195,758 matches
-
importantă și mai gravă problemă ecologică a timpurilor noastre? - Oficial, fără îndoială că da! La Paris, în decembrie 2015, toți liderii lumii au adoptat, prin consens, noul Acord de acțiune planetară împotriva încălzirii globale. Obiectivul de a nu depăși o creștere a temperaturii medii globale cu 20 C și, dacă se poate, cu 1,50 C în 2100 față de nivelul epocii preindustriale (ante 1900) a fost proclamat ubi et orbi! La 22 aprilie a.c. s-a împlinit un an de când, în
Vremea, amenințările care pun în PERICOL omenirea și mediul său de existență. Dialog cu prof. univ. dr. Mircea Duțu by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/101216_a_102508]
-
să echilibreze situația. Proiectul de ordonanță este în lucru. Această ordonanță pe care o adoptăm la nivel de Guvern încearcă să reglementeze o parte dintre discrepanțele salariale. Sunt foarte multe detalii tehnice. Acest proiect, cel puțin în primul draft, prevede creșteri salariale de până la 45%. O să am discuții cu cei de la Resurse Umane să vedem ce soluții se pot găsi. Soluțiile se găsesc în plafonul pe care îl avem. Am analizat mai multe variante, iar una este cea prin proiectul de
Angajații din sectorul de mediu, deciși să declanșeze grevă generală by Elena Badea () [Corola-website/Journalistic/101226_a_102518]
-
locuri. Pentru învățământul terțiar non universitar (postliceal) sunt alocate 28.000 de locuri. Guvernul precizează că numărul de elevi cuprinși în învățământul profesional a crescut în anul școlar 2015-2016 față de 2013-2014, de la aproape 26.500 la peste 65.000 (o creștere de 246%). Dacă în 2011-2012, ponderea elevilor cuprinși în învățământul profesional din totalul elevilor din învățământul profesional și tehnic era de 6,4%, în 2015-2016 procentul a crescut la 21,2%. Învățământul universitar-62.000 de granturi În ceea ce privește învățământul superior, pentru
Guvern. Locurile în învățământul de stat pentru anul școlar/universitar 2016-2017 by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/101225_a_102517]
-
în primul trimestru al lui 2016: lansare Happy Channel și creșteri în Prime-Time pe zona de divertisment Grilele de primăvară au adus poziții de top posturilor pe cele trei target-uri importante: comercial, All Urban și Național. Ca urmare, în primele trei luni ale anului, emisiunile "Antenelor" au fost urmărite timp de
Intact Media Group, creșteri în Prime-Time pe zona de divertisment by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/101248_a_102540]
-
intervale, comparativ cu trustul concurent, CME, cel care include și Pro TV. Același lidership se regăsește și la nivel trimestrial, televiziunile Intact fiind lider pe majoritatea intervalelor orare pe All Urban și Național. Antenă 1 În martie, Antenă 1 înregistrează creșteri ale cotei de piață, comparativ cu aceeași perioadă a anului trecut, pe majoritatea intervalelor orare. Astfel, postul generalist al Intact are aprecieri de 17% în Prime-Time și de 3% în Whole Day, pe targetul comercial, în condițiile în care principalul
Intact Media Group, creșteri în Prime-Time pe zona de divertisment by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/101248_a_102540]
-
al Intact are aprecieri de 17% în Prime-Time și de 3% în Whole Day, pe targetul comercial, în condițiile în care principalul post concurent, Pro TV, înregistrează scăderi ale cotei de piață. Emisiunea Neatza cu Răzvan și Dani are o creștere de 10% a cotei de piață comparativ cu martie 2015. Acces direct este leader absolut și constant de audiență. Antenă 1 înregistrează creșteri importante și în Day Time, când sunt difuzate emisiuni marca Observator și Mireasă pentru fiul meu, ambele
Intact Media Group, creșteri în Prime-Time pe zona de divertisment by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/101248_a_102540]
-
concurent, Pro TV, înregistrează scăderi ale cotei de piață. Emisiunea Neatza cu Răzvan și Dani are o creștere de 10% a cotei de piață comparativ cu martie 2015. Acces direct este leader absolut și constant de audiență. Antenă 1 înregistrează creșteri importante și în Day Time, când sunt difuzate emisiuni marca Observator și Mireasă pentru fiul meu, ambele lider de audiență, si Access. În cadrul grilei de primăvară, Antenă 1 a lansat șapte producții, fiecare dintre ele cu rezultate excelente de audiență
Intact Media Group, creșteri în Prime-Time pe zona de divertisment by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/101248_a_102540]
-
producții, fiecare dintre ele cu rezultate excelente de audiență. Printre cele mai urmărite emisiuni ale lunii martie au fost Chefi la cuțite, Te cunosc de undeva și În puii mei. În primul trimestru al lui 2016, Antenă 1 are o creștere de 3% în Prime-Time pe targetul 18 - 49 și este lider în Day Time și Access pe target-urile All Urban și Național. Antenă 3 Postul de știri al diviziei TV Intact este lider de audiență pe toate intervalele orare, pe
Intact Media Group, creșteri în Prime-Time pe zona de divertisment by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/101248_a_102540]
-
de întâlnire. Antenă Stars Televiziunea cu profil monden a trustului Intact are o apreciere de 6% în Prime-Time Cele mai vizionate producții difuzate de Antenă Stars au fost, în luna martie, Alege dragostea, Star Chef și Dosarele VIP. Happy Channel - creștere 100% în Prime-Time În luna în care a avut loc lansarea postul dedicat publicului femin cu vârste cuprinse între 18 și 49 de ani a avut importante aprecieri ale audienței. Postul a crescut cu un procent de 100% în Prime-Time
Intact Media Group, creșteri în Prime-Time pe zona de divertisment by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/101248_a_102540]
-
1824 el a trebuit să renunțe la funcția de director pentru că guvernul austriac a interzis Bisericii Ortodoxe Sârbe să angajeze protestanți din Regatul Ungariei. Acest lucru l-a făcut pe Šafárik, care a trebuit să-și susțină financiar familia în creștere, să piardă o sursă importantă de venit. Prin urmare, el a încercat să găsească un post de profesor în țara sa natală, dar nu a reușit din diverse motive. În Novi Sad a studiat literatura sârbă și antichitățile, și a
Pavel Jozef Šafárik () [Corola-website/Science/336014_a_337343]
-
de către o armată catolică, sub conducerea lui Albrecht von Wallenstein. Danemarca a reușit să evite să facă și concesii teritoriale, dar intervenția lui Gustav Adolf în Germania a fost văzută ca un semn că puterea militară a Suediei era în creștere, în timp ce influența daneză în regiune începea să apună. În 1643, trupe suedeze au invadat Iutlanda, iar în 1644 au invadat și Skåne. Prin Tratatul de la Brømsebro din 1645, Danemarca a renunțat la Halland, Gotland, la ce îi mai rămăsese din
Istoria Danemarcei () [Corola-website/Science/336055_a_337384]
-
a demonstrat că nivelul de contaminare în urma ploilor radioactive după testul Castle Bravo din cadrul testelor nucleare realizate de SUA în atolul Bikini ar fi fost mult mai mare decât cel declarat oficial. Până atunci linia oficială a fost că o creștere a puterii de distrugere a bombelor atomice nu era însoțită de o creștere echivalentă a radioactivității eliberate. Oamenii de știință japonezi, care au colectat date de la o navă de pescuit, "Lucky Dragon", care a fost expusă din neatenție la ploile
Joseph Rotblat () [Corola-website/Science/336064_a_337393]
-
din cadrul testelor nucleare realizate de SUA în atolul Bikini ar fi fost mult mai mare decât cel declarat oficial. Până atunci linia oficială a fost că o creștere a puterii de distrugere a bombelor atomice nu era însoțită de o creștere echivalentă a radioactivității eliberate. Oamenii de știință japonezi, care au colectat date de la o navă de pescuit, "Lucky Dragon", care a fost expusă din neatenție la ploile radioactive, nu au fost de acord cu acest lucru. Rotblat a reușit să
Joseph Rotblat () [Corola-website/Science/336064_a_337393]
-
scos Boemia din criză și a început o perioadă de succes , care a durat timp de aproape 220 de ani. Ottokar I a fost ales rege în anul 1198 și a primit un titlu regal ereditar. Astfel a început o creștere semnificativă a puterii dinastiei Přemyslid. Regele Venceslau I, fiul lui Ottokar, a anexat Austria (1236), unde avea loc o mare dezvoltare urbană și meșteșugărească. În cea de-a doua jumătate a secolului al XIII-lea, Přemyslid a fost una dintre
Dinastia Přemyslid () [Corola-website/Science/336125_a_337454]
-
Cu toate acestea, concursul i-a oferit numeroase oportunități. A primit diferite roluri în seriale de televiziune, iar popularitatea sa a crescut. În 2008, Kim a câștigat premiul de popularitate Netizen în cadrul Korea Drama Awards . Popularitatea sa a fost în creștere în urma rolului interpretat în faimosul serial Boys Over Flowers, iar în 2011 a fost distribuit în producția Padam Padam. Kim și-a lansat primul album în 20 iunie 2012. Primul său concert solo a avut loc la The Stelar Ball
Kim Bum () [Corola-website/Science/336127_a_337456]
-
companiile care sprijină FRF în proiectele sale de dezvoltare a fotbalului românesc. Rugby-ul în 7 a devenit probă olimpică, începând cu 2016 și propune o nouă versiune a rugby-ului tradițional. Este un sport relativ nou, dar cu o creștere puternică, la care Stanleybet a luat parte. În anul 2012, compania a devenit partener oficial al naționalei de rugby 7 a României. Stanleybet a continuat să susțină rugby-ul românesc timp de 2 ani, perioada când a sustinut sectia de
Stanleybet România () [Corola-website/Science/336120_a_337449]
-
reușit să treacă printr-un tunel ce leagă Moscheea Badshahi de Fortul Lahore și să fure provizii de praf de pușcă. După ocupația britanică, moscheea și fortul învecinat au continuat să fie folosite drept garnizoane militare. Cu toate acestea, din cauza creșterii populației musulmane și a ostilității tot mai accentuate împotriva stăpânirii britanice, aceștia din urmă au decis în anul 1852 să creeze "Autoritatea Moscheii Badshahi" cu scopul de a se ocupă de reabilitarea locașului de cult. Lucrările de reabilitare au luat
Moscheea Badshahi () [Corola-website/Science/336133_a_337462]
-
s-a ajuns după explorările vârstei nămolului din lacuri. În literatura veche de specialitate s-a spus că lacurile de munte din Bosnia și Herțegovina au fost realizate ca urmare a mișcărilor glaciare. În partea montană din Bosnia și Herțegovina creșterea animalelor a avut un impact crucial asupra lacurilor. Fiecare fermă avea propriul lac care a servit ca un loc de adăpat pentru cirezi. Dacă nu există lacuri naturale în Bosnia și Herțegovina, au fost realizate lacuri artificiale au fost făcute
Listă de lacuri din Bosnia și Herțegovina () [Corola-website/Science/336147_a_337476]
-
transplantați în alte zone ale orașului. Replantarea teilor a fost descrisă ca un simbol și o victorie istorică pentru societatea civilă din Iași. Valoarea ecologică a teilor din Iași este notabilă: "la 50 de ani, teiul (argintiu) încă manifestă o creștere activă, realizează anual un număr de peste 300.000 de frunze, însumând o suprafață verde de aproximativ 600 mp. Într-o zi de vară, acest tei mediu poate filtra 4.000-5.000 mc de aer, din care consumă aproximativ 9 kg
Istoria teilor în Iași () [Corola-website/Science/336131_a_337460]
-
teii amit fitocide, substanțe organice complexe de autoapărare împotriva microorganismelor și a insectelor, care distrug inclusiv bacilul tuberculozei, agentul dizenteriei și al unor afecțiuni pulmonare. Plantațiile masive de tei ale orașului, precum cele din Parcul Copou sau Parcul Expozoției, pe lângă creșterea umidității relative a aerului înconjurător, influențează favorabil și microclimatul urban în general poluat al orașului Iași, stimulând schiimburilor de aer și dispersând particulele în suspensie. Totodată, vegetația are un rol pedogenetic important, regenerând și fertilizând solul. Pe lângă aportul de materie
Istoria teilor în Iași () [Corola-website/Science/336131_a_337460]
-
influențează favorabil și microclimatul urban în general poluat al orașului Iași, stimulând schiimburilor de aer și dispersând particulele în suspensie. Totodată, vegetația are un rol pedogenetic important, regenerând și fertilizând solul. Pe lângă aportul de materie organică, rădăcinile arborilor contribuie la creșterea porozității acestuia, la măririrea capacității de sedimentare și filtrare a solului, precum și la creșterea biodiversității și a retenției hidrice a terenului. Activiști și experți în domeniu au atras atenția că, în perioada 2009-2013, întregul fond arboricol ieșean, inclusiv aliniamentele de
Istoria teilor în Iași () [Corola-website/Science/336131_a_337460]
-
aer și dispersând particulele în suspensie. Totodată, vegetația are un rol pedogenetic important, regenerând și fertilizând solul. Pe lângă aportul de materie organică, rădăcinile arborilor contribuie la creșterea porozității acestuia, la măririrea capacității de sedimentare și filtrare a solului, precum și la creșterea biodiversității și a retenției hidrice a terenului. Activiști și experți în domeniu au atras atenția că, în perioada 2009-2013, întregul fond arboricol ieșean, inclusiv aliniamentele de tei (Bd. Carol I, Str. Păcurari ș.a.), au fost afectate de ceea ce aceștia au
Istoria teilor în Iași () [Corola-website/Science/336131_a_337460]
-
și 1900. Atunci când a fost deschis, CLR avea 13 stații și o distanță totală de 17,57 km (10,92 mile). După ce inițial a dat randamente bune pentru investitori, a suferit o scădere a numărului de pasageri ca urmare a creșterii concurenței din partea altor linii de cale ferată subterană și a noi linii de autobuze. În 1913, a fost preluat de către Underground Electric Railways Company of London (UERL), operatorul care deținea majoritatea căilor ferate subterane din Londra. În 1933 CLR a
Central London Railway () [Corola-website/Science/336137_a_337466]
-
de private banking a RBS România, cu sprijinul Institutului Bancar Român, fiind un prim instrument de profesionalizare și liberalizare creat de Artmark. În aprilie 2011, este lansată cea de-a doua ediție a Indexului , în care se sesizează deja o creștere de 40% a randamentului pieței românești de artă față de anul trecut. În mai, Artmark se mută în sediul actual, Palatul Cesianu-Racoviță , unde, începând cu luna iunie a aceluiași an, Centrul Cultural ArtSociety va găzdui Pinacoteca București printr-un parteneriat de
Artmark () [Corola-website/Science/336180_a_337509]
-
înființarea Consiliului său de Excelență, ce acoperă, ghidează și girează activitatea întregii platforme culturale Artmark, inclusiv Centrul Cultural ArtSociety și Institutul de Management al Artei, cuprinzând ilustre personalități culturale sau publice românești, cu misiunea declarată de a se implica în creșterea vizibilității culturii românești și a impactului acesteia în modelarea societății românești, de la Președintele României (1996-2000) prof. univ. dr. Emil Constantinescu la Prințesa Marina Sturdza ori la artistul Ioan Sbârciu, Președintele Senatului Universității de Artă Cluj, sau la Catrinel Pleșu, directorul
Artmark () [Corola-website/Science/336180_a_337509]