195,758 matches
-
finalul anului 2008 ai avut o frână de mână trasă prin acest regulament 11/2008 care a blocat creditarea, plus dobânzile la cer. Altfel România nu se dezechilibra. Să vă răspund concret la întrebare: indiferent care este motorul principal de creștere, România este o țară foarte bogată, care, dacă e lăsată în pace, adică nu intervine BNR sau o greșeală a Guvernului, va crește în jur de 5% pe o perioadă semnificativă". Isar, critici la adresa lui Isărescu și Tăriceanu Economistul a ținut
România, greu de răsturnat. Criza din 2009 a fost premeditată () [Corola-website/Journalistic/103913_a_105205]
-
o astfel de criză și ești conștient că ești o economie conectată, exporți, te împrumuți de la bănci străine, nu ai cum să faci declarațiile pe care le faceau corifeii economiei românești în 2008 că va urma încă 10 ani de creștere în jur de 5% sau că suntem o oază de stabilitate, nu ni se întâmplă nimic. Cu 10 ani la 5% era dl Isărescu, și oaza dl Tăriceanu, erau amândoi aliniați. Dacă vedeai că vine criza, puteai să acționezi aceste
România, greu de răsturnat. Criza din 2009 a fost premeditată () [Corola-website/Journalistic/103913_a_105205]
-
reprezintă 25%. Întrebată dacă ponderea mare a gazelor va însemna o adâncire a dependenței de Rusia, Corina Popescu, secretar de stat în Ministerul Energiei, prezentă la eveniment, a răspuns: 'Și pentru noi a fost un mare semnal de alarmă acea creștere de gaze naturale și ne-am uitat la resursele de gaze și am zis că trebuie să acționăm cumva, într-o anumită direcție, iar în scenariul optim ne-am propus să menținem în mix cărbunele, care ne reduce acea dependență
Gazele naturale ar putea asigura 45% din producția internă de energie () [Corola-website/Journalistic/103912_a_105204]
-
pentru care ne pregătim cu luni de zile înainte, și ne bucurăm că le-am putut oferi clienților noștri o gamă atât de vastă și diversă de produse, alături de branduri de lux, o premieră la care au răspuns foarte bine. Creșterea notabilă a traficului, cu precădere în zona de mobile, și dublarea vânzărilor dovedește faptul că modelul de business al Fashion Days le aduce clienților o experiență unică de shopping. Putem spune că anul acesta a fost anul fashion online", spune
eMAG, evoMAG și Fashion Days. Ce vânzări au avut magazinele de Black Friday () [Corola-website/Journalistic/103900_a_105192]
-
că modelul de business al Fashion Days le aduce clienților o experiență unică de shopping. Putem spune că anul acesta a fost anul fashion online", spune Andrei Chirilă, Chief Marketing Officer Fashion Days. Ediția de anul acesta a însemnat o creștere semnificativă și în ceea ce privește traficul cumulat, desktop, mobile și aplicații, în shopul Fashion Days: de 2,5 ori mai mare față de ediția precedentă. Interesant este faptul că, în timp ce 77% din traficul total a venit de pe desktop și variantele mobile ale siteului
eMAG, evoMAG și Fashion Days. Ce vânzări au avut magazinele de Black Friday () [Corola-website/Journalistic/103900_a_105192]
-
valoare de 992.220 de euro și va continua campania weekend-ul viitor, când estimează vânzări de peste 500.000 de euro. Conform datelor companiei, oferta Paravion din primul weekend Black Friday a atras aproape 1,4 milioane de căutări, în creștere cu peste 250% față de media zilnică obișnuită. Astfel, internauții interesați de vacanțe au realizat 965 de căutări pe minut, echivalentul a 16 pe secundă pe platforma Paravion. Datele de trafic se vor menține și weekend-ul viitor, când agenția va
eMAG, evoMAG și Fashion Days. Ce vânzări au avut magazinele de Black Friday () [Corola-website/Journalistic/103900_a_105192]
-
conform datelor PayU România, liderul pieței de plăți online. "Evenimentul Black Friday de anul acesta a depășit așteptările noastre. Pentru o parte dintre comercianți, Black Friday a început la miezul nopții, însă la ora 7:00 dimineața am înregistrat o creștere spectaculoasă în platforma PayU, ajungând în scurt timp la 500 de tranzacții pe minut, de două ori mai multe față de nivelul maxim de anul trecut. Minutul de aur a fost la ora 8:10. Față de anii trecuți am înregistrat o
eMAG, evoMAG și Fashion Days. Ce vânzări au avut magazinele de Black Friday () [Corola-website/Journalistic/103900_a_105192]
-
totalul plăților online efectuate în sistemul PayU România, 31% au fost efectuate folosind cardul cu rate. ⦁ IT&C a rămas categoria fruntașă și anul acesta. 59% din valoarea tranzacțiilor online a fost alocată produselor din această categorie. Față de anul trecut, creșterea a fost de 52,3%; ⦁ Produsele din categoria fashion reprezintă 5% din total, cu o creștere de 50,3% față de ediția Black Friday de anul trecut; ⦁ Categoria care a înregistrat creșterea cea mai mare este cea formată din produse precum
eMAG, evoMAG și Fashion Days. Ce vânzări au avut magazinele de Black Friday () [Corola-website/Journalistic/103900_a_105192]
-
IT&C a rămas categoria fruntașă și anul acesta. 59% din valoarea tranzacțiilor online a fost alocată produselor din această categorie. Față de anul trecut, creșterea a fost de 52,3%; ⦁ Produsele din categoria fashion reprezintă 5% din total, cu o creștere de 50,3% față de ediția Black Friday de anul trecut; ⦁ Categoria care a înregistrat creșterea cea mai mare este cea formată din produse precum: mobilier, decorațiuni, jucării, cărți, produse alimentare, produse cosmetice, vinuri și nu numai. Aceasta reprezintă 29% din
eMAG, evoMAG și Fashion Days. Ce vânzări au avut magazinele de Black Friday () [Corola-website/Journalistic/103900_a_105192]
-
fost alocată produselor din această categorie. Față de anul trecut, creșterea a fost de 52,3%; ⦁ Produsele din categoria fashion reprezintă 5% din total, cu o creștere de 50,3% față de ediția Black Friday de anul trecut; ⦁ Categoria care a înregistrat creșterea cea mai mare este cea formată din produse precum: mobilier, decorațiuni, jucării, cărți, produse alimentare, produse cosmetice, vinuri și nu numai. Aceasta reprezintă 29% din totalul vânzărilor, cu o creștere de 125%. ⦁ În prima jumătate a zilei de vineri au
eMAG, evoMAG și Fashion Days. Ce vânzări au avut magazinele de Black Friday () [Corola-website/Journalistic/103900_a_105192]
-
ediția Black Friday de anul trecut; ⦁ Categoria care a înregistrat creșterea cea mai mare este cea formată din produse precum: mobilier, decorațiuni, jucării, cărți, produse alimentare, produse cosmetice, vinuri și nu numai. Aceasta reprezintă 29% din totalul vânzărilor, cu o creștere de 125%. ⦁ În prima jumătate a zilei de vineri au fost făcute tranzacțiile cu cele mai mari valori. Cel mai mare coș de cumpărături a fost de 143.000 lei, comandă venită din Ungaria. Pe locul 2 și 3 se
eMAG, evoMAG și Fashion Days. Ce vânzări au avut magazinele de Black Friday () [Corola-website/Journalistic/103900_a_105192]
-
a dispus falimentul. Prin aceste decizii, acționarii principali au fost scutiți de obligația recuperării prejudiciului, până când instanța se va pronunța într-o soluție definitivă. În schimb, aceste prejudicii au fost trecute în sarcina Fondului de Garantare a Asiguraților (FGA). Efectul: creșterea tarifelor RCA Capacitatea financiară a FGA este epuizată, astfel încât aceasta va fi nevoită să majoreze la 1,5% cota pe care o percepe de la companiile de asigurări rămase în piață. Efectul generat în piață riscă să fie creșterea tarifelor RCA
CULISELE falimentelor cu suspiciuni mari de pe piața de asigurări. Informații-cheie by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103915_a_105207]
-
FGA). Efectul: creșterea tarifelor RCA Capacitatea financiară a FGA este epuizată, astfel încât aceasta va fi nevoită să majoreze la 1,5% cota pe care o percepe de la companiile de asigurări rămase în piață. Efectul generat în piață riscă să fie creșterea tarifelor RCA. În prezent, resursele totale ale FGA se ridică la 999.949.795 lei, din care a fost cheltuită doar în cazul ASTRA suma de 842,3 milioane lei. RCA, la companii cu capital străin Mai mult decât atât
CULISELE falimentelor cu suspiciuni mari de pe piața de asigurări. Informații-cheie by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103915_a_105207]
-
ar fi surprinzător, având în vedere că am investit mai mult de două miliarde de dolari din 2007, fără a include aici achiziția, iar activitățile noastre sunt responsabile de mii de locuri de muncă bine plătite, contribuind la cifrele de creștere foarte bune ale României. KMG Internațional este parte a comunității naționale române de zece ani. Investițiile Rompetrol privesc securitatea energetică a României EU Today: Cum vă luptați cu aceste sechestre pe active? Azamat Zhangulov: Nu am avut altă soluție decât
Ofertă făcută României la Marea Neagră: Putem reduce depedența Europei de Rusia by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103922_a_105214]
-
ar putea fi făcute. Acest lucru a fost documentat, semnat, si stipulat că activ până în decembrie 2016. Deci, foarte mult timp a trecut. Decembrie este la doar trei luni distanță. Intențiile noastre sunt clare atunci când vine vorba de dezvoltarea și creșterea continuă a acestei companii: suntem gata să cumpărăm acțiunile statului la Rompetrol, la un preț fix astfel încât aceste fonduri pot ajunge în acest an la guvern, si, de asemenea, să lansăm fondul cu statul. Mesajul nostru către statul român este
Ofertă făcută României la Marea Neagră: Putem reduce depedența Europei de Rusia by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103922_a_105214]
-
largă pe care o aprovizionează cu energie să continue să se diversifice și să se stabilizeze. Acum 10 ani, mai mult de 55% din petrolul importat în România venea din Rusia și doar 27% din Kazakhstan. Astăzi, datorită parteneriatului în creștere între Kazahstan și România, am inversat aceste cifre, ba chiar mai mult. Locația strategică pe care România o ocupă la Marea Neagră, logistică și facilitățile transportului în port, Dunărea și terminalul petrolier offshore pot fi folosite cu mare success pentru a
Ofertă făcută României la Marea Neagră: Putem reduce depedența Europei de Rusia by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103922_a_105214]
-
restricții de viteză pe întreaga rețea de cale ferată, de la 596 de restricții de viteză înregistrate în anii anteriori, la 187 de restricții la nivelul anului 2016. La capitolul investiții, în prima jumătate a acestui an s-a înregistrat o creștere a graficului de implementare, portofoliul companiei depășind anul acesta 400 de proiecte care vizează reabilitarea infrastructurii și suprastructurii feroviare, îmbunătățirea capacităților de exploatare și a calității transportului și creșterea gradului de siguranță în traficul feroviar. Plățile directe pentru lucrări efectuate
CFR, profit de sute de milioane de lei () [Corola-website/Journalistic/103920_a_105212]
-
investiții, în prima jumătate a acestui an s-a înregistrat o creștere a graficului de implementare, portofoliul companiei depășind anul acesta 400 de proiecte care vizează reabilitarea infrastructurii și suprastructurii feroviare, îmbunătățirea capacităților de exploatare și a calității transportului și creșterea gradului de siguranță în traficul feroviar. Plățile directe pentru lucrări efectuate în cadrul proiectelor finanțate din fonduri europene au depășit valoarea de 740 mil. de lei (ceea ce indică un grad de absorbție estimat de 72% realizat pe primele 8 luni ale
CFR, profit de sute de milioane de lei () [Corola-website/Journalistic/103920_a_105212]
-
totale alocate pentru aceste proiecte se ridică la aproximativ 22 de miliarde de lei (4,7 mld euro), sursele financiare fiind asigurate din fonduri externe, de la bugetul de stat și din surse proprii. Eficientizarea activității economice a companiei, care vizează creșterea veniturilor și redimensionarea cheltuielilor, precum și integrarea infrastructurii feroviare naționale în rețeaua europeană sunt pricipalii factori care au influențat pozitiv strategia de dezvoltare și modernizare a companiei în acest an și reorientarea ei către clienții săi, operatorii feroviari. „Prin definitivarea strategiei
CFR, profit de sute de milioane de lei () [Corola-website/Journalistic/103920_a_105212]
-
fie adresate. Deci, vorbesc în numele KMG din Kazahstan, suntem aici să discutăm despre cooperarea între companii și între țări și, în acest context, cu sigurantă nu ne încadrăm într-o tendință de decarbonizare a producției noastre, deoarece aceasta este în creștere. Rolul regiunii Mării Negre și al României, foarte important Dacă astăzi Kazahstanul produce în jur de 80 milioane de tone de petrol&gaze - petrol brut și ceva gaze - în viitorul apropiat vom avea o creștere de 20-30%, ca urmare a unui
Jucător strategic în România: Așteptăm companii din SUA pentru a ni se alătura by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103921_a_105213]
-
producției noastre, deoarece aceasta este în creștere. Rolul regiunii Mării Negre și al României, foarte important Dacă astăzi Kazahstanul produce în jur de 80 milioane de tone de petrol&gaze - petrol brut și ceva gaze - în viitorul apropiat vom avea o creștere de 20-30%, ca urmare a unui proiect pe termen lung care a început acum 10-15 ani și care începe să intre pe flux. Mă refer la Kashagan și TC oil și alte câteva proiecte în jurul Mării Caspice. Este important să
Jucător strategic în România: Așteptăm companii din SUA pentru a ni se alătura by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103921_a_105213]
-
pe masă subiectul climatului investițional - proiectele cu companiile internaționale care pot fi aliați aici. Și, din păcate, din perspectiva climatului mai este mult loc de îmbunătățire. Dar având în minte faptul că România are fundamente foarte bune din perspectivă geostrategică, creștere economică, este parte a UE și alte beneficii naturale, acest lucru poate fi ușor adresat cu inspirație adecvată din partea Guvernului. Și vedem că Ministrul este foarte interesat să continue proiectele. Desigur, este nevoie și de o cooperare adevcată între Guvern
Jucător strategic în România: Așteptăm companii din SUA pentru a ni se alătura by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103921_a_105213]
-
de afaceri: 2,2 miliarde de euro În prima jumătate a anului 2016, grupul GEFCO a realizat o cifră de afaceri de 2,2 miliarde de euro, cu până la 3,5% mai mult comparativ cu aceeași perioadă din 2015. Această creștere a fost determinată în principal de activitatea de expediere de marfă de după achiziționarea companiei IJS Global, la sfârșitul anului 2015, precum și de revenirea pieței auto europene, cât și de creșterea volumelor pentru marii clienți industriali. Creșterea a fost generată în
Jucător global pe piața auto, creștere masivă în 2016 by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103926_a_105218]
-
5% mai mult comparativ cu aceeași perioadă din 2015. Această creștere a fost determinată în principal de activitatea de expediere de marfă de după achiziționarea companiei IJS Global, la sfârșitul anului 2015, precum și de revenirea pieței auto europene, cât și de creșterea volumelor pentru marii clienți industriali. Creșterea a fost generată în special în Europa de Vest, țările din Maghreb și Europa Centrală și de Est. Pentru primele șase luni ale anului EBITDA se ridică la suma de 91,3 miliarde de euro, în
Jucător global pe piața auto, creștere masivă în 2016 by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103926_a_105218]
-
perioadă din 2015. Această creștere a fost determinată în principal de activitatea de expediere de marfă de după achiziționarea companiei IJS Global, la sfârșitul anului 2015, precum și de revenirea pieței auto europene, cât și de creșterea volumelor pentru marii clienți industriali. Creșterea a fost generată în special în Europa de Vest, țările din Maghreb și Europa Centrală și de Est. Pentru primele șase luni ale anului EBITDA se ridică la suma de 91,3 miliarde de euro, în creștere cu 27,5% comparativ cu
Jucător global pe piața auto, creștere masivă în 2016 by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103926_a_105218]