5,493 matches
-
unde a învățat multe. Îi intrase în cap să pună pe picioare o afacere prin care să vândă doar eclere. Și nu orice ecler, ci cele mai bune eclere. A căutat pe internet și a văzut că în Franța funcționează business-uri asemănătoare. Asta i-a confirmat că ar putea fi o bună idee de business. A început să își cumpere cărți, să afle care sunt cele mai bune ingrediente, să vadă ce arome ar putea folosi. Spune că l-a
GENERAȚIA B. „Eu vreau să fac cel mai bun ecler, am un concept. România are unul?” () [Corola-blog/BlogPost/339041_a_340370]
-
care să vândă doar eclere. Și nu orice ecler, ci cele mai bune eclere. A căutat pe internet și a văzut că în Franța funcționează business-uri asemănătoare. Asta i-a confirmat că ar putea fi o bună idee de business. A început să își cumpere cărți, să afle care sunt cele mai bune ingrediente, să vadă ce arome ar putea folosi. Spune că l-a atras acest tip de afacere pentru că i s-a potrivit. În cofetărie totul este foarte
GENERAȚIA B. „Eu vreau să fac cel mai bun ecler, am un concept. România are unul?” () [Corola-blog/BlogPost/339041_a_340370]
-
ajutor la laborator doar pe Ioana, o tânără de 22 de ani, ce lucrase la cofetărie la Marriott. Primele eclere le-au scos în decembrie 2013. Afacerea a crescut încet, încet. Acum în laborator lucrează 15 angajați. Este un mic business artizanal, unde totul se face manual, singurele utilaje sunt frigiderele și cuptorul. Nu au o mașină care toarnă ecler. E mai bine așa. Este convins că dacă ar cumpăra un robot, ar ieși un produs prost și, în plus, ar
GENERAȚIA B. „Eu vreau să fac cel mai bun ecler, am un concept. România are unul?” () [Corola-blog/BlogPost/339041_a_340370]
-
știi foarte bine. E lanț, lanțul lăcomiei. Te plângi de taxe, zici că sunt taxele mari și nu plătești, că oricum statul nu face nimic cu banii. Nu ești tu în măsură să stabilești ce face statul. Tu fă-ți businessul corect, că astea sunt normele”. „E un lanț al lăcomiei. Antreprenorul este lacom, apoi îl intâlnește pe cel de dă avize care este lacom, apoi primarul de sector e lacom, primarul Capitalei e lacom, premierul e lacom, și dacă oricare
GENERAȚIA B. „Eu vreau să fac cel mai bun ecler, am un concept. România are unul?” () [Corola-blog/BlogPost/339041_a_340370]
-
reputație, să înțeleagă oamenii. Numele tău este tot ce ai mai de preț. Ce avem noi de preț este România. Made in Romania. Valorizăm chestia asta? Ne interesează? Made in Romania se alcătuiește din multe mici Made in Romania. Acest business al nostru și alte business-uri. Țineți la numele vostru! E cel mai important lucru pe care îl aveți. Reputația voastră” * Despre Iohannis și comunicarea prin Facebook. “Președintele nostru - l-am votat, dar nu mă așteptam să discute cu noi
GENERAȚIA B. „Eu vreau să fac cel mai bun ecler, am un concept. România are unul?” () [Corola-blog/BlogPost/339041_a_340370]
-
tău este tot ce ai mai de preț. Ce avem noi de preț este România. Made in Romania. Valorizăm chestia asta? Ne interesează? Made in Romania se alcătuiește din multe mici Made in Romania. Acest business al nostru și alte business-uri. Țineți la numele vostru! E cel mai important lucru pe care îl aveți. Reputația voastră” * Despre Iohannis și comunicarea prin Facebook. “Președintele nostru - l-am votat, dar nu mă așteptam să discute cu noi prin Facebook. Am Facebook, dar
GENERAȚIA B. „Eu vreau să fac cel mai bun ecler, am un concept. România are unul?” () [Corola-blog/BlogPost/339041_a_340370]
-
nu visăm cai verzi pe pereți pentru că nu există shotcut-uri. -Se vorbește mult de inovație. Dar uneori este suficient să faci lucrurile foarte bine. Fă lucrurile bine, fără compromis. -Fiecare business e cu altă formulă. Fiecare om e unic, fiecare business e unic, fiecare să își caute formula lui. Fără să o ia pe arătură. Nu visa că te vei îmbogăți. Se poate orice, să ajungi și milionar, depinde de fiecare cât de inspirat este. -Este foarte important să ai un
GENERAȚIA B. „Eu vreau să fac cel mai bun ecler, am un concept. România are unul?” () [Corola-blog/BlogPost/339041_a_340370]
-
bani ai nevoie, ce utilaje ai nevoie, câți oameni ai nevoie. Toată lumea spune <<Aș face, dar nu am bani>>. Nu este vorba de asta. Nu că banii nu sunt importanți, dar nu asta îi oprește pe oameni să facă un business. Educația de business este opreliștea. -Majoritatea care vor să facă o cofetărie vor să facă cât mai multe prăjituri, cât mai ieftine. Greșit, din punctul meu de vedere. Fă un lucru foarte bine, cât mai puțin și la un preț
GENERAȚIA B. „Eu vreau să fac cel mai bun ecler, am un concept. România are unul?” () [Corola-blog/BlogPost/339041_a_340370]
-
ce utilaje ai nevoie, câți oameni ai nevoie. Toată lumea spune <<Aș face, dar nu am bani>>. Nu este vorba de asta. Nu că banii nu sunt importanți, dar nu asta îi oprește pe oameni să facă un business. Educația de business este opreliștea. -Majoritatea care vor să facă o cofetărie vor să facă cât mai multe prăjituri, cât mai ieftine. Greșit, din punctul meu de vedere. Fă un lucru foarte bine, cât mai puțin și la un preț care să îți
GENERAȚIA B. „Eu vreau să fac cel mai bun ecler, am un concept. România are unul?” () [Corola-blog/BlogPost/339041_a_340370]
-
să facă o cofetărie vor să facă cât mai multe prăjituri, cât mai ieftine. Greșit, din punctul meu de vedere. Fă un lucru foarte bine, cât mai puțin și la un preț care să îți asigure o devoltare sănătoasă a business-ului. Că după aceea se plâng că nu pot plăti salariile. Păi dacă pui trei lei un ecler evident că nu poți să plătești salariile. Pune-l la prețul la care poți să îți plătești angajații. Pune-l la prețul
GENERAȚIA B. „Eu vreau să fac cel mai bun ecler, am un concept. România are unul?” () [Corola-blog/BlogPost/339041_a_340370]
-
fost făcute în cadrul firmei sau cu ajutorul unor colaboratori foarte apropiați. Numele French Revolution a fost înregistrat ca marcă europeană încă de la început, astfel că acționarii sunt singurii care au dreptul să folosească acest nume în Uniunea Europeană, în relație cu orice business de servicii sau produs din sfera alimentară. Compania Ciclissimo SRL care deține cofetăria French Revolution a avut în 2014 o cifră de afaceri de 506.000 lei, echivalentul a 115.000 euro, și un profit net de 33.200 lei
GENERAȚIA B. „Eu vreau să fac cel mai bun ecler, am un concept. România are unul?” () [Corola-blog/BlogPost/339041_a_340370]
-
avem un surplus și surplusul să-l folosim pentru salarii, pensii, investiții. Mie îmi este teamă, și zău că îmi doresc să nu se întâmple lucrul acesta, că noi acum împărțim ce nu avem”, a continuat fostul premier. Asociația Romanian Business Leaders a avertizat, într-o scrisoare adresată premierului, ministrului Muncii și ministrului Finanțelor, că actualul Executiv nu poate crește salariile „dacă vă uitați sincer la performanța din sistemul public”. „Astăzi, în România, muncesc 5,2 milioane de oameni. Aproape jumătate
„Dacă n-a găsit Guvernul în curte nişte diamante sau petrol, de unde vin banii?” Eliberat de povara de membru PSD, Ponta atacă programul de guvernare al partidului () [Corola-blog/BlogPost/339094_a_340423]
-
patru ani, media salariului în sectorul public urmează să urce cu 56%. Și atunci, vă întrebăm: cum aveți grijă, de fapt, de soarta plătitorilor de taxe din România, din ai căror bani plătiți salariile promise?”, se arată în scrisoarea Romanian Business Leaders.
„Dacă n-a găsit Guvernul în curte nişte diamante sau petrol, de unde vin banii?” Eliberat de povara de membru PSD, Ponta atacă programul de guvernare al partidului () [Corola-blog/BlogPost/339094_a_340423]
-
despre încheierea afacerilor în online, despre contracte electronice și contracte în format electronic. O mare mirare - altfel de înțeles a fost exprimată de CEO Telekom România, în interviul acordat Republică - avem cea mai bună viteza de internet, dar mediul de business nu folosește deloc tehnologia în afaceri. Papersspeedtest.ro Prin urmare, o replică la replică inteligență a românilor care au facut berniespeedtest.com ar fi crearea site-ului papersspeedtest.ro. Iar acesta să găzduiască rezultatele cu timpul pe care il pierde
aici stai la coadă cu orele pentru nimic, iar doamnele sunt tot timpul deranjate () [Corola-blog/BlogPost/339116_a_340445]
-
all to illegaly download content/ Sorry, Bernie, we might have the best internet speed, but we love to pay cash at the bank and get a receipt with a bloody stamp on it/ Bernie, we don't use technology în business relationships. Only papers and stamps/ Sorry, Bernie, we have the best internet speed, but we usually don't use it to upload documents. România face pași înainte. Vom vedea rezultatele Comisiei de tăiat hârtii înființată de Guvern. Întrebarea este dacă
aici stai la coadă cu orele pentru nimic, iar doamnele sunt tot timpul deranjate () [Corola-blog/BlogPost/339116_a_340445]
-
fondatorul festivalului (foto dreapta) povestește cum și când a devenit țara noastră un loc cool pentru marii DJ ai lumii, dar și de unde a pornit ideea celui mai titrat eveniment de muzică electronică în 2015. La cât poate fi evaluat business-ul UNTOLD? Care e bugetul unui astfel de eveniment? Vă pot spune că - dincolo de investiția umană, energie, timp în dezvoltarea conceptului- bugetul UNTOLD Festival este de aproximativ 6 milioane de Euro în 2016. Urmează o evaluare obiectivă, având în vedere
Cum a devenit România cool pentru cei mai mari DJ ai lumii. Fondatorul UNTOLD, despre povestea nespusă a festivalului () [Corola-blog/BlogPost/339119_a_340448]
-
Noul CEO Telekom România, numit la conducerea operațiunilor locale în decembrie 2015, vorbește într-un interviu pentru Republica.ro despre mediul de afaceri românesc, folosirea tehnologiei și a internetului de mare viteză în business-ul de la noi, dar și despre concentrarea unor operațiuni ale Deutsche Telekom la noi în țară, având în vedere numărul mare de specialiști IT& C. În ce privește concurența acerbă de pe piața operatorilor de telefonie și internet, Miroslav Majoros nu se ferește
„Aveți acoperire peste tot, rețea 4G, fibră optică, milioane de clienți și nu folosiți internetul pentru afaceri. Cum se poate așa ceva?” () [Corola-blog/BlogPost/339114_a_340443]
-
putea fi îmbunătățit, din nefericire este ceva care vine la pachet cu marile orașe. Dacă mergem la Paris, la Budapesta, la Londra, la Varșovia, la București, este același lucru. Din nefericire, trebuie să trăim cu aces lucru. Este mediul de business din România mai bun decât cel din alte părți? Este un pic diferit, dar există multe lucruri standard, sunt prezente aici companii multinaționale, suntem în Uniunea Europeană, așa că regulile sunt în esență aceleași. Cum vi se par oportunitățile pe care le
„Aveți acoperire peste tot, rețea 4G, fibră optică, milioane de clienți și nu folosiți internetul pentru afaceri. Cum se poate așa ceva?” () [Corola-blog/BlogPost/339114_a_340443]
-
am mai spus: chiar dacă știm că avem una dintre cele mai bune și rapide conexiuni la internet, acest internet nu este folosit în mediul de afaceri. Am văzut statisticile, România este pe ultimul loc în UE la folosirea internetului în business. Cum se poate? Aveți acoperire peste tot, aveți rețea 4G în mai mult de 70% din suprafața țării, aveți rețea din fibră optică, milioane de clienți conectați și nu folosiți internetul pentru afaceri? Cum se poate? Cred că aceasta, de
„Aveți acoperire peste tot, rețea 4G, fibră optică, milioane de clienți și nu folosiți internetul pentru afaceri. Cum se poate așa ceva?” () [Corola-blog/BlogPost/339114_a_340443]
-
condus de mase, de mase de utilizatori și cred că acesta este lucrul pe care trebuie să îl realizăm. Veți avea o strategie specială pentru mediul de afaceri? În urmă cu mulți ani, când discutam de ce nu se dezvoltă e-businessul, ne plângeam că nu aveam infrastructură. Acum avem infrastructură. Atunci care este motivul? Există o susținere a Guvernului? Aceasta este întrebarea. Ce se întâmplă cu semnătura electronică? Putem folosi semnătura electronică în tranzacțiile din România? Mă tem că nu. Sunt
„Aveți acoperire peste tot, rețea 4G, fibră optică, milioane de clienți și nu folosiți internetul pentru afaceri. Cum se poate așa ceva?” () [Corola-blog/BlogPost/339114_a_340443]
-
face această perspectivă posibilă. Miroslav Majoros a preluat oficial funcția de CEO al operațiunilor Telekom în România în ianuarie 2016. A studiat Electronică și Informatică la Universitatea din Bratislava. A urmat programe educaționale de management la Stanford Graduate School of Business și Harvard Business School. Telekom România planifică investiții de 180 de milioane de euro în 2016, în principal pentru extinderea rețelelor de 3G/ 4G și fibră optică. Compania țintește 2 milioane de clienți în gospodării acoperite de rețeaua FTTH (fiber
„Aveți acoperire peste tot, rețea 4G, fibră optică, milioane de clienți și nu folosiți internetul pentru afaceri. Cum se poate așa ceva?” () [Corola-blog/BlogPost/339114_a_340443]
-
posibilă. Miroslav Majoros a preluat oficial funcția de CEO al operațiunilor Telekom în România în ianuarie 2016. A studiat Electronică și Informatică la Universitatea din Bratislava. A urmat programe educaționale de management la Stanford Graduate School of Business și Harvard Business School. Telekom România planifică investiții de 180 de milioane de euro în 2016, în principal pentru extinderea rețelelor de 3G/ 4G și fibră optică. Compania țintește 2 milioane de clienți în gospodării acoperite de rețeaua FTTH (fiber to the home
„Aveți acoperire peste tot, rețea 4G, fibră optică, milioane de clienți și nu folosiți internetul pentru afaceri. Cum se poate așa ceva?” () [Corola-blog/BlogPost/339114_a_340443]
-
multinaționale din domeniul asigurărilor și pensiilor private, precum ING sau Eureko, cu responsabilități de management financiar pentru sectorul de asigurări din Europa, cuprinzând 11 țări - Belgia, Luxemburg, Spania, Grecia, Turcia, Polonia, Cehia, Ungaria, România, Slovacia și Bulgaria. Este specializată în business development, planificare strategică de business, elaborare și implementare de strategii complexe, managementul eficient al resurselor și optimizarea operațională. Deține o certificare Chartered Financial Analyst din partea CFA Institute US, un Executive MBA la Universitatea Washington, SUA, un Executive Leadership Program la
Dreptul la o asigurare de viață este fundamental, asimilabil accesului la energie electrică sau internet () [Corola-blog/BlogPost/339121_a_340450]
-
pensiilor private, precum ING sau Eureko, cu responsabilități de management financiar pentru sectorul de asigurări din Europa, cuprinzând 11 țări - Belgia, Luxemburg, Spania, Grecia, Turcia, Polonia, Cehia, Ungaria, România, Slovacia și Bulgaria. Este specializată în business development, planificare strategică de business, elaborare și implementare de strategii complexe, managementul eficient al resurselor și optimizarea operațională. Deține o certificare Chartered Financial Analyst din partea CFA Institute US, un Executive MBA la Universitatea Washington, SUA, un Executive Leadership Program la Ashridge Business School, Marea Britanie, și
Dreptul la o asigurare de viață este fundamental, asimilabil accesului la energie electrică sau internet () [Corola-blog/BlogPost/339121_a_340450]
-
planificare strategică de business, elaborare și implementare de strategii complexe, managementul eficient al resurselor și optimizarea operațională. Deține o certificare Chartered Financial Analyst din partea CFA Institute US, un Executive MBA la Universitatea Washington, SUA, un Executive Leadership Program la Ashridge Business School, Marea Britanie, și un Senior Executive Program în cadrul London Business School, Marea Britanie. (Foto credit- Alexandra Pandrea).
Dreptul la o asigurare de viață este fundamental, asimilabil accesului la energie electrică sau internet () [Corola-blog/BlogPost/339121_a_340450]