4,884 matches
-
săi, „războiul celor oprimați contra asupritorilor lor [este] singurul război drept din istorie”. Totuși, în 1895, Engels* constată evoluția capitalismului și progresele numerice și politice ale proletariatului, și evocă posibilitatea trecerii la socialism* și prin mijloacele legale. El enunță astfel convergența dintre socialism și democrația* parlamentară care marchează începutul secolului XX. Dar, cu ocazia războiului din 1914, Lenin* reia și dezvoltă concluziile lui Marx lansând sloganul: „Să transformăm războiul imperialist în război civil!”. Gândirea lui politică s-a radicalizat prin dobândirea
Dicționarul comunismului by Stéphane Courtois () [Corola-publishinghouse/Science/1933_a_3258]
-
virajului tactic al fronturilor populare. în raportul său, Dimitrov recuperează democrația ca instrument pentru înaintarea spre socialism - deci numai ca instrument tranzitoriu - și pentru apărarea pe plan politic a intereselor clasei muncitoare* în confruntarea cu fascismul. Pe teren sindical, această convergență trebuie să se traducă prin unificarea cu sindicatele reformiste, iar în domeniul politic, prin înființarea unui „partid politic de masă al clasei muncitoare”. îndărătul aparențelor, virajul ascunde o pretenție fundamentală: acest proces de unificare trebuie să se opereze în cadrul comunismului
Dicționarul comunismului by Stéphane Courtois () [Corola-publishinghouse/Science/1933_a_3258]
-
populare grupate în jurul proletariatului ar pune bazele acestei tranziții. Experiența lui Togliatti, delegat al IC în Spania din august 1937 până în martie 1939, arată că funcționarea organelor Frontului Popular nu este chiar democratică, în măsura în care Stalin propune deja acestă bază o convergență monolitică a antifasciștilor, sub conducere comunistă. Totuși, în chiar momentul când politica ei cunoaște un real succes, IC este antrenată în vârtejul Marii Terori* instaurate în URSS în anii 1936-1938. în februarie 1937, Stalin îi declară lui Dimitrov: „Voi, toți
Dicționarul comunismului by Stéphane Courtois () [Corola-publishinghouse/Science/1933_a_3258]
-
menajamente în această nouă politică. Exploatând un grav disconfort social, acesta declanșează, în 1947 și 1948, importante greve care capătă uneori valențe insurecționale. Denunță pericolele care, din punctul său de vedere, amenință independența națională: astfel, va practica cu iscusință o convergență cu gaulliștii pentru a împiedica înființarea Comunității Europene de Apărare în 1954. Se angajează în lupta pentru pace, strângând laolaltă personalități venite din orizonturi diverse, dar poate să dea dovadă și de violență, ca în timpul manifestației împotriva venirii la Paris
Dicționarul comunismului by Stéphane Courtois () [Corola-publishinghouse/Science/1933_a_3258]
-
sus” unei societăți amorfe, ci ar constitui împlinirea unei interacțiuni, de-a lungul anilor 1960, între putere și o societate ce se trezea la ideea democratică, interacțiune care își atinge punctul culminant în 1968. Schimbarea de la vârful PCT este datorată convergenței a trei forțe ostile conducerii lui Antonin Novotnỳ, care reprezenta continuitatea cu perioada stalinistă: partizanii reformei economice - „socialismul de piață”, potrivit lui Ota Sik -; aripa „liberală”, susținută de intelectuali, aflată în căutarea unei destalinizări tardive; și comuniștii slovaci, care contestau centralismul
Dicționarul comunismului by Stéphane Courtois () [Corola-publishinghouse/Science/1933_a_3258]
-
Acest al doilea element este naționalismul. Ideea naționalismului, evocată de Revoluția Franceză și purtată de cuceririle napoleoniene prin Europa, amenința principiul legitimității dinastice, care guvernase sistemul modern de state și stătea încă la baza acordurilor de pace din anul 1815. Convergența acestor experiențe la începutul secolului al XIX-lea și răspândirea lor dinamică în arena politică, din cauza șocului războaielor napoleoniene, au oferit energiile morale și intelectuale care au susținut în ultimii 150 de ani căutarea unor alternative pentru război și anarhie
Politica între națiuni. Lupta pentru putere și lupta pentru pace by Hans J. Morgenthau () [Corola-publishinghouse/Science/2126_a_3451]
-
o instituție a guvernului internațional. Cele câteva cazuri în care a putut să acționeze ca o asemenea instituție s-au datorat fie absenței accidentale și temporare a Uniunii Sovietice, cum s-a întâmplat la începutul războiului din Coreea, fie unei convergențe neprevăzute și excepționale de interese, așa cum au fost cazurile conflictelor din Indonezia, Kashmir, Orientul Mijlociu sau Canalul Suez. Modificările survenite în ceea ce privește numărul întâlnirilor Consiliului de Securitate ilustrează în mod similar creșterea și descreșterea importanței sale ca principal organism politic al Națiunilor
Politica între națiuni. Lupta pentru putere și lupta pentru pace by Hans J. Morgenthau () [Corola-publishinghouse/Science/2126_a_3451]
-
aceea, la un moment dat, s‑a vorbit despre mitul liderului care să dispună de o mare orientare atât pentru producție, cât și spre oameni. Așadar, între orientarea maximală atât spre sarcină, cât și pentru realitățile umane există divergență sau convergență? - iată întrebarea care persistă, în ciuda unor argumente aduse în favoarea uneia sau alteia dintre aceste două teze. Se pare că „proiectarea” unor stiluri eficiente atât economic, cât și uman constituie una dintre preocupările actuale esențiale. Tipologii tridimensionaletc "Tipologii tridimensionale" În elaborarea
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
gândirii critice și independente. Beneficiile potențiale pe care le-ar putea aduce gândirea de grup (cele notate în tabelul de mai sus în coloana „avantajele gândirii de grup”) sunt înlocuite cu efecte negative dintre cele mai neplăcute (pasivitatea membrilor grupului, convergența prematură a membrilor grupului spre consens; escaladarea ascensiunii față de alternativa reținută). Asistăm, după cum precizează Janis, la deteriorarea eficienței mentale, la deformarea realității, la slăbirea judecăților morale. Un asemenea fenomen se produce atunci când grupul este centrat pe sine, când el este
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
percepție, analiză, producție, selecție, aplicare, pentru fiecare dintre acestea fiind puse la punct modalități creative care respectă alternanța divergență-convergență. Prin divergență se asigură posibilitatea ca un număr mare de ideii să poată fi emise, fără a fi cenzurate, iar prin convergență se încearcă restrângerea numărului ideilor, soluțiilor, pentru a se ajunge la una sau mai multe, însă originale, eficiente, fezabile. Mai recent s-a recurs la ceea ce unii autori numesc brainstorming electronic, acesta permițând utilizatorilor unui program special realizat pe calculator
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
judecată și luarea deciziilor au constituit arii de cercetare independente atât între ele, cât și față de alte domenii ale cunoașterii. Mai recent însă, datorită caracterului înalt interdisciplinar al celor două domenii între ele, dar și între ele și alte domenii, convergența lor începe să devină tot mai evidentă. Scott Highhouse (2001), care dedică un amplu studiu cercetărilor asupra judecăților și luării deciziilor, precum și relevanței lor pentru psihologia organizațional-industrială, arată că # cercetarea modernă în judecată și luarea deciziilor (JDM) a devenit o
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
și performanță, linear, direct sau mediat, problematica relației dintre cele două variabile s-a pus și în alți termeni. Cercetătorii s-au întrebat dacă între satisfacție și performanță există o relație de divergență, de excludere reciprocă sau, dimpotrivă, una de convergență. Ca de obicei, părerile au fost împărțite. Unii autori afirmau că între satisfacție și performanță există o relație negativă, de divergență. O înaltă productivitate, spuneau ei, nu poate fi realizată decât printr-o încordare umană cu mult superioară nivelului acceptabil
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
performanța se obține cu prețul satisfacției. La fel, orice sporire a satisfacției muncii ar putea fi obținută doar cu prețul scăderii productivității, deci al diminuării rentabilității economice. La polul opus se amplasau cei care presupuneau existența unei relații pozitive, de convergență dintre satisfacție și performanță. La început, această convingere s-a bazat pe evidența empirică, nesistematizată și necercetată științific, pentru ca mai apoi să fie realizate măsurători mai precise, depășindu-se dificultățile majore de ordin metodologic. Curând chiar s-a ajuns la
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
dacă munca este simplă, repetitivă, rutinieră, slab calificată este foarte probabil ca relația de divergență dintre satisfacție și performanță să se confirme. Dacă însă munca este complexă, implică un grad mai mare de responsabilitate, este mai probabilă confirmarea relației de convergență dintre satisfacție și performanță, pentru că altfel insatisfacția umana tinde să devină un factor inhibitor chiar pentru performanța economică. Teza divergenței dintre satisfacție și performanță se confirmă în condițiile muncii exploatate, a muncii desfășurate într-un mediu social-cultural în care omul
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
a fi firească. Cu cât omul se ridică în ierarhia valorilor respectivei colectivități aceasta teză devine inacceptabilă. În fine, teza divergenței își găsește aplicabilitatea în organizațiile în care sunt folosite pe scară largă constrângerea și motivația economică. În schimb, teza convergenței prinde viață pe terenul participării, recurgerii la forme de motivare complexe. Concluzia care se impune este una evidentă: divergența sau convergența celor doi factori nu este o chestiune de principiu, ci de metodă de organizare a muncii, ceea ce înseamnă că
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
își găsește aplicabilitatea în organizațiile în care sunt folosite pe scară largă constrângerea și motivația economică. În schimb, teza convergenței prinde viață pe terenul participării, recurgerii la forme de motivare complexe. Concluzia care se impune este una evidentă: divergența sau convergența celor doi factori nu este o chestiune de principiu, ci de metodă de organizare a muncii, ceea ce înseamnă că în unele condiții ei sunt efectiv divergenți, în timp ce în altele devin convergenți. În momentul de față, relația dintre satisfacție și performanță
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
susțin tipologizarea propusă, alții lasându-i pe cititori să desprindă singuri criteriile de clasificare ce reies mai mult într-o manieră implicită din chiar clasificarea efectuată. Oferim cu titlu de exemplu câteva dintre aceste clasificări: Souni (1998, pp. 149-151) propune strategia convergenței (bazată pe următorul postulat: „căutați ceea ce vă apropie în mod sincer de adversar și atrageți-l spre obiectivele dumneavastră reciproce”) și strategia IVACAR (Informații - recoltați maximum de informații despre adversar!; Valori - identificați valorile supreme ale adversarului!; Argumente - integrați argumentele dumneavoastră
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
ceea ce vă apropie în mod sincer de adversar și atrageți-l spre obiectivele dumneavastră reciproce”) și strategia IVACAR (Informații - recoltați maximum de informații despre adversar!; Valori - identificați valorile supreme ale adversarului!; Argumente - integrați argumentele dumneavoastră în propriile valori ale adversarului!; Convergență - evidențiați explicit zona dumnevoastră comună de convergență!; Amplificarea zonei de convergență până la un nivel optim; Recapitularea în ordine crescândă a tuturor asociațiilor posibile intre informații, valori, argumente etc). Prutianu (1998, pp. 42-44) enumeră: strategii directe (ce presupun atacarea directă a
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
adversar și atrageți-l spre obiectivele dumneavastră reciproce”) și strategia IVACAR (Informații - recoltați maximum de informații despre adversar!; Valori - identificați valorile supreme ale adversarului!; Argumente - integrați argumentele dumneavoastră în propriile valori ale adversarului!; Convergență - evidențiați explicit zona dumnevoastră comună de convergență!; Amplificarea zonei de convergență până la un nivel optim; Recapitularea în ordine crescândă a tuturor asociațiilor posibile intre informații, valori, argumente etc). Prutianu (1998, pp. 42-44) enumeră: strategii directe (ce presupun atacarea directă a țintei; se utilizează când raportul de forțe
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
spre obiectivele dumneavastră reciproce”) și strategia IVACAR (Informații - recoltați maximum de informații despre adversar!; Valori - identificați valorile supreme ale adversarului!; Argumente - integrați argumentele dumneavoastră în propriile valori ale adversarului!; Convergență - evidențiați explicit zona dumnevoastră comună de convergență!; Amplificarea zonei de convergență până la un nivel optim; Recapitularea în ordine crescândă a tuturor asociațiilor posibile intre informații, valori, argumente etc). Prutianu (1998, pp. 42-44) enumeră: strategii directe (ce presupun atacarea directă a țintei; se utilizează când raportul de forțe este dezechilibrat, deci favorabil
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
care conflictul cultural a fost cel mai dramatic mișcarea artistică rezultată a fost cea mai importantă, atât În privința cantității, cât și a calității: Mexicul, Guatemala, Grenada și Quito, Lima, Cuzco și zona Înaltă din Peru au fost principalele focare de convergență și de strălucire a ceea ce va primi mai târziu numele de artă colonială. Cu cât a fost mai brutal șocul, cu atât a fost mai remarcabilă Înflorirea artistică” (Samaniego, 1980, p. 78). În aceste focare de interculturalitate, Îmbogățirea reciprocă a
Dicționarul alterității și al relațiilor interculturale by Gilles Ferreol () [Corola-publishinghouse/Science/1934_a_3259]
-
ilustrare a schimbării de atitudine (Zaoual, 2002a). La fel, la Începutul anilor ’90, integrarea unui capitol cu privire la aceste probleme În acordurile CEE-ACP, precum și lansarea deceniului de dezvoltare culturală au tradus În fapte Întoarcerea valorilor și a credințelor În reflecția economică. Convergențele Nord-Sud. Această evoluție coincide perfect cu punerea În discuție a concepțiilor mecaniciste și exclusiv cantitative cu privire la administrarea Întreprinderilor din țările considerate, pe ansamblu, bogate (d’Iribarne, coordonator, 1998). Convergențele Nord-Sud sunt de asemenea perceptibile În domeniul sociologiei, o dată cu Întoarcerea „actorului
Dicționarul alterității și al relațiilor interculturale by Gilles Ferreol () [Corola-publishinghouse/Science/1934_a_3259]
-
tradus În fapte Întoarcerea valorilor și a credințelor În reflecția economică. Convergențele Nord-Sud. Această evoluție coincide perfect cu punerea În discuție a concepțiilor mecaniciste și exclusiv cantitative cu privire la administrarea Întreprinderilor din țările considerate, pe ansamblu, bogate (d’Iribarne, coordonator, 1998). Convergențele Nord-Sud sunt de asemenea perceptibile În domeniul sociologiei, o dată cu Întoarcerea „actorului” (Crozier, 1994, și Friedberg, 1993), și În cel al economiei, cu luarea În considerare a teritoriilor, a culturilor naționale și locale și ă mai general ă a regulilor și
Dicționarul alterității și al relațiilor interculturale by Gilles Ferreol () [Corola-publishinghouse/Science/1934_a_3259]
-
un spațiu determinat, rezultă din juxtapunerea unor culturi diverse, unele cu rădăcini vechi (cultura „burgheză”, culturile populare tradiționale), iar altele mai recente (cultura „de masă” bazată pe divertisment, culturile importate). Juxtapunerea, trebuie să precizăm, mai mult decât fuziunea sau simpla convergență, deși au existat experimente și În aceste sensuri, ar corespunde cel mai bine semnificației obișnuite a termenului „metisaj”. Însă, cel mai adesea, ne mulțumim cu coabitarea expresiilor sau creațiilor provenite de la diversele „comunități” În prezență. Atunci când este judecată În mod
Dicționarul alterității și al relațiilor interculturale by Gilles Ferreol () [Corola-publishinghouse/Science/1934_a_3259]
-
de limbă și, prin urmare, investigarea lui ține de știința limbii, de lingvistică și, în consecință, denumirea lingvistică este mai adecvată pentru studiul textului. Patrick Charaudeau și Dominique Maingueneau notează în prefața dicționarului lor că analiza discursului a rezultat din convergența treptată a inițiativelor pe baze diferite, apărute în anii 60 în Europa și în Statele Unite, fiind o disciplină de întîlnire a mai multor discipline, datorită dimensiunilor pe care le integrează discursul și faptului că el se află în centrul disciplinelor
Dicționar de analiză a discursului by Rodica Nagy () [Corola-publishinghouse/Science/84947_a_85732]