice sau al Ligii Juniorilor își alegeau consultanții bazându-se pe recomandările colegilor lor. Astăzi însă, abia unul din trei clienți ai managerilor de mari averi aud de firma respectivă prima dată de la un prieten, coleg sau vreo rudă. Aproape jumătate află despre exitența ei dintr-o reclamă
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
lucru: să vândă o oportunitate de plasare a banilor moșteniți de curând. Agentul, W.H., se simțea minunat, pentru că acest cuplu înțelegea domeniul investițiilor. Soția avea diplomă de contabil, un MBA, și fusese partener la Peat Marwick 1. Soțul era consultant la mai multe firme mari de investiții și studia acest domeniu. W.H. știa că acestor clienți le vor plăcea recomandările lui - un fond specializat în companiile europene aflate pe val, precum cele de tehnologia informațiilor și telecomunicații. W.H.
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
l-au putut ignora pe Subiectul A din această propoziție, Arthur Andersen. Andersen schimbase compania de servicii financiare într-o afacere mult mai profitabilă de contabilitate și consultanță, înainte de a o separa în două firme distincte - în primul rând deoarece consultanții nu mai doreau să-și împartă veniturile substanțiale cu contabilii. (O mutare inteligentă și, după cum avea să demonstreze istoria, norocoasă.) Sute de americani l-au imitat pe Arthur Andersen și au adăugat consultanța la serviciile lor. În 1999, chiar și
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
nume bun pentru un magazin care vinde plăci de surf. Denumirea Boston Consulting leagă compania de un oraș asociat cu Harvard și cu alte societăți foarte cunoscute, ceea ce face ca numele să fie observat de clienții aflați în căutare de consultanți inteligenți. Numele firmelor de IT care comunică adresa din Silicon Valley funcționează de asemenea; sugerează o companie de specialiști. Și Silicon Valley Bank merge, pentru că afirmă, așa cum ar trebui, că banca este specializată în fonduri destinate companiilor nou-înființate. Hotelurile din
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
una: nu înțelegea ce cumpără oamenii. Deoarece el oferea un sfat de specialist, a presupus că oamenii cumpără expertiza sa. Dar relativ puține afaceri - analiza securității, știința judiciară și încă vreo câteva - sunt afaceri de expertiză. Restul - de la ginecologi și consultanți IT până la maseuri și coafori - vând altceva. Vindem satisfacție. French Laundry, considerat unul dintre cele mai bune restaurante din lume, nu vinde doar magia maestrului bucătar Thomas Keller. Acest restaurant din Napa Valley vinde trei ore de satisfacție, din care
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
scăderea entuziasmului oamenilor față de firmele de consultanță. Disprețul se poate vedea clar într-o avalanșă de cărți care atacau aceste firme - cu titluri precum Companii Periculoase sau Doctorii vrăjitori, care dădeau de gol finalurile - și din mai multe glume cu consultanți, ilustrate de caricaturile lui Matthew Diffee în numărul din 26 martie 2001 a ziarului New Yorker. Desenul arăta doi detectivi care stăteau deasupra unui cadavru. „Din natura violentă a multiplelor plăgi prin înjunghiere”, îi spune unul celuilalt, „cred că victima
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
Matthew Diffee în numărul din 26 martie 2001 a ziarului New Yorker. Desenul arăta doi detectivi care stăteau deasupra unui cadavru. „Din natura violentă a multiplelor plăgi prin înjunghiere”, îi spune unul celuilalt, „cred că victima a fost probabil un consultant”. Directorii de la Deloitte au hotărât să mizeze pe această ostilitate transmițând reclame care încercau să le diferențieze firma de competitori, pe care îi descriau drept fără simț practic și neprofesioniști plătiți exagerat. Așa cum ar fi prezis Sean Bruner, glonțul aruncat
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
a performanțelor 65 Pachetul de beneficii pentru membrii instituției 66 Pachetul de beneficii pentru ceilalți membri ai organizației 242 67 Scala salariilor membrilor conducerii 68 Scala salariilor celorlalți membri ai instituției 69 Statutul de angajat al instituției 70 Utilizarea de consultanți/contractori 71 Moralitatea conducerii executive 72 Echipamentele de birou Un alt model de chestionar pentru evaluare privind gradul de implementare a sistemului calității În instituțiile educative Punctajele care se vor acorda răspunsurilor la Întrebările evaluatoare: 0 - nu există nici o dovadă
Managementul calității În Învățământul superior by Valentin Ambăruş, Ciprian Rezuş, Gabriel Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Science/1697_a_2974]
-
post ierarhic superior sau de manager va avea tot interesul să se dea cu un parfum bărbătesc când merge la interviu. Parfum masculin Parfum feminin Absență a parfumului Notă atribuită candidatului în funcție de parfum pe CV-ul pentru un post de consultant în analiza de piață Dar pe baza cărei bizarerii poate funcționa acest mecanism? Pur și simplu pe stereotipul conform căruia un post de manager și responsabilități profesionale se încredințează mai ușor unui bărbat decât unei femei. Astfel, femeile care au
150 de experimente pentru cunoașterea sexului opus. Psihologia feminină și psihologia masculină by Serge Ciccotti () [Corola-publishinghouse/Science/1848_a_3173]
-
ne sugrumă mizeria, scriitorul este prins, aproape fără excepție, și în alte activități: lector universitar, redactor la editură sau revistă, realizator radio sau TV etc. La noi, mulți se înghesuie și azi la Uniune într-un post de secretar sau consultant, un post fără obligații și răspunderi, de fapt o sinecură... Cât privește Uniunea Scriitorilor, instituția pare incapabilă de a se înnoi, funcționând în continuare după un model perimat. Ea adună, într-o solidaritate de suprafață, persoane care nu au nimic
Intelectualul ca diversiune. Fragmente tragicomice de inadecvare la realitate by Vasile Gârneț () [Corola-publishinghouse/Science/2015_a_3340]
-
stagii de formare (În cadrul formării continue), axate pe prevenirea actelor de violență. În absența acestor stagii, chiar și la nivelul școlii se pot Înființa grupuri de dezbateri (cu o frecvență lunară) la care să participe profesorii școlii și eventual un consultant extern (psihopedagog, jurist, polițist), În care să se pună În discuție dificultățile muncii de formare a tinerei generații. Situațiile problemă expuse de unul sau mai mulți protagoniști sunt Încredințate grupului și dezbătute În cadrul acestuia. Includerea În cadrul programelor școlare a unor
GHID METODOLOGIC PRIVIND PROFILAXIA COMPORTAMENTULUI DEVIANT AL ELEVILOR MANAGEMENTUL COMPORTAMENTULUI ŞCOLAR by MIHAELA BĂSU () [Corola-publishinghouse/Science/1155_a_1877]
-
favorizează expresia sinelui sunt în vogă, analiza stărilor de spirit, a sănătății mentale: yoga, zen, mișcările bioenergetice, dinamica de grup, diferitele feluri de terapie. -8. În situația autonomiei, nu toată lumea e capabilă să își alcătuiască un ghid de călătorie coerent. Consultanți și consilieri de toate felurile își oferă serviciile. Cărțile ale căror titluri încep prin "Cum să..." (cum să îți crești copilul; cum să divorțezi...) sunt tot mai numeroase. Tratatarea problemelor vieții personale se profesionalizează. Tot mai mulți își câștigă existența
Sociologia valorilor by Rudolf Rezsohazy [Corola-publishinghouse/Science/1070_a_2578]
-
financiară Polo de Paris François Floquet Institutul de înalte studii de apărare națională Golf du prieuré de Sailly Thierry Pascault Sainte-Croix de Neuilly, liceul Henri V, Wharton Business School (Philadelphia), Școala Centrală Inginer-consultant (Crédit Lyonnais), vice-președinte al A.T. Kearney (consultant pe chestiuni de strategie și management) Golf de Saint-Cloud Jacques Pinauldt Liceul Louis-le-Grand, facultățile de drept din Amiens și Paris X, Centrul de studii al comunităților europene, MBA la Institutul superior de afaceri Președinte-director general al Companiei solare din Lorraine
Sociologia burgheziei by Michel Pinçon, Monique Pinçon-Charlot [Corola-publishinghouse/Science/1066_a_2574]
-
specială, de pildă, lucrează tot mai mult alături de profesorii clasei obișnuite, În aceste clase, acordând sprijin nu numai copiilor integrați, ci și altor copii care Întâmpină greutăți. Cadrul didactic itinerant joacă un rol ce reprezintă o combinație Între un profesor consultant și un tutore pentru copiii cu cerințe speciale integrați. Un asemenea profesor acționează În mai multe școli, dintr-o zonă geografică delimitată. El asigură consilierea necesară pentru cadrele didactice de la clasa obișnuită, evaluarea unor copii, precum și participarea directă la instruirea
STRATEGII DE LUCRU CU ELEVII CU DIFICULTĂȚI DE ÎNVĂȚARE. In: Integrarea şcolară a copiilor cu CES şi serviciile educaţionale de sprijin în şcoala incluzivă by Michel THEODORA () [Corola-publishinghouse/Science/1136_a_2154]
-
poate fi singurul mod realist pentru a asigura servicii de educație specială, permițându-se În același timp rămânerea acestora În clasele/școlile obișnuite. Alte roluri pentru cadrele didactice În educația integrată sunt reprezentate de profesorul (și camera) de resursă, profesorul consultant pentru CES, coordonatorul pentru CES, facilitatorul de suport, asistentul de clasă pentru cerințele speciale. Aceste genuri de personal sunt foarte răspândite În străinătate și treptat sunt asimilate și de țara noastră. În concluzie, se impune o redimensionare a formelor de
STRATEGII DE LUCRU CU ELEVII CU DIFICULTĂȚI DE ÎNVĂȚARE. In: Integrarea şcolară a copiilor cu CES şi serviciile educaţionale de sprijin în şcoala incluzivă by Michel THEODORA () [Corola-publishinghouse/Science/1136_a_2154]
-
protagoniștii acestuia În literatura de specialitate, lucrurile nu sunt pe deplin clarificate (cum nu este clarificată nici problema dificultăților de Învățare) se vorbește de roluri noi pe care le pot juca cadrele didactice, pentru a deveni: profesor resursă, tutore, profesor consultant, profesor itinerant sau profesor de sprijin (Între toate aceste tipuri noi de profesori există o legătură determinată de nevoia unei intervenții În clasă și În afara acesteiapentru a sprijini rezolvarea problemelor de Învățare; apariția acestor tipuri de profesori este determinată de
STRATEGII DE LUCRU CU ELEVII CU DIFICULTĂȚI DE ÎNVĂȚARE. In: Integrarea şcolară a copiilor cu CES şi serviciile educaţionale de sprijin în şcoala incluzivă by Michel THEODORA () [Corola-publishinghouse/Science/1136_a_2154]
-
de nevoia flexibilizării școlilor obișnuite pentru a primi și integra copiii cu cerințe educative speciale); ca teren de acțiune a profesorului de sprijin, În general este preferată varianta lucrului suplimentar cu elevii, În afara orelor de clasă comunicarea dintre profesori și consultant/profesor de sprijin se face În afara clasei, pentru proiectarea activităților și pentru completarea lor, dar și prin lucrul În parteneriat, la anumite activități; În toate lucrările se specifică faptul că munca profesorului consultant este dedicată și necesită capacități și competențe
STRATEGII DE LUCRU CU ELEVII CU DIFICULTĂȚI DE ÎNVĂȚARE. In: Integrarea şcolară a copiilor cu CES şi serviciile educaţionale de sprijin în şcoala incluzivă by Michel THEODORA () [Corola-publishinghouse/Science/1136_a_2154]
-
orelor de clasă comunicarea dintre profesori și consultant/profesor de sprijin se face În afara clasei, pentru proiectarea activităților și pentru completarea lor, dar și prin lucrul În parteneriat, la anumite activități; În toate lucrările se specifică faptul că munca profesorului consultant este dedicată și necesită capacități și competențe speciale: experiență la catedră și În rezolvarea problemelor speciale de Învățare, reputație de profesor cu experiență În rezolvarea problemelor de Învățare, cunoașterea cu precizie a curriculum-ului școlarpentru a purta discuții referitoare la
STRATEGII DE LUCRU CU ELEVII CU DIFICULTĂȚI DE ÎNVĂȚARE. In: Integrarea şcolară a copiilor cu CES şi serviciile educaţionale de sprijin în şcoala incluzivă by Michel THEODORA () [Corola-publishinghouse/Science/1136_a_2154]
-
cu precizie a curriculum-ului școlarpentru a purta discuții referitoare la acesta, abilitatea În a depista cauzele oricărei dificultăți de Învățare, calități În stabilirea cu ușurință și eficiență a relațiilor cu copiii, cu cadrele didactice și cu părinții; legăturile profesorului consultant se realizează cu elevul, cu profesorii, părinții și cu factorii de conducere ai școlii respective; educatoarele/Învățătorii/profesorii se implică În abordarea dificultăților de Învățare prin activități, ca: individualizarea Învățării (În funcție de particulatitățile de vârstă și individuale), folosirea strategiilor de predare
STRATEGII DE LUCRU CU ELEVII CU DIFICULTĂȚI DE ÎNVĂȚARE. In: Integrarea şcolară a copiilor cu CES şi serviciile educaţionale de sprijin în şcoala incluzivă by Michel THEODORA () [Corola-publishinghouse/Science/1136_a_2154]
-
împrumuturi destul de generoase, cu dobânzi mici și cu intervale de grație lungi. Programele fuseseră introduse în majoritatea țărilor est-europene, prin negocieri complexe cu specialiștii și autoritățile din fiecare țară în parte. Din păcate cunosc din interior chestiunea, fiindcă am fost consultant al Băncii Mondiale pentru reforma educației și cercetării în toată Europa de Est -, deși primul raport al instituției privind schimbarea celor trei sectoare sociale mari (învățământ, muncă și protecție socială, sănătate) într-o țară ex-comunistă, adoptat în primăvara lui 1991, s-a
by Vasile Boari, Natalia Vlas, Radu Murea [Corola-publishinghouse/Science/1043_a_2551]
-
din medicină etc. V. N.: A funcționat și funcționează încă o anume naivitate, un diletantism și o ineficiență. Acest tip de oameni (bărbați și femei), bineînțeles, de astă dată mult mai tineri, au început să pună țara la cale, ajungeau consultanți ai diferiților oameni politici, își dădeau cu părerea grav, prin diferite reviste, iar ceea ce scriau ei era tot un soi de literatură, dar cu o spoială de terminologie politologică. S. A.: Da, în primii ani '90 lucrurile s-au închegat destul de
by Vasile Boari, Natalia Vlas, Radu Murea [Corola-publishinghouse/Science/1043_a_2551]