8,806 matches
-
theory), ce va fi mai târziu adaptată ca teorie motivațională, dat fiind faptul că implicațiile ei pentru problematica motivației au fost creditate cu mai multă atenție. Studiul inițial a fost realizat în baza interviurilor structurate cu 200 de ingineri și economiști din nouă companii diferite. În cadrul interviurilor, aceștia au fost solicitați să-și descrie experiențele de lucru în care s-au simțit foarte bine sau foarte rău și să spună cât timp au persistat astfel de sentimente față de ceea ce li se
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
ani decât în luni! (Schein, 1985). Prezumțiile culturale și valorile pot fi schimbate doar în situații de criză când vechile prezumții și valori au eșuat sau par fi inadecvate (Lang, 1994). Cultura organizațiilor a fost studiată, în cele mai multe cazuri, de economiști practicieni, manageri sau diferiți specialiști din domeniul tehnic care făceau abstracție de zestrea teoretică și metodologică realizată și acumulată de-a lungul secolelor de către filosofi și în mai bine de un secol de către antropologi, psihologi și sociologi. Drept urmare, cultura organizațională
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
între medici, ingineri și psihologi, în timpul studiului meseriilor legate de metalurgie și, într-un cadru economic mai larg, de întreprinderile metalurgice (1973). Cu toate acestea, grupul, format dintr-un psiholog, un inginer, un sociolog, un toxicolog, un medic și un economist, s-a împrăștiat după această acțiune comună. Testele de aptitudini utilizate au fost de fiecare dată însoțite de o activitate intensă de analiză, interpretare și evaluare, care s-a concretizat în următoarele direcții: studiul profesiilor (profesiograme); analiza diferitelor activități (fișele
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
posibilitățile de succes în acest domeniu al muncii. Am stabilit regulamente (statute) organizaționale și de muncă pentru alte două combinate siderurgice (Slatina și Târgoviște) și am contribuit la implementarea lor, prin supervizare și instruire de psihologi. Cu ajutorul unor matematicieni și economiști, am creat o metodă de stabilire de evaluare a eficienței testelor psihologice (1977). Am stabilit o metodă de evaluare, explicare și comunicare a datelor din teste psihologice. De către cine și cum este folosită informația furnizată de psihologi? Cât de mult
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
adevărată nu a avut vreodată alt scop decât unul practic. Toate speculațiile teoretice sunt operații prealabil necesare, fiindcă din rezultatele lor decurge morala respectivă. De altminteri, în epocile clasice, marii filosofi, aveau și ocupații profesionale pozitive: medici, legislatori (adică juriști), economiști, geometri, fizicieni, astronomi etc. La orientali și îndeosebi la indieni, despre care știm că disprețuiau tot ce e lumesc, speculația metafizică și contemplația nu au alt rost decât terapeutic, adică practic. În Baghavad Gita e vorba de acțiune și de
[Corola-publishinghouse/Science/2234_a_3559]
-
prozei ar trebui să cuprindă, iar în epocile clasice chiar cuprinde, orice scriere în proză cu caracter de operă (spre deosebire de Dl. Jourdain). Tudor Vianu în Arta prozatorilor români nu se ocupă numai de romancieri și nuveliști. Criticul, eseistul, filozoful, istoricul, economistul, oratorul, pamfletarul sunt prozatori și opera lor trebuie să aibă un stil. Claude Lévi-Strauss este un admirabil prozator, suculent, precis, sugestiv. Bergson, Nietzsche, Valéry, Sainte-Beuve, Maiorescu sunt mari prozatori; de Iorga ce să mai spun? Arta lui literară o egalează
[Corola-publishinghouse/Science/2234_a_3559]
-
suport social). Care sunt perspectivele sănătății psihosociale pentru următorii 20-30-40 de ani? Iată o întrebare care-i preocupă pe cercetători și pe cei interesați sau responsabili cu dezvoltarea unor organizații și societăți, care pun preț pe resursele umane. În conformitate cu teoria economistului rus N. Kondratieff (apud Nefiodow, 1997), au loc cicluri conjuncturale mari - legate de inovațiile de bază ale omenirii, care durează 40-60 de ani. La ora actuală ne-am afla pe panta descrescătoare al celui de-al cincilea ciclu Kondratieff, și
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2156_a_3481]
-
Nefiodow, 1997), au loc cicluri conjuncturale mari - legate de inovațiile de bază ale omenirii, care durează 40-60 de ani. La ora actuală ne-am afla pe panta descrescătoare al celui de-al cincilea ciclu Kondratieff, și anume al tehnologiei informațiilor. Economistul și specialistul în tehnologia informațiilor L. Nefiodow a ajuns - conform analizelor sale - la concluzia că al șaselea ciclu va fi cel al sănătății psihosociale. Ciclurile Kondratieff reprezintă nu numai fenomene tehnologice și economice, ci și sociale, care conduc la reorganizări
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2156_a_3481]
-
utile și pot lua cunoștință cu nivelul de dezvoltare a psihologiei conducerii din Rusia. Carolina Ștefănică, Metro Cash & Carry România Din istoria psihologiei organizaționale. Autori și cărți de referință Peter F. Drucker Peter Ferdinand Drucker este un eminent sociolog și economist american de origine austriacă. El s-a născut pe 19 noiembrie 1909 la Viena. A urmat Facultatea de Drept la Hamburg. În 1931 și-a luat doctoratul în drept public și internațional la Universitatea Frankfurt pe Main. Până la venirea la
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2156_a_3481]
-
pe 19 noiembrie 1909 la Viena. A urmat Facultatea de Drept la Hamburg. În 1931 și-a luat doctoratul în drept public și internațional la Universitatea Frankfurt pe Main. Până la venirea la putere a naziștilor a lucrat în Germania ca economist și jurnalist. În 1933 a emigrat în Anglia unde a lucrat ca funcționar la o bancă și a colaborat cu articole pe teme economice la unele ziare. Datorită reputației câștigate ca ziarist în probleme economice, în 1937 i se oferă
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2156_a_3481]
-
dintre care 20 pe problematica managementului, 22 dedicate problemelor sociale, economice și politice, două romane și o lucrare de eseuri autobiografice. Contribuie cu articole, studii și eseuri la diferite publicații, cum ar fi Harvard Business Review, The Atlantic Monthly, The Economist. Aproape întreaga sa viață a fost consultant economic la diferite bănci și companii de sigurări și consilier pentru strategii de afaceri și management într-un mare număr de corporații americane, fapt care i-a atras reputația de cel mai mare
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2156_a_3481]
-
a lucrării sunt furnizate multe informații și explicații, prin care se încearcă să se răspundă la întrebările formulate, noi vom reține doar două idei pe care le considerăm esențiale. Una dintre ele gravitează în jurul dezacordului lui Drucker cu acei autori (economiștii clasici) care susțineau că scopul fundamental al afacerilor îl constituie maximizarea profitului. Profitul maxim, arată Drucker, este un argument amăgitor, un obiectiv fără sens și fără utilitate, deoarece el nu explică modul cum funcționează realmente organizațiile. O asemenea concepție este
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2156_a_3481]
-
cel puțin 20 de neparticipanți, iar unele de 40 sau mai mulți”. În plus, aceștia au prezentat opinii diferite, din perspectiva agențiilor guvernamentale, societăților profesionale, grupurilor de consumatori și a celor de interes public, medicilor practicieni și din mediul universitar, economiștilor și a celor care studiază procesele de luare a deciziilor. În unul dintre studii, un punct de vedere contrar asupra cazului - prezentat de unul din revizori - a fost publicat În versiunea finală a raportului, alături de un răspuns al autorilor. Aceste
Studiul de caz. Designul, colectarea și analiza datelor by Robert K. Yin () [Corola-publishinghouse/Science/2216_a_3541]
-
MAȘEK, Victor Ernest (13.I.1937, București - 20.IX.2002, București), estetician și traducător. Este fiul Hedwigăi (n. Ekhardt) și al lui Carol Mașek, economist. Urmează cursurile primare și secundare la București și tot aici Facultatea de Filosofie, absolvită în 1965; și-a susținut doctoratul în 1971, cu teza Introducere în estetica informațională, publicată în 1972 sub titlul Artă și matematică. Lucrează în calitate de cercetător la
MASEK. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/288053_a_289382]
-
redactor la „România viitoare” (Sibiu, 1944-1945), „Tribuna” și „Lupta Ardealului” (Cluj, 1946-1948), iar după licență a fost profesor de liceu în Zalău (1948-1949). Între 1949 și 1964 suportă o lungă detenție politică. Ulterior se stabilește la Timișoara, unde lucrează ca economist la OCL Alimentara (1964-1967), apoi ca psiholog. Este doctor în filosofie (1972). A colaborat la „Orizont”, „România literară”, „Viața românească”, „Familia”, „Steaua”, „Ateneu”, „Revista de filosofie”, „Luceafărul”. A mai semnat cu pseudonimele Doctor Copelius și Iosif Mirescu. A debutat ca
MAXIM. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/288068_a_289397]
-
pentru a Înțelege practicile de măsurare din modernitatea europeană timpurie, trebuie să le vedem prin prisma intereselor divergente ale principalelor stări sociale: aristocrația, clerul, neguțătorii, meșteșugarii și șerbii. O bună parte a politicii unităților de măsură era determinată de ceea ce economiștii contemporani ar numi „constanța” rentelor feudale. Nobililor și clericilor le era greu să mărească În mod direct obligațiile feudale, iar nivelul stabilit pentru acestea era rodul unor negocieri Îndelungate. Fiecare creștere, cât de mică, peste valoarea obișnuită era văzută ca
În numele statului. Modele eșuate de îmbunătățire a condiției umane by James C. Scott () [Corola-publishinghouse/Science/2012_a_3337]
-
armate nedisciplinate de recruți nepregătiți, dar aflați deja pe câmpul de luptă. Cu cât armata ar fi fost mai dezordonată, cu atât ar fi fost mai mare nevoia de a avea un stat-major mic și unit. Rivalilor săi de stânga (Economiștii), care spuneau că zece Înțelepți pot fi prinși ușor de poliție, În vreme ce o sută de nebuni (mulțimea revoluționară) sunt de neoprit, Lenin le-a replicat: „Fără «duzinaș de lideri Încercați și talentați (iar oameni talentați nu se nasc cu zecile
În numele statului. Modele eșuate de îmbunătățire a condiției umane by James C. Scott () [Corola-publishinghouse/Science/2012_a_3337]
-
nivelul intelectualilor În alte privințe). De aceea, trebuie să acordăm atenție În primul rând activității de ridicare a muncitorilor la nivelul revoluționarilor, Însă fără ca astfel să ne coborâm neapărat pe noi la nivelul «maselor muncitoareș, așa cum ar vrea să facă Economiștii, sau la cel al muncitorului mediu, cum dorește șziarulț Svoboda”. Dilema partidului era cum să pregătească revoluționarii care urmau să fie aproape de muncitori (eventual, ei Înșiși proveniți din medii proletare), pentru a nu fi absorbiți, contaminați și slăbiți de Înapoierea
În numele statului. Modele eșuate de îmbunătățire a condiției umane by James C. Scott () [Corola-publishinghouse/Science/2012_a_3337]
-
frecvent pentru a spune că războiul manual favorizează feudalismul, iar cel mecanic - capitalismul. Această imagine era atât de sugestivă, Încât Lenin a recurs la ea și cu alte ocazii, pretinzând, de exemplu În Ce e de făcut?, că oponenții lui, Economiștii, foloseau „metode manuale”, În vreme ce bolșevicii acționau asemenea unor revoluționari profesioniști (moderni și instruiți). Formele de producție țărănești - ca să nu mai vorbim de țăranii Înșiși - erau, În opinia lui Lenin, irecuperabil de Înapoiate. Vestigii istorice ce aveau să fie, fără Îndoială
În numele statului. Modele eșuate de îmbunătățire a condiției umane by James C. Scott () [Corola-publishinghouse/Science/2012_a_3337]
-
cu micile manufacturi de textile. „Au trecut două secole”, scria el, „și mașinile l-au alungat pe micul producător din unul dintre ultimele sale refugii, de parcă ar fi spus celor care au urechi să audă și ochi să vadă că economistul trebuie să privească mereu Înainte, către progresul tehnic, fiindcă acela care nu face astfel , rămâne de Îndată În urmă, Întoarce spatele istoriei; nu există și nici nu poate exista vreo cale de mijloc”. și aici, și În alte scrieri, Lenin
În numele statului. Modele eșuate de îmbunătățire a condiției umane by James C. Scott () [Corola-publishinghouse/Science/2012_a_3337]
-
tipuri de culturi, uneltele primitive, sărăcia tradițională a țăranilor, metodele obișnuite de creștere a animalelor și totala ignorare naivă a condițiilor și cerințelor pieței trebuie toate să dispară”. Aplicabilitatea acestei logici industriale În agricultură a fost totuși foarte contestată. Anumiți economiști făcuseră studii detaliate cu privire la distribuția forței de muncă, la producția și cheltuielile gospodăriilor rurale. Chiar dacă unii dintre ei erau poate interesați și din punct de vedere ideologic să dovedească eficiența micii proprietăți, ei aveau de partea lor foarte multe dovezi
În numele statului. Modele eșuate de îmbunătățire a condiției umane by James C. Scott () [Corola-publishinghouse/Science/2012_a_3337]
-
vizitaseră Rusia, printre care și Ezekial, priveau cu admirație fermele de stat sovietice care, În 1930, făgăduiau deja o agricultură colectivizată la scară largă. Americanii erau impresionați nu doar de mărimea fermelor, ci și de faptul că personalul tehnic - agronomi, economiști, ingineri, statisticieni - părea să dezvolte producția țării după principii raționale și egalitare. Criza pieței occidentale din 1930 a făcut experimentul sovietic și mai atrăgător. Toți vizitatorii, fie ruși, fie americani, se Întorceau În țara lor crezând că ceea ce văzuseră dincolo
În numele statului. Modele eșuate de îmbunătățire a condiției umane by James C. Scott () [Corola-publishinghouse/Science/2012_a_3337]
-
acordată scopurilor producționiste pune În umbră toate rezultatele ce nu țin strict de relația imediată Între investiție și producție. Ceea ce Înseamnă că urmările pe termen lung (structura solului, calitatea apei, relațiile de proprietate funciară) și efectele asupra terților - sau ceea ce economiștii numesc „externalități” - nu se bucură de prea multă atenție decât o dată ce Încep să afecteze producția. În sfârșit, Însuși punctul de rezistență al experimentului de agricultură științifică - adică ipotezele sale simplificatoare și capacitatea lui de a izola impactul unei singure variabile
În numele statului. Modele eșuate de îmbunătățire a condiției umane by James C. Scott () [Corola-publishinghouse/Science/2012_a_3337]
-
Valley Authority (TVA), s-au lansat cu mare pompă proiecte agricole mari, susținute de capital important și au fost trimiși pe teren mii de consilieri. A existat o continuitate puternică și În materie de personal, și În materie de idei. Economiștii, ingineri, agronomii și planificatorii care lucraseră În cadrul TVA, al Ministerului american al Agriculturii sau al Ministerului american de Finanțe s-au mutat la Națiunile Unite, la Organizația pentru Hrană și Agricultură sau la USAID (Agenția Statelor Unite pentru dezvoltare internațională), luându
În numele statului. Modele eșuate de îmbunătățire a condiției umane by James C. Scott () [Corola-publishinghouse/Science/2012_a_3337]
-
acestei cărți: flexibilitatea și durabilitatea diversității. Oricare ar fi calitățile sau defectele ei, policultura este o formă de agricultură mai stabilă și mai ușor de menținut decât monoculturile. În cazul ei, este mai mare probabilitatea de a se obține ceea ce economiștii numesc „venit hicksian”: un venit care nu subminează Înzestrarea cu factori de producție, aceștia permițând obținerea de venituri și În continuare, pe termen nelimitat. Policultura este, În același timp, mai suplă și mai adaptabilă, ceea ce Înseamnă că are șanse mai
În numele statului. Modele eșuate de îmbunătățire a condiției umane by James C. Scott () [Corola-publishinghouse/Science/2012_a_3337]