3,849 matches
-
de la viața lor. Alții, prinți ai spiritului, au abdicat de asemenea, dar cu prețul sinuciderii gândirii lor, în revolta ei cea mai pură. Adevăratul efort, dimpotrivă, constă în a rămâne aici, cât lucrul e cu putință, și în a examina îndeaproape vegetația barocă a acestor ținuturi depărtate. Tenacitatea și clarviziunea sunt spectatori privilegiați ai acestui joc inuman în care absurdul, speranța și moartea își dau replica. Spiritul poate atunci să analizeze figurile acestui dans elementar și totodată subtil înainte de a le
[Corola-publishinghouse/Science/85119_a_85906]
-
aceste elemente de bază, ei trebuie să dea dovadă de subtilitate si ingeniozitate pe plan tehnic și tactic, pentru a deruta apărarea și a o depăși, indiferent de dârzenia si capacitatea acesteia. În cadrul liniei de înaintare jucătorii trebuie să colaboreze îndeaproape, să observe coechipierul aflat în cea mai avantajoasă poziție și să-i paseze fără întârziere mingea, astfel încât adversarul să nu poată anticipa acțiunea. Deseori înaintașii se depărtează de poartă atrăgându-și adversarii cu scopul de a elibera spațiul pentru un
Polo pe apă by Silviu Şalgău () [Corola-publishinghouse/Science/91527_a_92972]
-
călăuzitoare. De la primii muguri până la arborescența fastuoasă din crezul marilor noștri romantici, metamorfozele conceptului de „scriitor”, cu infiltrații tot mai abundente în opera literară, sunt urmărite cu o asiduitate care nu se pierde în divagații. Aprecierea estetică însoțește discret, dar îndeaproape, o demonstrație în care unele, lucide, constatări sunt în răspăr cu anumite prejudecăți ce stăruie în istoria literară (de pildă, prejudecata diletantismului absolut al unor autori care, chiar dacă într-o manieră naivă, erau totuși preocupați de specificul poeziei, al literaturii
VOLOVICI. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/290640_a_291969]
-
receptare imediată. Motive romantice - veghea, toamna, luna, noaptea - sunt frazate obsesiv. Z. și-a însușit de la romanticii apuseni tonalitatea pesimistă a mărturisirii, învăluită uneori în melodia romanței sau în țesătura baladei. Confesiunea Mariei (Sora Maria), un „suflet blestemat”, o amintește îndeaproape pe cea a lui Rolla din poemul lui Alfred de Musset. Cântecul zvânturatului reia monologul byronian, Poetul și muza dezvoltă tema pierderii credinței, cu ecouri din L’Espoir en Dieu de Musset, iar în construcție imită Nopțile. Blazarea (un sonet
ZAMPHIRESCU. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/290701_a_292030]
-
nu este invaziv, dar are potențialul de transformare. Tratamentul obișnuit constă din extirparea chirurgicală a zonei suspecte (cu modificări minime), împreună cu o mică zonă perilezională de țesut normal. Ceea ce este foarte important în astfel de situații se referă la urmărirea îndeaproape a cazului, pentru decelarea eventuală a recidivei locale. Recidiva carcinomului in situ care nu poate fi controlată prin rezecția chirurgicală poate necesita radioterapie. Aproximativ 95-100% dintre pacienții diagnosticați în acest stadiu supraviețuiesc pe termen lung fără a fi necesară vreo
Cancerul cavităţii orale şi orofaringelui : noţiuni elementare pentru studenţii facultăţilor de medicină şi medicină dentară by Daniela Trandafir, Violeta Trandafir, Dan Gogălniceanu () [Corola-publishinghouse/Science/401_a_737]
-
el poate adresa membrilor echipei de tratament întrebările care-l frământă. Pacienții care au avut un cancer al cavității orale sau orofaringelui pot dezvolta recidive în ariile capului și gâtului sau metastaze în plămâni. Din acest motiv, ei trebuie urmăriți îndeaproape după tratamentul bolii canceroase inițiale. Cele mai multe recurențe apar în primii doi ani după tratament, prin urmare este bine ca pacienții să fie examinați în fiecare lună în primul an după tratament, apoi o dată la câteva luni în al doilea an
Cancerul cavităţii orale şi orofaringelui : noţiuni elementare pentru studenţii facultăţilor de medicină şi medicină dentară by Daniela Trandafir, Violeta Trandafir, Dan Gogălniceanu () [Corola-publishinghouse/Science/401_a_737]
-
partidul-stat și de poliția politică, unul din cei trei stâlpi ai puterii. ASIA Conceput de niște europeni în funcție de realități europene, marxismul* este, la începuturile sale, departe de a lua în considerație Asia, în interpretarea sa generală, chiar dacă Marx* se interesează îndeaproape de „modul de producție asiatic” - al cărui prototip ar fi India - și care, pentru Lenin*, ilustrează exploatarea „sălbatică” a coloniilor de către imperialiști și deci posibilitatea pentru capitalismul din metropole de a-și menaja propriul proletariat. încă de la crearea Internaționalei Comuniste
Dicționarul comunismului by Stéphane Courtois () [Corola-publishinghouse/Science/1933_a_3258]
-
care trec prin Franța, transformată de PCF* în placă turnontă a recrutării. Foarte curând, Brigăzile constituie o armată condusă de cadre comuniste internaționale sub ordinele lui Andrî Marty - lider al PCF și membru al Comitetului Executiv al IC - și controlată îndeaproape de Moscova. Pe 15 octombrie, URSS începe să livreze arme taberei republicane, întărind astfel prestigiul PCE care, în contextul anarhiei din epocă, apare cu fiece zi ce trece ca reprezentând tot mai mult o forță organizată, solidă, disciplinată și eficace
Dicționarul comunismului by Stéphane Courtois () [Corola-publishinghouse/Science/1933_a_3258]
-
încearcă s-o supună unui control juridic (tribunale populare). Dar unele grupuri anarhiste, socialiste de stânga și comuniste impulsionează teroarea, dându-i o dimensiune anticlericală. în acest context, datorită dinamismului și disciplinei lor, beneficiind de formidabilul prestigiu al URSS, sfătuiți îndeaproape și conduși direct de trimișii IC - îndeosebi Palmiro Togliatti și Victorio Codovilla -, comuniștii câștigă zi de zi teren în fața socialiștilor. Urmând linia celui de-al VII-lea Congres al IC - antifascism, apărarea democrației* și unitatea stângii -, ei impun unificarea Tineretului
Dicționarul comunismului by Stéphane Courtois () [Corola-publishinghouse/Science/1933_a_3258]
-
și de minciună nu există. Enunțarea oricărui adevăr este comandată numai de imperativele ortodoxiei* ideologice și a liniei politice a momentului. în regimurile comuniste, partidul* deține monopolul tuturor mijloacelor de expresie - presă, edituri, radio, cinematograf, învățământ etc. - și le controlează îndeaproape grație monopolului numirilor și unui redutabil dispozitiv al cenzurii prealabile - în URSS*, Glavlit, organul central a cenzurii, este înființat în 1921. Informația destinată publicității este așadar întotdeauna o informație oficială care utilizează expresia stereotipă și codificată conform canoanelor limbii de
Dicționarul comunismului by Stéphane Courtois () [Corola-publishinghouse/Science/1933_a_3258]
-
presei. Unul dintre cele mai importante este Departamentul Cadrelor care, începând din 1932, constituie dosare personale ale principalilor militanți ai fiecărui PC, în vederea gestionării personalului politic atât în ce privește promovările, cât și excluderile și epurările. începând din 1935, NKVD controlează din ce în ce mai îndeaproape IC, secretarul Comitetului Executiv Piatnițki fiind înlocuit cu Trilisser („Moskvin”), înalt responsabil al NKVD. Chiar de la începuturi, direcția IC este subordonată în fapt PCUS*, și principalele sale decizii sunt adoptate în prealabil în cadrul Biroului Politic sovietic. După cum explica Togliatti în
Dicționarul comunismului by Stéphane Courtois () [Corola-publishinghouse/Science/1933_a_3258]
-
Comuniste* în 1943 a fost justificată prin existența, inutilă acum, a unei conduceri unice a mișcării comuniste; era însă vorba, înainte de toate, de a inspira încredere americanilor. Creșterea tensiunilor imediat după încheierea războiului și voința lui Stalin de a controla îndeaproape propria zonă de influență fac necesară instituirea unui mecanism de control în Europa. Conferința inaugurală reunește în secret șapte partide-stat - URSS, Bulgaria, Cehoslovacia, Iugoslavia, Polonia, România și Ungaria - și două partide din opoziție - PCF* și PCI*. Raportul orientativ, prezentat de
Dicționarul comunismului by Stéphane Courtois () [Corola-publishinghouse/Science/1933_a_3258]
-
epurări* și procese*, inițiate în numele luptei contra titoismului, „deviație naționalistă” prin excelență. întrunită la Budapesta, între 16 și 19 noiembrie 1949, ultima conferință a Kominform confirmă ofensiva aflată în curs în democrațiile populare contra „agenților lui Tito”. Curând, Stalin controlează îndeaproape țările „lagărului”, inclusiv pe plan economic, datorită creării, în ianuarie 1949, a Consiliului Economic de Ajutor Reciproc - CAER. în decembrie 1950, el îi oferă lui Togliatti să preia conducerea Kominform, dar acesta refuză, iar după moartea lui Stalin, la cel
Dicționarul comunismului by Stéphane Courtois () [Corola-publishinghouse/Science/1933_a_3258]
-
secretarilor Biroului Politic, Maurice Thorez, Jacques Duclos, Benoît Frachon -, care vor domina partidul mai bine de patruzeci de ani, complăcându-se frecvent în uvrierism. Tinerii conducători sunt instruiți și formați la școala leninistă internațională de la Moscova. Edificarea acestui aparat stalinist, îndeaproape controlat și consiliat de missi dominici ai IC, mai ales Eugen Fried, transformă partidul într-o sectă cu mai puțin de 30000 membri care, în 1932, nu obține decât 8,4% din voturi la alegerile legislative și 10 deputați. Totuși
Dicționarul comunismului by Stéphane Courtois () [Corola-publishinghouse/Science/1933_a_3258]
-
în schimb, cere dreptul la consum, fie el și minim. Numeroase microechilibre locale se bazează pe valorizarea sferei private, în schimbul non-contestării ordinii politice. Dacă credințele religioase sunt reprimate fără întrerupere, ele sunt totuși tolerate, de îndată ce sunt reduse la credințe private, îndeaproape controlate de poliție. Numeroase circuite informale caracterizează schimburile între ferma colectivă sau colhoz și deținătorii peticelor de pământ, ceea ce permite îmbogățirea țăranilor și, deopotrivă, aprovizionarea generală, sau chiar deținerea individuală de „mici grădini”, în afara obligațiilor colective. Importanța fenomenului dacea poate
Dicționarul comunismului by Stéphane Courtois () [Corola-publishinghouse/Science/1933_a_3258]
-
a bogățiilor, și sfârșitul individualismului, cu crearea unor restaurante colective în cartiere și uzine. în 1919, Nikolai Buharin și Evgheni Preobrajenski, amândoi membri ai Comitetului Central bolșevic, își introduc ABC-ul comunismului cu această frază: „Să examinăm această societate mai îndeaproape, înainte de a intra în detalii”; tradus în franceză, în 1925, acest eseu utopic anunță o lume în care „toate produsele vor fi din abundență, toate rănile vor fi de mult închise și fiecare își va putea lua, atunci, atât cât
Dicționarul comunismului by Stéphane Courtois () [Corola-publishinghouse/Science/1933_a_3258]
-
lemn, a argilei, a materialelor pentru împletituri (ață, lână, paie, pănuși, nuiele, sfoară etc.), a diferitelor modele de cusături etc. Acest lucru se poate face distribuind elevilor materialele necesare, și pe care ei , avându-le în mână, le pot observa îndeaproape și cât mai amănunțit. Astfel elevii vor cunoaște mărimea, forma, culoarea, greutatea, elasticitatea, rezistența la prelucrare, precum și defectele și calitățile materialelor, criteriile de alegare a lor. Când nu există posibilitatea procurării materialelor de demonstrat pentru toți elevii clasei separat, demonstrarea
?ABILIT??I PRACTICE by Laura Savin () [Corola-publishinghouse/Science/83166_a_84491]
-
constituie dintr-un fascicol de servicii potențiale. Dacă marea majoritate a lucrărior de management strategic se concentrează asupra factorilor exteriori care pot împiedica sau stimula creșterea întreprinderii, noi vom vorbi mai mult despre obstacolele și incitările interne ale creșterii, urmând îndeaproape considerațiile autoarei britanice. II.2.2. Obstacole externe la creștere Fără a insista și fără pretenția de a fi sistematici, principalele obstacole exterioare întreprinderii ar fi: exacerbarea concurenței pe unele piețe, de unde necesitatea unui efort de vânzare mai important (pentru
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
de întreprinderi mici pe care să le poată integra cu succes. Mecanismele de creștere externă a întreprinderii au ca rezultat apariția în economie a grupurilor sau conglomeratelor financiare, industriale sau strategice. Drept aceea, în secțiunea ce urmează vom arunca mai îndeaproape o privire asupra structurii acestor grupuri, precum și asupra strategiilor lor particulare de creștere. III.4. Noțiunea de grup Numim grup de societăți "ansamblul constituit din mai multe societăți având fiecare existență juridică proprie, dar unite între ele prin legături diverse
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
totalitate sau în parte. Acționarii sunt aceeași pe toată durata de viață a întreprinderii. Criteriul utilizat în studierea evoluției întreprinderii va fi maximizarea valorii întreprinderii pe un orizont finit sau infinit. IV.2.1. Modele de clasă A Urmărindu-l îndeaproape pe J. Lesourne, relația fundamentală a modelului va fi, unde cu α se notează dividendul distribuit iar cu γ partea din marja netă destinată investițiilor noi. Bilanțul întreprinderii se reduce la. Dar întrucât avem rezultă iar criteriul maximizării valorii pe
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
unor resurse financiare suficiente pentru dezvoltarea întreprinderii. Deasemenea, în relație strânsă cu creșterea profiturilor este creșterea cifrei de afaceri și, legate de ea, creșterea capitalurilor proprii și a activelor imobilizate; toate acestea pot fi criterii de creștere a întreprinderii urmărite îndeaproape de către manageri. Ținând seama de acestea, problema care se pune este găsirea raportului optim între profitul repartizat sub formă de dividende și profitul reținut pentru dezvoltarea firmei. Acest raport depinde de restricțiile formulate de fiecare actor - proprietari sau manageri - în
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
americane, iar diplomaților - un răgaz pentru a face rost de aliați. Ne-am subestimat capacitatea și flexibilitatea, ceea ce ne-a lăsat mai puțin spațiu de manevră. Retrospectiv, conducerea civilă a adus unele contribuții pozitive la desfășurarea operațiilor de campanie, supravegheate îndeaproape și evaluate de Pentagon. Dar ea a acordat mai puțină atenție condițiilor ulterioare. Un șef de stat-major al forțelor terestre americane obișnuia să spună: „Când se implică în operații militare, ei vor cu toții să meargă pe front și să le
Politica între națiuni. Lupta pentru putere și lupta pentru pace by Hans J. Morgenthau () [Corola-publishinghouse/Science/2126_a_3451]
-
împotriva Angliei în urma căreia Invincibila Armada a fost înfrântă, în 1588. Foch, Ferdinand - 1851-1929. Mareșal francez; din martie 1918, comandant suprem al forțelor armate aliate în timpul primului război mondial. Fondul Monetar Internațional - Organizație autonomă, afiliată din 1947 Națiunilor Unite; colaborează îndeaproape cu Banca Internațională pentru Reconstrucție și Dezvoltare; menită să faciliteze comerțul internațional și să stabilizeze valutele. Francisc I - Rege al Franței (1515-1547). Francisc al II-lea - Ultimul împărat al Sfântului Imperiu Roman (1792-1806); primul împărat al Austriei (sub numele de
Politica între națiuni. Lupta pentru putere și lupta pentru pace by Hans J. Morgenthau () [Corola-publishinghouse/Science/2126_a_3451]
-
mentalitățile conducerii) există o strânsă interdependență. Uneori, stilul de conducere apare ca o consecință firească a orientării conducerii. De exemplu, dacă un conducător își consideră subordonații incompetenți, el se va purta arogant cu ei, distant, brutal, îi va suspecta, supraveghea îndeaproape, îi va repezi ori de câte ori i se vor adresa. Alteori, stilul de conducere datorat unor particularități strict personale va impune cu timpul o anumită orientare a conducerii. Un conducător amabil, sincer, într‑un cuvânt, uman nu va permite aplicarea în organizația
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
muncă au o putere mult mai mare, ceea ce înseamnă că ele colaborează cu conducerea în vederea luării unor decizii sau obligă pur și simplu conducerea să ia o serie de măsuri. De exemplu, în fosta RDG, consiliile de muncă au colaborat îndeaproape cu managementul pentru a introduce o serie de inovații, iar în multe cazuri ele au obligat managementul să investească în metode noi de muncă sau să întreprindă programe de formare a managerilor care să conducă la schimbarea stilului lor de
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]