KorAP: Find »[drukola/base=comitet & drukola/pos=noun]« with Poliqarp

<1 ...78 79 80 ...5837 >

145,920 matches

Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124

de Organizare a Jocurilor Olimpice ONU - Organizația Națiunilor Unite CAS - Curtea de Arbitraj pentru Sport AIO - Academia Internațională Olimpică ANOC - Asociația Comitetelor Naționale Olimpice ANOCA Asociația Comitetelor Naționale Olimpice din Africa OCA - Consiliul Olimpic din Asia PASO - Organizația Sporturilor PanAmericane ONOC - Comitetele Naționale Olimpice din Oceania EOC - Comitetele Olimpice Europene ASOIF - Asociația Federațiilor Internaționale Olimpice a Sporturilor de vară AIWF - Asociația Federațiilor Internaționale a Sporturilor de iarnă ARISF - Asociația, recunoscută de CIO, a Federațiilor Internaționale a Sporturilor GAISF - Asociația Generală a Federațiilor

Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
Națiunilor Unite CAS - Curtea de Arbitraj pentru Sport AIO - Academia Internațională Olimpică ANOC - Asociația Comitetelor Naționale Olimpice ANOCA Asociația Comitetelor Naționale Olimpice din Africa OCA - Consiliul Olimpic din Asia PASO - Organizația Sporturilor PanAmericane ONOC - Comitetele Naționale Olimpice din Oceania EOC - Comitetele Olimpice Europene ASOIF - Asociația Federațiilor Internaționale Olimpice a Sporturilor de vară AIWF - Asociația Federațiilor Internaționale a Sporturilor de iarnă ARISF - Asociația, recunoscută de CIO, a Federațiilor Internaționale a Sporturilor GAISF - Asociația Generală a Federațiilor Internaționale a Sporturilor WOA - Asociația Mondială

Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
ASOIF - Asociația Federațiilor Internaționale Olimpice a Sporturilor de vară AIWF - Asociația Federațiilor Internaționale a Sporturilor de iarnă ARISF - Asociația, recunoscută de CIO, a Federațiilor Internaționale a Sporturilor GAISF - Asociația Generală a Federațiilor Internaționale a Sporturilor WOA - Asociația Mondială Olimpică CIFP - Comitetul Internațional pentru Fair-Play IPC - Comitetul Internațional Paralimpic WADA - Agenția Mondială Antidoping Argument „Noi n-am muncit - prietenii mei și cu mine - pentru ca Jocurile Olimpice să cadă în mâna celor cu interese comerciale sau politice”, afirma Pierre de Coubertin, întemeietorul Jocurilor Olimpice moderne

Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
a Sporturilor de vară AIWF - Asociația Federațiilor Internaționale a Sporturilor de iarnă ARISF - Asociația, recunoscută de CIO, a Federațiilor Internaționale a Sporturilor GAISF - Asociația Generală a Federațiilor Internaționale a Sporturilor WOA - Asociația Mondială Olimpică CIFP - Comitetul Internațional pentru Fair-Play IPC - Comitetul Internațional Paralimpic WADA - Agenția Mondială Antidoping Argument „Noi n-am muncit - prietenii mei și cu mine - pentru ca Jocurile Olimpice să cadă în mâna celor cu interese comerciale sau politice”, afirma Pierre de Coubertin, întemeietorul Jocurilor Olimpice moderne în cadrul unei conferințe desfășurată în

Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
sistemul politic a desfășurat, permanent, o anumită politică față de sport.” Sportul a devenit un domeniu pe care politica l-a exploatat, datorită universalizării lui, pentru a se afla în actualitate ori pentru a atrage atenția lumii asupra problemelor specifice ei. Comitetul Internațional Olimpic (CIO) a fost nevoit să politizeze anumite decizii ale sale pentru a supraviețui, însă a fost capabil să urmărească și interesele proprii pentru a-și crea o imagine favorabilă de care să se poată folosi în relațiile internaționale

Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
social sau economic de care s-a lovit de-a lungul timpului, sportul a găsit mijloacele necesare pentru a se dezvolta, aducându-și contribuția, alături de alte domenii de activitate, la dezvoltarea pe ansamblu a societății. În decursul existenței sale, deciziile Comitetului Internațional Olimpic au fost influențate, în pofida conceptului de neutralitate declarat al sportului, de către factorii politici. Chiar în interiorul Comitetului Internațional Olimpic, deciziile adoptate sunt de multe ori consecința intereselor politice ale membrilor, iar alianțele de votare se realizează pe aceleași criterii

Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
a se dezvolta, aducându-și contribuția, alături de alte domenii de activitate, la dezvoltarea pe ansamblu a societății. În decursul existenței sale, deciziile Comitetului Internațional Olimpic au fost influențate, în pofida conceptului de neutralitate declarat al sportului, de către factorii politici. Chiar în interiorul Comitetului Internațional Olimpic, deciziile adoptate sunt de multe ori consecința intereselor politice ale membrilor, iar alianțele de votare se realizează pe aceleași criterii ca și în alte organizații. Capitolul I Funcții și disfuncții social-politice ale sportului Pentru a concepe esența altor

Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
domeniul respectiv). Acest organ are dreptul să ia decizii operaționale; un organ administrativ (Secretariatul General al ONU, Biroul Internațional al Muncii BIM), ce se ocupă de funcționarea cotidiană a organizației; organe tehnice și consultative (Consiliul Economic și Social al ONU, Comitetul Economic și Social al Comunității Europene); eventual organe jurisdicționale (Curtea Internațională de Justiție CIJ pentru ONU, Curtea de Justiție a Comunității Europene). „O organizație nonguvernamentală sau o asociație internațională este o instituție creată dintro inițiativă privată sau mixtă (state sau

Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
Crucea Roșie, Prima și a Doua Internațională Muncitorească), ONG-urile iau amploare în secolul XX, răspunzând nevoilor tuturor felurilor de schimburi și cooperări între grupuri sau între indivizi: informații științifice, tehnice, juridice; ajutor umanitar; federații de sindicate și partide; sport (Comitetul Internațional Olimpic).. În general, aceste organizații nu sunt considerate de state drept entități transnaționale; ele nu există decât ca organizații interne.” II.3. Comitetul Internațional Olimpic Forțele transnaționale, cu o influență din ce în ce mai mare în politica mondială, sunt definite drept „un

Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
grupuri sau între indivizi: informații științifice, tehnice, juridice; ajutor umanitar; federații de sindicate și partide; sport (Comitetul Internațional Olimpic).. În general, aceste organizații nu sunt considerate de state drept entități transnaționale; ele nu există decât ca organizații interne.” II.3. Comitetul Internațional Olimpic Forțele transnaționale, cu o influență din ce în ce mai mare în politica mondială, sunt definite drept „un complex de relații concrete, coaliții, interacțiuni, care depășesc frontierele naționale și care acționează autonom, dacă nu chiar independent de guvernele naționale.” Definiția clasică a

Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
cu o constituție și cu organe comune, având o personalitate juridică distinctă de aceea a statelor membre.” În pofida definițiilor de mai sus cu privire la organizațiile internaționale, care pleacă de la premisa asocierii dintre state, cu respectarea principiilor suveranității și egalității dintre acestea, Comitetul Internațional Olimpic se consideră a fi o organizație internațională, acest aspect fiind specificat și în statutul de funcționare la articolul care prevede: „Art. 15. Statutul legal 1. CIO este o organizație internațională, nonguvernamentală, non-profit, cu durată nelimitată, luând forma unei

Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
în fața Curții de Arbitraj a Sportului (CAS).” (Carta Olimpică, www.olympic.org ) Pe de altă parte, prin activitățile pe care le desfășoară și prin principiile fundamentale, CIO se apropie de organizațiile transnaționale: autonomia față de guvernele statelor și universalitatea fenomenului olimpic. Comitetul Internațional Olimpic (CIO) a fost fondat pe 23 iunie 1894 de baronul, de naționalitate franceză, Pierre de Coubertin care s-a inspirat din Jocurile Olimpice din Grecia antică. Prima ceremonie s-a desfășurat la Universitatea Sorbonne în Paris, Franța. CIO este

Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
Organizația recunoaște toate drepturile privind simbolurile olimpice, steagul, motto-ul, imnul și 36 Jocurile Olimpice. Principala responsabilitate a sa este de a superviza organizarea Jocurilor Olimpice de vară și iarnă. Mișcarea Olimpică este constituită din CIO, Federațiile Internaționale pe Sporturi (FIS urile), Comitetele Naționale Olimpice (CNO uri), Comitetele de Organizare a Jocurile Olimpice (OCOG-urile), asociațiile sportive naționale, cluburile și persoanele afiliate acestora și nu în ultimul rând, sportivi. Mișcarea Olimpică include de asemenea și alte organizații și instituții care sunt recunoscute de CIO

Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
simbolurile olimpice, steagul, motto-ul, imnul și 36 Jocurile Olimpice. Principala responsabilitate a sa este de a superviza organizarea Jocurilor Olimpice de vară și iarnă. Mișcarea Olimpică este constituită din CIO, Federațiile Internaționale pe Sporturi (FIS urile), Comitetele Naționale Olimpice (CNO uri), Comitetele de Organizare a Jocurile Olimpice (OCOG-urile), asociațiile sportive naționale, cluburile și persoanele afiliate acestora și nu în ultimul rând, sportivi. Mișcarea Olimpică include de asemenea și alte organizații și instituții care sunt recunoscute de CIO. Carta Olimpică conține principiile fundamentale

Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
din 2001, este Jaques Rogge, din Belgia. Membrii CIO sunt persoane care acționează în calitate de reprezentanți ai CIO din țările lor. Ei nu sunt delegați ai țării lor în CIO. Membrii se întâlnesc o dată pe an la Sesiunea CIO. Ei se Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 37 retrag la sfârșitul anului calendaristic la împlinirea vârstei de 70 de ani, în afara celor care au fost aleși înainte de 1966 caz în care ei fiind aleși ca membri pe viață. Sunt

Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
programe desfășurate în comun cu CIO și asistență tehnică către CNO-uri de la Federațiile Internaționale pe ramuri de sport. Solidaritatea olimpică este instituția responsabilă de administrarea și managementul distribuției televiziunii și marketingul drepturilor de televizare a Jocurilor Olimpice ce sunt alocate Comitetelor Naționale Olimpice. CIO este în totalitate finanțat din surse private și distribuite mai mult de 93% din fondurile produse în toată Mișcarea Olimpică. CIO nu acceptă surse publice de finanțare. Alte surse de finanțare provin din vânzarea drepturilor de televizare

Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
din surse private și distribuite mai mult de 93% din fondurile produse în toată Mișcarea Olimpică. CIO nu acceptă surse publice de finanțare. Alte surse de finanțare provin din vânzarea drepturilor de televizare a Jocurilor Olimpice și din programe de marketing. Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 38 Președinții CIO: Jaques Rogge, din 2001 până în prezent, naționalitate: belgian. Juan Antonio Samaranch (1980-2001); naționalitate: spaniol. Lord Killanin (1972-1980), naționalitate: irlandez. Avery Brundage (1952-1972); naționalitate american. J.Sigfrid Edstrom (1946-1952), naționalitate

Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
Furgler, Elveția și Henry Kissinger, USA). Marchizul Juan Antonio Samaranch, Spania este desemnat președinte de onoare al CIO. Pensionarea de vârstă și modul de alegere sunt acceptate pentru schimbare după recomandările Comisiei pentru Reformă a CIO 2000 după anul 1999. Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 39 18,58% 46,02% 21,24% 10,62% 3,54% 17,61% 21,02% 25% 32,39% 3,98% 0,00% 20,00% 40,00% 60,00% 80,00% 100,00

Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
Africa Oceania După cum se vede și în grafic, repartiția membrilor pe cele 5 continente diferă. Procentual, continentele Europa și America sunt mai slab reprezentate în anul 2008 față de anul 2000 (America - 18,58% în 2000, 16.36% în 2008, iar Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 40 Europa 46.02%, în 2000, respectiv 44,54% în anul 2008) în favoarea continentelor Asia, Africa și Oceania. Mai mult, din paginile oficiale ale CIO și ONU (Organizația Națiunilor Unite, http://www

Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
Păstrează arhivele (documentele) CIO. Promulgă (decretează), în forma cea mai eligibilă (coduri, reguli, norme, ghiduri, instrucțiuni), toate regulile necesare pentru a răspunde corespunzător implementării Cartei Olimpice și organizării Jocurile Olimpice. Execută toate celelalte obligații pentru care este împuternicit la Sesiunea CIO. Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 41 Consiliul Executiv curent (în exercițiu) este alcătuit din: Președinte: Jaques Rogge, Belgia, din 2001 Vicepreședinți: o Gunilla Lindberg, Suedia o Lambis V. Nikolaou, Grecia o Chiharu Igaya, Japonia o Thomas Bach

Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
finalizează la sfârșitul ultimei Sesiuni ordinare în timpul anului în care le expiră mandatul. Vice președinții pot fi realeși de același birou numai după o minimă perioadă de 4 ani. Ei pot să nu fie realeși de Consiliul Executiv în timpul anului Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 42 în care mandatul expiră, cu excepția Președintelui și Vicepreședintelui. Administrația Administrația CIO se situează între responsabilitatea Directorului General, subordonat autorității președintelui, și asistența Secretarului General și Directori; acesta din urmă este parte

Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
responsabilitatea Directorului General, subordonat autorității președintelui, și asistența Secretarului General și Directori; acesta din urmă este parte a unor unități mai mici responsabile de relația cu afacerile în sectoarele lor de competență (cooperare internațională, coordonarea Jocurilor Olimpice, relațiile cu Federațiile Internaționale, Comitetele Naționale Olimpice și Comitetele de Organizare a Jocurile Olimpice, Finanțe, Marketing, Afacerile Legale, Tehnologie, Operații de control și coordonare, Comunicații, Medicină). Sarcinile principale ale administrației includ: pregătirea, implementarea și urmărirea deciziilor luate la Sesiune, de către Consiliul Executiv și de președinte; pregătirea

Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
autorității președintelui, și asistența Secretarului General și Directori; acesta din urmă este parte a unor unități mai mici responsabile de relația cu afacerile în sectoarele lor de competență (cooperare internațională, coordonarea Jocurilor Olimpice, relațiile cu Federațiile Internaționale, Comitetele Naționale Olimpice și Comitetele de Organizare a Jocurile Olimpice, Finanțe, Marketing, Afacerile Legale, Tehnologie, Operații de control și coordonare, Comunicații, Medicină). Sarcinile principale ale administrației includ: pregătirea, implementarea și urmărirea deciziilor luate la Sesiune, de către Consiliul Executiv și de președinte; pregătirea și urmărirea activității tuturor

Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
olimpice; circulația informației în cadrul Mișcării Olimpice; sfaturi (informații) privind orașele candidate; relații de afaceri între mai multe organizații guvernamentale și non-guvernamentale și sport, în particular, educație și cultură; sfaturi (informații) privind Solidaritatea Olimpică și implementarea altor teme de acțiune sau Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 43 sarcini ad-hoc date de președinte sau Consiliul Executiv. Mișcarea Olimpică Mișcarea Olimpică a fost reînviată de Pierre de Coubertin prin reabilitarea Jocurilor Olimpice și fondarea CIO în 1894. El s-a bazat

Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
la toate nivelele și structurile de a obține egalitate între bărbați și femei. Opoziția față de orice abuz comercial în sport și față de sportivi. Ducerea luptei împotriva dopajului. Promovarea eticii sporturilor și a spiritului fairplay ului. Creșterea conștiinței asupra mediului înconjurător. Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 44 Sprijinul financiar și educațional pentru dezvoltarea țărilor prin Solidaritatea Olimpică a CIO, ca instituție. „Art. 2. Rolul CIO Rolul CIO este de a conduce promovarea Olimpismului în concordanță cu Carta Olimpică

Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]