6,777 matches
-
în ultimul rând, imperativelor de politică publică ale zilei. Kenneth Waltz și teoria structurală a politicii internaționale Ambiția lui Waltz este aceea de a elabora o teorie a politicii internaționale, de a reuși acolo unde, consideră el, predecesorii săi au eșuat. Ca domeniu de studiu, politica internațională este caracterizată de „legi”, adică enunțuri care evidențiază relații - invariante sau probabile - între variabile (mărimi care pot lua diferite valori). Între legi și teorii există o deosebire esențială, teoriile fiind constructe intelectuale menite să
Manual de relații internaționale by Ionuț Apahideanu, Radu Sebastian Ungureanu, Andrei Miroiu () [Corola-publishinghouse/Science/2061_a_3386]
-
anumit teritoriu de a ceda unei autorități, recunoscută ca legitimă, o parte din libertatea de care se bucură în mod natural, în schimbul protecției asigurate de aceasta. Relevanța acestei teorii pentru studiile de securitate apare în cazul în care această autoritate eșuează în efortul de a-și îndeplini partea de contract, statul pierzându-și, cel puțin parțial, legitimitatea. Ce se întâmplă când statul nu mai asigură siguranța cetățenilor săi? Pentru a reuși să surprindă într-un mod adecvat situațiile unor societăți care
Manual de relații internaționale by Ionuț Apahideanu, Radu Sebastian Ungureanu, Andrei Miroiu () [Corola-publishinghouse/Science/2061_a_3386]
-
Problema fundamentală pe care o ridică acest model structural este aceea că el este o teorie a balanței de putere sistemică în relațiile internaționale și mai mult decât atât, este o teorie a puterilor de statu-quo. În plus, această teorie eșuează în a diferența între multitudinea de interese și motive pe care un stat le poate avea pentru a alege să balanseze sau să se alinieze. Ca atare, asumpția generală este că ambele comportamente sunt motivate de dorința statelor de a
Manual de relații internaționale by Ionuț Apahideanu, Radu Sebastian Ungureanu, Andrei Miroiu () [Corola-publishinghouse/Science/2061_a_3386]
-
facă imposibil un conflict de amploarea celui din care lumea abia scăpase. Printre alte măsuri, statele învingătoare au hotărât crearea Societății Națiunilor, organism în al cărui document fondator apăreau în mod explicit principiile securității colective. În ciuda câtorva succese, Liga a eșuat în efortul de a preveni conflagrația din 1939-1945, mai mulți factori contribuind la acest fapt: Mari Puteri precum Statele Unite și Uniunea Sovietică nu făceau parte din sistem; state revizioniste precum Japonia, Italia sau Germania au rămas nepedepsite în acțiunile lor
Manual de relații internaționale by Ionuț Apahideanu, Radu Sebastian Ungureanu, Andrei Miroiu () [Corola-publishinghouse/Science/2061_a_3386]
-
mulți pretendenți ca depășit și necesitând o reconsiderare în funcție de datele actuale. Concluzii Ca observație istorică, se poate nota faptul că principiile securității colective au putut fi transpuse în practică în momentele în care Marile Puteri erau mulțumite de statu-quo, instituția eșuând atunci când un stat puternic devine revizionist. Funcționarea în perioada postbelică a Națiunilor Unite, ca organizație a securității colective, a depins în mod direct de condițiile „războiului rece” (singura implicare militară notabilă a Organizației în această perioadă - în conflictul din Coreea
Manual de relații internaționale by Ionuț Apahideanu, Radu Sebastian Ungureanu, Andrei Miroiu () [Corola-publishinghouse/Science/2061_a_3386]
-
Drept urmare, în aceste state, criteriul weberian al legitimității folosirii forței suferă mutații dinspre criteriul contractului social de tip modern spre alte forme de loialități dictate de interese economice, de apartenență socială sau religioasă. În astfel de state, experimentul modernizator a eșuat, autoritățile statale nu controlează efectiv întreg teritoriul țării și sunt concurate de actori non-statali precum carteluri de droguri, bande criminale, rebeli și gherile paramilitare, dar și corporații economice transnaționale, organizații interși non-guvernamentale etc. Consecințele sunt teribile: masacre sângeroase, războaie interetnice
Manual de relații internaționale by Ionuț Apahideanu, Radu Sebastian Ungureanu, Andrei Miroiu () [Corola-publishinghouse/Science/2061_a_3386]
-
1993, p. 14). De aceea, înțelegerea mediului publicitar de expunere a mesajului este primul pas al paradigmei efectului. Cel de-al doilea pas constă în a demonstra că publicitatea poate modifica un comportament decizional. Criticii acestei paradigme susțin că aceasta eșuează în a explica de ce un număr atât de mare de persoane din societate poate fi expus mesajului publicitar fără a prelua acel stil de viață. Teoreticienii învățării sociale sunt de părere că abuzul de alcool este determinat de raportul dintre
Revista de asistență socială () [Corola-publishinghouse/Science/2160_a_3485]
-
acele cunoștințe, deprinderi și abilități necesare reușitei la locul de muncă. Există riscul neimplicării reale a persoanei, conștiente de faptul că o simulare este bazată pe jocuri, iar a da greș la un joc nu este același lucru cu a eșua la locul de muncă, într-o sarcină reală. 10. O metodă orientată spre formarea deprinderilor de interrelaționare este cea a jocului de rol, participanții jucând câte un rol în cadrul unui scenariu, după care urmează discuții despre ce s-a întâmplat
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
cea veche, de unde și rezistența la schimbare. Dar experiența anterioară se constituie și într-o resursă pentru învățare, promovând o creștere și dezvoltare continuă, stimulând persoana pentru viitoarele oportunități de formare. Pentru a putea înțelege de ce sunt motivați sau de ce eșuează adulții în valorizarea oportunităților de formare-dezvoltare, trebuie să înțelegem atitudinea lor față de sine și față de educație. Interpretând atitudinea ca fiind o combinație între percepția persoanei asupra unei situații și judecata consecutivă acesteia, încărcătura afectivă ce rezultă va avea repercusiuni asupra
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
acest timp muștele, mai prostănace, lipsite de logică și indiferente față de enigma cristalului, nedând atenție chemării luminii, zboară aiurea, încoace și încolo, întâlnind marea șansă, care deseori apare în ceea ce este simplu, și găsind salvarea acolo unde cel mai isteț eșuează, sfârșind în mod evident prin descoperirea unei ieșiri prietenoase care le redă libertatea. Întâmplarea aceasta vorbește de experimentare, perseverență, încercare și eroare, riscuri, improvizație, one best way, ocoluri, confuzie, rigiditate și întâmplare, toate aflate în serviciul confruntării cu realitatea... Experiment
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
culturii organizaționale este extrem de dificilă dar nu imposibilă și oricum durata se măsoară mai degrabă în ani decât în luni! (Schein, 1985). Prezumțiile culturale și valorile pot fi schimbate doar în situații de criză când vechile prezumții și valori au eșuat sau par fi inadecvate (Lang, 1994). Cultura organizațiilor a fost studiată, în cele mai multe cazuri, de economiști practicieni, manageri sau diferiți specialiști din domeniul tehnic care făceau abstracție de zestrea teoretică și metodologică realizată și acumulată de-a lungul secolelor de către
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
la schimbarea individuală, cât și cea a organizației trebuie să fie diagnosticate. De asemenea, capacitatea organizației de a face schimbări trebuie să fie evaluată corect. Aceste abordări care necesită un angajament masiv al energiei personale și a resurselor organizației vor eșua dacă organizația are puține resurse și dacă oamenii nu au timp sau posibilități de a implementa schimbările necesare. De aceea organizațiile pot beneficia cel mai mult, dacă se începe cu o abordare mai modestă, cu cerințele moderate și apoi, pe măsură ce
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
practic toate caracteristicile unei persoane (sex, statut marital, nivel educațional, orientare sexuală, dizabilități, ș.a.). Riscul acceptării unei definiții restrânse este acela că cercetările se vor focaliza doar pe o anumită dimensiune la un anumit moment (rasă sau sex) și vor eșua în recunoașterea interacțiunilor cu celelalte dimensiuni. Opțiunea pentru o sferă mai largă a conceptului este susținută de ideea că identitatea unei persoane este multidimensională și aceste dimensiuni nu pot fi izolate de contextul organizațional. Individul nu aduce cu sine doar
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
spirit decât contemplarea pereților Îmbrăcați În piele și auriți ai unei mari biblioteci; și ce e mai greu de examinat decât aceste mormane de volume, aceste parapete de opere care se Înalță pe cheiurile Senei, milioanele de tomuri, de broșuri eșuate pe malurile ei, asemenea unor epave intelectuale aruncate acolo de curgerea timpului care se despovărează de ele și se purifică de gândurile noastre?. Or, excesul de lectură a avut drept consecință faptul că l-a privat pe France de originalitate
Cum vorbim despre cărțile pe care nu le-am citit by Pierre Bayard () [Corola-publishinghouse/Science/2314_a_3639]
-
mare, Încât ne vom simți obligați să spunem un lucru cel puțin interesant, dacă nu chiar deosebit. Dar este posibil ca tocmai aceste mari așteptări ale interlocutorilor În raport cu noi să devină Însuși factorul de emoționare care să ne facă să eșuăm În intervenție. Μ Oamenii sunt În general Într-atât de dornici - din vanitate - să se impună Într-o conversație, să arate câte știu și câte pot, Încât pe drept cuvânt se afirmă că ne simțim mai aproape unii de alții
Psihologia omului în proverbe by Tiberiu Rudică, Daniela Costea () [Corola-publishinghouse/Science/2105_a_3430]
-
dus la evenimentul y. Dacă cercetătorul ajunge la concluzia greșită că există o relație cauzală Între x și y fără a ști că un al treilea factor (z) ar fi putut cauza de fapt evenimentul y, designul de cercetare a eșuat În eliminarea amenințărilor la adresa validității interne. Observați că această logică nu se poate aplica investigațiilor descriptive sau explorative (fie că este vorba de studii de caz, sondaje sau experimente), care nu manifestă interes pentru exprimarea afirmațiilor cauzale. În al doilea
Studiul de caz. Designul, colectarea și analiza datelor by Robert K. Yin () [Corola-publishinghouse/Science/2216_a_3541]
-
deoarece avea o istorie bogată În privința inovațiilor și nu se putea afirma despre ea că suferă de „reticență În fața schimbării”. În teoriile dominante, această respingere a noului a fost des citată ca fiind motivul principal pentru care Încercările de inovare eșuează. Gross et al. au arătat că și În această școală a existat o Încercare nereușită, dar care nu a putut fi pusă pe seama respingerii. Se pare că rezultatele au fost explicate de procesul de implementare, nu de Împotrivirea la schimbare
Studiul de caz. Designul, colectarea și analiza datelor by Robert K. Yin () [Corola-publishinghouse/Science/2216_a_3541]
-
trecut În revistă experiențele numeroaselor Încercări ale profesorilor universitari și ale cercetătorilor de a colabora cu administrația locală. Studiul este un exemplu excelent de design replicativ pentru cazuri multiple. Szanton Începe cu opt cazuri, arătând cum diferite grupuri academice au eșuat În a acorda ajutor oficialităților. Este un număr suficient de „replicări” pentru a convinge cititorii că este vorba de un fenomen general. În continuare, autorul prezintă alte cinci cazuri În care s-a manifestat același eșec, Însă din partea unor grupuri
Studiul de caz. Designul, colectarea și analiza datelor by Robert K. Yin () [Corola-publishinghouse/Science/2216_a_3541]
-
a fost folosită pentru a identifica (a) o unitate de analiză Înglobată (vezi capitolul 2) și (b) un pattern general de complexitate care, În cele din urmă, a fost folosit Într-un scop cauzal, pentru a „explica” de ce implementarea a eșuat. CASETA 24 Cuantificarea elementelor descriptive ale unui studiu de caz Cartea lui Pressman și Wildavsky, Implementation: How Great Expectations in Washington Are Dashed in Oakland (1973), este considerată una dintre cele mai de seamă contribuții la studierea procesului de implementare
Studiul de caz. Designul, colectarea și analiza datelor by Robert K. Yin () [Corola-publishinghouse/Science/2216_a_3541]
-
Însă „funcționarii guvernamentali au formulat totuși niște obiective atât de ambigue, Încât eșecul a fost sigur de la Început, Într-o anumită măsură” (p. 91). În consecință, Derthick construiește o altă explicație și ajunge la concluzia că „programul terenurilor excedentare a eșuat pe de o parte din cauza faptului că guvernul federal a avut o influență limitată la nivel local, iar pe de altă parte, pentru că s-au stabilit obiective imposibil de atins” (p. 93). B. Construirea explicațiilor În studiile pe cazuri multiple
Studiul de caz. Designul, colectarea și analiza datelor by Robert K. Yin () [Corola-publishinghouse/Science/2216_a_3541]
-
apelor reziduale sunt valorificate în agricultură. Depoluată, apa poate fi redată râurilor fără pericolul îmbolnăvirii acestora. Lectură document Catastrofe ecologice provocate de poluarea apelor Dezastre provocate de mareea neagră Păsări afectate de mareea neagră 1962, martie. Nava petrolieră Torrey Canyon eșuează lângă țărmul Angliei. Sunt deversate în mare 110.000 t petrol care afectează nu numai țărmurile Angliei. Este primul accident de acest fel și a surprins oamenii nepregătiți pentru astfel de dezastre ecologice. 1978, martie. Petrolierul Amoco Cadiz eșuează în
Apa, între miracol și științã. In: Aplicaţii ale echipamentelor periferice şi de interfaţare om calculator by Dan Marius Dobrea () [Corola-publishinghouse/Science/259_a_528]
-
Canyon eșuează lângă țărmul Angliei. Sunt deversate în mare 110.000 t petrol care afectează nu numai țărmurile Angliei. Este primul accident de acest fel și a surprins oamenii nepregătiți pentru astfel de dezastre ecologice. 1978, martie. Petrolierul Amoco Cadiz eșuează în apropierea unui sat de pescari din Bretagne și, din inconștiența și neglijența căpitanului vasului (cufundat într-o discuție în contradictoriu prin radio, pe probleme financiare), vasul nu mai poate fi salvat. Peste 200.000 tone petrol au ajuns în
Apa, între miracol și științã. In: Aplicaţii ale echipamentelor periferice şi de interfaţare om calculator by Dan Marius Dobrea () [Corola-publishinghouse/Science/259_a_528]
-
o avarie în urma căreia toate conductele explodează. Milioane de barilli de petrol s-au aprins. Focul a ars patru zile. 1989, Alaska. în urma naufragiului supertancului Exxon Valdez, 50.000m3 petrol ajung în mare. 1999, decembrie. Un petrolier sub pavilion maltez eșuează în apropierea coastelor franceze, lângă Belle Ile. Datorită timpului nefavorabil, amplasarea de baraje plutitoare, menite să limiteze mareea neagră s-a dovedit ineficientă. Catastrofe provocate de poluarea chimică și radioactivă 1984, decembrie. În India, la Bhopal, are loc un accident
Apa, între miracol și științã. In: Aplicaţii ale echipamentelor periferice şi de interfaţare om calculator by Dan Marius Dobrea () [Corola-publishinghouse/Science/259_a_528]
-
americani. Nici ură de rasă, nici ură de religie pentru copămîntenul tău. Acesta e naționalism În sensul cel mai larg al cuvîntului”. Așa cum era de așteptat, toate Încercările de a-i determina pe românii americani să revină În țară au eșuat. Excepțiile au fost rare și ele nu au depășit, de regulă, aria deciziilor personale. CÎnd emigrația română spre America a devenit un fenomen sesizabil și cu repercusiuni multiple, România nu putea fi confundată cu Lumea Nouă, iar românul metamorfozat În
[Corola-publishinghouse/Science/1866_a_3191]
-
o zonă geografică distinctă ori chiar dintr-o anumită țară. America nu a fost vreodată văzută la fel de toți emigranții, chiar și după ce ei deveneau americani. În fiecare perioadă, Noul Continent arăta altfel și reprezenta altceva pentru virtualul emigrant. Așadar, cel eșuat pe un țărm al Atlanticului sau al Pacificului s-a confruntat cu dificultăți specifice emigrației și cu „americanismele” epocii. Apoi, fiecare emigrant venea cu limitele și complexele lui, care nu trebuie evitate ori tratate tangențial. * Referindu-ne la emigrația română
[Corola-publishinghouse/Science/1866_a_3191]