19,331 matches
-
număr este prea mare. Dar mult mai important decât numărul municipalităților este numărul mic al locuitorilor care determină ce resurse fiscale (impozitele locale) și umane sunt disponibile, și care, în schimb, afectează capacitatea municipalităților de a-și duce la îndeplinire îndatoririle ce le revin. Mai mult de 25000 de municipalități franceze au mai puțin de 700 de locuitori fiecare, în timp ce mai mult de jumătate din populația Franței locuiește în municipalități cu mai mult de 10 000 de locuitori. Pentru o persoană
by John Loughlin [Corola-publishinghouse/Science/1032_a_2540]
-
11 reprezentanți din ministerele de stat (patru din ministerul de interne, trei din ministerul responsabil cu bugetul, fiecare din ministerele economiei, turismului, DOM TOM, și ministerul responsabil de orașe). Legea din 1995 cu privire la infrastructura și dezvoltarea teritorială a atribuit noi îndatoriri Comitetului finanțelor locale: realizarea de studii analitice pentru pregătirea acelor părți ale bugetului care se ocupă de finanțele locale; întocmirea unui raport anual asupra situației finanțelor locale; și realizarea de studii care să analizeze factorii ce se află în spatele evoluției
by John Loughlin [Corola-publishinghouse/Science/1032_a_2540]
-
pregătirea acelor părți ale bugetului care se ocupă de finanțele locale; întocmirea unui raport anual asupra situației finanțelor locale; și realizarea de studii care să analizeze factorii ce se află în spatele evoluției finanțelor locale. Pentru a duce la îndeplinire aceste îndatoriri CFL a creat un grup specializat format din membri CFL și patru academicieni, numit Observatorul Finanțelor Locale (l'Observatoire des finances locales). Evoluția sistemului de granturi și rolul acestuia în relațiile dintre centru și autoritățile locale După cum am observat deja
by John Loughlin [Corola-publishinghouse/Science/1032_a_2540]
-
ori, termenul englezesc a fost pur și simplu adaptat în fraze precum ,,le nouveau management publique". Printre noile idei de ,,guvernare eficientă" care se dezvoltau la acea vreme erau noțiunile de descentralizare și regionalizare, văzute ca modalități de micșorare a îndatoririlor guvernului central, dar și ca noi aspecte de înțelegere a democrației democrația locală și regională. Organizația care a dezvoltat cel mai mult ideea democrației subnaționale a fost Congresul Autorităților Locale și Regionale ale Europei din cadrul Consiliului Europei 2 care a
by John Loughlin [Corola-publishinghouse/Science/1032_a_2540]
-
Moftul”). Cu M. r. I.L. Caragiale își reia activitatea gazetărească, pe care o întrerupsese în 1889. La prima serie Caragiale a fost director (între 24 ianuarie și 20 mai 1893, anunțat ca atare pe copertă), în timp ce Anton Bacalbașa își asuma îndatoririle de prim-redactor (tot până la 20 mai 1893). Odată cu seria a doua, răspunderile redacționale îi revin lui Caragiale (cu numărul 2 este din nou indicat pe copertă ca director), deși diversele treburi ale publicației sunt rezolvate de George Ranetti, colaborator
Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/288205_a_289534]
-
trebui să recunoască că le-am lăsat lor toate aceste lucruri în lume, și mergem cerșind în fiecare zi, neavând pivnițele și hambarele pe care ei le au în număr atât de mare; cu toate acestea, îi susținem în toate îndatoririle lor: predicăm, spovedim, oferim sfaturi bune și folositoare spre mântuire... (p. 605-606). Scrisorile lui Inocențiu al IV-lea 38. După ce frații minori și frații predicatori au venit și au realizat atâtea lucruri bune, cunoscute de toată lumea, preoții și clericii diecezani
Viaţa Sfântului Francisc de Assisi : cronici şi mărturii medievale franciscane şi non-franciscane by Accrocca Felice, Aquini Gilberto, Costanzo Cargnoni, Olgiati Feliciano () [Corola-publishinghouse/Science/100973_a_102265]
-
altor prelați ai bisericilor și tuturor persoanelor ecleziastice, atât diecezane cât și regulare, oricărui ordin sau profesiuni ar aparține, [transmite] sănătate și binecuvântare apostolică. 1. Nu este ceva neobișnuit și nici o noutate ca acele lucruri ce sunt îndeplinite sub presiunea îndatoririlor și în grabă, întrucât se neglijează analiza unei ponderate reflecții, trebuie să fie reexaminate printr-o mai profundă considerație, pentru ca să fie expuse într-un mod mai corect și exact prin intermediul unei tratări atente și mai complete. 2. Într-adevăr, pe
Viaţa Sfântului Francisc de Assisi : cronici şi mărturii medievale franciscane şi non-franciscane by Accrocca Felice, Aquini Gilberto, Costanzo Cargnoni, Olgiati Feliciano () [Corola-publishinghouse/Science/100973_a_102265]
-
scadă. Acesta părea să nu cunoască nevoile omului de rând. În noiembrie 1992, țara i-a cerut președintelui Bush, care avea autoritatea știrbită din cauza incapacității de a-i influența pe cei pe care Încerca să-i conducă, să renunțe la Îndatoririle pe care le avea. Într-o poziție pe care mulți o numesc cea mai puternică din lume, președintele Statelor Unite nu a fost În stare să exercite suficientă putere Încât să-și păstreze funcția. Importanța influenței ca ingredient al conducerii eficiente
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
Îl conduceți este În mâinile dumneavoastră! 5. Modelați comportamentul pe care Îl așteptați. Dacă vreți o organizație care să lucreze fără negativism, indiferență și teamă, atunci comunicați acest mesaj atât verbal, cât și nonverbal. Modelarea atitudinii celorlalți face parte din Îndatoririle dumneavoastră ca manager. Capcana nr. 7tc " Capcana nr. 7" Atunci când nu reușești să umpli „marele gol”tc " Atunci când nu reușești să umpli „marele gol”" „Oamenii nu pun niciodată mai bine la punct o chestiune decât atunci când o discută liber.” Thomas
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
compătimesc pe acest manager, pentru că și eu procedasem odată la fel. Tocmai terminasem facultatea și ocupam un post de coordonator relații cu clienții la o companie locală. Dorind să fac o impresie bună la noua mea slujbă, Îmi Îndeplineam toate Îndatoririle cu mult entuziasm. Îmi făceam treaba bine și la timp. În decursul câtorva ani, am primit mai multe măriri de salariu. Totuși, fiecare mărire Îmi era oferită ca și cum ar fi fost un cadou din partea managerului. Acesta mă chema În biroul
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
vor să facă nimic! Adevărul este că Întotdeauna vom găsi timp pentru ceea ce ne place și vrem să facem. Odată ce creativitatea atinge un astfel de nivel al valorii În mințile noastre, ne vom găsi și timp. Așa ceva nu intră În Îndatoririle mele. Prima dată când cineva mi-a spus acest lucru, mi s-a pus un nod În gât. Am Întrebat-o pe femeia respectivă ce anume voia să spună. „Ei bine”, a răspuns ea, „nu cred că firma vrea de la
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
de obicei contactul direct cu clienții, aranjați cu departamentul dumneavoastră de vânzări să stabilească niște Întâlniri cu aceștia. 2. Cel puțin o dată pe săptămână, țineți o ședință scurtă, neoficială cu grupul dumneavoastră. Aflați de ce anumeau nevoie pentru a-și Îndeplini Îndatoririle. Poate să fie vorba despre echipamente, informații sau traininguri. Orice-ar fi, acceptați responsabilitatea satisfacerii acelei nevoi. 3. Programați Întâlniri individuale cu angajații dumneavoastră. O modalitate ar fi să ieșiți În pauză la o cafea. Soluția este să vă aflați
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
Cea mai bună cale de a-i veni de hac „lupului” este să-i dați o pasă greșită. 3. Trageți-i pe toți la răspundere. Vorbiți-le celor din echipa dumneavoastră În termeni de rezultate (dezvoltare), și nu de sarcini (Îndatoriri). Asigurați-vă că Înțeleg impactul direct al performanțelor lor asupra misiunii companiei. Recompensați creativitatea și inovația. 4. Nu uitați să vă interesați cât mai des cu ce obstacole vă confruntați. Efectuați verificări periodice pentru a descoperi ce bariere Ă interne
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
puterea creează o cultură a Încrederii și ainspirației. 3. Delegarea satisface nevoia primară de a vă simți importanți. Recompensarea subalternilor cu o sarcină provocatoare și plină de sens intensifică sentimentul lor de importanță. 4. Delegați sarcini bune. Gândiți-vă la Îndatorire Înainte dea o transmite și Întrebați-vă: „Aș vrea să fac așa ceva dacă aș lucra pentru mine?”. Dacă răspunsul este pozitiv, dați-o mai departe! 5. Delegarea conturează o imagine plină de forță a viitorului unei persoane. Puteți să spuneți
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
Întâmplă acum! Așa cum spune o zicătoare, e greu să-ți amintești că trebuia să seci mlaștina atunci când ești până-n gât printre crocodili. În ciuda numeroaselor presiuni ale prezentului, alocarea timpului pentru a face planuri de viitor este o parte esențială a Îndatoririlor unui manager. Dacă nu vă faceți planuri, vă pândește eșecul După câte se pare, mulți manageri trec prin carierele lor după sistemul lui Cristofor Columb. Pornesc fără să fie siguri unde vor ajunge și sfârșesc prin a nu ști unde
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
În acea companie de mici dimensiuni. Deși fusesem angajat pe postul de director de vânzări și de marketing, responsabilitățile mele includeau o serie de sarcini ce nu țineau de vânzări, printre care măturarea magazinului În serile de vineri (acele „alte Îndatoriri care vi se atribuie” din fișa postului). Comunicarea interfuncțională În compania respectivă era grozavă, deoarece nu existau delimitări vizibile Între departamente și responsabilități Ă cu toții trebuiau să contribuie, efectuând și alte sarcini decât cele pe care le Îndeplineau În mod
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
fața locului, efectuat În compania noastră de către echipa lor de achiziții. Când au sosit pentru inspecție, primul punct pe ordinea de zi a fost o ședință cu managerii tuturor departamentelor. În timpul ședinței, tuturor managerilor li s-au adresat Întrebări cu privire la Îndatoririle lor specifice. Multe dintre răspunsuri necesitau nu numai expertiză tehnică, dar și o oarecare abilitate de a vinde. După acea Întâlnire, vizitatorii noștri Împreună cu managerii departamentelor au organizat mai multe ședințe, mai restrânse. Mai târziu, când am primit Înștiințarea că
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
se manifesta sub forme diferite, dar, așa cum remarca D'ELIA135 cu care suntem întrutotul de acord din acest punct de vedere -, opoziția care l-a chinuit cel mai mult pe Augustus a constat în refuzul clasei nobile de a accepta îndatoriri publice. Amintim aici, mergând pe urmele lui D'ELIA136, câteva dintre cazurile cele mai grăitoare pentru un astfel de comportament, adevărați sabotori în termeni moderni ai regimului lui Augustus. De exemplu, M. Valerius Messalla, nobilis luptător la Filippi, care continua
by Demetrio Marin [Corola-publishinghouse/Science/1026_a_2534]
-
într-o inscripție din Paphos. Rezultă, așadar, că Paulus Fabius Maximus 336 era împărțit între sentimentele de prietenie față de Ovidiu, amplificate de înrudirea prin a treia soție a Sulmonezului, Fabia, între sentimentele datorate înrudirii cu Augustus și loialitatea cerută de îndatoririle politice care i-au fost încredințate cu generozitate de împărat. De obicei se citează 337 ca adeziune sinceră a lui Paulus Fabius Maximus la regimul lui Augustus reforma calendarului pe care el, ca proconsul al provinciei Asia (poate în anul
by Demetrio Marin [Corola-publishinghouse/Science/1026_a_2534]
-
așa, filosofic, al lui Maximus, un crez anticipăm stoic, destul de asemănător cu cel al lui Augustus (care, însă, se dorea a fi combătut): în tot ceea ce face, Maximus nu încearcă decât să nu comită erori; se complace în integritate și îndatoriri. Potrivit lui Maximus, virtutea nu trebuie să fie recompensată, trebuie căutată pentru ea însăși, fără să fie însoțită de bunuri exterioare. El consideră rușinos ca un prieten să fie abandonat, doar pentru că e la necaz, ca și cum ar înceta, de aceea, să
by Demetrio Marin [Corola-publishinghouse/Science/1026_a_2534]
-
cu viața mea numai la dragostea ta. Rob desăvîrșit al tău fiind dat prin giurămînt, A mă preface nu-i chip pînă ce-oi intra-n pămînt.” 8. Robia aduce numaidecît În minte ideea de tortură. Vasalul sentimental are multe Îndatoriri și puține drepturi. Conachi, modest pînă la umilință, reclama săniilor dreptul de a se boci. A se tîngui este libertatea lui. În rest numai chinuri. Poemele sugerează existența unui teribil mecanism de tortură, comparabil cu acela ce poate fi văzut
[Corola-publishinghouse/Science/1935_a_3260]
-
dispreț În acest portret, ci o mentalitate pe care Pann, critic al leneviei și al fățăriilor orășenești, o Îmbrățișează fără ezitare. Femeia are În gospodărie un rol precis, crosul este eliminat din discuție. Dragostea s-a stins, a rămas doar Îndatorirea femeii față de casă, bărbat și copii. Însă femeia este, din fire, rea, Înșelătoare, și Pann dă mai multe pilde. Toate duc spre o morală misogină. Un bărbat se Însoară cu o fată și, prinzînd-o cu altul, Îl silește pe intrus
[Corola-publishinghouse/Science/1935_a_3260]
-
două romane e mai mult decât evidentă: aflând că Veronica a rămas văduvă, înțeleapta Mite îl trimite pe Eminescu la Iași, cu satisfacția de a fi fost generoasă și de a fi putut împăca pasiunea (erotică și artistică, deopotrivă) cu îndatoririle burghez-matrimoniale. Mulțumită de sine, după lectura nuvelei inspirate de idila cu genialul poet, femeia își sărută din nou soțul, ca-n vremurile bune, iar nefericitul amant pleacă la fosta lui iubită cu lacrimi în ochi și cu durerea despărțirii în
by Antonio Patraş [Corola-publishinghouse/Science/1053_a_2561]
-
am putea spune altfel, când în ultimele luni ale vieții făcea haz de momentul trecerii în neființă, cu foștii colegi care îl vizitau. Din analiza îndelungatei activități la catedră a profesorului Eugen Ancuța, rezultă că, având o înaltă conștiință despre îndatoririle sale ca dascăl, el și-a cheltuit fără preget toată energia de care a dispus pentru dezvoltarea dragostei elevilor pentru a învăța, pentru a iubi natura și a o ocroti prin orice mijloace. Prof. gr. I Viorica Pasat, specialitatea biologie
Paul Nechifor, Carmen Dimitriu, Angela Căşăriu, Adela Jitaru by Monografia Colegiului Național ,,Mihail Sadoveanu" Pașcani () [Corola-publishinghouse/Science/91876_a_107364]
-
ca subiect munca țăranilor conștienți. Spun conștienți pentru că până acum o lipsă a lucrărilor mele a fost faptul că apărea În ele un țăran oarecum idealizat, romantic, În luptă cu forțele naturii și nu un țăran care gândește limpede asupra Îndatoririlor și drepturilor lui”. Să depășim și noi scriitorii normele, susține cam În același timp Petre Dragoș 8 În Scânteia, Într-un articol chiar astfel Întitulat. De altfel, organul PMR, la fel ca În anii precedenți, manifestă și În acest an
[Corola-publishinghouse/Science/2043_a_3368]