19,653 matches
-
să împiedice pe nimeni să intre în ordinul religios pe care candidatul îl alegea în mod voluntar și că nu puteau să-i admită pe novicii lor la profesiune dacă nu au terminat un an de încercare. De fapt, ei obișnuiau să-i admită la profesiune, dacă ei o doreau, chiar în ziua intrării în Ordin, așa cum a făcut fratele Robert Bacon, de fericită amintire. Însă frații predicatori, foarte tulburați, au făcut recurs la papa Inocențiu al IV-lea, cerându-i
Viaţa Sfântului Francisc de Assisi : cronici şi mărturii medievale franciscane şi non-franciscane by Accrocca Felice, Aquini Gilberto, Costanzo Cargnoni, Olgiati Feliciano () [Corola-publishinghouse/Science/100973_a_102265]
-
că demonii țin în fiecare an un conciliu de-al lor împotriva Ordinului și au găsit trei căi pentru a-i face rău: familiaritatea cu femeile, primirea în Ordin a persoanelor inutile și folosirea banilor. 102. Ministrul provincial, fratele Albert, obișnuia să-i spună însoțitorului său, fratele Omnebonum, atunci când mergeau la vreun prieten spiritual: «Mănâncă, mănâncă, acum suntem în siguranță». Însă era foarte atent să nu frecventeze persoanele laice. 103. În acele zile, s-a întâmplat ca doi frați foarte cunoscuți
Viaţa Sfântului Francisc de Assisi : cronici şi mărturii medievale franciscane şi non-franciscane by Accrocca Felice, Aquini Gilberto, Costanzo Cargnoni, Olgiati Feliciano () [Corola-publishinghouse/Science/100973_a_102265]
-
a răspuns cu mânie și insolență: «Eu sunt fiul meu». Așa sunt și cei care sunt sclavii propriilor pasiuni și capricii. 106. Adăugire. În timpul conversației de mai înainte, fratele Albert a povestit o parabolă împotriva aroganței tinerilor, spunând: «Un taur obișnuia să se plimbe în fiecare zi pe pășuni și câmpii după bunul său plac, însă, odată, spre ora șase sau nouă, s-a apropiat de un plug și a văzut niște boi bătrâni ce înaintau încet și care araseră foarte
Viaţa Sfântului Francisc de Assisi : cronici şi mărturii medievale franciscane şi non-franciscane by Accrocca Felice, Aquini Gilberto, Costanzo Cargnoni, Olgiati Feliciano () [Corola-publishinghouse/Science/100973_a_102265]
-
spunând că Ordinul pierduse multe persoane bune din lipsă de discreție. În acest sens, a amintit faptul că pe când locuia într-un azil cu Sfântul Francisc, acesta l-a obligat să dubleze în fiecare zi cantitatea de mâncare ce era obișnuit să o consume. Fratele Albert era atât de generos, încât, odată, a certat cu asprime un guardian și pe econom, fiindcă nu avuseseră grijă de frați cu mai multă dărnicie după eforturile depuse în cadrul unei mari solemnități. Era un om
Viaţa Sfântului Francisc de Assisi : cronici şi mărturii medievale franciscane şi non-franciscane by Accrocca Felice, Aquini Gilberto, Costanzo Cargnoni, Olgiati Feliciano () [Corola-publishinghouse/Science/100973_a_102265]
-
a pierdut glasul și nu mai putea să spună decât fraza: «Propter iniquitatem corripuisti hominem» («Din cauza păcatului său, tu îl pedepsești pe om») (Ps 38,12 Vg.). El îl invoca foarte des pe Sfântul Francisc; iar când era încă sănătos, obișnuia să spună că niciun sfânt nu-l ajutase atât de mult ca Sfântul Francisc. Papa Alexandru al IV-lea a prezis, pe când era încă episcop de Ostia, că Domnul îl va lua curând pe papă, din cauza favorului acordat în detrimentul Ordinului
Viaţa Sfântului Francisc de Assisi : cronici şi mărturii medievale franciscane şi non-franciscane by Accrocca Felice, Aquini Gilberto, Costanzo Cargnoni, Olgiati Feliciano () [Corola-publishinghouse/Science/100973_a_102265]
-
în catedrala Sfânta Maria. Acest cutremur a afectat întreaga Lombardie și Toscana, dar a fost numit „de Brescia”, fiindcă acolo a fost epicentrul său, iar cetățenii locuiau în corturi în afara orașului pentru a nu se dărâma peste ei clădirile... . Mama obișnuia să-mi amintească că în timpul acelui mare cutremur eu eram copil încă în leagăn, iar ea le-a luat pe cele două surori ale mele (erau micuțe) și, lăsându-mă pe mine în leagăn, le-a adăpostit în casa rudelor
Viaţa Sfântului Francisc de Assisi : cronici şi mărturii medievale franciscane şi non-franciscane by Accrocca Felice, Aquini Gilberto, Costanzo Cargnoni, Olgiati Feliciano () [Corola-publishinghouse/Science/100973_a_102265]
-
prezentat scrisorile papei. După ce le-a citit, i-a spus că avea să-i dea papei scrisori cu răspunsul său. Tot fratele Ioan a scris o carte importantă despre tătari și minunățiile lumii, pe care el însuși le văzuse, și obișnuia să o citească. L-am văzut și l-am ascultat în mai multe rânduri, ori de câte ori era constrâns să povestească istoria tătarilor; iar atunci când cineva citea și nu înțelegea, el explica și oferea detalii asupra fiecărui lucru (p. 298). Fratele Ioan
Viaţa Sfântului Francisc de Assisi : cronici şi mărturii medievale franciscane şi non-franciscane by Accrocca Felice, Aquini Gilberto, Costanzo Cargnoni, Olgiati Feliciano () [Corola-publishinghouse/Science/100973_a_102265]
-
un om simplu și atât de plin de candoare, încât foarte greu ai fi crezut că el ar fi putut spune un neadevăr, îi povestea unele fapte, ce vor fi prezentate în continuare. La începutul Ordinului - spunea fratele Ștefan -, se obișnuia, atunci când Fericitul Francisc îi primea pe cei care voiau să intre în Ordin, să-i îmbrace cu haina, să-i încingă cu funia, iar apoi îi trimitea într-o abație sau biserică, fiindcă nu avea încă locuințe unde să-i
Viaţa Sfântului Francisc de Assisi : cronici şi mărturii medievale franciscane şi non-franciscane by Accrocca Felice, Aquini Gilberto, Costanzo Cargnoni, Olgiati Feliciano () [Corola-publishinghouse/Science/100973_a_102265]
-
treburile din bucătărie și cu servirea la masă, și toți urmau această normă de viață: din porunca lui Francisc trebuiau să stea în tăcere și rugăciune până când fratele Ștefan nu-i chema la prânz bătând într-o oală. Fericitul Francisc obișnuia să iasă spre ora nouă din chilie și, dacă vedea că nu este aprins focul în bucătărie, culegea cu mâinile sale un mănunchi de verdețuri și îl chema în tăcere pe fratele Ștefan: «Mergi - îi spunea - și gătește aceste ierburi
Viaţa Sfântului Francisc de Assisi : cronici şi mărturii medievale franciscane şi non-franciscane by Accrocca Felice, Aquini Gilberto, Costanzo Cargnoni, Olgiati Feliciano () [Corola-publishinghouse/Science/100973_a_102265]
-
culese de LegM, care și așa este destul de amplă și de bine informată în privința misiunii pe care a avut-o la sultan. 1. Ministrul provincial povestea că însoțitorul Fericitului Francisc, care l-a însoțit atunci când a mers la sultanul Babiloniei, obișnuia să relateze aceste episoade. Pe când se afla la curtea sultanului, acesta a vrut să pună la încercare credința și fidelitatea Fericitului Francisc față de Domnul nostru răstignit. Într-o zi, a întins un covor splendid, decorat aproape în întregime cu cruci
Viaţa Sfântului Francisc de Assisi : cronici şi mărturii medievale franciscane şi non-franciscane by Accrocca Felice, Aquini Gilberto, Costanzo Cargnoni, Olgiati Feliciano () [Corola-publishinghouse/Science/100973_a_102265]
-
cu ei cuvinte și fapte ce nu fuseseră incluse în biografiile sale. Text în Liber exemplorum, nr. 70-72, p. 239-240. 1. Fratele Petru a povestit această întâmplare ce i-o mărturisise fratele Leon, însoțitorul Sfântului Francisc: «Când eram preot nou-sfințit, obișnuiam să prelungesc mult celebrarea liturghiei. Într-adevăr, simțeam mângâierile divine și de aceea îmi plăcea să rămân mai mult în acea stare. Într-o zi, Fericitul Francisc m-a chemat și, vorbindu-mi cu familiaritate, mi-a spus: „Fiule, frate
Viaţa Sfântului Francisc de Assisi : cronici şi mărturii medievale franciscane şi non-franciscane by Accrocca Felice, Aquini Gilberto, Costanzo Cargnoni, Olgiati Feliciano () [Corola-publishinghouse/Science/100973_a_102265]
-
al cincilea an al pontificatului nostru. 4. Bula «Solet annuere» a lui Honoriu al III-lea Honoriu episcop, slujitorul slujitorilor lui Dumnezeu, preaiubiților fii, fratelui Francisc și celorlalți frați ai Ordinului Fraților Minori, [transmite] sănătate și binecuvântare apostolică . Scaunul apostolic obișnuiește să răspundă cu bunăvoință la pioasele voturi și la dorințele oneste ale petiționarilor. De aceea, iubiților fii în Domnul, înduplecați de rugămințile voastre pioase, confirmăm cu autoritatea noastră apostolică, Regula Ordinului vostru, aprobată de predecesorul nostru Inocențiu al III-lea
Viaţa Sfântului Francisc de Assisi : cronici şi mărturii medievale franciscane şi non-franciscane by Accrocca Felice, Aquini Gilberto, Costanzo Cargnoni, Olgiati Feliciano () [Corola-publishinghouse/Science/100973_a_102265]
-
zilele de duminică și de sărbătoare se celebrează în bisericile parohiale liturghia solemnă, predică în mod solemn poporului, convocat pentru aceasta și îl sustrag de la acelea (liturghiile parohiale) sub pretextul unei acțiuni mai sfinte, pe când el (poporul), așa cum are obligația, obișnuia să se adune în zilele respective în acele biserici pentru a asculta cuvântul lui Dumnezeu; și astfel, acei enoriași neglijează celebrările divine iar preotul, ce rămâne singur în casa Domnului, aproape ca o pasăre singuratică în cuibul său, este privat
Viaţa Sfântului Francisc de Assisi : cronici şi mărturii medievale franciscane şi non-franciscane by Accrocca Felice, Aquini Gilberto, Costanzo Cargnoni, Olgiati Feliciano () [Corola-publishinghouse/Science/100973_a_102265]
-
lor. 4. Alții, de asemenea, fără niciun respect pentru episcopul diecezan, fixează predica lor în aceeași zi și adesea chiar la aceeași oră în care el predică în mod solemn poporului încredințat lui. Acționând astfel, cuvântul lui Dumnezeu, pe care obișnuiau să-l primească cu dorință și nesaț, devine pentru urechile ascultătorilor subiect de dispreț din cauza concurenței predicării. 5. Pare a fi destul de cunoscut și nepotrivit faptul că unii dintre voi, abia află că cineva cade la pat răpus de o
Viaţa Sfântului Francisc de Assisi : cronici şi mărturii medievale franciscane şi non-franciscane by Accrocca Felice, Aquini Gilberto, Costanzo Cargnoni, Olgiati Feliciano () [Corola-publishinghouse/Science/100973_a_102265]
-
se știe că cel puțin una dintre ele lipsește când e vorba de un alt preot. 9. Pentru ca să nu dispară în bisericile parohiale evlavia cuvenită, înainte de celebrarea liturghiilor solemne, la care pentru a participa enoriașii, în prima parte a zilei, obișnuiesc și sunt obligați să se adune în propriile biserici, nu trebuie să predicați niciodată în bisericile voastre enoriașilor altora, nici să țineți omilii solemne la aceeași oră, pentru ca poporul, adunându-se pentru a vă asculta, să nu părăsească bisericile parohiale
Viaţa Sfântului Francisc de Assisi : cronici şi mărturii medievale franciscane şi non-franciscane by Accrocca Felice, Aquini Gilberto, Costanzo Cargnoni, Olgiati Feliciano () [Corola-publishinghouse/Science/100973_a_102265]
-
oratoriile lor, pe enoriașii altora în zilele de duminică și de sărbătoare; - să nu-i admită sub nicio formă la sacramentul pocăinței, fără permisiunea preoților lor; - să nu țină predici în bisericile lor înainte de celebrarea liturghiilor [parohiale], la care enoriașii obișnuiesc și trebuie să participe în bisericile lor în prima parte a zilei; - ca la aceeași oră să nu țină predici, fie ele chiar și solemne; - să nu meargă în alte parohii pentru a ține predici solemne, dacă nu au fost
Viaţa Sfântului Francisc de Assisi : cronici şi mărturii medievale franciscane şi non-franciscane by Accrocca Felice, Aquini Gilberto, Costanzo Cargnoni, Olgiati Feliciano () [Corola-publishinghouse/Science/100973_a_102265]
-
să existe și fără CFD (“prea acrii-s strugurii!”). Deși încă la început, analiza CFD este deja utilizată în diverse domenii ale cercetării medicale: proiectarea protezelor valvulare și vasculare, a stenturilor, a intervențiilor chirurgicale etc. Totuși, în ceea ce privește cercetarea, ne-am obișnuit cu realitatea afirmației lui Finagle că “indiferent la ce rezultat se ajunge, există cineva care va crede că s-a confimat teoria sa preferată”. De aceea, analizele computerizate vor trebui supuse permanent unor validării pertinente.
Factorul de risc geometric în arteriopatiile obliterante aterosclerotice by Antoniu Octavian Petriş () [Corola-publishinghouse/Science/1161_a_2068]
-
afacere proastă, iar opțiunile dumneavoastră sunt simple. Fie vă dați demisia, fie faceți ce fac mai toți angajații Ă aduceți talerele balanței la echilibrul inițial, reducându-vă valoarea până ce se aliniază cu ideea dumneavoastră despre echitate. Iată cum merge treaba. Obișnuiați să veniți devreme la serviciu și să plecați târziu. Mașina dumneavoastră putea fi deseori văzută În parcarea companiei În zilele de sâmbătă și duminică. Acum lucrați cât să nu vă dea afară. Entuziasmul dumneavoastră, odată puternic și molipsitor, nu mai
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
este o insultă”, spuneau angajații, „ce rost are să te mai chinui?”. În căutarea unei vorbe de Încurajare Bunica mea era o femeie deosebită. Venită din Germania, compensa lipsa de cunoștințe de limba engleză prin prezența sa impunătoare. În familia noastră, obișnuiam să glumim Întrebând-o În fiecare an ce-și dorește de Crăciun. „Freau doar o forbă bună”, spunea cu accentul ei abrupt. Dacă am fi știut că și ea Își dorea tot felul de cadouri minunate, la fel ca noi
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
ea un program software pe care-i plăcea să-l folosească pentru tehnoredactare computerizată. Managerul ei i-a atras atenția că acolo se prefera lucrul cu un alt program, deja existent În rețeaua companiei. Femeia s-a Împotrivit schimbării. Se obișnuise cu softul ei și considera că este cel mai bun pentru munca pe care o presta. În cele din urmă, programul cu pricina a devenit sursa unor neînțelegeri Între ea și șeful ei, neînțelegeri care s-au soluționat În cele
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
unul dintre principalele motive pentru care oamenii se Împotrivesc schimbării: pierderea controlului (vezi Capcana nr. 34). Deseori, managerii nu simt turbulența asociată cu schimbarea, deoarece se țin de volan și știu dinainte Încotro se Îndreaptă. Cei care trebuie să se obișnuiască cu schimbările se simt de obicei de parcă ar fi izbiți de colo-colo, ca niște mingi. Câștigați sprijinul angajatului Pentru a-i determina pe angajați să sprijine schimbarea ce urmează să fie implementată, este nevoie de conștientizarea gamei largi de motive
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
pentru angajați decât să-și vadă managerul intrând În panică În fața neprevăzutului. 4. Acceptați faptul că schimbarea este inevitabilă și că va fi așa toată viața. Singurele necunoscute În această privință sunt viteza și frecvența ei. Cei care se pot obișnui cu „siguranța nesiguranței” vor fi cei care vor avea cele mai multe șanse să profite de pe urma ei. 5. Informați-vă permanent În legătură cu evenimentele și oamenii care provoacă schimbarea. Citiți și urmăriți noutățile ca un manager preocupat de viitor. Mențineți-vă rețeaua activă
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
În care te-ai duce În stare de ebrietate.” Stanley Coren, Sleep Thieves: An Eye-Opening Exploration Into the Science and Mysteries of Sleep Directorul general al companiei pentru care lucram a venit târziu la ședință și și-a ocupat locul obișnuit la capătul unei mese de conferințe. Vicepreședintele departamentului financiar-contabil, aflându-se pe la jumătatea prezentării raportului lunar de activitate, s-a oprit o clipă, după care a continuat. La sfârșitul prezentării, șefii de departamente au luat cuvântul unul câte unul, prezentând
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
Creați un mediu pozitiv, unde rezolvarea problemelor și generarea ideilor sunt prețuite fără ocolișuri. Odată ce oamenii vor Începe să-și dea seama că originalitatea este prețuită și că va trebui să devină o parte integrantă a muncii lor, se vor obișnui mai ușor cu ideea. 2. Învățați-i pe oameni că nu există idei proaste. Accentuați conceptul invenție-extensie, cu ajutorul căruia oamenii construiesc pe baza ideilor celorlalți. Deși o idee proaspăt generată ar putea să aibă o valoare neînsemnată, menționarea ei ar
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
poziții-cheie Ă și identifică modalități de a le satisface. Dați-vă toată silința să fiți „ales” Politicienii (și managerii) pricepuți Înțeleg că scopul jocului este să-i facă pe oameni să „voteze” pentru ei (sau pentru ideile lor). O zi obișnuită din viața unui manager presupune undeva Între 150 și 300 de tranzacții informaționale. În cadrul acestor tranzacții managerul Încearcă să convingă pe cineva să-i dea ceea ce vrea sau să protejeze ceea ce are. Tranzacțiile de acest gen sunt, În esență, minialegeri
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]