5,990 matches
-
subiectul respectiv. De exemplu, utilizatorii unui program vor avea mai multe de spus despre programul respectiv decât cei care nu îl folosesc. În consecință, puteți recruta grupuri mai mari în cazul neutilizatorilor decât în cazul utilizatorilor. Strategii pentru găsirea participanțilortc "Strategii pentru găsirea participanților" Există câteva strategii care se folosesc pentru identificarea participanților la interviurile de tip focus grup. Printre acestea se numără următoarele: Listatc "Lista" Dacă este posibil, încercați să găsiți o listă deja existentă a persoanelor care se potrivesc
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
numerele de telefon și alte informații despre acești potențiali participanți. Cărțile de telefon, listele cu membri și dosarele organizațiilor pot fi de ajutor la identificarea potențialilor candidați. Dacă nu aveți o listă, recrutarea poate necesita mai mult timp și efort. Strategii de selectare a participanțilortc "Strategii de selectare a participanților" Vom începe cu enumerarea câtorva reguli generale după care se ghidează selectarea participanților la interviurile de tip focus grup. Aceste reguli sunt apoi încorporate în câteva strategii de identificare a participanților
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
controlul asupra procesului de selecție" Cercetătorul nu trebuie să piardă controlul asupra procesului de selecție. Uneori, este recomandat sau chiar necesar să îi lăsăm pe alții să ia decizii legate de procesul de selecție sau să pună în practică unele strategii folosite pentru selecție. Atunci când recrutarea este realizată de altcineva, acea persoană trebuie să înțeleagă pe deplin scopul studiului și strategia pe care trebuie să o folosească pentru selecția și recrutarea participanților. Dați indicații precise. De exemplu, să presupunem că serviciile
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
un tabel cu numere la întâmplare pentru a alege din lista de două sute de persoane. Deși scopul determină felul în care se face selecția, preocupările de natură practică și credibilitatea au rolul de a tempera procesul. Având în vedere câte strategii de eșantionare există, trebuie să vă preocupe măsura în care strategia aleasă ar putea produce distorsiuni ale informațiilor. Anticipați întrebările care pot apărea referitor la modul de selecție și fiți pregătiți să oferiți o explicație logică pentru respectivele decizii. Cum
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
bani, aveți nevoie de creativitate. Folosindu-vă capacitățile creative, puteți găsi un stimulent care este chiar mai bun decât banii. În continuare:tc "În continuare\:" Analiza se ghidează după scop Ce este analiza? Ce se folosește ca bază pentru analiză? Strategii de analizare Câteva sfaturi demne de urmat Capitolul 6tc "Capitolul 6" Analizarea rezultatelor focus grupurilortc "Analizarea rezultatelor focus grupurilor" Iată o definiție a analizei datelor: Analiza datelor constă în examinarea, clasificarea pe categorii, tabelarea sau recombinarea observațiilor acumulate în orice
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
acest grup de cele anterioare? Trebuie să mai schimbăm ceva înainte de întrunirea următorului grup? Succesiunea continuă, dar din acest moment are mai multe opțiuni de a continua. Aceste căi diferite sunt descrise mai târziu în capitolul de față, în secțiunea „Strategii de analizare”. Ce se folosește ca bază pentru analiză?tc "Ce se folosește ca bază pentru analiză?" În funcție de scopul studiului, de durată, de buget și de nevoile clientului, se folosesc diferite metode de înregistrare a informațiilor ca bază pentru analiză
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
programul. A treia abordare constă în folosirea software-ului special conceput pentru realizarea analizei calitative. Două programe folosite cu succes sunt The Ethnograph și NUD*IST. Aceste programe vă oferă posibilitatea de a realiza analize care nu sunt adecvate altor strategii. De exemplu, vă permit să aveți coduri incluse unele în altele. Adică puteți avea un citat mai scurt în cadrul unui citat mai lung și fiecare dintre aceste citate poate fi codificat diferit. Procedeele anterioare au tendința de a limita așezarea
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
pentru mass-media sau rapoartele prezentate de mai multe persoane. Acestea pot fi completate cu stimulente auditive și/sau vizuale, cum ar fi graficele, fotografiile, casetele video sau audio, desenele făcute de participanții la focus grupuri și diagramele. Rapoartele care folosesc strategii multiple asigură comunicarea eficace a mesajului. Combinarea metodelor este compatibilă cu preferințele individuale de învățare și consolidează rezultatele studiului. Rapoartele scrisetc "Rapoartele scrise" Oamenii au moduri mai interesante de a-și petrece timpul decât munca la un raport sec și
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
amenințat. Gândiți-vă la diferențele culturale dintre câteva persoane care își împărtășesc opiniile referitoare la anumite programe sau produse. În anumite medii, norma culturală impune evitarea criticii. Moderatorul nu se așteaptă ca participanții să identifice anumite probleme sau să găsească strategii pentru soluționare. Unele persoane sunt exagerat de politicoase și diplomate și vorbesc doar despre aspectele pozitive. Sau unii participanți presupun că scopul organizării grupului este acela de a găsi motive pentru reducerea fondurilor de finanțare, de aceea au o atitudine
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
nu vor acționa identic într-o situație dată, însă ei vor încerca respectarea unor standarde minimale, acceptate de toți<footnote Spre exemplu, doi medici vor putea prescrie un tratament diferit pentru același caz concret, iar două spitale private pot avea strategii de marketing diferite, dar, măcar ca principiu, nu vor încălca normele privind sterilizarea aparaturii medicale. footnote>. Pentru a se asigura funcționalitatea acestui tip de organizații, este necesară introducerea unui sistem de ierarhizare a competențelor. Spre exemplu, în învățământul superior românesc
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
cu acea glisare a firescului în absurd care e una din iscusințele de tehnică dramatică ale lui Constantin Popa. În cotloanele diurnului pîndesc, beckettian (filiație la care autorul ține), umbre amenințătoare, sub anodinul părelnic sălășluiește neobișnuitul, realul filtrîndu-se în alegoric. Strategi aparte pe care dramaturgul o aplică este aceea că întîmplările, mărunte dar cu tîlc, ce se petrec nu dau în vileag chiar de la început, de la primele replici, distorsiunea universului palpabil. Se alunecă în fantasmagoric printr-o lentă acumulare de semne
[Corola-publishinghouse/Science/1484_a_2782]
-
fac?”. Ar putea fi cel mai profitabil instrument pe care l-ar folosi un manager! +++ Cât de multe persoane cu care lucrați, luați masa, mergeți la biserică și vă întâlniți în viața profesională au idei bune cu privire la motivarea oamenilor și strategii de conducere pe care sunt gata să vi le împărtășească? Tot ceea ce trebuie să faceți este să vă obișnuiți să puneți întrebări și să ascultați! +++ Epilog Lumea aparține celor care întreabă, care vă pot face să păreți bun și care
151 De Idei Eficiente Pentru Motivarea Angajațilo by Jerry Wilson [Corola-publishinghouse/Science/1850_a_3175]
-
vor duce la performanța viitoare. „Performanța este un nivel de potențialitate instabil al unei întreprinderi, realizat prin tot ceea ce a optimizat cuplul valoare-cost și a făcut ca întreprinderea să fie competitivă pe segmentele sale strategice”.<footnote M. Niculescu, G. Lavalette, Strategii de creștere, Editura Economică, București, 1999, p. 256. footnote> În accepțiunea autorilor, o întreprindere competitivă este o întreprindere eficientă și eficace. Mai mult, „performanța este o stare de competitivitate a întreprinderii atinsă printr-un nivel de eficacitate și de productivitate
Analiza performanţei prin creare de valoare by Costin CIORA () [Corola-publishinghouse/Science/182_a_278]
-
Performanța în comparație cu companii similare este o metodă realistă de verificare a modului în care managementul își atinge obiectivele planificate, indiferent de nivelul sau valoarea indicatorului. 2.3.13. Valoarea Operațiunilor Curente - COV (Current Operations Value) Companiile urmăresc creșterea valorii prin strategii diferite, în funcție de influențele pieței, competitori și orizontul de timp. Pentru calcularea valorii de piață a unei companii nu trebuie neglijate aspectele legate de operațiunile curente, nivelul de exploatare, și modul de realizare al necesarului de resurse. Totodată, modul în care
Analiza performanţei prin creare de valoare by Costin CIORA () [Corola-publishinghouse/Science/182_a_278]
-
a capitalurilor proprii Valoarea de piață a capitalurilor proprii Indicatorul poate fi, de asemenea, o modalitate de benchmarking față de planurile de creștere ale competitorilor și de evaluare a opiniilor investitorilor în legătură cu potențialul de creare de bogăție prin crearea de noi strategii. 2.3.15. Așteptările privind Surplusul de Valoare Viitoare - FWe (Future Wealth Expectations) În perioada actuală, există o nevoie de a defini potențialele surse de valoare ce vor duce la creșterea valorii acționarilor, ce reflectă creșterea modelului de business actual
Analiza performanţei prin creare de valoare by Costin CIORA () [Corola-publishinghouse/Science/182_a_278]
-
New York Martin, J.D., Petty, J.W. (2000ă, Value Based Management: The Corporate Response to the Shareholder Revolution, Harvard Busines School Press, Boston Niculescu, M. (2003), Diagnostic global strategic, Vol. 2, Diagnostic financiar, Editura Economică, București Niculescu, M., Lavalette, G. (1999), Strategii de creștere, Editura Economică, București Oancea-Negescu, M. (2009), Analiza și evaluarea informațiilor financiare, Editura Economică, București Ogier, T., Rugman, J., Spicer, L. (2004), The real cost of capital: A business field guide to better financial decisions, FT Prentice Hall, Edinburgh
Analiza performanţei prin creare de valoare by Costin CIORA () [Corola-publishinghouse/Science/182_a_278]
-
și organizare a lumii".W. Ong, în Oralitate și scriitură, definește structura mitului ca fiind "rezultatul unor procese complexe de coeziune socială controlată de psihodinamica memoriei orale care creează forme specifice de comunicare și de strângere de informații care "activează strategii de identificare și recunoaștere". J. Campbell a stabilit patru funcții fundamentale ale mitului: funcția cosmologică, impunând cunoașterea universului, funcția mistică ce de dezvoltă viața spirituală a omului, în raport cu universul, funcția pedagogică, prezentând modele comportamentale, și funcția sociologică, care transformă mitul
[Corola-publishinghouse/Science/1530_a_2828]
-
am putea monta camere de luat vederi în apartament, astfel încât să avem informații exacte despre cum și-a îndeplinit bona obligațiile contractuale). În ceea ce privește sistemul de monitorizare, pot fi adoptate două tipuri de strategii (McCubbis și Schwartz, apud Moe, 1984): 1. strategii de tip patrulă de poliție (police patrol) - constau în verificarea continuă și susținută a activităților desfășurate de agent. Măsurile adoptate conform acestor strategii se pot dovedi eficiente în activitatea de monitorizare a respectării prevederilor contractuale dintre agent și principal,dar
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
presupună un nivel ridicat de resurse. Eficiența măsurilor care urmează această strategie poate fi diminuată în cazurile în care există mai mulți principali, iar preferințele lor sunt diferite, fapt ce creează posibilitatea ca agentul să aibă un comportament oportunist; 2. strategii de tip alarmă de incendiu (fire alarms) - principalul alocă unei a treia părți sarcina de a identifica prin sondaj situațiile în care agenția își depășește atribuțiile stabilite conform contractului. În acest caz, controlul este sporadic, dar se poate dovedi eficient
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
Vai, scuze, a greșit calculatorul». Nu-ți dădea mâna să faci scandal, fiindcă tot ei te controlau luna următoare.” (S.D.) Controlul preventiv și asistența primară au rămas constante, iar condiționarea veniturilor medicilor de raportarea unor controale preventive a introdus noi strategii de formalizare și pervertire a sistemului. „Unii protestau, spuneau că pierd timp, că au venit pentru altă boală. Noi aveam contract, eram plătiți să facem controale. Așa că, avea, n-avea rost, îl controlam. Alții raportau fără să le facă!... S-
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
plătit bine, să-i liniștească și pe medici, să le arate, uite, se poate. Iar medicii urmau să le transmită pacienților că e mai bine în sistem.” (S.D.) Lipsa mecanismelor de control a generat, încă din perioada experimentului în județele-pilot, strategii de eludare a normelor impuse. „Medicii care participau la experiment erau verificați în primul rând după documente. Registrul, fișele pacienților, trimiterile și rețetele sunt documente medico-legale. Completarea incorectă se sancționează conform legii. Există și riscul să scape nedepistate unele afecțiuni
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
alături de colegii mei, care predau alte discipline, că același fenomen sau proces poate fi studiat nu doar prin intermediul unei discipline, ci prin mai multe, pentru a ajunge la o mai bună cunoaștere. Această cunoaștere se realizează din unghiuri diferite, cu strategii diferite, dar întotdeauna compatibile. Nici o disciplină nu oferă separat răspunsuri lămuritoare. Rezultatele tuturor demersurilor didactice din acest proiect demonstrează că între științele exacte și cele umaniste, între gândirea științifică și cea simbolică există niște punți. Plecând de la tema generală a
[Corola-publishinghouse/Science/1510_a_2808]
-
doar de suprafață! Liliana Negrilă 3.2.4 Camuflarea în lumea viului CAMUFLAREA ÎN LUMEA VIULUI Mariana Fotescu ARGUMENT În fiecare habitat în care există prădători, are loc un război tacit. Armele sunt variate: culori și forme pentru lumea animală, strategii sofisticate în lumea oamenilor. Dar strategia folosită de toți vânații și de toți vânătorii este camuflarea. Societatea modernă, de consum, în care trăim, ne obligă să purtăm" măști". Masca poate fi considerată o alegere între evoluție și dispariție? Dispariția este
[Corola-publishinghouse/Science/1510_a_2808]
-
consideră că ajutoarele financiare nerambursabile pot juca un rol important, dacă „se trece de la ideea ajutorului preponderent pentru sprijinirea deschiderii economiilor și liberalizarea comerțului către sprijinirea țărilor receptoare în politici sectoriale eficiente, promovarea egalității în același timp cu creșterea economică, strategii coerente de promovare a exporturilor și dezvoltare durabilă, protecția mediului etc.” Principala problemă pe care Stiglitz o menționează este modul defectuos de practicare a asistenței financiare nerambursabile în prezent, ca urmare a strategiilor greșite ale emitenților: „Principala misiune a Băncii
Bancabilitatea proiectelor de investiţii finanţate din fonduri structurale europene by Laurenţiu Droj () [Corola-publishinghouse/Science/189_a_433]
-
însă, oferta de asistență se duce către două organizații rivale, spre exemplu, asociații de ramură ale mediilor de afaceri, pentru a le ajuta în promovarea externă, proiectele sunt acceptate de aceste asociații, care nu cooperează între ele, conducând uneori la strategii divergente ale aceleiași ramuri în exterior, cu efecte nefaste pentru coagularea unei unități a ramurii, a mișcării asociative și a elaborării unei strategii unice pentru sectorul respectiv. d) Autoalimentarea birocrației sau generarea de corupție. În numeroase situații, modul de utilizare
Bancabilitatea proiectelor de investiţii finanţate din fonduri structurale europene by Laurenţiu Droj () [Corola-publishinghouse/Science/189_a_433]