34,892 matches
-
Ergonomia”; • Stabilirea unei scheme de diagnostic și a schemei terapeutice complexe etiopatogenice, în sindromul disfuncțional al sistemului stomatognat; • Cercetări privind medicina regenerativă; • Studii privind biomaterialele utilizate în implantologie, coautor la realizarea hidroxil-apatitei românești, a materialelor Maprodent și Exaprent, aflate în fabricație la firma Astra Cluj; • Implantologia, regenerarea tisulară, domenii predilecte ale stomatologiei moderne; • Studii populaționale, cu impact asupra evaluării stării de sănătate orale și de trasare a traiectoriilor de prevenție și tratament specific; • Realizarea unor aparate și instrumente de concepție originală
PROFESOR UNIV. DR. VASILE BURLUI DE ACAD.CTIN MARINESCU,SCRIITOR ION HOLBAN de POMPILIU COMSA în ediţia nr. 1720 din 16 septembrie 2015 [Corola-blog/BlogPost/376229_a_377558]
-
s-a profilat pe fabricarea locomotivelor de mină și a tramvaielor. Apoi, în 1956, s-au achiziționat, din Elveția, șase locomotive Diesel-electrice, 10 motoare Diesel tip 12 LDA 28 și 10 echipamente electrice complete. Totodată, s-a cumpărat licența de fabricație a unei locomotive Diesel-electrice fabricate de firmele Sulzer Frères, Brown Bovery și S.L.M.. De asemenea s-a încheiat un contract pentru furnizarea de utilaje necesare producției de locomotive. Locomotivele au fost realizate prin conlucrarea uzinelor de la Reșița și Craiova. Astfel
ÎNCĂ O LOVITURĂ PENTRU „FABRICAT ÎN ROMÂNIA” de IOAN CIORCA în ediţia nr. 1712 din 08 septembrie 2015 [Corola-blog/BlogPost/374770_a_376099]
-
Uzinei Electroputere, astfel încât din 1967 s-a început fabricarea locomotivei electrice tip Co-Co, seria 060-EA. Totodată, s-a început producția de aparataj de înaltă tensiune și motoare electrice. La sfârșitul lui 1969, Uzina de la Craiova a atins ritmul maxim de fabricație producând 150 de locomotive Diesel-electrice și electrice pe an. Nicolae Ceaușescu a aprobat dezvoltarea Uzinei de Construcții de Mașini de la Reșița, a Uzinei 23 August din București, precum și a fabricii de vagoane de la Arad. La Reșița s-au fabricat anual
ÎNCĂ O LOVITURĂ PENTRU „FABRICAT ÎN ROMÂNIA” de IOAN CIORCA în ediţia nr. 1712 din 08 septembrie 2015 [Corola-blog/BlogPost/374770_a_376099]
-
parte, posibilitățile de menținere sau de restabilire într-un interval de timp dat a funcțiilor specifice fiecărui produs. a3) Caracteristicile economice se referă în principal la nivelul productivității muncii și la cheltuielile necesitate de fabricarea și folosirea produselor (cost de fabricație, cheltuieli de exploatare, întreținere, transport, depozitare etc.). Aceste elemente trebuie avute în vedere, deoarece, caracteristicile calitative de natură tehnică, sunt nemijlocit legate de economicitatea produselor, de eficiența lor economică în producție, exploatare sau consum. De asemenea, caracteristicile economice ale calității
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3148]
-
și calitatea produselor. Noțiunea de calitate a producției prezintă o sferă largă de cuprindere, reflectând totalitatea produselor omogene sau neomogene rezultate, corespunzătoare sau nu calitativ vis-à-vis de un referențial, laturile pozitive și negative ale activității de concepție, ale tehnologiei de fabricație, nivelul organizării producției și a muncii. Calitatea produselor reprezintă expresia finală a calității producției, a întregului proces de fabricație, concretizând nivelul tehnic, performanțele constructive, economice, estetice etc. ale fiecărui produs, la care se adaugă modul cum acesta este receptat de
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3148]
-
neomogene rezultate, corespunzătoare sau nu calitativ vis-à-vis de un referențial, laturile pozitive și negative ale activității de concepție, ale tehnologiei de fabricație, nivelul organizării producției și a muncii. Calitatea produselor reprezintă expresia finală a calității producției, a întregului proces de fabricație, concretizând nivelul tehnic, performanțele constructive, economice, estetice etc. ale fiecărui produs, la care se adaugă modul cum acesta este receptat de consumator. Consumatorul va aprecia, în funcție de personalitatea sa, în mod diferit, performanțele și caracteristicile produselor cum sunt: costul de achiziție
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3148]
-
locului ocupat pe piață. Realizarea acestui deziderat se face: * din punct de vedere al produsului, prin satisfacerea nevoilor reale ale consumatorului; prin aceasta, se va determina poziția produsului pe piață în raport cu alte produse similare concurente; * din punct de vedere al fabricației, prin realizarea de prima dată și mereu apoi a specificațiilor referitoare la calitate, performanțe și economicitate a fabricației; de asemenea, prin asigurarea tehnologizării proiectelor și a capabilității proceselor (productivitatea și folosirea judicioasă a resurselor), condiționând pe această cale beneficiile pe
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3148]
-
reale ale consumatorului; prin aceasta, se va determina poziția produsului pe piață în raport cu alte produse similare concurente; * din punct de vedere al fabricației, prin realizarea de prima dată și mereu apoi a specificațiilor referitoare la calitate, performanțe și economicitate a fabricației; de asemenea, prin asigurarea tehnologizării proiectelor și a capabilității proceselor (productivitatea și folosirea judicioasă a resurselor), condiționând pe această cale beneficiile pe care le realizează producătorul; Calitatea unui produs este percepută în moduri diferite de furnizorul și clientul acestuia, întrucât
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3148]
-
documentației de execuție în funcție de dotarea tehnică existentă sau face propuneri de introducere de noi echipamente de prelucrare sau testare. În acest compartiment, se stabilesc controalele de calitate și echipamentele, SDV-urile și aparatura de măsură și control necesare fluxului de fabricație, precum și la recepția finală. Specialiștii din compartimentele de pregătire a fabricației execută documentația necesară execuției fizice a reperelor și subansamblelor produsului, întocmesc fișele de materii prime, materialele și semifabricate, precum și tabelele cu reperele nespecifice, necesare pe unitatea de produs, execută
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3148]
-
introducere de noi echipamente de prelucrare sau testare. În acest compartiment, se stabilesc controalele de calitate și echipamentele, SDV-urile și aparatura de măsură și control necesare fluxului de fabricație, precum și la recepția finală. Specialiștii din compartimentele de pregătire a fabricației execută documentația necesară execuției fizice a reperelor și subansamblelor produsului, întocmesc fișele de materii prime, materialele și semifabricate, precum și tabelele cu reperele nespecifice, necesare pe unitatea de produs, execută normarea fiecărei operații. Compartimentul aprovizionare stabilește furnizorii acreditați și execută procedurile
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3148]
-
în cantitățile adecvate. Personalul de producție, instruit în vederea utilizării mașinilor și utilajelor, a procedeelor și tehnologiilor, precum și a tehnicilor de control care cad în sarcina acestuia, execută reperele, subansamblele și ansamblul general al produsului. Operațiunile de inspecție pe fluxul de fabricație și la inspecția finală - care necesită instruire adecvată, dar și aparatură de măsură dedicată special acestora - se execută de către personalul inspecției tehnice / controlului de calitate, special instruit în acest scop. Compartimentul de desfacere, prin rețeaua de distribuție, oferă clienților spre
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3148]
-
acestuia cu produse similare, prezentarea corespunzătoare în fața clientului (ambalaj, instrucțiuni de folosire), instruirea inițială a clienților de către personal specializat, asigurarea service ului, executarea lucrărilor de garanție etc. O secvență importantă și complexă a buclei calității o reprezintă procesul tehnologic de fabricație care implică munca de concepție, tehnologică, munca “fizică”, resursele (materiile prime și materialele, resursele de energie), dotarea tehnică pentru recuperarea și reciclarea unor resurse, remedierea unor produse respinse la inspecții și finalul acțiunii; produsele destinate pieței. 7. Costul calității Există
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3148]
-
competitiv pe piață. Principalele activități și costurile implicate aferente acestora sunt: * costurile reclamate de studiul pieței sub aspectul identificării cerințelor de calitate ale cumpărătorilor; * costurile activității de cercetare dezvoltare; * costurile legate de activitatea de proiectare; * costurile procesului de asimilare în fabricație a produsului: prototip, serie zero; * costurile implicate de activitatea de pregătire a fabricației în vederea asigurării proceselor tehnologice apte să conducă la realizarea calității impuse; * costurile de fabricație; * costurile de întreținere a fluxurilor tehnologice, precum și a utilajelor din flux; * costurile pentru
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3148]
-
de studiul pieței sub aspectul identificării cerințelor de calitate ale cumpărătorilor; * costurile activității de cercetare dezvoltare; * costurile legate de activitatea de proiectare; * costurile procesului de asimilare în fabricație a produsului: prototip, serie zero; * costurile implicate de activitatea de pregătire a fabricației în vederea asigurării proceselor tehnologice apte să conducă la realizarea calității impuse; * costurile de fabricație; * costurile de întreținere a fluxurilor tehnologice, precum și a utilajelor din flux; * costurile pentru evaluarea și certificarea produsului; * costul prevenirii defectelor, respectiv pentru realizarea și funcționarea infrastructurii
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3148]
-
cercetare dezvoltare; * costurile legate de activitatea de proiectare; * costurile procesului de asimilare în fabricație a produsului: prototip, serie zero; * costurile implicate de activitatea de pregătire a fabricației în vederea asigurării proceselor tehnologice apte să conducă la realizarea calității impuse; * costurile de fabricație; * costurile de întreținere a fluxurilor tehnologice, precum și a utilajelor din flux; * costurile pentru evaluarea și certificarea produsului; * costul prevenirii defectelor, respectiv pentru realizarea și funcționarea infrastructurii calității; * costuri legate de pierderile datorate nereușitelor în realizarea calității; * costul activității de informare
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3148]
-
exploatare; * costurile aferente activității de promovare pe piață a produselor. O parte din costurile specificate mai sus pot fi, la rândul lor, detaliate. Astfel, o pondere mare dacă nu cea mai mare în realizarea unui produs o au costurile de fabricație și anume: * costurile materiilor prime, materialelor, componentelor și subansamblelor; * costul energiei de orice tip (energie electrică, termică, combustibili) repartizată pe unitatea de produs; * costul utilităților: alimentare cu apă, tratarea apelor reziduale, amenajarea de infrastructuri de acces, depozitare, legături de comunicații
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3148]
-
mult, se folosesc componente sau subansamble din cele destinate uzului civil. Costul calității produselor este cu atât mai ridicat cu cât, încă din faza de concepție, performanțele acestora sunt situate în apropierea topului pe plan mondial. Lansarea unui produs în fabricație reprezintă un proces laborios care angajează mari resurse materiale și umane, cu atât mai mari cu cât produsul este mai complex. La analiza buclei calității s-a prezentat modul în care sunt implicate compartimentele funcționale ale unei organizații în realizarea
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3148]
-
mari cu cât produsul este mai complex. La analiza buclei calității s-a prezentat modul în care sunt implicate compartimentele funcționale ale unei organizații în realizarea și dezvoltarea unui produs. Îmbunătățirea performanțelor produsului se poate face și pe parcursul asimilării în fabricație în sensul ameliorării acestora de la fază la fază, plecând de la nota de fundamentare și trecând prin fazele de “prototip” sau “serie 0”, serie. S-a ilustrat faptul că un produs de calitate este competitiv; între calitate și competitivitate există o
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3148]
-
utilizat pentru a implementa o reputație solidă. În opinia unor specialiști 5 în probleme asupra calității, expresia “costul calității” creează la nivelul conducătorilor de întreprinderi o impresie negativă potrivit căreia produsele de calitate mai bună presupun costuri mai mari de fabricație. Sistemul conceput în cadrul concernului General Electric de la începutul anilor ‘50 de către Armand V. Feigenbaum denumit de acesta “Costul calității” și bazat pe analiza costurilor, îngloba în ansamblul acestora atât costurile legate de dezvoltarea sistemului de calitate și a inspecțiilor produsului
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3148]
-
testează în procesul de consumare a acestora. De aceea se impune precizarea deosebirilor dintre noțiunea de calitate a producției și calitate a produselor. Noțiunea de calitate a producției este mai cuprinzătoare, este privită din punct de vedere al gradului de fabricație, se referă la calitatea acestuia (concepție, tehnologie, nivel tehnic, performanțe constructive etc.), din care rezultă produsele și calitatea acestora privită din unghiul de vedere al consumatorului, pe care o numim calitatea produselor. Calitatea produselor este expresia finală a calității proceselor
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3149]
-
referă la calitatea acestuia (concepție, tehnologie, nivel tehnic, performanțe constructive etc.), din care rezultă produsele și calitatea acestora privită din unghiul de vedere al consumatorului, pe care o numim calitatea produselor. Calitatea produselor este expresia finală a calității proceselor de fabricație ce sintetizează performanțele tehnice, economice, psihosenzoriale, de disponibilitate etc. Privit în continuitatea sa, acest proces poate fi considerat ca un proces de reproducție lărgită a calității. Procesul de reproducție lărgită a calității cuprinde o serie de activități, care, pornind de la
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3149]
-
a calității. Procesul de reproducție lărgită a calității cuprinde o serie de activități, care, pornind de la prospectarea pieței, abordează întregul ciclu industrial de fabricare a produselor: cercetarea tehnico-științifică; conceperea și elaborarea documentațiilor, constructive și tehnologice; pregătirea și desfășurarea procesului de fabricație, controlul acestuia; încercări și probe; analize; activitatea de desfacere; service. Caracterul complex al calității decurge din faptul că pentru a fi apreciată trebuie să fie luate în considerare o multitudine de caracteristici tehnice, economice, psihosenzoriale, estetice, ergonomice etc. Pentru ca un
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3149]
-
CAPITOLUL VII CONTROLUL CALITĂȚII PRODUSELOR ȘI SERVICIILOR 2. Generalități În capitolele anterioare s-a detaliat conceptul de calitate, subliniind faptul că aceasta se realizează în toate fazele principale de existență ale unui produs: concepție, fabricație, utilizare. Calitatea produselor lansate pe piată trebuie în permanență menținută și îmbunătățită, fiind necesar un proces permanent de evaluare a căilor și metodelor de continuă modernizare a acesteia și adaptare la nevoile beneficiarilor. Însușirile unui produs sunt numeroase. Proprietățile produsului
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3154]
-
și se instituie controlul calității prin atribute. Pentru a economisi timp și cheltuieli, se folosește adesea sistemul de control prin atribute, chiar și în cazul în care caracteristicile (variabilele) sunt măsurabile. Marea varietate a caracteristicilor de calitate, a condițiilor de fabricație și de utilizare ale unui anumit produs, fac însă extrem de dificilă aprecierea globală a calității printr-un singur indicator sintetic. Încercări în acest sens există în literatura de specialitate, insă soluționarea completă a problemei necesită cercetări aprofundate care să permită
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3154]
-
adecvate produselor; * aprobarea proceselor și a echipamentelor utilizate; * criterii de execuție care trebuie stipulate într-un mod cât mai clar; * mentenanță corespunzătoare a echipamentelor pentru a se asigura capabilitatea permanentă a proceselor. 11) Inspecții și încercări: * la primire; * în cursul fabricației; * finale; * înregistrarea inspecțiilor și încercărilor. 12) Controlul echipamentelor de inspecție, măsurare și încercare; 13) Controlul produsului neconform care trebuie analizat în conformitate cu proceduri documentate: * reprelucrare pentru a satisface condițiile; * acceptare prin derogare, după fabricație, cu sau fără reparare; * reclasare pentru alte
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3154]