3,972 matches
-
în mecanica socială. Piața și planul nu sunt altceva decât instanțe extralumești de predestinare, la care cel mult poți să te rogi pentru iertarea păcatului de moarte de a le fi sfidat. Apare ca firească și o altă întrebare: de unde atașamentul inflexibil, de tip nevrotic, al unora față de o ipoteză care ne exclude? Răspunsul nu este greu de dat dacă documentăm preferințele partizanilor necondiționați ai statutului nebulos al fundamentelor teoriei economice. Ei bine, nu e niciun secret că mai toți (sunt
ECONOMIA DE DICȚIONAR - Exerciții de îndemânare epistemicã by Marin Dinu () [Corola-publishinghouse/Science/224_a_281]
-
soteriologică a filosofiei; rolul cardinal al educației în structurarea unui temperament filosofic; necesitatea imperioasă de a struni energiile animale din om; inegala valoare a existențelor; ridicolul valorilor artificiale - cum ar fi orgoliul sportiv; critica necumpătării alcoolice; refuzarea tuturor formelor de atașament, oricare ar fi ele; desconsiderarea paternității etc. Odată interpretate, toate aceste istorioare arată că există o distanță mare între ideea de greșeală îndeobște asociată lui Aristip și realitatea sa. Căci proasta reputație a hedonistului (ieri ca și astăzi) face din
Michel Onfray. In: O contraistorie a filosofiei. Volumul x [Corola-publishinghouse/Science/2095_a_3420]
-
acest tip de competență se referă la toate aspectele nonumane (de exemplu, la utilizarea eficientă a armamentului în luptă); competența moral-civică a ofițerului, este definită de sistemul său de valori și atitudini ca ofițer cetățean (de exemplu, cele care determină atașamentul la valorile naționale și militare); competența psihosocială; în legătură cu această a treia competență propusă de noi, trebuie arătat că în psihologia socială există numeroase concepte asemănătoare: competența socială: capacitatea ce permite obținerea unor rezultate superioare în sarcinile sociale (Argyle, 1968, pp.
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2159_a_3484]
-
muncii Identificarea factorilor asociați cu satisfacția în muncă Reducerea stresului la locul de muncă Reproiectarea posturilor de muncă pentru a le face mai atrăgătoare Psihologia inginerească Proiectarea mediului muncii Optimizarea interfeței om - mașină - mediu Asigurarea siguranței locului de muncă Sporirea atașamentului față de organizație Membrii echipei de conducere, manageri, directori etc. Elaborarea unor baze de date de personal Abordarea unor probleme de optimizare a managementului resurselor umane din organizație Planificarea resurselor umane Dezvoltarea personalului Probleme de management al cunoștințelor Cercetări la nivel
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2159_a_3484]
-
Fond de a coordona un volum despre dezvoltarea comunitară, cu FRDS ca nucleu de experiență. De ce? Merită, poate, să fie menționate câteva motive (raționalizări?): este o ocazie de a reduce din deficitul de reflexivitate asupra experiențelor locale de dezvoltare participativă; atașamentul personal față de o instituție și de oamenii care îi dau viață poate fi controlat prin favorizarea rolului de moderator al unei discuții de evaluare în detrimentul celui de evaluator; experiența diversității teoretice în materie de dezvoltare comunitară prilejuită de cursurile pe
Practica dezvoltării comunitare by Dumitru Sandu (coord.) [Corola-publishinghouse/Science/2132_a_3457]
-
tolerează proiectul, dar așteaptă anumite concesii, precum și cei care se opun (Staudt, 1991). Numai prin evaluări oneste se poate înțelege modul în care sunt construite mizele la nivel local, cum se structurează opțiunile pentru anumite tipuri de proiecte, refuzul sau atașamentul față de proiecte participative etc. - în genere, soluțiile pentru dezvoltarea comunităților locale și efectele acestora. Pe de altă parte, așa cum remarca, de pildă, R. Nollan (2002, pp. 212-213), ...chiar dacă s-a scris mult despre planificarea și implementarea unui proiect, în fapt
Practica dezvoltării comunitare by Dumitru Sandu (coord.) [Corola-publishinghouse/Science/2132_a_3457]
-
este foarte bine explicat de psihologia socială a angajamentului și de aplicațiile ei (Beauvois și Joule, 1982, 1988, 2002). Teoriile angajamentului au și numeroase aplicații, unele probate în proiecte de anvergură europeană. Teoria psihosocială a angajamentului, în alte formulări a atașamentului, pleacă de la premisa că principalul mijloc de influențare a comportamentului uman pe termen mediu și lung nu este informarea, nici măcar persuadarea, ci angajamentul; mai precis, obținerea unui prim angajament al subiectului. Teoria angajamentului a arătat că doar faptele unui individ
Practica dezvoltării comunitare by Dumitru Sandu (coord.) [Corola-publishinghouse/Science/2132_a_3457]
-
derularea proiectelor și intervine ori de câte ori constată interpretări greșite ale unor regulamente sau lacune legislative. Supervizorul formează pe cei supervizați în politicile și filozofia organizației pe care o reprezintă, întărindu-le comportamentele dezirabile în această direcție. Deseori, pe parcursul supervizării, se dezvoltă atașamente și angajamente reciproce între supervizori și supervizați care pot completa angajamentele formale, contractuale. Așadar, cum percep supervizații procesul de supervizare? Care este relația lor cu supervizorul? Cum percep funcțiile supervizării? Pentru a răsturna cumva perspectiva oferită în subcapitolul anterior, insistăm
Practica dezvoltării comunitare by Dumitru Sandu (coord.) [Corola-publishinghouse/Science/2132_a_3457]
-
la nivel de comunitate sporește cu atât mai mult, cu cât: eșantionul local se apropie mai mult de limita de eșantion minim, respectiv 30 de persoane, include selecții de tip probabilistic, chestionarul este aplicat de operatori specializați și independenți de atașamentele date de poziția de evaluator sau supervizor; chestionarul folosit este mai adecvat limbajului simplu al sătenilor cu nivel redus de educație etc. Desigur, agregarea unor astfel de principii într-un algoritm de culegere a datelor implică un proiect de sine
Practica dezvoltării comunitare by Dumitru Sandu (coord.) [Corola-publishinghouse/Science/2132_a_3457]
-
există o voință mai presus de el”. Neputând discerne exact între ceea ce este bine și ceea ce este criticabil în atitudinea părinților săi, neputându-și judeca obiectiv părinții, datorită ambivalenței sentimentelor sale față de ei, copilul va sfârși, în momentele sale de atașament, prin a le justifica în forul său interior autoritatea. Obligațiile de a se spune întotdeauna adevărul, de a nu fura etc., el le va resimți profund, fără ca aceste datorii să emane totuși, de la conștiința sa proprie, fără ca ele să fie
Psihologia frustrației by Tiberiu Rudică () [Corola-publishinghouse/Science/2141_a_3466]
-
instaurat și a consolidat teroarea comunistă în România, cu sutele sale de mii de morți, regimul lui Nicolae Ceaușescu venind să se instaleze pe terenul pregătit și curățat de ea. Alții au încercat să scuze ororile epocii Ceaușescu în numele pretinsului atașament față de valorile naționale. Adevărul e că acestea au fost invocate și supralicitate numai pentru a consolida puterea unui grup, prin recursul la un patriotism de paradă. Altfel spus, regimul comunist din România, un sistem totalitar bazat pe încălcarea constantă a
Cum gîndesc și cum vorbesc ceilalți. Prin labirintul culturilor by Andra Șerbănescu [Corola-publishinghouse/Science/1922_a_3247]
-
mult decât o diferență de semnificație latentă și partiție în continuumul realității, cuvintele poartă și încărcătura viziunii despre lume a unui grup etnic. În culturile occidentale, de pildă, prietenia este văzută ca o „chimie” a personalităților, definibilă ca „atracție mutuală, atașament, simpatie”; în culturile budiste, relațiile își au rădăcinile în ciclurile vieților succesive și sunt supuse unor cauze complexe neînțelese de individ, numite yuan, care determină construirea relațiilor, tipul și profunzimea lor. Unele cuvinte sunt aproape intraductibile, desemnând realități culturale ce
Cum gîndesc și cum vorbesc ceilalți. Prin labirintul culturilor by Andra Șerbănescu [Corola-publishinghouse/Science/1922_a_3247]
-
ales cu pâinea, hrană sacră, indică preferința pentru ceea ce este esențial, pentru a nu-și pierde energia sau timpul în activități ori scopuri superflue. Frânghie În funcție de scenariul oniric, frânghia evocă: - solidaritatea și legătura socială (frânghia ce îi leagă pe alpiniști); - atașamentul, dependența, jugul și întemnițarea; - pedeapsa și sancțiunea, în imaginea spânzurătorii. În inconștient, este asociat cu legătura originară și dătătoare de hrană: cordonul ombilical, care beneficiază de o semnificație afectivă și spirituală. Ea apare, din această perspectivă interpretativă, ca o tentativă
[Corola-publishinghouse/Science/2329_a_3654]
-
nașterii și al morții. Firul este de asemenea ghidul indispensabil, reperul datorită căruia se evită pierderea, rătăcirea. Datorită firului pe care Ariadna i-l oferă, Tezeu iese din labirint. În vis, firul face apel la calitatea relațiilor subiectului și la atașamentele sale față de ceilalți, dar și la continuitatea și coerența acțiunilor sale, precum și la atenția și concentrarea sa (nu cumva pierde firul ideilor?). Ac A băga ața în ac este un act simbolic foarte puternic ce figurează penetrarea vieții sau a
[Corola-publishinghouse/Science/2329_a_3654]
-
dor (15); simpatic (14); dragoste (11); frate (11); suflet (10); iubită (8); persoană (8); părinte (7); părinți (7); afecțiune (6); aproape (6); iubitor (6); soț (6); om (5); simpatie (5); dulce (4); mamă (4); sufletului (4); urît (4); zîmbet (4); atașament (3); bucurie (3); familia (3); prețios (3); rudă (3); rude (3); de tine (3); (2); băiat (2); bun (2); cîine (2); coleg (2); dragă (2); dușman (2); de el (2); important (2); inimă (2); iubi (2); îndrăgit (2); mie (2
[Corola-publishinghouse/Science/1496_a_2794]
-
lumii (2); lungă (2); mănîncă (2); pupic (2); puturoasă (2); de rai (2); rău (2); roșie (2); senzual (2); stomatolog (2); strîmbă (2); șoarece (2); tata (2); vorbă multă (2); -; abis; ac; adînc; adîncă; amar; anatomie; animal; de apă; arde; atașament; auzită; bacterii; bani; băutură; bere; bine; bomboane; bortă; bou; bucată; buze mari; buze rujate; cafea; de cafea; caiet; călătorie; cale de acces; cărnoasă; căscată; cavitate; cavitate orală; cer; ciocolată; ciupercă; cîntă; clanț; cod; control; conversație; copil; curbă; dantură; deal; deschidere
[Corola-publishinghouse/Science/1496_a_2794]
-
rădăcină (2); rău (2); români (2); sărbătoare (2); sora (2); străbun (2); străbuni (2); strămoș (2); suferință (2); de traistă (2); trib (2); unguri (2); unit (2); verișoară (2); verișori (2); veselie (2); vestit (2); viață (2); ales; alianță; apartenență; atașament; avar; avere; basarabean; bază; boală; breaslă; brînză; bunic; bunică; bunici; carte; ceartă; ciupercă; clon; complicat; comunitate; copii; credincios; cultură; cumnat; cunoaște; cunoscut; cuprins; curiozitate; curte; dac; dator; depărtat; deștept; dezamăgire; distracție; dragi; dus; dușman; dușmani; elegant; etnie; familie, etnie; frați
[Corola-publishinghouse/Science/1496_a_2794]
-
2); copil (2); coș (2); cuminte (2); educație (2); fata (2); fălci (2); înroșit (2); lacrimi (2); mic (2); nesimțire (2); nesimțit (2); obraz (2); pomete (2); pudră (2); pupat (2); rozov (2); simț (2); simțit (2); soveste (2); -; apos; atașament; bărbierit; bolfos; bucă; bunătate; burtă; buză; calitate; cărnos; celălalt; ciupit; cîrnați; crem; cu bun simț; cu vederea; cuvînt; delicatețe; demnitate; drag; drăguț; dulce; durere; fața; față, privea; fălcuță; fălcuțe; frig; frumos; frumusețe; frunte; gingășie; grăsime; greu; gropiță; ierta; îmbujorare; încredere
[Corola-publishinghouse/Science/1496_a_2794]
-
economie de timp (este știut că existența unui număr mare de alternative îngreunează procesul decizional prin producerea de blocaje și creșterea gradului de incertitudine). Managerii cu experiență știu că eficacitatea unei decizii este determinată de două criterii: calitatea deciziei și atașamentul celor care trebuie să o implementeze. Calitatea deciziei este determinată de modul în care este desfășurat procesul de luare a deciziilor; o decizie de calitate care nu e implementată potrivit este însă ineficace. Implementarea este determinată de atașament, motiv pentru
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]
-
deciziei și atașamentul celor care trebuie să o implementeze. Calitatea deciziei este determinată de modul în care este desfășurat procesul de luare a deciziilor; o decizie de calitate care nu e implementată potrivit este însă ineficace. Implementarea este determinată de atașament, motiv pentru care gradul de implicare a celor care vorimplementa decizia este vital pentru succesul procesului decizional. Procesul decizional în sine generează o stare de stres care se adaugă stresului produs de situația/problema de rezolvat și care fie generează
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]
-
Apple Computer, Sun Microsystems, British Telecom, Deutsche Telekom, Santa Fe Railway, Global Technologies, Wells Fargo, Paza de Coastă a Statelor Unite, Lockheed Martin, cât și celor de la multe alte companii și organizații mai mari sau mai mici. Toți au demonstrat un atașament profund față de valorile de la locul de muncă și pentru relațiile dintre angajați care nu lasă loc pentru agresiunile verbale. Doresc, de asemenea, să le mulțumesc colegilor mei de la University of Southern California, Harvard University, Naval Postgraduate School, Georgetown University, University
Gestionarea conflictelor în organizații. Tehnici de neutralizare a agresivității verbale by Arthur H. Bell () [Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
pe angajați să nu piardă mai mult timp decât este necesar pentru a-și bea cafeaua. Încă aceeași tiradă nu îi poate motiva să fie mai creativi, să lucreze mai bine în echipă sau să dezvolte sentimente de loialitate și atașament față de firmă. Din aceste motive, Macgregor pledează pentru eficacitatea unui stil alternativ de management, descris de teoria Y. Managerii care adoptă această abordare fac presupuneri diferite cu privire la muncă și la subordonați. În locul prezumțiilor negative ale managerilor teoriei X, cei descriși
Gestionarea conflictelor în organizații. Tehnici de neutralizare a agresivității verbale by Arthur H. Bell () [Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
pentru un manager: a) să fie prea idealist? b) să fie prea flexibil? 43. Atunci când ascultați o prezentare de afaceri, preferați un vorbitor: a) care își argumentează punctele de vedere cu date și informații specifice? b) care demonstrează entuziasm și atașament față de subiect? 44. La sfârșitul zilei de lucru, petreceți mai mult timp gândindu-vă la: a) ce ați făcut în timpul zilei? b) ce veți face mâine? 45. Când vă planificați vacanța ideală, ați alege un loc în care: a) vă
Gestionarea conflictelor în organizații. Tehnici de neutralizare a agresivității verbale by Arthur H. Bell () [Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
active (se poate conta pe cash flow-urile rezultate din vânzarea activelor). Cu toate acestea, poate fi dificil de identificat caracterul de redundanță. De exemplu, o creșă de care pot beneficia angajații unei întreprinderi nu generează cash flow-uri, dar poate crește atașamentul angajaților față de companie, productivitatea muncii și performanța în general. Un alt exemplu: o frescă sau un tablou aflate într-o instituție de învățământ superior nu folosesc activității de bază desfășurate de aceasta (educație și cercetare). Pe de altă parte, ele
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
creșă care funcționează în cadrul unei companii din sectorul producției de autoturisme poate fi considerată, într-o viziune conservatoare, ca fiind un set de active redundante, în afara exploatării. Pe de altă parte, se poate conta pe creșterea satisfacției salariaților, pe creșterea atașamentului față de companie etc., toate acestea putând duce la o creștere a productivității muncii, ceea ce ar putea face ca aceste active să poată fi considerate utile în activitatea de exploatare. În multe cazuri (companii divizionarizate - de tip portofoliu, întreprinderi cu mai
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]