191,606 matches
-
determinată de spațiul necesar dezvoltării familiei de albine în perioadele de vârf din lunile mai și iunie, de spațiul pentru depozitarea rezervelor de hrană (miere și păstură) și de spațiul pentru depozitarea recoltei. - Forma și dimensiunile ramei sunt determinate de cerințele familiei de albine pentru formarea ghemului de iernare, de folosirea în condiții cât mai bune a căldurii din stup în perioadele friguroase și pe timpul iernii, de economisirea proviziilor de hrană și de posibilitatea de a crește o cantitate cât mai
Stup () [Corola-website/Science/321971_a_323300]
-
peste care se prinde un placaj de 10 mm grosime și se acoperă cu tablă zincată, cu colțurile cositorite pentru a nu permite apei să se infiltreze. A fost conceput de Langstroth și perfecționat de Root. Prin concepția lui satisface cerințele biologice ale albinelor și permite omului să dirijeze cu ușurință dezvoltarea familiei de albine. Având în componența sa mai multe corpuri și un număr relativ mic de rame de dimensiune mijlocie (435 x 230 mm) face posibilă aplicarea unor metode
Stup () [Corola-website/Science/321971_a_323300]
-
de corpuri pe lângă dezvoltarea familiei se asigură și recolte bogate. Îngrijirea familiei de albine se face prin mânuirea corpurilor, fapt care reduce foarte mult munca în stupină. Acest tip de stup are o construcție simplă unitară care satisface pe deplin cerințele biologice ale albinelor și permite omului să dirijeze cu ușurință dezvoltarea familiei de albine. Având ramele așezate în corpuri suprapuse face posibilă aplicarea unor metode care măresc ritmul de dezvoltare a familiilor de albine iar în condiții corespunzătoare asigură depozitarea
Stup () [Corola-website/Science/321971_a_323300]
-
activităților în timp și desemnează o metodă de operare în producerea unui rezultat specificat. Modelul unui sistem de management al calității- SMC, bazat pe procese, este prezentat în standardul SR EN ISO 9001:2008 și prevede că "elementele de intrare" (cerințele clienților), prin intermediul managementului proceselor necesare sistemului de management al calității și al interacțiunilor dintre ele sunt transformate în "elemente de ieșire": rezultatele planificate ca produse finale care să satisfacă cerințele clienților. Toate procesele sistemului de management al calității sunt organizate
Procesele sistemului de management al calității () [Corola-website/Science/321350_a_322679]
-
EN ISO 9001:2008 și prevede că "elementele de intrare" (cerințele clienților), prin intermediul managementului proceselor necesare sistemului de management al calității și al interacțiunilor dintre ele sunt transformate în "elemente de ieșire": rezultatele planificate ca produse finale care să satisfacă cerințele clienților. Toate procesele sistemului de management al calității sunt organizate în bucla PDCA (după inițialele din limba engleză Plan-Do-Check-Act) care constituie principiul operațional al standardelor sistemelor de management al calității. Identificarea și managementul sistematic al proceselor sistemului de management al
Procesele sistemului de management al calității () [Corola-website/Science/321350_a_322679]
-
proceselor. Sistemul de management al calității este proiectat ca un sistem de procese în interacțiune sau corelate. Toate activitățile principale, referitoare la calitate ale companiei sunt definite ca procese ale sistemului calității și pot fi grupate în următoarele categorii: determinarea cerințelor clienților, responsabilitatea managementului, managementul resurselor, realizarea produsului, măsurare, analiză și îmbunătățire. Organizația "Praxiom Research Group limited" a identificat 12 procese care formează un SMC "complet": Această listă de procese nu epuizează toate procesele posibile care ar putea fi utilizate pentru
Procesele sistemului de management al calității () [Corola-website/Science/321350_a_322679]
-
producție, de creare a serviciului furnizat clienților și de administrație", care afectează calitatea produsului sau serviciului, precum și satisfacția clientului. La identificarea proceselor din organizație, necesare sistemului de management al calității, este necesar să fie nominalizate procesele-cheie care trebuie să satisfacă cerințele din capitolele 4...8 ale standardului SR EN ISO 9001:2008, și anume: ٭procese de management general al organizației; ٭procese de managementul resurselor umane; ٭procese de managementul resurselor fizice (clădiri, utilități, echipament pentru procese etc.); ٭procese de proiectarea și dezvoltarea
Procesele sistemului de management al calității () [Corola-website/Science/321350_a_322679]
-
procesul de aprovizionare; ٭procese de măsurare și îmbunătățire; ٭procese de livrare a produsului/serviciului. "Planificarea proceselor" implică următorii pași: ٭specificarea intrărilor: resurse umane, financiare, tehnologice, materiale și informații; ٭descrierea etapelor, activităților și fluxurilor procesului; ٭definirea interfețelor între etapele procesului; ٭definirea cerințelor și mecanismului de monitorizare și măsurare; ٭definirea resurselor necesare procesului considerat; ٭verificarea procesului și activităților acestuia față de obiectivele planificate; ٭delegarea autorității pentru acțiuni corective, necesare atunci când procesul ajunge "în afara controlului". Această planificare a proceselor constituie o definire a fiecărui proces
Procesele sistemului de management al calității () [Corola-website/Science/321350_a_322679]
-
care trebuie să fie diminuat. Pentru acțiuni preventive pot fi utilizate următoarele instrumente: ٭FMEA () -Analiza modurilor de defectare și a efectelor lor; Analiza prin arbore de defectare (FTA -"Fault Tree Analysis") "Procesele sistemului de management al calității trebuie să satisfacă cerințele standardului SR EN ISO 9001:2008". Într-o abordare bazată pe procese, procesele sistemului de management al calității pot fi clasificate în 3 categorii: În categoria proceselor de suport ale sistemului de management al calității ar putea fi incluse: ٭managementul
Procesele sistemului de management al calității () [Corola-website/Science/321350_a_322679]
-
urmărirea necesității de certificare/înregistrare a SMC de către a treia parte (un organism de specialitate abilitat) sau ca alternativă, emiterea unei declarații proprii de conformitate. Sintagma "Sistem de management al calității certificat ISO 9001:2008" înseamnă că organizația a satisfăcut cerințele ISO 9001:2008. O companie poate fi "înregistrată ISO 9001" dacă toate criteriile (cerințele) standardului ISO 9001:2008 sunt satisfăcute. Procesele identificate ale sistemului de management al calității, care afectează direct calitatea, trebuie să fie conduse în condiții bine definite
Procesele sistemului de management al calității () [Corola-website/Science/321350_a_322679]
-
specialitate abilitat) sau ca alternativă, emiterea unei declarații proprii de conformitate. Sintagma "Sistem de management al calității certificat ISO 9001:2008" înseamnă că organizația a satisfăcut cerințele ISO 9001:2008. O companie poate fi "înregistrată ISO 9001" dacă toate criteriile (cerințele) standardului ISO 9001:2008 sunt satisfăcute. Procesele identificate ale sistemului de management al calității, care afectează direct calitatea, trebuie să fie conduse în condiții bine definite (controlate) care includ următoarele: Trebuie utilizate numai echipamente, medii de lucru și facilități adecvate
Procesele sistemului de management al calității () [Corola-website/Science/321350_a_322679]
-
inclusiv frecvența și metodele de monitorizare, limitele de acceptare a produselor și acțiuni de remediere când aceste limite sunt depășite; ٭definirea tipului și frecvenței activităților de mentenanță a echipamentelor sau facilităților; 4.Identificarea persoanelor care au autoritatea de a modifica cerințele menținerii sub control a proceselor; 5.Nominalizarea categoriilor de înregistrări ale parametrilor de proces, ale echipamentelor sau calificărilor necesare ale personalului, care trebuie generate; 6. Identificarea formularelor și înregistrărilor care sunt necesare pentru implementarea sistemului de management al calității. Trebuie
Procesele sistemului de management al calității () [Corola-website/Science/321350_a_322679]
-
sub control a înregistrărilor referitoare la calitate (cap.4.2.4); ٭auditul intern al calității(cap.8.2.2); ٭controlul produsului neconform (8.3); ٭acțiuni corective (cap.8.5.2); ٭acțiuni preventive (cap.8.5.3). In plus, standardul prevede cerința elaborării unei declarații documentate despre "Politica referitoare la calitate" și a "Manualului calității" (care poate conține sau nu cele șase proceduri specifice). În mod normal, politica referitoare la calitate este formulată în manualul calității. Necesitatea elaborării celor șase categorii de
Procesele sistemului de management al calității () [Corola-website/Science/321350_a_322679]
-
la calitate" și a "Manualului calității" (care poate conține sau nu cele șase proceduri specifice). În mod normal, politica referitoare la calitate este formulată în manualul calității. Necesitatea elaborării celor șase categorii de proceduri,listate mai sus, este doar o cerință "minimă". Multe organizații vor necesita mult mai multe proceduri documentate, în funcție de natura proceselor întreprinderii. Totuși este de precizat că în standard nu există un "catalog" sau o listă de procese care trebuie documentate în mod obligatoriu. Documentația SMC poate să
Procesele sistemului de management al calității () [Corola-website/Science/321350_a_322679]
-
vor avea alte proceduri documentate, în plus față de cele menționate în standard. Organizațiile trebuie să stabilească ce procese trebuie să fie documentate, pe baza următoarelor criterii: ٭tipul și dimensiunea organizației; ٭complexitatea proceselor și interacțiunile acestora; ٭criticitatea (nivelul critic) al proceselor; Cerința pentru "proceduri documentate" nu este ,în toate cazurile, o cerință pentru un document bazat pe text scris. Este pe deplin acceptabilă o diagramă de flux ("flowchart"). "Instrucțiunile de lucru" se referă la un grup de activități restrânse, limitate uneori la
Procesele sistemului de management al calității () [Corola-website/Science/321350_a_322679]
-
în standard. Organizațiile trebuie să stabilească ce procese trebuie să fie documentate, pe baza următoarelor criterii: ٭tipul și dimensiunea organizației; ٭complexitatea proceselor și interacțiunile acestora; ٭criticitatea (nivelul critic) al proceselor; Cerința pentru "proceduri documentate" nu este ,în toate cazurile, o cerință pentru un document bazat pe text scris. Este pe deplin acceptabilă o diagramă de flux ("flowchart"). "Instrucțiunile de lucru" se referă la un grup de activități restrânse, limitate uneori la un singur post de lucru/utilaj etc. din cadrul unui proces
Procesele sistemului de management al calității () [Corola-website/Science/321350_a_322679]
-
al calității este manualul calității care descrie sistemul de management al calității al unei organizații,definește autoritățile și responsabilitățile personalului de management implicat în funcționarea sistemului, oferă o descriere a proceselor și procedurilor incluse în limitele SMC, sistem care îndeplinește cerințele standardului ISO 9001:2008. Conținutul minim al manualului calității este menționat în cap.4 .2.2 din standardul SR EN ISO 9001:2008. În manualul calității sunt incluse următoarele informații: ٭se definește "scopul sistemului calității" ce se implementează în organizație
Procesele sistemului de management al calității () [Corola-website/Science/321350_a_322679]
-
și departamente ale organizației trebuie să fie incluse în SMC, domeniul de aplicare a SMC; scopul SMC ar trebui să includă produsele și/sau serviciile care trebuie ținute sub control de SMC, precum și procesele din cadrul SMC; ٭se explică complet fiecare cerință a standardului ISO 9001:2008; ٭se prezintă documentația SMC, conținând lista documentelor, inclusiv procedurile care trebuie elaborate pentru a descrie procesele SMC, care pot fi proceduri documentate sau nu; aceste proceduri documentate pot fi incluse, dacă este necesar, în manualul
Procesele sistemului de management al calității () [Corola-website/Science/321350_a_322679]
-
modurile în care interacționează procesele SMC, de exemplu interacțiunile dintre procesele de realizare a produsului și alte procese de management, măsurare și îmbunătățire; ٭se prezintă politicile referitoare la calitate ale organizației, care arată că organizația este strict angajată în respectarea cerințelor calității; ٭se oferă detalii și explicații complete ale excluderilor (eliminărilor) unor cerințe ale standardului ISO 9001:2008. De exemplu, dacă organizația nu este responsabilă pentru proiectarea produsului, se poate exclude cerința "proiectare și dezvoltare" din SMC și se explică motivația
Procesele sistemului de management al calității () [Corola-website/Science/321350_a_322679]
-
realizare a produsului și alte procese de management, măsurare și îmbunătățire; ٭se prezintă politicile referitoare la calitate ale organizației, care arată că organizația este strict angajată în respectarea cerințelor calității; ٭se oferă detalii și explicații complete ale excluderilor (eliminărilor) unor cerințe ale standardului ISO 9001:2008. De exemplu, dacă organizația nu este responsabilă pentru proiectarea produsului, se poate exclude cerința "proiectare și dezvoltare" din SMC și se explică motivația excluderii în manualul calității. În astfel de situații, activitățile de proiectare în
Procesele sistemului de management al calității () [Corola-website/Science/321350_a_322679]
-
care arată că organizația este strict angajată în respectarea cerințelor calității; ٭se oferă detalii și explicații complete ale excluderilor (eliminărilor) unor cerințe ale standardului ISO 9001:2008. De exemplu, dacă organizația nu este responsabilă pentru proiectarea produsului, se poate exclude cerința "proiectare și dezvoltare" din SMC și se explică motivația excluderii în manualul calității. În astfel de situații, activitățile de proiectare în organizație sunt limitate la dezvoltarea metodelor și mijloacelor de producție, fabricație sau montaj. Este de menționat că standardul ISO
Procesele sistemului de management al calității () [Corola-website/Science/321350_a_322679]
-
al SMC poate fi descompus în sub-procese care sunt definite într-o "matrice a proceselor SMC". Așa de exemplu, planificarea proceselor necesare pentru fabricarea și verificarea produsului poate conține următoarele sub-procese menționate în matricea proceselor: ٭determinarea obiectivelor calității și a cerințelor pentru produse; ٭dezvoltarea, verificarea și documentarea proceselor de producție (diagrame de flux ale proceselor, plane de operații, instrucțiuni de reglare a echipamentelor, specificații pentru scule, instrucțiuni pentru operatori etc.); ٭stabilirea criteriilor pentru acceptarea produsului și a cerințelor pentru verificarea produsului
Procesele sistemului de management al calității () [Corola-website/Science/321350_a_322679]
-
calității și a cerințelor pentru produse; ٭dezvoltarea, verificarea și documentarea proceselor de producție (diagrame de flux ale proceselor, plane de operații, instrucțiuni de reglare a echipamentelor, specificații pentru scule, instrucțiuni pentru operatori etc.); ٭stabilirea criteriilor pentru acceptarea produsului și a cerințelor pentru verificarea produsului (măsurări, inspecții, teste etc.). "Specificațiile" sunt documente care stabilesc cerințe. Ele sunt unice pentru proces, produs sau organizație, de aceea nu sunt detaliate în standard. În categoriile documentelor SMC sunt incluse și "documente externe" care cuprind desene
Procesele sistemului de management al calității () [Corola-website/Science/321350_a_322679]
-
diagrame de flux ale proceselor, plane de operații, instrucțiuni de reglare a echipamentelor, specificații pentru scule, instrucțiuni pentru operatori etc.); ٭stabilirea criteriilor pentru acceptarea produsului și a cerințelor pentru verificarea produsului (măsurări, inspecții, teste etc.). "Specificațiile" sunt documente care stabilesc cerințe. Ele sunt unice pentru proces, produs sau organizație, de aceea nu sunt detaliate în standard. În categoriile documentelor SMC sunt incluse și "documente externe" care cuprind desene ale clienților, specificații, cerințe legale și ale autorităților, manuale de mentenanță. Hoyle, David
Procesele sistemului de management al calității () [Corola-website/Science/321350_a_322679]
-
măsurări, inspecții, teste etc.). "Specificațiile" sunt documente care stabilesc cerințe. Ele sunt unice pentru proces, produs sau organizație, de aceea nu sunt detaliate în standard. În categoriile documentelor SMC sunt incluse și "documente externe" care cuprind desene ale clienților, specificații, cerințe legale și ale autorităților, manuale de mentenanță. Hoyle, David (2009). ISO 9000 Quality Systems Handbook- Updated for the ISO 9001:2008 Standard. Elsevier Ltd. Oxford
Procesele sistemului de management al calității () [Corola-website/Science/321350_a_322679]