10,190 matches
-
cărei președinte de onoare este și în prezent. A inițiat și a sprijinit deschiderea consulatelor onorifice românești în Portugalia, la Porto, și în Brazilia, la Recife și Sergipe, precum și înlocuirea consulului onorific român la Curitiba, urmărit penal pentru fraudă și scandal public. A sprijinit Institutul Brazilia România în organizarea și realizarea, în anul 2000, a unei ample misiuni în România, intitulată "Brazilia 500 de ani Primăvara românească", formată din peste 60 de oameni de afaceri și de cultură brazilieni. A propus
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
membră a alianței datorită unor conjuncturi politice. În ce privește încrederea populației, este de menționat că armata s-a aflat constant pe locul doi, după Biserica ortodoxă romană. Cât timp a condus Ministerul Apărării Naționale, armata nu a fost în centrul vreunui scandal de corupție sau de altă natura și nu a fost acuzată de partizanat politic. decembrie 1996, revine în M.A.E. ca ambasador. mai 1999, părăsește ministerul, devenind membru al partidului Alianța pentru România. august 2001, revine pentru a fi
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
comuniștilor germani. A dat clar de înțeles interlocutorilor germani, în cazul unor demersuri în care nu era în joc un interes național real, că îndeplinește o obligație profesională căreia nu i se poate sustrage și că nu împărtășește argumentele oficiale (scandalul provocat de încercarea autorităților de la București de a trimite pachete cu alimente, chipurile ca ajutor umanitar, unor șomeri din bazinul Ruhrului, ca măsură de răspuns la trimiterea din Germania de pachete cu ajutoare etnicilor germani din România; măsuri șicanatorii ale
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
oprite de COSO - ERM .................................................. ....................... 303 Figura 3.17. Modelul holistic ERM .................................................. .................................................. ............. 309 Guvernanța corporativă 8 De ce guvernanța corporativă? În ultimele decenii, pe plan internațional au apărut companii implicate în combinații financiare inadecvate sau frauduloase, care au fost promotoare ale unor scandaluri financiare răsunătoare. A se vedea în acest sens: Barings, Enron, WorldCom, Merrill Lynch, Parmalat, Andersen ș.a. Principalele motive comune ale acestor eșecuri răsunătoare s-au referit la: incompetență, repartizarea defectuoasă a rolurilor și responsabilităților, nerespectarea procedurilor, ignorarea managementului riscurilor, neglijarea
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
ineficacitatea auditului extern și chiar lăcomia managerilor ș.a. Efectele s-au răsfrânt atât asupra angajaților, cât și asupra acționarilor, dar mai ales asupra brandului respectivelor companii, din cauza pierderii încrederii publicului și mass-mediei în funcționarea și abordările managementului respectiv. În plin scandal Watergate, Congresul american a fost surprins de imensele contribuții ale companiilor americane la finanțarea partidelor politice și, negreșit, la implicarea acestora în politică, motiv pentru care a abordat pentru prima dată în limbajul comun, în anii ’70, conceptul de guvernanță
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
special brandul companiei. În ultimele decenii, pe plan internațional, s-au dezvoltat codurile etice de bună practică și un număr tot mai mare de organizații și țări au aderat la acestea, ceea ce a contribuit la estomparea riscurilor apariției unor noi scandaluri financiare. Interesant este că, în prezent, în cadrul marilor corporații s-a observat o tendință de a transmite tot mai multe informații în mass-media, considerând că prin această transparență își asigură încrederea publicului și respectul față de brandul obținut până în acest moment
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
din fiecare țară și în mecanismele de sancționare judiciară, care stabilesc regulile de bază ale relațiilor interne dintre diverși participanți într-o corporație. Termenul de conducere corporativă a apărut în limbajul comun în anii ’70 în Statele Unite ale Americii în mijlocul scandalului Watergate când s a descoperit implicarea companiilor americane în politică, prin contribuții acordate diferitelor partide politice 7. Conceptul de guvernanță (corporativă) a fost utilizat în instituțiile naționale, organizații comerciale, dar și în administrarea coloniilor și teritoriilor ocupate. Ulterior, conceptul de
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
răspunderea, la toate nivelurile organizației, este ridicat și se urmărește, în principal, prin sistemul procedurilor operaționale, scrise și formalizate. 1.4. Impactul produs de eșecurile guvernanței corporative Din cauza ignorării principiilor guvernanței corporative, în ultimele decenii au apărut o serie de scandaluri financiare faimoase 20 , dintre care menționăm: eșecurile și scandalurile financiare din Marea Britanie (1) Guinness - 1986 Managementul de conducere al firmei și consilierii săi financiari au fost condamnați, printre altele, de falsificarea evidențelor contabile și încălcările prevederilor Legii companiei. Conducerea a
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
urmărește, în principal, prin sistemul procedurilor operaționale, scrise și formalizate. 1.4. Impactul produs de eșecurile guvernanței corporative Din cauza ignorării principiilor guvernanței corporative, în ultimele decenii au apărut o serie de scandaluri financiare faimoase 20 , dintre care menționăm: eșecurile și scandalurile financiare din Marea Britanie (1) Guinness - 1986 Managementul de conducere al firmei și consilierii săi financiari au fost condamnați, printre altele, de falsificarea evidențelor contabile și încălcările prevederilor Legii companiei. Conducerea a încercat să manipuleze acțiunile firmei în timpul unei preluări dificile
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
fost comise de însuși Maxwell, printre cei implicați în managementul companiei se numărau și foști politicieni sau oameni de afaceri. Auditul extern al firmei era asigurat de firma Coopers și Lybrand (azi, parte a companiei PricewaterhouseCoopers). Într-un raport despre scandal, raport mult întârziat, Departamentul de Comerț și Industrie (DTI) îi critica aspru pe auditorii externi, consilierii financiari ai lui Maxwell, precum și alte firme renumite în domeniu precum Goldman Sachs. (4) BCCI (Banca de Credit și Comerț Internațional) - 1991 BCCI, văzută
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
vacanțe împreună cu familia plătită de anumiți oameni de afaceri, precum și de utilizarea serviciilor unei prostituate în schimbul oferirii de informații referitoare la anumite cazuri. Allcock a fost închis în 1997. (9) Sellafield - 2000 Muncitorii din anumite procese au fost învinuiți pentru scandalul care a lovit centrala nucleară Sellafield, care au dus la anularea comenzilor și la destituirea directorului executiv. Aceștia au falsificat înregistrările referitoare Guvernanța corporativă 28 la loturile de pelete de combustibil realizate din plutoniu și uraniu reprocesat. Inspectorii de siguranță
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
pentru prezentarea unui plan de acțiune pentru îndreptarea greșelilor. (10) Alder Hey - 2001 Poliția a întreprins o anchetă asupra profesorului olandez de patologie Dick van Velzen care a lucrat la spitalul Alder Hey din Liverpool între anii 1988 și 1995. Scandalul a ieșit la lumină când o mamă a descoperit că atunci când copilul ei, care murise la vârsta de trei luni și a fost înmormântat în 1991, nu avea organele intacte. Opt ani mai târziu, organele copilului au fost descoperite la
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Donaldson, a dezvăluit faptul că peste 10.000 de inimi, creiere și alte organe erau deținute la spitale din întreaga Marea Britanie și că mii de familii nu știau că celor dragi li se luaseră organele fără consimțământul lor. eșecurile și scandalurile financiare din SUA (11) Enron - 2001 Enron, o companie multinațională, în domeniul energetic, cu sediul în Houston, Texas, s-a prăbușit când firme de evaluare a datoriilor, precum Moody’s, plănuiau să evalueze adevăratele datorii ale firmei, astfel forțând compania
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
de către Curtea Americană de Faliment din New York, în 2003, prin care era acuzat managementul precar, lipsa guvernanței corporative și se exprima îngrijorarea asupra integrității companiei din punct de vedere al raportării financiare și al contabilității. Ținând seama că, anterior acestui scandal, funcția de audit intern era privită ca o funcție de calitate superioară, acest raport concluziona că auditul intern al companiei era serios deteriorat și a fost criticat pentru concentrarea asupra maximizării profitului, reducerea costurilor și îmbunătățirea operativității. Grupul a efectuat audieri
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
contribuit la declinul companiei. Comisia Instrumentelor Financiare Transferabile și a Valorilor Mobiliare (SEC), principalul organism reglementator al SUA, a descoperit că Xerox, prin ceea ce managementul companiei numea „oportunități și acțiuni contabile”, și-a mărit veniturile la trei miliarde $. eșecurile și scandalurile financiare din Europa, mai puțin Marea Britanie (16) Comisia Europeană - 1999/2002 În 1999, toți cei 15 membri ai Comisiei Europene și-au dat demisia ca răspuns la acuzațiile formulate de cei cinci experți independenți numiți de Parlamentul European. Experții au
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
acest antreprenor, pentru costurile sale administrative, și 40% la bugetul Uniunii Europene; restul de 50% erau puși în conturi secrete. Acești bani erau folosiți pentru mituirea companiilor pentru semnarea de contracte cu acel antreprenor. (17) Parmalat - 2003/2004 SEC descria scandalul Parmalat ca „una dintre cele mai mari și nerușinate fraude din istoria financiară”. Parmalat era firma italiană numărul 1 în industria de lactate a țării. Fondată în 1961, compania număra peste 36.000 angajați, iar vânzările ajunseseră, în 2002, la
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
a fi nereale. Înregistrările bancare au fost falsificate, iar auditorii externi nu au verificat, independent, existența lor. Ambele firme implicate, Grant Thornton și Deloitte, au pretins că erorile țineau de managementul de conducere, și nu de neglijența auditorilor. Proporțiile acestui scandal nu au fost, încă, dezvăluite, dar se pare că implică pierderi mai mari decât în cazul Enron. (18) Andersen Până în 2001, firma internațională de contabilitate Andersen avea o reputație solidă, numărându-se printre primele cinci firme din domeniu. În ciuda faptului
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
nu a fost însă singura sursă de probleme pentru această firmă. La începutul anului 2002, Andersen avea circa 40 de procese în SUA, cu pierderi de aproximativ Guvernanța corporativă 32 40 miliarde $ pentru acționari. Tot atunci se ivea un alt scandal fără precedent, în care reguli de bază ale contabilității fuseseră încălcate - WorldCom, un alt client al firmei Andersen. De această dată, daunele aduse reputației au fost terminale și ireversibile. Prezentarea eșecurilor marilor corporații internaționale din ultimii 20 de ani a
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
cel mai mare număr de coduri de guvernanță corporativă, aproximativ o treime din totalul codurilor emise de țările membre ale Uniunii Europene și a acceptat și coduri internaționale și paneuropene. Majoritatea acestor coduri au fost emise după 1997, respectiv după scandalurile financiare și cazurile de faliment ale unor companii britanice cotate pe piața de capital. În România există un Cod al guvernanței corporative realizat de Inițiativa privind Guvernanța Corporativă pe Democrația Economică din România 21. La începutul anilor ’90, în SUA
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
practici, devenind din ce în ce mai transparente față de acționari, în mare parte datorită creșterii activismului acestora, dar și pentru că, fiind listate la bursă, erau interesate să aibă o imagine bună față de furnizorii de fonduri. Raportul Cadbury a fost elaborat în scopul prevenirii unor scandaluri financiare similare și al recâștigării încrederii publicului și investitorilor în practicile de guvernare ale companiilor. Seria de rapoarte începută de Sir Adrian Cadbury, în anul 1992, admitea nevoia constituirii unor comitete de audit, utilizarea pe scară largă a directorilor executivi
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
altele, următoarele: conformarea cu Codul combinat; alegerea directorilor de către acționari la intervale nu mai mari de trei ani; revizuirea anuală a sistemelor de control intern; stabilirea unui comitet de audit constituit din cel puțin trei directori nonexecutivi. În anii 2001-200227, scandalurile financiare ale companiilor din SUA au condus la votarea Legii Sarbanes-Oxley, numită astfel după numele celor doi senatori care au sponsorizat proiectul de lege. Abordarea adoptată de această lege pentru reglementarea companiilor este diferită față de principiile și stipulațiile din Marea Britanie
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
corporative a generat și încă generează dezbateri aprinse la nivelul marilor corporații internaționale, dar și la nivelul conducerii organizațiilor naționale, de toate tipurile și mărimile, publice sau private, și este un subiect la modă. În iulie 2002, ca răspuns la scandalurile financiare, Institutul Auditorilor Interni din Marea Britanie și Irlanda a emis Noua agendă a reformei guvernanței corporative 55 , care identifică șapte piloni ai guvernanței corporative, și anume: directorii executivi; Multe dintre aceste elemente au fost anticipate de prevederile Codului combinat din
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
mod adecvat cu resurse și personal competent, pentru a asigura managementului și comitetului de audit evaluări periodice asupra activității de administrare a riscurilor și asupra evoluției sistemelor de control intern. În SUA, în anul 2005, de asemenea, ca răspuns la scandalurile financiare din ultimele două decenii, au apărut mai multe modele ale guvernanței corporative, dintre care modelul K. H. Spencer Pickett 56, care identifică tot șapte piloni ai guvernanței corporative, pe care îi prezentăm în continuare: A. acționarii, directorii, managerii, supraveghetorii
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
se poată concentra pe menținerea și dezvoltarea organizației. Teoria administratorilor a fost promovată de depozitari și extinde grupurile de interese, incluzând acționarii, forța de muncă, furnizorii, clienții, mediul în care operează și managementul. În 1990, în SUA, ca urmare a scandalurilor financiare din marile corporații, s-a format o comisie din principalele organisme de contabilitate, financiare și de audit în vederea dezvoltării unui cod de practică al conducerii corporative. Precizăm că, în acea perioadă, înțelegerea conducerii corporative era limitată la necesitatea de
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
plus, agențiile de impozitare, incluzând Standard & Poor’s, au formalizat coduri privind guvernanța corporativă și, în prezent, monitorizează stabilirea indicatorilor privind cuantificarea guvernanței corporative pentru companiile cotate la bursă. În SUA încrederea în piețele de capital a fost zguduită de scandalurile financiare, fraudele fiscale și eșecurile guvernanței corporative. Din aceste considerente, problema recâștigării încrederii investitorilor în piețele de capital reprezintă o responsabilitate pentru toate piețele implicate. Realizând faptul că nu există soluții rapide, Ernst&Young a propus acest model de guvernanță
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]