94,417 matches
-
lumina Matricei, este Înlocuit cu Întuneric. Dar asta se Întâmplă numai În cazul trupurilor care au o conștiință, un mental dezechilibrat. Mentalul, conștiința, poate fi tradus ca spiritul pe plan fizic, care are o conștiință fragilă ce poate fi ușor afectată de stimuli externi. Repetăm, În momentul În care veți trăi În legea iubirii nu veți mai avea astfel de probleme. Dar pentru asta e nevoie de mult exercițiu. Recomandăm să reascultați sau să recitiți informațiile transmise anterior, pentru că răspunsul fundamental
MATRICEA DIVINĂ by ALALEXANDRA C. XANDRA C. VASILE BOL OGAN () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1589_a_2960]
-
lumină. Din acest motiv, demonstrat de știința voastră, după prima doză de drog, care reprezintă Nirvana, atingerea absolutului preț de o secundă, niciun drogat nu mai poate atinge extazul primar. Din simplul motiv că prima oară corpul fizic nu este afectat, este prima doză care Îi provoacă plăcere, dar ceea ce resimte după echivalează cu o foarte mare agresiune asupra corpului. Urmează decăderea, urmează intrarea În Întuneric. Iar faptul că societatea transimte gânduri negative referitoare la acest obicei deja blochează evolutiv persoana
MATRICEA DIVINĂ by ALALEXANDRA C. XANDRA C. VASILE BOL OGAN () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1589_a_2960]
-
de a-l face pe respectivul așa-zis drogat să se vindece, Împotriva voinței sufletului său, este evident sortită eșecului, pentru că sufletul va tinde continuu să se alipească din nou de spirit. Dar repetăm ciclul vicios, În care trupul este afectat. În foarte puține cazuri sufletul reușește să se reechilibreze, să Înțeleagă dimensiunea lucrurilor și să se reîntoarcă la trup. În cele mai multe cazuri, acest lucru nu se Întâmplă tocmai datorită faptului că voi, ca entități neafectate de droguri, Îl priviți pe
MATRICEA DIVINĂ by ALALEXANDRA C. XANDRA C. VASILE BOL OGAN () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1589_a_2960]
-
loc. (stă și ea în fața lui picior peste picior valorificînu-și fusta mini și decolteul, joc mut de expunere și privire între ei) EDITORUL: Deci sînteți nepoata maestrului Ștefan Mihail... Se cunoaște. Păreți a avea temperament... artistic. Vă place literatura? SONIA (afectată): Foarte mult. Enorm (arată cu degetele cît). EDITORUL: Oho! Atît de mult? Aveți gînduri mari (îi face curte). Se vede că sînteți o tînără (o apreciază din ochi) cultivată. Vă place poezia americană? SONIA: Imens. Dar mai mult îmi place
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1557_a_2855]
-
De fapt, se făceau repetiții pentru spectacolul de 23 August. Și cum Buzăul era considerat În manualele de istorie ca fiind un oraș În care dacii liberi supraviețuiseră până hăt, târziu, după retragerea aureliană, care se pare că nu Îi afectase, mărețul spectacol avea drept temă și protagoniști vitejia dacilor și dacii anului 1985, care se perpetuaseră, nemuritori, până În zilele noastre. La modă era protocronismul. Așa că cele două terase erau pline de daci chercheliți, care beau voinicește, fără să-și dea
Tratament împotriva revoltei by Claudiu Soare () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1326_a_2709]
-
cele prevăzute în art.175 alin. (1), se pedepsește cu închisoare de la 2 la 7 ani și interzicerea exercitării unor drepturi. (2) Deținerea, fără drept, în afara îndatoririlor de serviciu, a unui document ce conține informații secrete de stat, dacă poate afecta activitatea uneia dintre persoanele juridice prevăzute în art. 175 alin. (1), se pedepsește cu închisoare de la 3 luni 2 ani sau cu amendă. Art. 304 Divulgarea informațiilor secrete de serviciu sau nepublice (1) Divulgarea, fără drept, a unor informații secrete
Decalogul şi Codul Penal Românesc by Răzvan Badac () [Corola-publishinghouse/Law/100965_a_102257]
-
nesigur pe năzuințele sale interioare. Nesiguranța năzuințelor interioare este ceva ce nu se împacă cu simțul corectitudinii/onestității. Problema nu este că nu cunosc astfel de metode; mi-e rușine să le folosesc” (Morgan, 1986, p. 19). Întrebare: Cum vă afectează mașinile, mecanismele, tehnica în general, personalitatea și comportamentul vostru și al celor din jur? Deși interpretarea filosofică a acestei istorioare poate fi mult mai complexă, în planul organizațiilor o putem simplifica prin următoarea concluzie: mecanizarea conduce la creșterea performanțelor economice
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
personalitatea și comportamentul vostru și al celor din jur? Deși interpretarea filosofică a acestei istorioare poate fi mult mai complexă, în planul organizațiilor o putem simplifica prin următoarea concluzie: mecanizarea conduce la creșterea performanțelor economice, dar prin efectele sale secundare afectează negativ anumite aspecte ale vieții oamenilor și ale organizațiilor. Există, de asemenea, o anumită vulnerabilitate a organizațiilor mecaniciste datorată faptului că o „defectare” a unei piese poate opri întreg mecanismul, ceea ce produce serioase pierderi potențiale. De exemplu, la activitatea „pe
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
de discutat/abordat și de asimilat sub toate aspectele ei, la toate nivelurile, de către organizațiile și de către companiile de stat și private din România. Dar ce fel de comportamente încalcă normele etice? Iată câteva categorii de comportamente neetice: comportamente care afectează libertatea persoanei; comportamente care afectează integritatea persoanei; comportamente/acțiuni care afectează proprietatea persoanei; comportamente care afectează egalitatea de șansă. Dintre Comportamente care încalcă normele etice amintim: afirmațiile neadevărate (minciunile, exagerările, adevărurile spuse pe jumătate etc.) făcute în mod conștient; ascunderea
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
asimilat sub toate aspectele ei, la toate nivelurile, de către organizațiile și de către companiile de stat și private din România. Dar ce fel de comportamente încalcă normele etice? Iată câteva categorii de comportamente neetice: comportamente care afectează libertatea persoanei; comportamente care afectează integritatea persoanei; comportamente/acțiuni care afectează proprietatea persoanei; comportamente care afectează egalitatea de șansă. Dintre Comportamente care încalcă normele etice amintim: afirmațiile neadevărate (minciunile, exagerările, adevărurile spuse pe jumătate etc.) făcute în mod conștient; ascunderea unor informații ce trebuie transmise
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
toate nivelurile, de către organizațiile și de către companiile de stat și private din România. Dar ce fel de comportamente încalcă normele etice? Iată câteva categorii de comportamente neetice: comportamente care afectează libertatea persoanei; comportamente care afectează integritatea persoanei; comportamente/acțiuni care afectează proprietatea persoanei; comportamente care afectează egalitatea de șansă. Dintre Comportamente care încalcă normele etice amintim: afirmațiile neadevărate (minciunile, exagerările, adevărurile spuse pe jumătate etc.) făcute în mod conștient; ascunderea unor informații ce trebuie transmise sau divulgarea unor informații confidențiale/secrete
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
de către companiile de stat și private din România. Dar ce fel de comportamente încalcă normele etice? Iată câteva categorii de comportamente neetice: comportamente care afectează libertatea persoanei; comportamente care afectează integritatea persoanei; comportamente/acțiuni care afectează proprietatea persoanei; comportamente care afectează egalitatea de șansă. Dintre Comportamente care încalcă normele etice amintim: afirmațiile neadevărate (minciunile, exagerările, adevărurile spuse pe jumătate etc.) făcute în mod conștient; ascunderea unor informații ce trebuie transmise sau divulgarea unor informații confidențiale/secrete; a lua sau a folosi
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
a creat sistemul?” Cineva are nevoie de creativitate (talent) pentru a crea o afacere, pentru a organiza un sistem eficient de derulare a afacerii, pentru a se adapta schimbării de mediu etc. Desigur, prea multă creativitate, talent și competiție pot afecta un sistem după ce acesta a fost dimensionat în mod corespunzător. Dar sistemul devine esențial odată cu pornirea afacerii și chiar și mai târziu. În opinia mea, sistemul este esențial în special pentru anumite tipuri de organizații, dar talentul oamenilor este de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
lor pentru funcționarea statului de a cărui existență depindem și noi (fără buget de stat nu ar exista armată, poliție, școală, sistem de pensii etc.), gândim că impactul impozitului plătit de o persoană este atât de mic încât nu ar afecta rezultatul final, așa că dacă nu ar exista sancțiuni, oamenii nu ar plăti aceste impozite. Negarea autorității deontice de către indivizii unui grup (de fapt ai unei echipe) este o situație adesea întâlnită în organizații atunci când nu există un obiectiv comun clar
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
de scop se referă la situația în care în același grup sau în aceeași organizație avem scopuri divergente, și nu comune, fiecare parte încarcând să-și urmeze propriul scop, propriul interes. Acest comportament conduce la diminuarea coeziunii grupului, fapt ce afectează negativ performanța (Zlate, 2004, p. 187). Multe conflicte organizaționale se instituționalizează adesea sub forma atitudinilor, stereotipurilor, valorilor, credințelor, ritualurilor și a altor aspecte ale culturii organizaționale. Conflictele dintre departamentul de vânzări, cel care aduce banii în mod direct (și ca
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
posturi. 3. Conflictul dintre PD și PNL în viața politică din România simultan cu cel dintre președintele Băsescu și primul-ministru Tăriceanu. i. Încercați să le explicați prin una dintre perspectivele teoretice de mai sus, precizând părțile aflate în conflict sau afectate de el, tipul de conflict și cauzele declanșării lui. ii. Cum (cu ce tehnică) ar trebui abordate conflictele de către părțile implicate? Cum ați acționa pentru soluționarea conflictului respectiv? 4.6. Schimbarea organizațională Organizațiile sunt entități dinamice. Precum organismele, ele se
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
concepute în termeni foarte generali, fără scopuri precise și indicatori. Nu există un sistem coerent de monitorizare, nu există nici o legătură logică între performanțe și recompense și nu sunt stabilite responsabilități precise și termene pentru departamente și indivizi. Desigur, aceasta afectează negativ produsele (outputs) și rezultatele/consecințele organizației (outcomes) și face foarte dificil și ineficient procesul de conducere. Dar să clarificăm conceptul-cheie pentru acest segment al lucrării: ce este un proiect? Pentru a da o definiție proiectului ar trebui să ținem
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
-l pe Frederick Herzberg, Kohn arată că „faptul că lipsa sau insuficiența banilor poate irita sau demotiva nu înseamnă că din ce în ce mai mulți bani vor produce din ce în ce mai multă satisfacție și productivitate. Este probabil ca reducerea la jumătate a salariului cuiva să afecteze drastic performanța, dar asta nu garantează că o dublare a lui îl va face obligatoriu să lucreze mai bine” (Herzberg, apud Kokn, 1993, vol. 70, p. 57). 2. Oferirea de recompense este o formă de amenințare, de pedeapsă. A oferi
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
se cere. În acest caz, cu cât recompensa este mai mare și mai dezirabilă pentru subiect, cu atât amenințarea cu pierderea ei va fi mai gravă, iar pierderea ei mai dureroasă și mai contraproductivă. 3. Programele de salarizare în funcție de performanțe afectează negativ relațiile dintre angajați. Competiția reduce adesea colaborarea între colegi, mai ales dacă numărul de recompense este limitat, iar relațiile cu managerul care evaluează și acordă recompensele se tensionează și se formalizează „sub greutatea recompenselor” (Kokn, 1993, vol 70, p.
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
poate nu există nici o legătură între logică și viață, viața fiind o chestie ilogică prin excelență. Problema drepturilor omului (ce are drept corespondent probabil în filosofie existențialismul) a apărut și datorită abuzurilor statului, datorită faptului că printr-un act erau afectați din ce în ce mai mulți indivizi. Modernitatea înseamnă și o aplecare asupra individului, studiul microuniversului. Rolul interzicerii substituției fideicomisare în anularea tradițiilor. Dacă nu poți impune păstrarea unei axe familiale atunci există încă un motiv pentru disoluția familiei în înțelesul ei amplu. Am
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
originară. Odată cu apariția blocurilor raporturile omului cu pământul se modifică: nu-l mai simte sub el, sunt alții a căror prezență se face simțită zilnic ca obturându-i legătura cu glia. Această etajare tulbură cumva și ideea de ierarhie, o afectează. A sta sub același acoperiș, care desemna inițial o intimitate, și-a pierdut sensul. Orice organism are în mod spontan tendința de adaptare la mediul extern. Însă, în timp ce toate celelalte viețuitoare se rezumă la a se adapta la mediu, omul
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
care suntem capabili împotriva lui (conștient sau inconștient). Și apoi începem să credem în toată această argumentație, uitând solul pe care ea a răsărit. Despre rolul discuțiilor în formarea convingerilor proprii: în lipsa unei convingeri structurate orice decizie riscă să ne afecteze echilibrul afectiv. A te convinge, prin intermediul discuțiilor, că era cea mai bună variantă sau că nu ai avut de ales ține de menținerea unei bune imagini de sine (o igienă a sinelui). Despre primatul vederii în ontologie. Ființa este căutată
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
în vederea apărării bolii lor, datorate, poate, și meschinului (dar firescului) sentiment de ușurare a suferinței când vezi și pe alții suferind de aceeași boală. E și ceva magic aici, legat de speranța inconștientă a diluării bolii, a răului care te afectează. Idealul de în-sine sub care ni se constituie trecutul îl vedem deseori sub chipul unei statui. O formă contemporană de nemurire: prin statuia noastră. Utilizarea cotidiană a limbajului creează structuri (să le numim structurile cotidianității) ce opun rezistență la abordările
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
efortul de a plasa sportul în serviciul umanității; c) să asigure celebrarea regulată a Jocurilor Olimpice; d) să participe în acțiuni care să promoveze pacea, actele de protejare a drepturilor membrilor Mișcării Olimpice și actele împotriva oricărei forme de discriminare ce afectează Mișcarea Olimpică; e) să încurajeze puternic, prin măsuri potrivite, promovarea femeilor în sport la toate nivelele și în toate structurile, în particular în corpurile executive ale organizațiilor sportive naționale și internaționale cu privire asupra aplicării stricte a principiilor egalității dintre
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
de vară (ASOIF); Asociația Federațiilor Internaționale a Sporturilor de iarnă (AIWF); Asociația, recunoscută de CIO, a Federațiilor Internaționale a Sporturilor (ARISF); Asociația Generală a Federațiilor Internaționale a Sporturilor (GAISF). 4. recunoașterea asociațiilor de FIS-uri sau CNO-uri nu poate afecta în nici un fel dreptul fiecărei Federații Internaționale de a relaționa direct cu CIO și invers. 5. CIO poate recunoaște organizații neguvernamentale care se ocupă de sport, ce funcționează la nivel Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 47
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]