36,417 matches
-
financiare; transparența auditului intern, a proceselor și a auditului extern. Guvernanța corporativă descrie metodele și sistemele folosite pentru conducerea organizațiilor de toate tipurile și mărimile, publice sau nonprofit și, de asemenea, companii din sectorul privat și cele construite sub forma parteneriatelor. În acest sens, Sir Adrian Cadbury definea guvernanța corporativă ca fiind „sistemul prin care companiile sunt îndrumate și controlate” 3. Guvernanța corporativă este un concept care a intrat în literatura de specialitate și în buna practică în domeniu în ultimele
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
au fost, încă, dezvăluite, dar se pare că implică pierderi mai mari decât în cazul Enron. (18) Andersen Până în 2001, firma internațională de contabilitate Andersen avea o reputație solidă, numărându-se printre primele cinci firme din domeniu. În ciuda faptului că parteneriatul cu fostul consultant (azi, Accenture) s-a încheiat, firma a continuat să asigure auditul pentru multe companii internaționale de succes. Din păcate, colapsul Enron a avut consecințe grave pentru reputația firmei. În afara faptului că birourile din Houston întrețineau legături de
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
la problemele în care administratorii au un rol cheie în ceea ce privește drepturile acționarilor, tratamentul echitabil al acționarilor, rolul acționarilor în guvernanța corporativă, oferirea de informații și transparența lor, responsabilitatea consiliului de conducere, iar investitorii, angajații, creditorii și furnizorii sunt considerați un parteneriat pentru crearea bunăstării. Guvernanța corporativă este conceptul care a afectat cele mai multe dintre țările dezvoltate sau în curs de dezvoltare. Din aceste considerente, OECD a pregătit un set general de principii ale guvernanței corporative care încearcă să completeze sarcinile Consiliului de
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
partenerii ș.a. Legislația, regulile și reglementările trebuie, în întregime, să contribuie la protejarea oamenilor și a grupurilor care au investit în organizație și care au un interes direct în oricare dintre serviciile sau produsele asigurate sau în orice aranjamente de parteneriat. Cadrul de reglementare ar trebui, de asemenea, să asigure un nivel de competiție și să inspire la adăugarea de valoare organizației. Conturile finale ale organizației sunt verificate anual de o firmă externă de contabilitate și/sau de audit (audit extern
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
o certificare a conturilor: bănci, autorități, acționari, clienți, furnizori ș.a. 8 Obligativitatea activității În România, constituirea funcției de audit intern nu este obligatorie pentru structurile din sectorul privat, dar reprezintă o condiție de transparență care sugerează disponibilitatea pentru realizarea de parteneriate și oferă garanția respectării acestora Reprezintă o cerință obligatorie pentru majoritatea societăților și organismelor din sectorul public 9 Obiectivele auditului Evaluarea sistemului de control intern și asigurarea managementului că acesta funcționează Certificarea exactității conturilor și a situațiilor financiare, neschimbate din
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
ale produselor Litigii /încălcări ale unei convenții 21. ACȚIONARI MAJORITARI ȘI PARTENERI Puterea relațiilor Abilitatea de a influența Interes pentru competiție Conflict de interese Planuri ascunse sau în schimbare Percepții diferite Ignoranță Sfaturi păguboase Fuziuni Principii de afaceri Eșec al parteneriatului 22. STRATEGIE ȘI LUAREA DECIZIILOR Oportunități Puncte tari Achiziții Amenințări Intrarea sau ieșirea de pe piață Managementul portofoliului Evaluare Presupuneri esențiale Modele de business Cesiuni de active; transferuri de active Evaluarea investițiilor Planificare A nu face nimic Inovație Lipsă de viziune
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Îmbunătățire a răspunderii Reducerea controalelor supragestionate Îmbunătățește comunicarea Feedback pozitiv de la agențiile externe Înlătură acumulările/stocările Adăugarea de valoare în zonele/domeniile serviciilor Luare a deciziilor mult mai informată Satisfacție publică mai mare Perspectivă mai proactivă Finanțare sporită pentru reluarea parteneriatelor Cultivă mai multă deschidere Rapoarte favorabile ale inspecțiilor externe Forțează acordarea unei priorități mai mari folosirii resurselor Conformitate demonstrată a guvernanței corporative Îmbunătățește motivarea angajaților Reducere a riscurilor în cazul riscurilor critice Gestionează mai bine plângerile Metodologie consistentă și coerentă
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
sau în exces, iar reducerea acestuia a fost corespunzătoare? a fost întreprinsă o evaluare pentru a determina dacă inventarul este corect înregistrat la cel mai mic preț al pieței? investițiile în entitățile afiliate cum ține cont compania de investițiile în parteneriate, colaborări sau alte entități afiliate? datoriile pe termen lung există angajamente sau datorii neprevăzute care nu au fost incluse în declarațiile financiare? compania respectă dispozițiile angajamentelor proprii privind împrumuturile și rambursarea datoriilor? veniturile și cheltuielile cum se compară politica de
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
legate de proiect, trebuie să te asiguri că ai și tu cîteva idei privind rezolvarea acestora. Întreabă-l doar care dintre acestea i s-ar părea mai potrivită. 7. Meține un contact permanent cu mentorul tău Oferă-i acestuia un parteneriat în cadrul companiei tale. Aceasta implică renunțarea la o parte din companie, lucru care nu este chiar greu de realizat. Ar fi bine totuși să îți aduc aminte că este preferabil să ai 50 % din 10 milioane decît 100 % din 50
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
totuși să îți aduc aminte că este preferabil să ai 50 % din 10 milioane decît 100 % din 50 000. Indiferent de cît de legați ați fi unul de celălalt, relația aceasta nu va avea decît de cîștigat în cazul unui parteneriat de afaceri. Mai mult, în cazul unui parteneriat numele tău va cîștiga în greutate prin asocierea cu cel al mentorului. Un asemenea nume, scris la începutul unei scrisori de afaceri, poate deschide ca prin farmec uși pînă atunci închise, cum
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
să ai 50 % din 10 milioane decît 100 % din 50 000. Indiferent de cît de legați ați fi unul de celălalt, relația aceasta nu va avea decît de cîștigat în cazul unui parteneriat de afaceri. Mai mult, în cazul unui parteneriat numele tău va cîștiga în greutate prin asocierea cu cel al mentorului. Un asemenea nume, scris la începutul unei scrisori de afaceri, poate deschide ca prin farmec uși pînă atunci închise, cum ar fi cele ale băncilor. Devii în mod
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
decît tine. Profită cît mai eficient de fiecare oportunitate; învață cum gîndește mentorul tău. Cu cît vei reuși mai rapid să faci aceasta, cu atît îți va veni mai ușor să transformi relația pe care o aveți într-una de parteneriat. 11. Cîștigă-i inima Oferă-i cadouri cu orice prilej. Trimite-i cărți poștale și faxuri prin care să îi comunici cît de prețioase sînt pentru tine sfaturile și convorbirile cu el. Depinde numai de tine cît de abil vei fi
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
care a început în anul 1990, când, pe baza unui deplin consens de-a lungul întregului spectru al clasei politice din România și al elitei intelectuale, proiectul politic al „integr...rii europene și euro-atlantice”, sau mai concret, s-a dezvoltat parteneriatul dintre NATO și Uniunea European.... Realizarea acestui proiect a beneficiat de un puternic suport extern din partea Uniunii Europene, din partea statelor membre NATO, a IMF și a World Bank. Într-un anumit sens, alegerea acestor obiective totale a ușurat clasa politic
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
îmb...trânirea populației, ecologie, gestionarea globaliz...rii, „problemele globale”, noua configurație geopolitic... a lumii, cum se poate lupta împotriva terorismului etc. S... redescoperim lumea în complexitatea ei, s... înțelegem c... relațiile externe ale României nu pot fi rezumate supersimplificator la „parteneriate strategice” - care, adesea, nu spun mare lucru. Avem nevoie de o dezbatere care, chiar dac... este dominat... de spectrul într...rii în Uniunea European..., s... fie orientat... c...tre marile probleme ale societ...ții românești: economie dual... (cu un sector
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
mai mult pe un aranjament bilateral. Este o realitate c... Berlinul vede Rusia că pe un mare furnizor de materii prime și energie pentru firmele germane, mari exportatoare în lume. Din acest punct de vedere, se poate vorbi despre un parteneriat economic strategic între Berlin și Moscova. Dar Germania este membru de frunte al Uniunii și sunt direcții de acțiune strategic... ce trebuie stabilite la nivel comunitar. Cred c... Austria va împinge spre o abordare multilateral... a problematicii energiei. De asemenea
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
fiscal...” din jurul României; avem nevoie de impozite „competitive”, dar și de o colectare cât mai bun... pentru a finanța cheltuielile publice. Trebuie g...site resurse pentru finanțarea exporturilor (chiar din fonduri UE), iar EXIMBANK trebuie s... fie înt...riț. Un parteneriat public-privat poate fi construit în acest domeniu, industria bancar... fiind tot mai mult controlat... de sectorul privat. În politica comercial..., trebuie s... fie protejat... piața intern... prin combaterea dumping-ului f...cut de unii exportatori externi prin penalizarea foarte drastic
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
politizate și controlate de interese m...runte ) se bat între ele, neînțelegând c... exist... un numitor comun (românesc) al intereselor economice private și nealocând suficient pentru cercetare și dezvoltare sau pentru preg...tirea personalului. Avem nevoie în România de un parteneriat public privat al eforturilor de a asigura firmelor autohtone premise mai bune în competiția pe piețele europene. Din aceast... perspectiv..., trebuie v...zut... și nevoia de a avea o prezent... a capitalului autohton în industria bancar... din România, cât mai
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
de contracte care s... protejeze interesele cet...țenilor, de reglement...ri de piaț... eficace. Totodat..., Statul trebuie s... fie drastic cu întreprinderile care nu-și onoreaz... obligațiile fâț... de bugetul public. Jurnalul Național 30 iunie 2004 Privatizarea Petrom. Poate exista parteneriat? Prin achiziția unui pachet important al PETROM-ului, OMV își consolideaz... poziția de operator regional important. Privatizarea PETROM, care este cea mai mare companie din România, are implicatii majore. Partenerul austriac aduce un alt tip (performant) de management, va impune
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
doresc s... st...rui. Pornesc de la urm...toarea remarc... „Cine controleaz... PETROM controleaz... economia României și nu numai...”. Premierul Adrian N...stase a repetat aceast... tez... cu ocazia ceremoniei semn...rii documentelor privatiz...rii; el a vorbit și despre un „parteneriat” între dou... entit...ți corporatiste. Oficialii OMV s-au gr...bit s... sublinieze c... noul PETROM nu va face rabat la criterii economice, la ceea ce înseamn... o administrare profitabil... a afacerilor. Nici nu era de așteptat o alt... reacție, întrucat
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
administrare profitabil... a afacerilor. Nici nu era de așteptat o alt... reacție, întrucat OMV nu-și permite operațiuni în pierdere evitabile. Mai ales c... PETROM are nevoie de restructurare, de eliminarea redundantelor și a „scurgerilor” de venit net. Dar ideea „parteneriatului” nu este lipsit... de sens. OMV este o companie în care Statul austriac (prin Compania Austriac... a Participațiilor de Stat) deține un pachet de acțiuni de 35%, cel mai important, de departe. Statul austriac nu gestioneaz... OMV, dar este de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
departe. Statul austriac nu gestioneaz... OMV, dar este de gândit c... Grupul exprim... interesele economice și strategice ale sale. Petrolul este produsul strategic chintesențial, ce mișc... economiile moderne; petrolul antreneaz... interese enorme în lume. Dac... se accept... acest raționament, ideea parteneriatului cap...ț... noim.... Acolo unde exist... participare a Statului (prin pachete de acțiuni de control sau acțiune de aur, cum este cazul MOL-ului), dialogul prin politici publice coordonate în mod inteligent este facilitat. Nu m... refer la o intervenție
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
de infrastructur... pe baza unor analize serioase și în afara imixtiunilor politice neavenite. În UE exist... (sau au existat) instituții financiare naționale de acest tip (în Germania, Kredit fuer Wiederaufbau - KfW; în Franța, Crédit Național etc.). CFD ar utiliza și formula parteneriatului public privat (PPP), prin organizarea de licitații și examinarea responsabil... a costurilor pentru bugetul public (ceea ce s-a întâmplat cu o serie de încredinț...ri directe pentru modernizarea de drumuri este inacceptabil ca procedur... și că atitudine fâț... de banul
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
bine și la timp ceea ce ne propunem! Prea adesea rât...m obiective majore din varii motive, inclusiv din inconsecvent... și din nepricepere vehiculul respectiv trebuie s... atrag... resurse din surse private și s... se ocupe de aranjamente de concesionare și parteneriate public private (PPP) autentice - subliniez c... este vorba de PPP-uri autentice, nu pentru „consumul public”, în timp ce riscurile sunt asumate totalmente de bugetul public; trebuie s... ajute la gândirea unei strategii de optimizare a utiliz...rii fondurilor publice (de la buget
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
adic... 1,5-2% din PIB-ul anual, la care se adaug... plata contribuției anuale de 800 de milioane de euro la bugetul UE); estimarea cheltuielilor cu lucr...ri de infrastructur... majore (drumuri) - întrucât este iluzoriu s... miz...m pe formulă parteneriatelor public-privat, este cvasicert c... bugetul României va suporta aceste cheltuieli în totalitate, iar experiența, nu numai la noi, dovedește apariția unor dep...siri de costuri (cost overruns) considerabile -; nevoia presant... de a m...ri alocațiile (investițiile publice) în s...n
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
rilor de la bugetul public. De aceea, costul autostr...zii Brașov-Borș trebuie explicat opiniei publice în mod responsabil, astfel încât s... se ajung... la o rezolvare care s... respecte în cel mai înalt grad interesul cet...țenilor. Jurnalul Național 18 februarie 2004 Parteneriatele public-privat și bugetul public Una din temele dialogului între Guvern și FMI se refer... la parteneriatele public-privat (PPP). Acestea au proliferat în anii 90’ și un num...r crescând de state din UE doresc s... le utilizeze. PPP-urile privesc
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]