19,622 matches
-
diplomatice nu au putut modifică, totuși, poziția inițială a Mării Britanii în această problemă. Situația s-a modificat, însă, după căderea Moscovei, la 14 septembrie 1812. Temerea de o posibilă reeditare a Tilsit-ului l-a determinat pe Castlereagh să accepte invitația de a accede la tratatul ruso-suedez privind Norvegia. Pentru scurt timp, totuși, deoarece, după retragerea lui Napoleon de la Moscova, problema Norvegiei a pierdut din importantă pentru politica externă britanică. Castlereagh a revenit asupra ideii că problema să fie soluționată pe cale
[Corola-publishinghouse/Science/1555_a_2853]
-
îl est à présumer, que de long tems la bonne harmonie et la paix se conserveront dans le Nord" (s. Ven.C.)105. Deși era un adversar înverșunat al Republicii Franceze, Gustav al IV-lea Adolf a declinat, totuși, și invitația Rusiei de a adera la cea de a doua Coaliție antifranceză. El a preferat, în continuare, starea de neutralitate, mai ales că relațiile Suediei cu Marea Britanie, unul din membrii marcanți ai Coaliției, erau încă destul de încordate, datorită ignorării de către englezi
[Corola-publishinghouse/Science/1555_a_2853]
-
soit pour y passer l'hiver soit pour y réparer" (s. Ven.C.) (cf. Martens, op. cît., p. 535). 142 Martens, op. cît., p. 536. Britanie 143. Ce-i drept, nici Curtea Imperiala nu se grăbea să dea curs acelei invitații, desi internunțiul sau pe lângă Poartă, Herbert Rathkeal, declară că "le meilleur de tous leș Traités serait celui signé avec le sang des Français" (s. Ven.C.)144. Deosebirea între atitudinea Porții și ce a aliaților săi ar putea fi explicată
[Corola-publishinghouse/Science/1555_a_2853]
-
august 1800 i-a invitat pe regii Suediei, Danemarcei și Prusiei să colaboreze în scopul reactivării vechii coaliții, denumită Neutralitatea Armata, constituită în anul 1780, tot din inițiativa rusă, îndreptată împotriva Angliei, aflată, atunci, în război cu Franța. Dând curs invitației, Suedia și Danemarca au intrat în liga în luna decembrie 1800, iar Prusia, la 30 martie 1801152. De data aceea, motivele de îngrijorare ale Porții Otomane au sporit nu numai pentru că Rusia mai făcuse încă un pas pe calea consolidării
[Corola-publishinghouse/Science/1555_a_2853]
-
analogue aux égards dûs à la Cour de Suède de lui faire part d'un événement qui avoit établi l'independence de cette nouvelle République, qui venoit d'augmenter le nombre Ceea ce regele Suediei a și făcut, mai ales că invitația de a recunoaște, formal, Republica celor Șapte Insule Unite i-a fost adresată și de Rusia 155. Poartă Otomană a evitat, totuși, posibilele consecințe ale deteriorării raporturilor ruso-britanice, deteriorare care a fost, de altfel, de scurtă durată. Deoarece, s-a
[Corola-publishinghouse/Science/1555_a_2853]
-
acestei întrebări este acela de a ne asigura că nu am neglijat nici unul dintre aspectele esențiale ale problemei. Întrebarea începe cu o prezentare succintă ascopului studiului. Această prezentare ar fi bine să fie puțin mai lungă decât cea făcută în invitația scrisă sau în descrierea orală făcută la începutul întâlnirii focus grupului. După prezentare, moderatorul pune întrebarea finală: „Credeți că am trecut ceva cu vederea?” sau: „Credeți că mai este vreo chestiune care ar fi trebuit discutată?”. Păstrați-vă suficient timp
[Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
sume foarte mari pentru recrutare. Funcționează după tradiții, cerințe, reguli și proceduri diferite. O recrutare încununată de succes nu presupune neapărat cheltuirea unor sume importante de bani, dar necesită, fără îndoială, un efort deosebit. Desigur, angajații organizațiilor nonprofit lansează mereu invitații în vederea participării la întâlniri sau evenimente, prin intermediul metodelor convenționale, cum ar fi scrisorile informative, invitațiile scrise sau anunțurile făcute în cadrul diferitelor întâlniri. Aceste procedee nu sunt adecvate în cazul focus grupurilor. Dacă organizația este într-adevăr interesată să obțină informații
[Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
încununată de succes nu presupune neapărat cheltuirea unor sume importante de bani, dar necesită, fără îndoială, un efort deosebit. Desigur, angajații organizațiilor nonprofit lansează mereu invitații în vederea participării la întâlniri sau evenimente, prin intermediul metodelor convenționale, cum ar fi scrisorile informative, invitațiile scrise sau anunțurile făcute în cadrul diferitelor întâlniri. Aceste procedee nu sunt adecvate în cazul focus grupurilor. Dacă organizația este într-adevăr interesată să obțină informații de calitate, aceste metode ar trebui lăsate deoparte, deoarece nu sunt eficiente pentru a determina
[Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
care se ocupă cu recrutarea îi opresc pe participanți pe măsură ce aceștia intră pe ușă, pe altă cale de acces, într-un hol și așa mai departe; participanților li se pun câteva întrebări pentru filtrare, după care li se oferă o invitație la întrunirea focus grupului. Focus grupul se întrunește apoi la puțin timp după recrutare, într-un loc adecvat. Trebuie să fiți atenți atunci când folosiți această metodă, pentru a fi siguri că persoanele alese întrunesc calitățile necesare ale publicului-țintă. Aceasta este
[Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
gestionarea resurselor naturale a vrut să afle mai multe despre experiențele vizitatorilor în parcurile de stat. Angajații parcurilor au fost instruiți ca să întrunească focus grupuri cu vizitatorii. La anumite ore, atunci când o mașină intra în parc, un angajat oferea o invitație specială. „Am vrea să invităm pe unul dintre adulții din grupul dumneavoastră să participe împreună cu noi la o discuție care va dura o oră, începând cu ora șapte în această seară. Vom vorbi despre parc și ne-ar plăcea să
[Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
cercetări de piață, pentru a ajuta o organizație comunitară nonprofit. Organizația nonprofit angajase câțiva studenți și folosea un scenariu de interviu conceput dinainte. Studenții descopereau că persoanele pe care le sunau treceau de filtrele impuse, dar de multe ori refuzau invitația de a participa la discuții. Procentul de invitații acceptate a crescut în mod dramatic atunci când un moderator profesionist a început să dea telefoane. Moderatorul profesionist transmitea o impresie generală de încredere, prietenie și sinceritate, calitate pe care și-o dezvoltase
[Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
comunitară nonprofit. Organizația nonprofit angajase câțiva studenți și folosea un scenariu de interviu conceput dinainte. Studenții descopereau că persoanele pe care le sunau treceau de filtrele impuse, dar de multe ori refuzau invitația de a participa la discuții. Procentul de invitații acceptate a crescut în mod dramatic atunci când un moderator profesionist a început să dea telefoane. Moderatorul profesionist transmitea o impresie generală de încredere, prietenie și sinceritate, calitate pe care și-o dezvoltase în ani de experiență. Deoarece invitațiile făcute la
[Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
Procentul de invitații acceptate a crescut în mod dramatic atunci când un moderator profesionist a început să dea telefoane. Moderatorul profesionist transmitea o impresie generală de încredere, prietenie și sinceritate, calitate pe care și-o dezvoltase în ani de experiență. Deoarece invitațiile făcute la telefon sunt privite de multe ori cu suspiciune, persoanele care fac astfel de invitații necesită abilități de comunicare deosebite. Afișele sau anunțurile în ziare sau la avizieretc "Afișele sau anunțurile în ziare sau la aviziere" O strategie de
[Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
dea telefoane. Moderatorul profesionist transmitea o impresie generală de încredere, prietenie și sinceritate, calitate pe care și-o dezvoltase în ani de experiență. Deoarece invitațiile făcute la telefon sunt privite de multe ori cu suspiciune, persoanele care fac astfel de invitații necesită abilități de comunicare deosebite. Afișele sau anunțurile în ziare sau la avizieretc "Afișele sau anunțurile în ziare sau la aviziere" O strategie de recrutare folosită de unele agenții de marketing este anunțul. De exemplu: „Ați cumpărat o mașină nouă
[Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
îi determinăm pe oameni să participe la focus grup" Unele dintre primele experiențe pe care le-am avut cu focus grupurile au fost dezastruoase, deoarece s-au prezentat foarte puține persoane. Am invitat oamenii în același mod în care făcuserăm invitații la alte tipuri de întâlniri, seminare sau ateliere. Când am analizat unde greșiserăm, am comparat strategia folosită de noi cu metodele folosite de cercetătorii de piață. Am descoperit care erau neajunsurile metodei noastre: îi rugam pe oameni să ne dea
[Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
strategia folosită de noi cu metodele folosite de cercetătorii de piață. Am descoperit care erau neajunsurile metodei noastre: îi rugam pe oameni să ne dea un vot de încredere și să acorde timp unui subiect ce li se părea nesemnificativ, invitațiile noastre nu erau personalizate, nu aveam continuitate, am ignorat necesitățile de ordin calendaristic ale unei anumite categorii de public, nu ne-am bazat pe relațiile sociale și ierarhice deja existente și nu le-am oferit participanților stimulente. E surprinzător că
[Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
în interesul publicului? Cine va beneficia de pe urma lui? Cum pot fi folosite rezultatele? Acestea sunt temele pe care persoanele ce se ocupă cu recrutarea trebuie să le poată discuta cu ușurință atunci când recrutează participanți la focus grupurile din sectorul public. Invitațiile trebuie să fie personalizate. Fiecare participant trebuie să simtă că prezența sa este necesară și dorită la respectivul interviu. Membrii personalului care fac recrutări prin telefon trebuie să aibă parte de o instruire specială și de experiență, pentru a le
[Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
fie personalizate. Fiecare participant trebuie să simtă că prezența sa este necesară și dorită la respectivul interviu. Membrii personalului care fac recrutări prin telefon trebuie să aibă parte de o instruire specială și de experiență, pentru a le face participanților invitații personale și sincere. Invitațiile care sună ca și cum ar fi citite nu sunt sincere. Invitația trebuie să sublinieze faptul că potențialul participant are experiențe sau păreri deosebite, care ar fi valoroase pentru studiu. Scrisorile-tip pregătite cu ajutorul fotocopiatoarelor nu sunt personale
[Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
trebuie să simtă că prezența sa este necesară și dorită la respectivul interviu. Membrii personalului care fac recrutări prin telefon trebuie să aibă parte de o instruire specială și de experiență, pentru a le face participanților invitații personale și sincere. Invitațiile care sună ca și cum ar fi citite nu sunt sincere. Invitația trebuie să sublinieze faptul că potențialul participant are experiențe sau păreri deosebite, care ar fi valoroase pentru studiu. Scrisorile-tip pregătite cu ajutorul fotocopiatoarelor nu sunt personale. Acestea trebuie înlocuite cu
[Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
la respectivul interviu. Membrii personalului care fac recrutări prin telefon trebuie să aibă parte de o instruire specială și de experiență, pentru a le face participanților invitații personale și sincere. Invitațiile care sună ca și cum ar fi citite nu sunt sincere. Invitația trebuie să sublinieze faptul că potențialul participant are experiențe sau păreri deosebite, care ar fi valoroase pentru studiu. Scrisorile-tip pregătite cu ajutorul fotocopiatoarelor nu sunt personale. Acestea trebuie înlocuite cu scrisorile individuale, scrise pe hârtie cu antet și semnate de către
[Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
referitoare la beneficiul sau valoarea pe care o reprezintă studiul pentru anumite părți implicate. Spuneți-le participanților cum vor fi folosite rezultatele. O altă modalitate de a induce sentimentul de importanță este prin intermediul acțiunilor. Gândiți-vă la persoanele care fac invitația pentru participarea la focus grup. În sectorul public sau nonprofit, există tendința ca primul contact să fie realizat de către angajați sau voluntari. De cele mai multe ori, aceste persoane au o înțelegere limitată a studiului, nu cunosc îndeajuns respectiva organizație sau au
[Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
pentru a-i invita să participe. Ni s-a întâmplat ca oamenii să ne spună că se simt onorați să fie invitați de o anumită persoană. De asemenea, este mai probabil ca participanții să vină la întâlnire dacă au acceptat invitația făcută de cineva care le inspiră încredere și respect. Există oameni care au darul de a-i face pe ceilalți să le accepte cerințele și să se simtă în largul lor după ce au luat această decizie. Puneți-i să recruteze
[Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
care vor fi învoiți de la serviciu pentru a participa la discuții. 3. Trimiteți-le o scrisoare personalizată de confirmaretc "3. Trimiteți‑le o scrisoare personalizată de confirmare" Imediat după ce participantul a fost de acord să participe la focus grup, confirmați invitația verbală printr-o scrisoare personalizată. În cazul multor grupuri, aceasta se trimite cu o săptămână înainte de întrunire. Scrisoarea este scrisă pe hârtie cu antet oficial și conține un salut personal, adresa destinatarului în interior și semnătura unei persoane implicate în
[Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
multe semințe. Au pus pachetele pe măsuțele lor. Unii au și înrămat semințele. Acele semințe erau pe cale să fie aruncate, fiind considerate deșeuri de către cercetători, dar pentru cei care le-au primit, au reprezentat un cadou de mare valoare. O invitație pozitivă și promițătoare, ocazia de a-și împărtăși părerile, mâncarea sau băuturile răcoritoare și cadourile concrete sunt toate stimulente pe care le-am folosit. De asemenea, un bun stimulent ar putea fi un spațiu de întâlnire care să fie convenabil
[Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
care opiniile lor au o importanță deosebită. Oamenii se simt onorați atunci când sunt rugați să își dea cu părerea în cadrul unui proiect de cercetare. În cele din urmă, este mai probabil ca oamenii să participe la întrunirea focus grupului dacă invitația se bazează pe o relație deja existentă la nivel comunitar, social sau personal. Astfel, invitația ar putea menționa legătura dintre studiu și o organizație locală, o cauză socială sau o persoană respectată. Rezumattc "Rezumat" Pe cine să invităm? Cum găsim
[Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]