8,779 matches
-
28 (1) În demersul de finanțare a proiectelor, Fondul efectuează următoarele operațiuni: ... a) promovarea și difuzarea informațiilor către public cu privire la propria activitate și la proiectele pe care le poate finanța, precum și facilitarea, la nivelul beneficiarilor în procesul de identificare și ierarhizare a nevoilor acestora și al elaborării proiectelor; ... b) organizarea procesului de evaluare, selecție și aprobare a propunerilor de proiecte primite de la beneficiari; ... c) încheierea acordului de grant cu reprezentanții beneficiarilor ori cu organizațiile intermediare, după caz; ... d) organizarea programelor de
LEGE nr. 129 din 25 iunie 1998 (*actualizată*)(**republicată**) privind înfiinţarea, organizarea şi funcţionarea Fondului Român de Dezvoltare Socială*). In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/121086_a_122415]
-
care devine articolul 1, va avea următorul cuprins: "Art. 1. - (1) Începând cu data de 1 februarie 1998, se majorează cu 25% salariile de baza ale personalului din unitățile sanitare și din unitățile de asistența socială, stabilite în funcție de coeficienții de ierarhizare prevăzuți în anexa nr. V/2 la Ordonanța Guvernului nr. 39/1994 privind stabilirea unor coeficienți de ierarhizare a salariilor de baza pentru personalul din sectorul bugetar, republicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 182 din 8 august
LEGE nr. 137 din 29 iunie 1998 pentru aprobarea Ordonanţei Guvernului nr. 34/1998 privind majorarea salariilor personalului din unităţile sanitare. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/121133_a_122462]
-
se majorează cu 25% salariile de baza ale personalului din unitățile sanitare și din unitățile de asistența socială, stabilite în funcție de coeficienții de ierarhizare prevăzuți în anexa nr. V/2 la Ordonanța Guvernului nr. 39/1994 privind stabilirea unor coeficienți de ierarhizare a salariilor de baza pentru personalul din sectorul bugetar, republicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 182 din 8 august 1996, și de valoarea coeficientului de ierarhizare 1,000, care este de 358.900 lei. (2) Începând cu
LEGE nr. 137 din 29 iunie 1998 pentru aprobarea Ordonanţei Guvernului nr. 34/1998 privind majorarea salariilor personalului din unităţile sanitare. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/121133_a_122462]
-
la Ordonanța Guvernului nr. 39/1994 privind stabilirea unor coeficienți de ierarhizare a salariilor de baza pentru personalul din sectorul bugetar, republicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 182 din 8 august 1996, și de valoarea coeficientului de ierarhizare 1,000, care este de 358.900 lei. (2) Începând cu data de 1 iulie 1998, salariile de baza ale personalului prevăzut la alin. (1) se majorează cu încă 10% . ... (3) De majorarea prevăzută la alin. (1) beneficiază și personalul
LEGE nr. 137 din 29 iunie 1998 pentru aprobarea Ordonanţei Guvernului nr. 34/1998 privind majorarea salariilor personalului din unităţile sanitare. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/121133_a_122462]
-
ale personalului prevăzut la alin. (1) se majorează cu încă 10% . ... (3) De majorarea prevăzută la alin. (1) beneficiază și personalul din unitățile sanitare și din unitățile de asistența socială, al cărui salariu de baza este stabilit în funcție de coeficienții de ierarhizare prevăzuți în anexele nr. V/3 - V/6 sau nr. V/8 - V/12 din Ordonanța Guvernului nr. 39/1994, republicată." ... 3. După articolul 1 se introduce articolul 1^1 cu următorul cuprins: "Art. 1^1. - Personalul care are titlul
LEGE nr. 137 din 29 iunie 1998 pentru aprobarea Ordonanţei Guvernului nr. 34/1998 privind majorarea salariilor personalului din unităţile sanitare. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/121133_a_122462]
-
și a celorlalte organe ale puterii executive, republicata, cu modificările și completările ulterioare, ale Hotărârii Guvernului nr. 281/1993 cu privire la salarizarea personalului din unitățile bugetare, cu modificările ulterioare, și ale Ordonanței Guvernului nr. 39/1994 privind stabilirea unor coeficienți de ierarhizare a salariilor de bază pentru personalul din sectorul bugetar, republicata, cu modificările ulterioare. ... (3) Până la intrarea în vigoare a legii prevăzute la alin. (1) membrii Consiliului de administrație al Agenției Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă, care participă la ședințe
LEGE nr. 145 din 9 iulie 1998 privind înfiinţarea, organizarea şi funcţionarea Agenţiei Naţionale pentru Ocupare şi Formare Profesională**). In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/121207_a_122536]
-
toate piețele pe care acestea doresc să vândă aceste servicii. La cerere, un furnizor de CRS va face cunoscute amănunte cu privire la actualizarea bazei de date și la procedurile de stocare a bazei sale de date, criteriile sale pentru editarea și ierarhizarea informațiilor, ponderea acordată unor astfel de criterii, precum și criteriile folosite pentru alegerea punctelor de legătură și includerea zborurilor de conexiune. 3. Furnizorii de CRS care funcționează pe teritoriul unei părți vor avea dreptul să introducă, să mențină și să pună
LEGE nr. 136 din 20 iulie 1999 pentru ratificarea Acordului dintre Guvernul României şi Guvernul Statelor Unite ale Americii privind tranSporturile aeriene, semnat la Washington la 15 iulie 1998. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/124899_a_126228]
-
1 Dispoziții generale Articolul 1 (1) Salarizarea personalului angajat pe bază de contract individual de muncă în regiile autonome aeroportuare cu specific deosebit care își desfășoară activitatea sub autoritatea consiliilor județene se stabilește pe baza următoarelor elemente: ... a) coeficientul de ierarhizare egal cu 1, cu o valoare de 685.872 lei, care se utilizează ca bază de calcul pentru salariile de bază corespunzătoare grilelor de salarizare specifice; ... b) grilele de salarizare compuse din intervale de valori minime și maxime pentru coeficienți
HOTĂRÂRE nr. 594 din 27 iulie 1999 privind salarizarea personalului din regiile autonome aeroportuare cu specific deosebit care îşi desfăşoară activitatea sub autoritatea consiliilor judeţene, în conformitate cu prevederile Hotărârii Guvernului nr. 398/1997. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/124973_a_126302]
-
cu 1, cu o valoare de 685.872 lei, care se utilizează ca bază de calcul pentru salariile de bază corespunzătoare grilelor de salarizare specifice; ... b) grilele de salarizare compuse din intervale de valori minime și maxime pentru coeficienți de ierarhizare corespunzători fiecărei funcții de execuție, grad sau treaptă profesională; ... c) criteriile de stabilire a salariilor de bază între limite pe baza evaluării performanțelor profesionale ale angajaților pentru îndeplinirea atribuțiilor și răspunderilor corespunzătoare postului caracterizat prin cerințe de ocupare. ... (2) Limitele
HOTĂRÂRE nr. 594 din 27 iulie 1999 privind salarizarea personalului din regiile autonome aeroportuare cu specific deosebit care îşi desfăşoară activitatea sub autoritatea consiliilor judeţene, în conformitate cu prevederile Hotărârii Guvernului nr. 398/1997. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/124973_a_126302]
-
sau treaptă profesională; ... c) criteriile de stabilire a salariilor de bază între limite pe baza evaluării performanțelor profesionale ale angajaților pentru îndeplinirea atribuțiilor și răspunderilor corespunzătoare postului caracterizat prin cerințe de ocupare. ... (2) Limitele minime și maxime ale coeficienților de ierarhizare, înmulțite cu salariul de bază corespunzător coeficientului de ierarhizare egal cu 1, reprezintă limitele între care se stabilesc salariile de bază corespunzătoare funcției de execuție, gradului sau treptei profesionale. ... (3) Regiile autonome aeroportuare cu specific deosebit care își desfășoară activitatea
HOTĂRÂRE nr. 594 din 27 iulie 1999 privind salarizarea personalului din regiile autonome aeroportuare cu specific deosebit care îşi desfăşoară activitatea sub autoritatea consiliilor judeţene, în conformitate cu prevederile Hotărârii Guvernului nr. 398/1997. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/124973_a_126302]
-
de bază între limite pe baza evaluării performanțelor profesionale ale angajaților pentru îndeplinirea atribuțiilor și răspunderilor corespunzătoare postului caracterizat prin cerințe de ocupare. ... (2) Limitele minime și maxime ale coeficienților de ierarhizare, înmulțite cu salariul de bază corespunzător coeficientului de ierarhizare egal cu 1, reprezintă limitele între care se stabilesc salariile de bază corespunzătoare funcției de execuție, gradului sau treptei profesionale. ... (3) Regiile autonome aeroportuare cu specific deosebit care își desfășoară activitatea sub autoritatea consiliilor județene sunt prevăzute în anexa nr.
HOTĂRÂRE nr. 594 din 27 iulie 1999 privind salarizarea personalului din regiile autonome aeroportuare cu specific deosebit care îşi desfăşoară activitatea sub autoritatea consiliilor judeţene, în conformitate cu prevederile Hotărârii Guvernului nr. 398/1997. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/124973_a_126302]
-
profesională sunt prevăzute în anexele nr. 2-4 la prezența hotărâre. ... (2) Pentru funcțiile de conducere indemnizațiile de conducere sunt prevăzute în anexa nr. 5. ... Articolul 7 În limita resurselor financiare bugetare aprobate anual potrivit competențelor prevăzute de lege, coeficienții de ierarhizare între limite, corespunzători funcțiilor, gradelor și treptelor profesionale, după caz, ale personalului operativ specific activităților din regiile autonome aeroportuare pot fi majorați cu p��na la 15%, cu aprobarea anuală a consiliului județean. Capitolul 3 Sporuri la salariul de bază
HOTĂRÂRE nr. 594 din 27 iulie 1999 privind salarizarea personalului din regiile autonome aeroportuare cu specific deosebit care îşi desfăşoară activitatea sub autoritatea consiliilor judeţene, în conformitate cu prevederile Hotărârii Guvernului nr. 398/1997. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/124973_a_126302]
-
Ioan Onisei Ministrul muncii și protecției sociale, Alexandru Athanasiu p. Ministrul finanțelor, Gheorghe Banu, secretar de stat Ministrul transporturilor, Traian Băsescu Anexă 1 LISTA cuprinzând regiile autonome aeroportuare care își desfășoară activitatea sub autoritatea consiliilor județene Anexă 2 COEFICIENȚII DE IERARHIZARE pentru funcțiile de execuție, pe grade profesionale 22. Medic stagiar S*) 1,344 - NOTĂ: *) Absolvenții cu diplomă de licență sau echivalentă ai instituțiilor de învățământ superior de specialitate tehnică, economică, universitară sau de altă specialitate, cu durata studiilor de 4-6
HOTĂRÂRE nr. 594 din 27 iulie 1999 privind salarizarea personalului din regiile autonome aeroportuare cu specific deosebit care îşi desfăşoară activitatea sub autoritatea consiliilor judeţene, în conformitate cu prevederile Hotărârii Guvernului nr. 398/1997. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/124973_a_126302]
-
ai unei instituții de învățământ cu studii de scurtă durată de specialitate tehnică, economică, universitară sau de altă specialitate, cu durata studiilor de 2-3 ani, învățământ de zi, sau 3-4 ani, învățământ seral sau fără frecvență. Anexă 3 COEFICIENȚII DE IERARHIZARE pentru funcțiile de execuție, pe trepte profesionale, specifice activităților din regiile autonome aeroportuare 1,100 1,850 NOTĂ: Anexă 4 COEFICIENȚII DE IERARHIZARE pentru funcțiile de execuție, pe trepte profesionale 0,825 1,675 NOTĂ: *) Absolvenții cu diplomă de bacalaureat
HOTĂRÂRE nr. 594 din 27 iulie 1999 privind salarizarea personalului din regiile autonome aeroportuare cu specific deosebit care îşi desfăşoară activitatea sub autoritatea consiliilor judeţene, în conformitate cu prevederile Hotărârii Guvernului nr. 398/1997. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/124973_a_126302]
-
2-3 ani, învățământ de zi, sau 3-4 ani, învățământ seral sau fără frecvență. Anexă 3 COEFICIENȚII DE IERARHIZARE pentru funcțiile de execuție, pe trepte profesionale, specifice activităților din regiile autonome aeroportuare 1,100 1,850 NOTĂ: Anexă 4 COEFICIENȚII DE IERARHIZARE pentru funcțiile de execuție, pe trepte profesionale 0,825 1,675 NOTĂ: *) Absolvenții cu diplomă de bacalaureat ai învățământului mediu liceal sau, după caz, cu diplomă a învățământului postliceal tehnic și de alte specialități, inclusiv de maiștri. În toate cazurile
HOTĂRÂRE nr. 594 din 27 iulie 1999 privind salarizarea personalului din regiile autonome aeroportuare cu specific deosebit care îşi desfăşoară activitatea sub autoritatea consiliilor judeţene, în conformitate cu prevederile Hotărârii Guvernului nr. 398/1997. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/124973_a_126302]
-
SUA și China. Subiecților, zece la număr, li s-a cerut să completeze un chestionar și să execute o serie de sarcini specifice: stabilirea priorităților unor interviuri, completarea unor cereri pentru o serie de produse, configurarea unor profile de candidați, ierarhizarea cererilor pentru un loc muncă ș.a.m.d. Fiecare subiect avea de completat 20 de itemi, iar standardul reușitei era desemnat fie individual ("reușiți dacă fiecare veți completa performant cei 20 de itemi"), fie colectiv ("reușiți dacă grupul dvs. va
Psihologie interculturală: repere teoretice și diagnoze românești by Alin Gavreliuc () [Corola-publishinghouse/Science/855_a_1870]
-
celălalt" (communal sharing), care descrie relația în care oamenii tratează diadele sau grupurile din care fac parte ca echivalente și nediferențiate, adecvîndu-se exigențelor rolului mobilizat, precum cel angajat în relațiile cu familia, cu rudele de sînge, cu partenerul de viață; ierarhizarea autorității (authority ranking), care înfățișează raportarea asimetrică a actorilor sociali într-un joc interpersonal în care subordonatul trebuie să manifeste deferență, respect, obediență față de supraordonat, iar cel din urmă este de așteptat să se raporteze cu responsabilitate și o atitudine
Psihologie interculturală: repere teoretice și diagnoze românești by Alin Gavreliuc () [Corola-publishinghouse/Science/855_a_1870]
-
cît de frecvent trăiesc "în mod natural" o listă de emoții specifice. Pe eșantionul luat ca întreg s au impus în clasamentul simbolic al celor mai experimentate emoții "supărarea", "furia" și "bucuria", dar au fost înregistrate importante diferențe interculturale în ierarhizarea emoțiilor, sugerîndu-se o dată în plus, măcar prin intermediul frecvenței de exteriorizare emoțională, că există "popoare fericite, dar și popoare nefericite". W. Gudykunst și colaboratorii (1996) au organizat o investigație interculturală de amploare pe tema decodificării emoțiilor, ale cărei rezultate au fost
Psihologie interculturală: repere teoretice și diagnoze românești by Alin Gavreliuc () [Corola-publishinghouse/Science/855_a_1870]
-
dominate formal de ideologia egalitaristă, noul model de socializare propus fiind cel universalist, caracterizat prin minimalizarea diferențelor de gen și ignorarea diferențelor de gen. Informal însă, continua să funcționeze și modelul diferențialist, care promova rigiditatea rolurilor de gen, segregarea și ierarhizarea lor (de exemplu, prezentarea bipolară și ierarhizată a trăsăturilor și rolurilor masculine/feminine: activ-pasiv; putere-slăbiciune; public-privat; autonomie-dependență). Aceste practici s-au conturat pe fondul trecerii la strategiile maritale de tranziție. Hochschild (1997) aduce în discuție trei tipuri de strategii 8
Masculin: povestiri de carieră-viață () [Corola-publishinghouse/Science/84956_a_85741]
-
personală și profesională pentru ambele genuri? Ce schimbări percep autorii/autoarele în dinamica relațiilor de gen de-a lungul timpului? Cercetările din domeniul psihosociologiei și studiile asupra genului arată că socializarea diferențiată se face după un model dihotomic care produce ierarhizarea și segregarea genurilor, perpetuând tiparele de construcție a relațiilor sociale de gen ca și relații de putere. Reprezentările de gen, normele și valorile, trăsăturile, rolurile, status-urile sociale transmise în procesul de socializare diferențiată stereotipă, sunt proiectate și valorizate diferit
Masculin: povestiri de carieră-viață () [Corola-publishinghouse/Science/84956_a_85741]
-
public și la nivel macrosocial 10. Mecanismele de socializare generează presiuni asupra noastră pentru conformarea la modelele de gen- rol convenționale/stereotipe/tradiționale, care limitează alegerile personale și dezavantajează cel mai adesea femeile și uneori bărbații prin rigiditatea, segregarea și ierarhizarea rolurilor și a carateristicilor de sex/gen social ("lumea în roz" și "lumea în bleu"). Cel mai frecvent, însă, aceste modele sunt percepute ca un "dat natural" de către femei și bărbați și nu sunt considerate problematice, motiv pentru care mulți
Masculin: povestiri de carieră-viață () [Corola-publishinghouse/Science/84956_a_85741]
-
Putem delimita cel puțin patru opțiuni principale în privința abordării diferențelor de gen18 în procesul de socializare, ca și în alte contexte de cunoaștere și de acțiune concretă, cu referire în special la mentalul colectiv și realitățile sociale românești actuale: a) ierarhizarea diferențelor de sex și gen (segregarea și ierarhizarea sexelor și a genurilor; dublul standard; socializarea diferențiată; conservarea inegalităților de gen); b) ignorarea diferențelor de gen (neutralitatea în raport cu genul; camuflarea dominației masculine și conservarea inegalităților de gen prin invocarea unui standard
Masculin: povestiri de carieră-viață () [Corola-publishinghouse/Science/84956_a_85741]
-
abordării diferențelor de gen18 în procesul de socializare, ca și în alte contexte de cunoaștere și de acțiune concretă, cu referire în special la mentalul colectiv și realitățile sociale românești actuale: a) ierarhizarea diferențelor de sex și gen (segregarea și ierarhizarea sexelor și a genurilor; dublul standard; socializarea diferențiată; conservarea inegalităților de gen); b) ignorarea diferențelor de gen (neutralitatea în raport cu genul; camuflarea dominației masculine și conservarea inegalităților de gen prin invocarea unui standard universal); c) ștergerea diferențelor (egalitarismul de gencaută atenuarea
Masculin: povestiri de carieră-viață () [Corola-publishinghouse/Science/84956_a_85741]
-
femei și bărbați menționate anterior sunt "produse" ale modelului dominației masculine, care generează și întreține mecanisme sociale și culturale de definire și construcție identitară a femeii în raport cu bărbatul. În momentul în care optăm, mai mult sau mai puțin conștient, pentru ierarhizarea, ignorarea sau ștergerea diferențelor de sex și gen, în fapt, le privim ca termeni bipolari, aflați în opoziție și activăm astfel, implicit, mecanismele de ierarhizare a genurilor și de construcție socio-culturală a inegalităților între femei și bărbați. Diferențele de gen
Masculin: povestiri de carieră-viață () [Corola-publishinghouse/Science/84956_a_85741]
-
femeii în raport cu bărbatul. În momentul în care optăm, mai mult sau mai puțin conștient, pentru ierarhizarea, ignorarea sau ștergerea diferențelor de sex și gen, în fapt, le privim ca termeni bipolari, aflați în opoziție și activăm astfel, implicit, mecanismele de ierarhizare a genurilor și de construcție socio-culturală a inegalităților între femei și bărbați. Diferențele de gen sunt văzute ca "deficiențe" și convertite în inegalități de gen construite social. Cu alte cuvinte, diferențele de gen trecute prin filtrul devalorizării, ierarhizării sau ignorării
Masculin: povestiri de carieră-viață () [Corola-publishinghouse/Science/84956_a_85741]