19,331 matches
-
în interpretarea lui Locke, protecția oamenilor liberi. Aceste drepturi au fost exprimate cu fermitate și claritate ca fiind "naturale, sacre și inalienabile, astfel ca această declarație, mereu prezentă înaintea tuturor membrilor corpului social, să le reamintească fără încetare drepturile și îndatoririle lor", pentru a folosi formularea Declarației franceze a drepturilor din 1789. Drepturile erau "explicitate"; ele erau "absolute" (cel puțin în versiunea franceză), "generale" și individuale. Modificările au survenit din criticarea acestor caracteristici. Marxiștii sugerau că astfel de declarații erau formaliste
by JEAN BLONDEL [Corola-publishinghouse/Science/953_a_2461]
-
o vreme când puterea parlamentelor de a cenzura guvernele (împreună sau nu cu dreptul de dizolvare) este uneori limitat (Blondel, 1973: 35-8; Shugart și Carey, 1992: 132-46). Componența socială Componența și puterile stabilesc cadrul în care legislatorii își pot exercita îndatoririle, dar legislativele sunt influențate în mod natural și de profesiunea membrilor lor. O adunare compusă din avocați nu se comportă de obicei în același fel ca o adunare compusă din muncitori manuali. În general, majoritatea covârșitoare a membrilor legislativelor sunt
by JEAN BLONDEL [Corola-publishinghouse/Science/953_a_2461]
-
politice din societate. Valorile forțelor armate Armata dezvoltă în general trăsături deosebite ca rezultat al acestor funcții unice. Într-adevăr, din cauza caracterului anevoios și periculos al misiunilor pe care membrii forțelor armate sunt solicitați să le îndeplinească ca parte a îndatoririlor lor, aceștia trebuie să beneficieze de o pregătire specializată. Această instruire dezvoltă în mod normal un esprit de corps care este mai puternic decât în oricare altă parte a sectorului public. Între diversele ramuri ale forțelor armate există diferențe în privința
by JEAN BLONDEL [Corola-publishinghouse/Science/953_a_2461]
-
ajuns la putere, obiectivul său este simplu: "diminuarea devalorizării și revigorarea francului", oprirea creșterii prețurilor și a deprecierii monetare, restabilirea echilibrului bugetar, apelul la conștiință, la stăvilirea risipei. De asemenea, urmărește "readucerea ordinii în casele oamenilor", adică reducerea atribuțiilor și îndatoririlor Statului, asigurarea independenței cetățeanului față de reprezentanții săi. S-a văzut cum birocrația, susține Derome, a împînzit totul, cum rechiziționează tot ce poate, cum a făcut să crească în mod inutil efectivele, deja umflate ale funcționărimii, cu cîteva sute de mii
by RAOUL GIRARDET [Corola-publishinghouse/Science/1114_a_2622]
-
afirmarea principiilor celor mai simple, în același discurs protestatar, diversificat ca expresie, dar în continuă dezvoltare. Întreținînd respectul sau cultul pentru omul "necivilizat", opunîndu-se moțiunii în general admise în Europa secolului nostru de către o ierarhie culturală, moțiune privind drepturile și îndatoririle popoarelor "superioare" față de cele "inferioare", acest discurs va asigura în mod constant legitimitatea apărării societăților așa-zis primitive împotriva dominației Occidentului, împotriva pătrunderii hegemonice a modului său de a trăi și de a gîndi. Același sistem de referințe va fi
by RAOUL GIRARDET [Corola-publishinghouse/Science/1114_a_2622]
-
restabilite prin vechile obiceiuri, credințele tradiționale recîștigîndu-și locul în vechile comunități reconstruite. Dincolo de viziunea acestui fericit echilibru, în sfîrșit regăsit, între realitățile și nevoile poporului și o formă nonadministrativă de autoritate, proaspătă, directă, legitimată de vechimea serviciilor și de permanența îndatoririlor, rămîne totuși primordial imperativul reabilitării morale, al întoarcerii la "inocența" pierdută. Față de "moravurile corupte ale acestui timp, în opoziție cu aroganța glumelor mondene apreciate de secolul care se încheiase, se face apel la vorbe și gînduri serioase, la rigoarea ținutei
by RAOUL GIRARDET [Corola-publishinghouse/Science/1114_a_2622]
-
face din societatea civilă victima unui conflict fără sfîrșit. "Statul, scrie Lamennais, își are doctrinele sale de care se folosesc zi de zi actele fie legislative, fie administrative. Religia are doctrine cu totul diferite, pe care le utilizează în răspîndirea îndatoririlor și a credinței, în exercitarea funcției pastorale. Deci între ea și stat există un război continuu"... Această separare a "ordinii religioase" de "ordinea politică" nu poate duce decît la întoarcerea fiecăruia la sine, la confruntarea intereselor și a egoismelor, la
by RAOUL GIRARDET [Corola-publishinghouse/Science/1114_a_2622]
-
Creșterea bogățiilor, a profiturilor nu stabilește între oameni o legătură reală; o societate nu este un bazar [...]. Ce fel de țară, ce fel de vremuri, ce fel de societate sînt acelea care nu se întemeiază pe o credință comună, pe îndatoririle ce decurg din această credință? Nu-i așa că doar la nivelul spiritului se manifestă principiul comuniunii? Dar nu există cauză mai sigură a separării decît diversitatea credințelor; nimic nu-i înstrăinează mai mult pe oameni, nimic nu creează suspiciuni mai
by RAOUL GIRARDET [Corola-publishinghouse/Science/1114_a_2622]
-
și se rup. Încă de la mijlocul secolului trecut, precedînd în mod surprinzător analizelor lui Durkheim și ale școlii sale, mulți anunță o nouă civilizație tehnicistă: lucrătorul timpurilor moderne nu mai este decît "o rotiță izolată". Redus la ceea ce au specific îndatoririle sale zilnice, la "bancul de lucra și la atelierul său", el este condamnat să nu mai cunoască alte forme de solidaritate decît acelea, din ce în ce mai puține, care continuă să-1 asocieze celor puțini, cu aceeași condiție materială. În această lume imensă și
by RAOUL GIRARDET [Corola-publishinghouse/Science/1114_a_2622]
-
Fericirea la țară, Neufchâtel, 1785. De inspirație rousseauistă, lucrarea se vrea o pledoarie în favoarea întoarcerii la pămîntul nobilimii tradiționale. Idealul este o societate patriarhală în care vechea nobilime își va regăsi, odată cu rolul său important pe cale a se pierde, sensul îndatoririlor sale. Fidelitatea față de gîndirea lui J.-J. Rousseau este asociată aici unei reacții a nobilimii, o reacție antiburgheză și anticapitalistă. 54. Problema este tratată pe larg în lucrarea, adesea uitată, a lui Bernard Groethuyzen, Originile spiritului burghez în Franța, Gallimard
by RAOUL GIRARDET [Corola-publishinghouse/Science/1114_a_2622]
-
copii. Națiunea este personificată în mama care hrănește și pe care copiii săi au datoria s-o iubească și s-o apere. Statul capătă chipul tatălui, fiind înzestrat cu acea Autoritate mereu îndreptățită care cheamă la arme și la înde-plinirea îndatoririlor. Fuziunea sacralizată dintre elementul matern și elementul patern se manifestă în însuși numele, masculin-feminin, de Patrie, sau în expresia "Patria-Mamă". Cetățenii devin "vlăstarele Patriei", iar această filiație îi înfrățește. Religia statului-națiune este de substanță matri-patriotică. Observăm că pornind de la acest
Gîndind Europa by Edgar Morin [Corola-publishinghouse/Science/1421_a_2663]
-
răsfață deja în multe periodice, textele licențioase, sprijinite de argumente sunătoare, sunt preferate de factorii discreționari din tipografii. E un scandal ce nu mai poate fi tolerat, atâta timp cel puțin cât aceste unități folosesc utilajul statului și mai au îndatoriri contractuale față de anumite edituri. Noi angajamente nu se pot asuma nicăieri decât după împlinirea celor deja contractate, iar nu prin abolirea acestora abuzivă, unilaterală și păgubitoare pentru societatea noastră. E timpul să se examineze temeinic situația, avându-se în vedere
[Corola-publishinghouse/Science/1451_a_2749]
-
face să adopte o atitudinea altminteri nejustificabilă. Expectanțele Dacă motivația este fitilul bombei reprezentate de un șef dificil, expectanțele sale sînt scînteile care pot aprinde fitilul. Șeful poate avea multe expectanțe rezonabile în ceea ce te privește, iar îndeplinirea lor este îndatorirea care îți revine ca urmare a contractului dintre angajat și angajator. în continuare sînt prezentate șase expectanțe esențiale: Comunicarea Dacă șeful tău dificil este unul dintre cei care par să ia întotdeauna decizii neinspirate, poți lua în considerare posibilitatea ca
[Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
nu lucrez bine în echipă!”. Mai apoi, discutînd cu managerul, am aflat că operatorul nu numai că disprețuia „micile concursuri stupide” coordonate de manager, ci făcea haz de ele în public, formulînd adesea remarci sarcastice la adresa altor membri ai echipei. îndatorirea unui șef de a motiva oamenii și de a stimula performanțele este îngreunată adesea de către unii angajați, care se opun în mod activ acestor obiective. Atunci cînd un manager sesizează că o persoană nu cooperează fie cu el, fie cu
[Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
situații ar trebui să reprezinte excepțiile și nu regula. La urma urmei, un șef trebuie să se asigure că angajații își îndeplinesc atribuțiile; șeful care nu face acest lucru, chiar dacă e o persoană agreabilă, nu se achită de fapt de îndatoririle sale. Efortul, așa cum am discutat mai înainte, este hotărîtor. Dar, în final, sîntem trași la răspundere pentru rezultate. Aceste șase elemente - comunicarea, supunerea, sprijinul, efortul, atitudinea și rezultatele - reprezintă centrul așteptărilor fiecărui șef. Dacă un șef observă că nu îndeplinești
[Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
cum stau lucrurile. Așa că, dacă te gîndești puțin, nu prea contează cine își asumă meritele succesului într-o organizație - de obicei se vede destul de clar cine merită cu adevărat laudele. Dacă ai încredere în modul în care te achiți de îndatoririle tale și de contribuția pe care o ai în cadrul companiei, nu ți-ar prinde rău să-i transferi șefului o parte din merite - de fapt, cît mai multe. El îți va aprecia gestul și te va aprecia și pe tine
[Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
îndreptat către client și l-a întrebat: „V-ați hotărît pentru ceva anume?”. Cînd și-a dat seama că decizia de a cumpăra fusese deja luată, a spus „O alegere excelentă! Veți fi foarte mulțumit!”, iar apoi a revenit la îndatoririle sale. După ce cuplul de cumpărători a părăsit magazinul, șeful s-a dus la Mike și l-a felicitat pentru vînzare. „Felicitări și dumneavoastră!”, a răspuns Mike. „Ultimele cuvinte pe care le-ați spus i-au convins să facă afacerea!”. Managerul
[Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
un angajat exemplar Unul din cele mai bune mijloace de a minimaliza experiențele negative datorate unui șef dificil este să încerci din răsputeri să fii un angajat exemplar. Fă-ți treaba așa cum trebuie. Cu cît te achiți mai bine de îndatoriri, cu atît șeful are mai puține ocazii de a-și exersa varianta preferată de tortură. Dacă alți angajați din jurul tău au aceleași sarcini ca și tine, urmărește-i cum se descurcă, învață de la ei, du-te la niște cursuri, închiriază
[Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
există nici o scuză pentru o atitudine negativă. Propune-ți să devii cel mai absolut bine dispus angajat pe care l-a avut vreodată șeful tău. Vei fi uimit de rezultate. în cele din urmă, fă efortul de a-ți depăși îndatoririle. Dacă tura ta se termină la ora 9.00, rămîi pînă la 9:10 , dacă mai ai ceva de finalizat. Vorbește despre ideile și sugestiile pe care le ai. încearcă să descoperi moduri mai adecvate, mai rapide și mai eficiente
[Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
o constituia msatisfacerea clienților. Cu cît aceștia erau mai mulțumiți, cu atît era și ea mai fericită. Barbara era capabilă să ignore atitudinea necorespunzătoare a managerului și nu lăsa acest fapt să intervină în modul în care se achita de îndatoririle ei. Mi-a explicat că lucrurile nu au stat mereu așa. Cînd a fost numit în funcție noul manager, nici ea, asemeni celorlalți, nu putea să se concentreze din cauza atitudinii sale. Odată ce a devenit conștientă de impactul negativ pe care
[Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
siguranță și nu am văzut pe nimeni cerîndu-i socoteală și a doua oară. Metoda lui de a-și apăra pielea consta în a se asigura că toate instrucțiunile îi erau comunicate în scris. Atîta vreme cît Doug se achita de îndatoririle lui, persoanele pentru care lucra nu aveau altă opțiune decît să-l lase în pace. Mai există și alte MAP-uri care funcționează la fel de bine. Nu arunca nimic Păstrează cópii ale tuturor mesajelor pe care le primești sau le trimiți
[Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
că vei spune: „Pentru că am crezut că mă voi descurca”. întrebarea care decurge de aici este: „Și mă descurc într-adevăr?”. Dacă urmează să rostești „Nu”, atunci ar fi bine să începi să găsești o cale de a reduce numărul îndatoririlor pe care ți le-ai asumat. Abordarea care îți sporește puterea de decizie te determină să te întrebi de ce faci anumite lucruri și plasează cu fermitate responsabilitatea acțiunilor pe umerii tăi, iar tu începi să realizezi că stă în puterea
[Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
avea sentimentul că îl înlocuiești într-o oarecare măsură. Dacă unii clienți solicită în mod regulat să colaboreze cu tine, va căpăta impresia că ocupă un loc secund. Prin urmare, întrebarea este cum anume să continui să te achiți de îndatoriri în mod exemplar, fără ca șeful tău să te perceapă drept o amenințare? Nu-mi place să afirm asta, dar totul se reduce iarăși la transferul meritelor. Dacă șeful se simte în pericol datorită ție, cea mai bună metodă de a
[Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
al tău. Nu încerca să preiei atribuțiile lor, să le spui cum să-și facă treaba sau să le dai indicații pe care nu ți le-au solicitat. Dacă, dintr-un motiv sau altul, se dovedesc incapabili să-și finalizeze îndatoririle, sprijină-i și acordă-le tot ajutorul posibil. Concentrează-te asupra scopului echipei. Nu lăsa alte lucruri să te distragă. Nu uita că ceilalți contează pe tine, după cum și tu te bazezi pe ei, la rîndul tău. Treci la acțiune
[Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
abordare folosește structura bun-rău-bun, dar alegerea cuvintelor ar putea avea un efect negativ. Strategia cea mai bună: „Știu că aveți standarde foarte ridicate - cele mai ridicate, în cadrul acestei companii, cred - și chiar aș vrea să încerc să mă achit de îndatoririle mele, ca să mă asigur că mă ridic la înălțimea cerințelor. Aș vrea să vă spun, în legătură cu mine, că atunci cînd vă supărați foarte tare, așa cum v-ați supărat ieri pentru că nimeni nu găsea documentele pe care le căutați, lucrul acesta
[Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]