20,247 matches
-
suma pe care sunteți pregătit să o „aruncați În stânga și-n dreapta”, dacă este cazul). Ă Alianțele (câte persoane care au controlul asupra resurselor puteți influența). Ă Capacitatea de consultanță (măsura În care solicitați sfaturile altora). Ă Deprinderile de comunicare (talentul dumneavoastră de a convinge pe cale rațională). Ă Abilitatea de a inspira (de a vă „vinde” altora viziunea). Atunci când toate cele de mai sus se află la locul lor, managerul se poate considera asigurat din punctul de vedere al puterii de
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
prezentați la un interviu de angajare. Obiectivul unui astfel de interviu este acela de a dezvălui valorile ambelor părți. Aici nu vorbesc despre concepții sau despre etică. Mă refer la ceea ce aveți de oferit unui potențial angajator În ceea ce privește deprinderile și talentele dumneavoastră vandabile, precum și la ceea ce angajatorul poate să vă ofere În schimb. Înainte de Întâlnirea cu potențialul angajator, v-ați făcut o evaluare personală pentru a vedea ce aveți de oferit. Unele aspecte le-ați aranjat chiar În ordine cronologică pe
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
să vândă. Are excelente abilități de comunicare și este pasionată de servicii. Consideră că vânzările reprezintă o vocație profesională și Își face treaba cu un singur gând În minte Ă să satisfacă nevoile clientului. Este foarte sociabilă și-și folosește talentul acesta pentru a stabili rapid legăturicu clienții. Îi place concurența asociată cu vânzările și abia așteaptă să depună raportul la sfârșitul lunii, pentru a vedea pe ce loc se situează În comparație cu celelalte departamente. Este o persoană cu multe idei, capabilă
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
cu personalul său. „Grupul”, i-am spus, „are neapărată nevoie de recunoaștere și Încurajare din partea dumneavoastră”. „Mi-ar plăcea să o fac”, a zis el, „dar nu m-aș simți În largul meu. Cred”, a adăugat, „că așa ceva e un talent Înnăscut”. Nimic nu putea fi mai departe de adevăr. Fiecare persoană care Încurajează a fost la rândul său Încurajată. Ca manager, va fi responsabilitatea dumneavoastră să creați un astfel de mediu de lucru pentru dumneavoastră și pentru angajați. Cum e
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
Învățând, știți mai multe, ceea ce vă sporește respectul de sine și vă aduce un control mai mare asupra evenimentelor din viața dumneavoastră. Capcana nr. 35tc "Capcana nr. 35" Atunci când nu Înțelegi că factorii cei mai importanți ai succesului nu sunt talentul sau metoda, ci dorința și efortultc " Atunci când nu Înțelegi că factorii cei mai importanți ai succesului nu sunt talentul sau metoda, ci dorința și efortul" „Tot ce am realizat până acum a fost cu ajutorul antrenorilor și al voinței mele de
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
din viața dumneavoastră. Capcana nr. 35tc "Capcana nr. 35" Atunci când nu Înțelegi că factorii cei mai importanți ai succesului nu sunt talentul sau metoda, ci dorința și efortultc " Atunci când nu Înțelegi că factorii cei mai importanți ai succesului nu sunt talentul sau metoda, ci dorința și efortul" „Tot ce am realizat până acum a fost cu ajutorul antrenorilor și al voinței mele de a munci pe brânci.” Sadaharu Oh, jucător japonez de baseball și lider absolut la homerun Cu câțiva ani În
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
Împlini 40 de ani, lucru nemaiîntâlnit În tenisul profesionist. Noi, cei care am Îmbătrânit odată cu Connors, am savurat alături de el fiecare minut al jocului său incredibil. Ce anume Îl ajutase pe Connors să ajungă până În acel punct? Să fi fost talent, strategie sau viclenie? Să fi fost o condiție fizică ieșită din comun? În vreme ce toate au avut rolul lor, nimic n-a reprezentat un factor mai important decât dorința arzătoare a lui Connors (și efortul aferent) de a câștiga. Cu toții am
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
Înălțimea așteptărilor. Odată am angajat un tânăr pe un post de vânzări. Avea excelente abilități de comunicare și părea să cunoască toate conceptele-cheie asociate cu tehnologia noastră. M-a convins faptul că dorea foarte mult să reușească. Am presupus că talentul Înnăscut și cunoștințele sale aveau să-i aducă succes În curând. Ignorându-mi criteriile, am angajat un om care avea să pericliteze serios departamentul. Tânărul pe care l-am angajat, să-l numim Scott, s-a dovedit a fi unul
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
pentru care performanțele unui angajat să scadă. Asigurați-vă că printre motivele respective nu se numără lipsa de supraveghere sau de resurse. 2. Purtați cu angajatul dumneavoastră o conversație sinceră. O Întâlnire poate Începe cu o afirmație: „Știu că ai talentul de a face mai bine...” sau cu o intervenție fermă de genul: „Mi-e clar că nu vrei să...”, În funcție de personalitatea individului și de nivelul de mediocritate cu care aveți de-a face. Dar Întâlnirea respectivă trebuie să expună problema
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
primul rând, o schimbare de spirit. Managerul În cauză va trebui să treacă de la un stil care pune accent pe controlul exagerat la unul În care va avea Încredere că toți ceilalți Își vor Îndeplini sarcinile bazându-se pe propriile talente și capacități de judecată. Dacă v-ați luat angajamentul să faceți o astfel de schimbare, iată câțiva pași care să vă ajute pe parcurs. 1. Încurajați-vă angajații să-și asume responsabilități. Recompensați-i pentru luarea deciziilor care se Încadrează
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
situațiile provocatoare de stres. John Cleese, umorist și actor, spune că o problemă care amenință să ne copleșească poate fi deseori redusă la proporțiile ei reale cu ajutorul umorului. 3. Faceți În așa fel Încât munca să fie o celebrare a talentelor fiecăruia. Aflați ce talente au angajații dumneavoastră, cum și le folosesc În afara serviciului și Încurajați-i să-și Împărtășească harul cu toată echipa. Un manager pe care Îl cunosc cântă la clarinet mai prost decât am pomenit vreodată. Dar Își
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
John Cleese, umorist și actor, spune că o problemă care amenință să ne copleșească poate fi deseori redusă la proporțiile ei reale cu ajutorul umorului. 3. Faceți În așa fel Încât munca să fie o celebrare a talentelor fiecăruia. Aflați ce talente au angajații dumneavoastră, cum și le folosesc În afara serviciului și Încurajați-i să-și Împărtășească harul cu toată echipa. Un manager pe care Îl cunosc cântă la clarinet mai prost decât am pomenit vreodată. Dar Își aduce instrumentul cu el
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
un puști care-i cere tatălui bani de buzunar. Transformarea eșecului În victorie 1. Delegarea influențează respectul de sine și valoarea fiecărei persoane. Atunci când delegați un subaltern cu Îndeplinirea unei sarcini notabile, Îi transmiteți persoanei respective că aveți Încredere În talentul și capacitatea ei. 2. Delegarea este o activitate de separare a puterii care consolidează Încrederea. Managerii care refuză să Împartă puterea conferită de poziția lor În companie transmit un mesaj de neîncredere și teamă. Cei care Își Împart puterea creează
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
potrivit pentru o astfel de muncă: într-un cuvânt, fugea de acea neliniștitoare ambiție: Sollicitaeque fugax ambitionis eram140 Dacă se ținea departe de a cânta în versuri faptele eroice ale lui Augustus și ale politicienilor lui, era pentru că îi lipsea talentul poetic necesar unor asemenea acțiuni grandioase: (eventuală) acuzație cu totul falsă, câmpul pe care el îl cultiva era limitat, în timp ce celălalt (al Cezarului) era imens de lucrat. Barca (lui) nu se poate abandona întinderii mării, când de-abia îndrăznește să
by Demetrio Marin [Corola-publishinghouse/Science/1026_a_2534]
-
sau altul, dar timpul zburase aproape cu totul. Inițierea poetică a lui Ovidiu a avut loc, după cum se știe, la cenaclul lui Messalla Corvinus: "Primul care mi-a insuflat curajul de a încredința versurile publicului, și care a fost îndrumătorul talentului meu...; consilierul, cauza și călăuza studiilor mele"263. Sunt afirmații serioase, chiar grave, care implică nu numai formarea "poetică" a lui Ovidiu, ci întreaga sa formare spirituală. Dacă ținem cont că Messalla Corvinus (60? î.H. 8 d.H.) aparține acelor
by Demetrio Marin [Corola-publishinghouse/Science/1026_a_2534]
-
lui Messalinus a cărui elocvență era încă vie, îl cere fratele Cotta Maximus, deși se temea poate că implicarea în salvarea lui Ovidiu i-ar putea dăuna lui Messalinus; în fine, îl cere întreaga familie. Cu excepția Artei (amatoria), Messalinus aproba talentul lui Ovidiu, talent de care acesta, însă, se folosise rău: de aici reiese recunoașterea că, și în afară de Ars amatoria, Ovidiu se folosise rău de geniul său poetic și că Messalinus, totuși, aproba geniul său (= această activitate poetică)283. Messalinus aproba
by Demetrio Marin [Corola-publishinghouse/Science/1026_a_2534]
-
cărui elocvență era încă vie, îl cere fratele Cotta Maximus, deși se temea poate că implicarea în salvarea lui Ovidiu i-ar putea dăuna lui Messalinus; în fine, îl cere întreaga familie. Cu excepția Artei (amatoria), Messalinus aproba talentul lui Ovidiu, talent de care acesta, însă, se folosise rău: de aici reiese recunoașterea că, și în afară de Ars amatoria, Ovidiu se folosise rău de geniul său poetic și că Messalinus, totuși, aproba geniul său (= această activitate poetică)283. Messalinus aproba și viața poetului
by Demetrio Marin [Corola-publishinghouse/Science/1026_a_2534]
-
este o variantă a vîlcelei lamartiniene. Florile Bosforului duc gîndul la Orientalele lui Hugo, un episod din Primăvara amorului reproduce un fragment din Anacreon. Figurile cele mai răspîndite ale imaginarului sînt acelea folosite de romanticii europeni de nuanță latină. Originalitatea talentului nu trebuie căutată Însă În retorica de care el se folosește, ci În poezia Însăși care este opera unui spirit complex. Meritul extraordinar al acestor poeți de Început este de a fi utilizat o retorică sincretică pentru a crea o
[Corola-publishinghouse/Science/1935_a_3260]
-
a obștii”. Absența totală a ambiției și, deci, a conștiinței estetice, ori binecunoscuta prefăcătorie a creatorului care scrie una pentru a sugera contrariu!? Nicolae Văcărescu, fratele celui dinainte, n-are nici măcar asemenea scrupule. El mărturisește că, neavînd „duh născocitor”, adică talent, va folosi stihurile lui Alecu pentru necesitățile sale amoroase, fără a avea sentimentul că Încalcă o lege morală. Poezia nu este Încă un obiect estetic, ci un instrument de persuaziune cu o valoare funcțională precisă. Cu o asemenea Înțelegere a
[Corola-publishinghouse/Science/1935_a_3260]
-
unică, un demers determinabil față de obiectul liric. Figura se constituie din rotația imprevizibilă a mai multor figuri. Scrisul este, cum ziceam, o datorie sacră, dar și un mare orgoliu, un act de trufie. Heliade crede (reluînd o veche idee) că talentul lui vine direct din cer: „Din ceruri descindată, a mea candidă liră” - iar puterea lui de a Înființa și resuscita este, practic, nelimitată: „La cîmp și la cetate, În noapte, și În rază, În carceri, pe ruine, pe oamenii mari
[Corola-publishinghouse/Science/1935_a_3260]
-
este leagăn, dar lăcuiesc În cer.” În altă parte (Destăinuirea), Heliade scrie: „Cerul e al meu templu și singur-nchinare, Seninul lui e semnul prin care Îl slăvesc...” O definiție, evident, banal poetică, reluînd o veche sugestie despre natura sacră a talentului. Heliade o dezvoltă pentru a marca, În finalul poemului, neputința lui de a părăsi ceea ce azi numim obligațiile cetății: „Lutoasa mea ființă aci se zăbovește, Dar eu sînt după tine, pe urmă-ți te-nsoțesc; RÎvna p-ale ei aripi acolo
[Corola-publishinghouse/Science/1935_a_3260]
-
Dar eu sînt după tine, pe urmă-ți te-nsoțesc; RÎvna p-ale ei aripi acolo mă răpește Și soarta ta cea lesne În veci eu o doresc, ...................................................................... Dar... plumbul datoriei mă trage iară jos.” Natura, va să zică, dublă a creatorului, Împărțirea talentului Între ideal și real, vis și datorie, cu opțiunea, aici, pentru „plumbul datoriei”. O datorie resimțită ca o povară, o renunțare În care poetul nu vede Încă partea de bucurie și frumusețe. Asta nu-l Împiedică Însă ca, atunci cînd
[Corola-publishinghouse/Science/1935_a_3260]
-
figură retorică: aceea a desăvîrșirii: travaliul lent, obsesia gramaticii, iluzia perfecțiunii. În același timp: figură a răbdării și a sterilității (prin frînarea posibilităților de invenție În poezie). Alexandrescu crede că „osteneala și răbdarea pot orice dobîndi”. El pune stilul Înaintea talentului. Nu este, din această pricină, neliniștit cu adevărat În fața foii albe, n-are crize de disperare și, În genere, mîhnirea lui de a scrie Într-o limbă neformată și de a se manifesta Într-o literatură fără capodopere este contrazisă
[Corola-publishinghouse/Science/1935_a_3260]
-
regulă, a unei abstracțiuni) este dezvoltată Într-un paragraf Întreg sau În mai multe. A scrie bine este, În aceste condiții, a scrie pe larg și pe Înțeles. A fi inspirat este a găsi cuvîntul corect și măsura (cadența) rîndurilor. Talentul este un foc (un dar sacru), Însă pentru ca focul să persiste el trebuie hrănit („că e foc care se stinge dacă nu va fi hrănit”), cu ce altceva dacă nu cu vreascurile răbdării, cu energia muncii migăloase?... De aceea grija
[Corola-publishinghouse/Science/1935_a_3260]
-
Pentru a evita o tiranie incontrolabilă, acceptă cu bucurie o tiranie controlată de legi. Este Împăcat, de altfel, cu ideea că literatura lui reprezintă un factor de tranziție. Primește, ca Alecsandri mai tîrziu, ideea de a fi depășit de un talent mai puternic: „Dar o scriere este totdeauna un mijloc de a face alta mai desăvîrșită, și eu voi fi cel dintîi a aplauda pe acela ce va face mai bine.” Conștiința că opera se Înscrie Într-o serie istorică și
[Corola-publishinghouse/Science/1935_a_3260]