14,005 matches
-
culoare și, în mișcarea ei, când solemnă și înfiorată de simțăminte sublime, când lirică și unduioasă, când aspră și poruncitoare, se simte freamătul personalității aprige a Ivireanului. Originalitatea didahiilor stă în modul în care mitropolitul știe să cearnă și să prelucreze ideile sau tezele din care s-a inspirat, dar mai ales în stilul lor cuceritor. El nu se urcă la amvon doar pentru a săvârși un ritual. Vrea să instruiască, să educe, să deștepte conștiințele somnolente. Cu indignare, vehemență sau
ANTIM IVIREANUL (c. 1660 – 3.IX.1716). In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/285382_a_286711]
-
mare circulație care nu a ajuns în vestul Europei. A fost tipărită prima dată în limba română de Anton Pann, în 1850 (Înțeleptul Archir cu nepotul său Anadam), cu intervenții în text, purtând amprenta libertății caracteristice celui care mai degrabă prelucra versiunea-model. Povestirea se încadrează în seria romanelor de Curte (fidelitatea unui vasal) și a cărților de înțelepciune, cu finalitate moralizatoare. Archirie, sfetnicul împăratului Sinagrip, neavând copii, îl ia spre educare pe nepotul său, Anadan. Acesta, nerecunoscător și vrând să grăbească
ARCHIRIE SI ANADAN. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/285424_a_286753]
-
Auguste Andrée Thimotée de Beaumont, cavalerul d’Eon. Să ne mai aducem aminte de toate ambiguitățile comportamentului sexual și ale identității de gen În cazul celor mai mulți dintre dandy. Am descoperi situații incerte, greu de tranșat sau elucidat. Iar dacă am prelucra măcar parte din uriașa bibliografie dedicată genului și conexiunilor sale cu sexualitatea biologică dintr-o perspectivă cuprinzător culturală, ar trebui să scriem, practic, o altă carte, Într-atât de vastă, diversă și complicată ar fi teoria pe care ar trebui
Dandysmul by Barbey d Aurevilly () [Corola-publishinghouse/Science/1926_a_3251]
-
a fost completat prin tipul raționalității limitate); raționalitatea limitată. Modelul acestui om, elaborat de Simon Herbert, prezintă limitele unei raționalități ca urmare a următorilor factori: limitele și incompletitudinea informației de care dispunem; complexitatea problemelor; capacitatea limitată a omului de a prelucra toată informația de care dispune; timpul limitat disponibil în procesul de luare a deciziilor; caracterul conflictual al preferințelor celor care iau decizia. Se știe că și Keynes a dat o mare atenție preferințelor în analizele pe care le-a elaborat
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
și accesul la aleși, nu doar capitalul”<footnote Bleeke, Joel, Ernst, David (ed.), Collaborating to Compete, John Wiley and Sons, New York, 1993, p. 5. footnote>. 4) Singura resursă creatoare (în afară de natură), capabilă să producă noi tipuri de resurse, să le prelucreze pe cele existente, incluzând propria regenerare. „Oamenii sunt resursele active ale organizației, deoarece potențialul lor, experiența și pasiunea oamenilor, inițiativele și dezvoltarea lor contribuie activ la creșterea eficienței și eficacității organizațiilor”<footnote Manolescu, Aurel, Lefter, Viorel, Deaconu, Alecxandrina (editori), op. cit
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
întreprindere (organizație) a ales să existe și din care ea intenționează să obțină veniturile și profiturile sale, incluzând toate aspectele socotite a fi importante (din mediul intern și extern) pentru viitorul organizației. Contextul are caracter de unicitate, deoarece fiecare organizație „prelucrează” mediul în mod specific în raport cu alegerile făcute de organizație, cu criteriile care au stat la baza acestor alegeri. „Unicitatea înseamnă că, deși, modelele generale de management strategic sunt valabile, este necesar, totdeauna, a considera relevanța unui model particular pentru context
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
ei, două trepte de dezvoltare, astfel: • etapa banilor marfă nemetalici (animale, blănuri, cereale, sare etc.); • etapa banilor marfă din metale, În special metale prețioase (aur, argint) dar și cupru. Dacă la Începutul folosirii lor ca instrumente de schimb, metalele erau prelucrate sub formă de bare, drugi, inele etc., pe măsura dezvoltării societății omenești și intensificării schimburilor, s-a trecut la emiterea sau baterea de monedă, respectiv bucăți tipizate de metale prețioase, de o anumită greutate și puritate, care erau marcate cu
Marketing financiar-monetar by Lefter CHIRICĂ () [Corola-publishinghouse/Science/235_a_185]
-
la corectura traducerii sale după Tragedia omului de Madách Imre. D. s-a înscris în istoria cercetării relațiilor literare româno-maghiare cu cele două volume ale bibliografiei maghiare a literaturii române, A román irodalom magyar bibliográfiája. Primul volum, editat în 1966, prelucrează materialul adunat din intervalul 1831-1960, cel de-al doilea, publicat în 1978, cuprinde datele dintre anii 1961 și 1970. Tot de domeniul legăturilor literare româno-maghiare se ocupă volumul de studii Magyar-román irodalmi kapcsolatok (1985). Ca folclorist, a întocmit antologia baladelor
DOMOKOS-1. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286822_a_288151]
-
pe teritoriul Daciei (275-602), baza activității populației autohtone o constituia agricultura și creșterea animalelor. Acestor ocupații se adăugau meșteșugurile tradiționale: torsul, țesutul, olăritul, mineritul, fierăritul. Agricultorii cultivau grâu, mei, legume, viță de vie, pomi fructiferi. În privința mineritului, se extrăgeau și prelucrau mai ales arama și fierul, dar extragerea aurului n-a mai fost organizată sistematic, vechile mine din Munții Apuseni fiind lăsate în paragină, iar o producție locală de aur nu se cunoaște, însă un minerit rudimentar continua să se practice
[Corola-publishinghouse/Science/1523_a_2821]
-
dar se ocupau și cu practicarea meșteșugurilor, aici exista un adevărat centru meșteșugăresc. În legătură cu prelucrarea metalelor (fierul), s-au aflat în așezări și tipare de topit. S-au descoperit numeroase unelte de fier: cuțite, brăzdare de plug. Pe lângă fier, erau prelucrate arama și bronzul. S-au aflat și ateliere de prelucrare a sticlei, unele de proveniență romană. Necropolele din preajma așezărilor descoperite erau de dimensiuni mari (500 de morminte), la Bârlad-Valea Seacă și Mihălășeni, și altele de 300 de morminte, la Dăncești
[Corola-publishinghouse/Science/1523_a_2821]
-
comunități umane, sedentare, statornice, cu totul străine de nomadism. Astfel, tehnologia minieră specifică cuptoare de redus minereu, controlul temperaturii și obținerea produsului finit (metalul)-o aflăm la cuptoarele de la Fizeș și Șoșdea (Banat), Ciurel (București) și Târgoviște. Era extras și prelucrat mai ales fierul, dar și cuprul (arama). În multe așezări s-au descoperit vestigii ale activității minerești cuptoare, zgură de fier, bucăți de metal: Șirna (jud. Prahova), Dăbâca (jud. Cluj), Biharea (jud. Bihor), Ghelari și Teliuc (jud. Hunedoara), Dulceanca (jud.
[Corola-publishinghouse/Science/1523_a_2821]
-
la roată rapidă, iar formele acestor vase sunt diverse. S-au descoperit cuptoare de ceramică la Zorleni (jud. Vaslui), la Seliște (Basarabia), Bădeni (jud. Dâmbovița), Bumbești (jud. Gorj), Șura Mică (jud. Sibiu), Sighișoara. Mai erau meșteri constructori zidari, tâmplari, care prelucrau piatra și lemnul (olane, tuburi, cărămizi, țigle), pieile (cojocari), oasele de animale pentru obiecte de uz casnic (piepteni). Apoi, erau răspândite torsul și țesutul practicate de femei în gospodărie-în așezări s-au aflat fusaiole și greutăți pentru războiul de țesut
[Corola-publishinghouse/Science/1523_a_2821]
-
la slavi) era puțin dezvoltată, principala unealtă era plugul de lemn cu brăzdar de fier, cu o rentabilitate scăzută față de plugul de tip roman, folosit de autohtonii romanici. Agricultura la slavi nu era dezvoltată datorită caracterului instabil al așezărilor. Ei prelucrau fierul din "minereu de baltă" printr-o tehnică rudimentară. Uneltele descoperite sunt variate: cuțite, verigi, ace și amânare de fier, străpungătoare de os, fusaiole. S-au aflat și săgeți de fier cu trei muchii de tip "avar", apoi râșnițe de
[Corola-publishinghouse/Science/1523_a_2821]
-
de venit și, de fapt, ea n-a muncit mai din greu pentru ei decât odinioară pentru căpeteniile romane... Aceștia nu aveau interes să se lipsească nici de meșteșugari care, așezați în târgușoare și mai ales în orașe, știau să prelucreze foarte bine bronzul, fierul, aurul și argintul."20 Rândurile acestea se referă la Alsacia romană, după plecarea legiunilor și instalarea germanilor pe malul drept al Rinului, dar istoricul român consideră că, în același fel, retragerea populației rurale în pădurile și
[Corola-publishinghouse/Science/1523_a_2821]
-
fiind de origine latină: faur-faber, fier-feriam ș.a. Concluzia este aceea că valorificarea metalelor la sfârșitul mileniului I aparținea populației autohtone românești, în cadrul obștilor sătești agricole. Pe lângă fier, se mai extrăgea arama, cositor, plumb, aur, argint, sarea. În ceea ce privește meșteșugurile, fierul era prelucrat în ateliere de fierărie descoperite la Bucov-Prahova, Bârlogu-Argeș, Garvăn-Tulcea, Lozna-Botoșani, Dăbâca-Cluj, Vladimirescu-Arad, Biharea-Bihor, Comana de Jos-Brașov. S-au aflat obiecte de prelucrare a fierului precum nicovale, ciocane, clești, cârlige. Era prelucrat argintul pentru obiecte de podoabă: brățări, inele, coliere. Lemnul
[Corola-publishinghouse/Science/1523_a_2821]
-
cositor, plumb, aur, argint, sarea. În ceea ce privește meșteșugurile, fierul era prelucrat în ateliere de fierărie descoperite la Bucov-Prahova, Bârlogu-Argeș, Garvăn-Tulcea, Lozna-Botoșani, Dăbâca-Cluj, Vladimirescu-Arad, Biharea-Bihor, Comana de Jos-Brașov. S-au aflat obiecte de prelucrare a fierului precum nicovale, ciocane, clești, cârlige. Era prelucrat argintul pentru obiecte de podoabă: brățări, inele, coliere. Lemnul și piatra erau utilizate la construcția fortificațiilor și bisericilor, au fost supuse prelucrării osul și cornul din care se obțineau piepteni, străpungătoare, cârlige. Alte meșteșuguri erau: torsul, țesutul, cojocăritul, cusutul, prelucrarea
[Corola-publishinghouse/Science/1523_a_2821]
-
Învățătorul român”, „Roma”, „Tribuna”, „România”, „Cuvântul”, „Universul”, „Graiul românesc”, „Nădejdea”, „Curierul”, „Satul”, „Pământul”, „Credință și muncă”, „Poșta țăranului”, „România satelor”, „Viața Basarabiei”, „Revista Asociației învățătorilor mehedințeni”, „Poporul român”, „Gazeta de Transilvania” și în numeroase alte periodice. A tradus și a prelucrat din Jean Aicard, Louis Albert, Roberto Bracco, Edmondo de Amicis, Gabriele D’Annunzio, Luigi Capuana, Chateaubriand, Fr. W. Förster, Jack London, Giovanni Papini, dar și din alți autori incluși în cărțile destinate „orelor de șezătoare”. A scos, singur sau împreună cu
CULEA. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286567_a_287896]
-
datele brute mai degrabă decât vreo funcție matematică de genul procentului. Lindsley (1993) a oferit un argument convingător referitor la faptul că procentul, corect sau incorect, este o metodă greșită de măsurare în afaceri, deoarece constituie o modalitate de a „prelucra datele”. Cu cât vă îndepărtați mai mult de datele brute, cu atât pierdeți mai multe informații. De exemplu, el evidențiază că schimbarea procentului nu este simetrică: „...mulți nu realizează că, dacă adaugi 20% și apoi scazi 20%, nu ajungi tot
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
din „imediata apropiere”, adică așa-zisul mediu înconjurător concurențial. Analiza acestui mediu este influențată după anii ’80 de lucrările lui Michael Porter. În managementul strategic actual aceste lucrări au preluat filonul teoretic dezvoltat de economia industrială, în modelele structură-comportament-performanță (SCP), prelucrându-le pentru uzul managerilor. Din păcate, această prelucrare, de altfel foarte atractivă la lectură, se dovedește greu de operaționalizat în analize concrete. Ceea ce pare foarte clar într-un manual de management strategic se dovedește cel puțin problematic (dacă nu chiar
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
Dacă s-ar putea reprezenta o hartă quatro-dimensională, atunci ar fi vizibile următoarele șapte grupuri strategice: - specialiști superfocalizați - un grup; - specialiști în plastic - trei grupuri; - polispecialiști - două grupuri; - generaliști - un grup. Exemplul preluat din Atamer și Calori (1993) a fost prelucrat prin adăugarea unor clarificări imediate, dar mai persistă un număr de semne de întrebare sau neclarități. În mod evident, o analiză detaliată chiar pe structura prezentată ar necesita un spațiu de câteva ori mai mare, fără a include instrumentarul intermediar
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
conform”. De calitatea laptelui vor depinde calitatea produselor derivate sau pe bază de lapte (de exemplu, înghețata) și, în final, posibilitatea ca ele să fie acceptate în țările Uniunii. Chiar dacă fabrica procesatorului se înscrie în normele UE, ea trebuie să prelucreze „lapte conform” pentru ca produsele să fie acceptate în spațiul european. Practica menținerii calității laptelui în aceste țări arată că procesul de control este demarat chiar la nivelul fermei. Tot efortul pentru controlul calității acestui produs, ca, de altfel, a tuturor
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
din Târgu Mureș și, mai recent, Napolact din Cluj-Napoca. Prin aceste achiziții, firma a devenit al doilea competitor la nivel național, având depozite și distribuție în orașele Timișoara, Lugoj, Reșița, Deva, Oradea, Satu Mare, Craiova, București, Brașov și Târgu Mureș. Friesland prelucrează aproximativ 750000 de hectolitri de lapte pe an, are 1000 de puncte de colectare a laptelui, iar numărul salariaților este de aproximativ 1500, la care se adaugă alți 400 la punctele de colectare. Firma și-a individualizat două branduri interesante
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
acoperită de păduri, aproximativ un sfert din suprafața țării, ceea ce explică amprenta complexă pe care aceasta a pus-o pe viața românilor din toate timpurile. Din punct de vedere economic, pădurea se află la baza unui grup de industrii care prelucrează lemnul, cele mai vizibile fiind cele ce materializează produsele sub o formă de uz comun, în special mobilier. Spre deosebire de alte resurse naturale, transformarea lemnului, deși implică un număr mare de verigi cu un specific bine definit, nu afectează caracteristicile sale
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
cu un specific bine definit, nu afectează caracteristicile sale esențiale, astfel că produsul își păstrează caracterul natural și oferă mirajul legăturii cu natura. Datorită acestei legături afective, oamenii acordă un interes deosebit atât pădurii, cât și modului în care se prelucrează lemnul, chiar fără influențele actuale ale mișcării ecologiste mondiale. Brașovul reprezintă, din punctul de vedere al subiectului, un loc deosebit pe harta României, prin școlile superioare dedicate acestei resurse. Absolvenții lor se regăsesc azi în toate afacerile ce se raportează
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
este greu de estimat. Cele mai subtile s-au manifestat în deformarea gândirii proprietarului, în sensul adoptării unor „strategii de stoarcere”, justificate de incertitudinea asociată regimului proprietății. Răspunsul la aceste probleme, de interes din punctul de vedere al firmelor ce prelucrează lemnul, a constat în adoptarea unui set de reglementări de natură restrictivă, privind regimul de exploatare a pădurilor: volumul maxim de tăieri, perioade de restricție etc. Toate aceste măsuri de reglementare au avut drept efecte o stabilizare a regimului intrărilor
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]