11,367 matches
-
al cheltuielilor. Studiile de oportunitate pot fi regionale, sectoriale și speciale. Prin studiile regionale se identifică posibilitățile de a investi într-o anumită regiune, zonă administrativă cu un anumit potențial economic, dar cu excedent de resursă umană, cu piață de desfacere asigurată, potențial al cumpărătorilor, posibilități de aprovizionare cu materii prime, cu anumite tradiții, grad de atractivitate etc. Studiul regional de oportunitate, în principal, se referă la: caracteristicile esențiale ale regiunii reflectate din punctul de vedere al suprafeței, caracteristicilor fizico-geografice, particularităților
Sinergetica accesării proiectelor Pregătire. Elaborare. Evaluare. Optimizare by Conf. univ. dr. Claudiu CICEA, Lect. univ. dr. Cristian BUŞU () [Corola-publishinghouse/Science/207_a_476]
-
tehnice, tehnologice, constructive, financiare etc.; Posibilitatea aprovizionării cu factori de producție (forță de muncă, materiale, utilaje etc.) în structura și volumul impus de noile programe de produse, elaborate în noile condiții ale cererii; Stabilirea amplasamentului, în principal în funcție de piața de desfacere și sursele de aprovizionare cu factori de producție. De asemenea, se mai au în vedere o serie de criterii economice, sociale, ecologice, funcțional-tehnologice, strategice, la care se adaugă o serie de aspecte (factori naturali) impuse de condițiile naturale (climă, direcția
Sinergetica accesării proiectelor Pregătire. Elaborare. Evaluare. Optimizare by Conf. univ. dr. Claudiu CICEA, Lect. univ. dr. Cristian BUŞU () [Corola-publishinghouse/Science/207_a_476]
-
de poluare a atmosferei etc.); Aspecte generale referitoare la tehnologia folosită, utilajele ce vor fi achiziționate (ca tip și parametri tehnici), materialele de construcții folosite, soluțiile constructive etc.; Termenele orientative de începere a investiției, începerea producției, ritmicitatea aprovizionării, producției și desfacerii; -Analiza economico-financiară a proiectului și efortul investițional, efortul pentru producție, cheltuieli valutare, veniturile prognozate, profitul așteptat, sursele de finanțare, costul capitalului, nivelul eficienței economice etc. Structura schematică a unui studiu de prefezabilitate se prezintă astfel<footnote Manual de elaborare a
Sinergetica accesării proiectelor Pregătire. Elaborare. Evaluare. Optimizare by Conf. univ. dr. Claudiu CICEA, Lect. univ. dr. Cristian BUŞU () [Corola-publishinghouse/Science/207_a_476]
-
în perioada trecută, posibilitățile de export în viitor, nivelul concurenței pe plan intern, cheltuielile cu promovarea produselor etc.; b) prognoza vânzărilor și comercializarea, punându-se accent pe localizarea piețelor, dimensionarea vânzărilor, volumul acestora, cheltuielile de promovare a vânzărilor și de desfacere a producției pentru fiecare piață potențială. 4) Aspecte referitoare la capacitățile de producție analizate în corelație cu rezultatele studiului de marketing. Principalele elemente cuprinse aici se referă la: a) programul de producție (orientativ pentru viitorii trei-cinci ani) - urmărindu-se structura
Sinergetica accesării proiectelor Pregătire. Elaborare. Evaluare. Optimizare by Conf. univ. dr. Claudiu CICEA, Lect. univ. dr. Cristian BUŞU () [Corola-publishinghouse/Science/207_a_476]
-
construcții civile, a construcțiilor speciale, a soluțiilor arhitectonice, cu estimarea costurilor, precizarea furnizorilor, executanților etc. 8) Metodele de organizare a activității comerciale, a muncii și a producției. Într-o economie de piață accentul trebuie să cadă pe activitatea comercială, de desfacere, de valorificare a produselor finite. De aici derivă rolul important al activităților de gestiune, de administrație, de vânzare. Activitatea de producție trebuie să se subordoneze, după părerea noastră, activităților impuse de piață; care decid ce se cere, în ce cantități
Sinergetica accesării proiectelor Pregătire. Elaborare. Evaluare. Optimizare by Conf. univ. dr. Claudiu CICEA, Lect. univ. dr. Cristian BUŞU () [Corola-publishinghouse/Science/207_a_476]
-
fezabilitate al fiecărui obiectiv de investiții. Așadar, prin studiu de fezabilitate se înțelege ansamblul de piese scrise (calcule tehnicoeconomice, desene, memorii de fundamentare, măsuri concrete de acțiune) privind necesitatea realizării viitorului obiectiv, sursele de aprovizionare cu materii prime, piețele de desfacere, asigurarea capitalului - lichidități și credite - rezultate scontate, amplasamentul etc. În prezent, în țara noastră studiile de fezabilitate se întocmesc în concordanță cu metodologia elaborată de Banca Internațională pentru Reconstrucție și Dezvoltare (BIRD). În scopul sprijinirii și stimulării economice a diferitelor
Sinergetica accesării proiectelor Pregătire. Elaborare. Evaluare. Optimizare by Conf. univ. dr. Claudiu CICEA, Lect. univ. dr. Cristian BUŞU () [Corola-publishinghouse/Science/207_a_476]
-
deșeuri rezultate, precum și posibilitățile de valorificare a acestora. o) Publicitate, reclamă, promovarea produselor Se analizează posibilitățile de realizare a reclamei (în ziare, posturi de televiziune etc.), costul acesteia, efectele obținute etc. În același timp este studiată modalitatea de promovare și desfacere a produselor (prin rețele proprii de magazine, prin intermediari etc.). 3) Prognoza produselor, tehnologiilor, factorilor de producție Această etapă este foarte importantă în realizarea studiului de fezabilitate, deoarece orice prognoză greșită (nerealistă) poate conduce la rezultate eronate, cu implicații negative
Sinergetica accesării proiectelor Pregătire. Elaborare. Evaluare. Optimizare by Conf. univ. dr. Claudiu CICEA, Lect. univ. dr. Cristian BUŞU () [Corola-publishinghouse/Science/207_a_476]
-
dar și prin prisma cheltuielilor investiționale și de producție aferente. O metodă des utilizată în acest sens este metoda arborelui decizional, care are în vedere situația existentă, posibilitățile de dezvoltare în viitor, posibilitățile de finanțare și gradul de asigurare a desfacerii producției. 5) Calculul eficienței economice a variantelor studiate Acest capitol reprezintă, practic, esența studiului de fezabilitate. În cadrul său este studiată eficiența economică a fiecărei variante în parte, prin intermediul unui sistem de indicatori de eficiență economică (statici, dinamici, specifici diverselor ramuri
Sinergetica accesării proiectelor Pregătire. Elaborare. Evaluare. Optimizare by Conf. univ. dr. Claudiu CICEA, Lect. univ. dr. Cristian BUŞU () [Corola-publishinghouse/Science/207_a_476]
-
concrete ale afacerii în următorii trei-cinci ani. 2) Piață Se face o descriere sumară a pieței, concurenței, furnizorilor de factori de producție, clienților etc. Principalele informații trebuie să se refere la: a) Piață, cu amănunte referitoare la: situația pieței de desfacere, dimensiunile acesteia, tendința pieței (de expansiune, stagnare, declin) și caracteristicile specifice ale pieței; b) Concurență - într-o economie de piață cunoașterea concurenței este deosebit de importantă, pentru a ști în orice moment poziția pe care o ocupi în comparație cu cei cu care
Sinergetica accesării proiectelor Pregătire. Elaborare. Evaluare. Optimizare by Conf. univ. dr. Claudiu CICEA, Lect. univ. dr. Cristian BUŞU () [Corola-publishinghouse/Science/207_a_476]
-
mărime atât pentru analiza economică (făcută prin prisma economiei naționale), cât și pentru analiza financiară (efectuată la nivel microeconomic, prin prisma omului de afaceri). b) Cheltuielile de producție. Reprezintă un indicator de volum ce cuantifică efortul făcut pentru realizarea și desfacerea producției (cheltuieli cu aprovizionarea, cu producția propriu-zisă, pentru desfacere, reclamă etc.), respectiv cheltuieli cu materii prime directe, cu salarii directe, cheltuieli generale de secție și de întreprindere etc. Aceste cheltuieli sunt eșalonate pe cei cinci ani, cât se consideră că
Sinergetica accesării proiectelor Pregătire. Elaborare. Evaluare. Optimizare by Conf. univ. dr. Claudiu CICEA, Lect. univ. dr. Cristian BUŞU () [Corola-publishinghouse/Science/207_a_476]
-
naționale), cât și pentru analiza financiară (efectuată la nivel microeconomic, prin prisma omului de afaceri). b) Cheltuielile de producție. Reprezintă un indicator de volum ce cuantifică efortul făcut pentru realizarea și desfacerea producției (cheltuieli cu aprovizionarea, cu producția propriu-zisă, pentru desfacere, reclamă etc.), respectiv cheltuieli cu materii prime directe, cu salarii directe, cheltuieli generale de secție și de întreprindere etc. Aceste cheltuieli sunt eșalonate pe cei cinci ani, cât se consideră că va funcționa viitorul obiectiv economic, dar și în ultimul
Sinergetica accesării proiectelor Pregătire. Elaborare. Evaluare. Optimizare by Conf. univ. dr. Claudiu CICEA, Lect. univ. dr. Cristian BUŞU () [Corola-publishinghouse/Science/207_a_476]
-
nivelului și a structurii cererii; concentrarea asupra a ceea ce este relevant și cu posibilități de dezvoltare în viitor, din punctul de vedere al cererii: posibilități de adaptare la schimbările ce vor apărea referitoare la sursele de materii prime, bază de desfacere, cererea pieței; posibilități de creativitate; posibilități de cooperare, pe orizontală și pe verticală; competențe în promovarea progresului tehnic etc. O posibilitate de fundamentare a capacității optime de producție, ținând cont de toate elementele prezentate, o reprezintă modelul arborelui decizional. Aplicarea
Sinergetica accesării proiectelor Pregătire. Elaborare. Evaluare. Optimizare by Conf. univ. dr. Claudiu CICEA, Lect. univ. dr. Cristian BUŞU () [Corola-publishinghouse/Science/207_a_476]
-
proceselor investiționale; probleme de amplasare și dezvoltare în perspectivă; alegerea variantei optime de proiect; planificarea optimă a transporturilor (planificarea transportului intern, planificarea transportului materiei prime, materialelor de construcții, materialelor auxiliare etc.); corelarea optimă a centrelor de producție cu piețele de desfacere; dimensionarea optimă a producției pe sortimente, în funcție de cerere; determinarea cantităților de materii prime și a structurii acestora, necesare producției unei întreprinderi; asigurarea folosirii optime a capacităților de producție ale unei întreprinderi, ținând seama de utilajul existent etc. Modelul de optimizare
Sinergetica accesării proiectelor Pregătire. Elaborare. Evaluare. Optimizare by Conf. univ. dr. Claudiu CICEA, Lect. univ. dr. Cristian BUŞU () [Corola-publishinghouse/Science/207_a_476]
-
Modelarea cu ajutorul programării liniare facilitează alegerea celei mai bune soluții în anumite condiții concrete. De aceea, folosirea unor mărimi fără fundamentare științifică, ce nu cuantifică influența exercitată de introducerea progresului tehnic, modificarea prețului de achiziție a materiilor prime și de desfacere a produselor finite sau modificarea nivelului unor resurse pot influența în mod negativ decizia de investiție, implicând nivelul eficienței economice. Față de cele prezentate putem aprecia că modelul standard de programare liniară nu poate furniza informații complete privind decizia de investiții
Sinergetica accesării proiectelor Pregătire. Elaborare. Evaluare. Optimizare by Conf. univ. dr. Claudiu CICEA, Lect. univ. dr. Cristian BUŞU () [Corola-publishinghouse/Science/207_a_476]
-
numitul management buy-in (MBI), în care managerii cumpără participațiuni la o întreprindere, devenind astfel întreprinzători. Există, în acest caz, un avantaj deosebit atunci când întreprinderea are nevoie nu numai de capital, ci și de cunoștințe solide despre anumite metode în domeniul desfacerii și al marketingului sau al planificării eficiente a costurilor. Metoda MBO: constă în aceea că fie numai personalul de conducere (managementul), fie întregul personal cumpără întreprinderea care urmează a fi privatizată (MEBO, în România). Metoda se aplică, de regulă, când
Macroeconomia tranziției postsocialiste by Cristian Florin CIURLĂU () [Corola-publishinghouse/Science/196_a_212]
-
mai sofisticate de studiu de piață și privind motivația. Ținta acestor metode, consumatorul, nu a rămas neafectat, răspunzând stimulilor. Așa s-a dezvoltat consumerismul - alimentat de corporațiile interesate de profit∗. Treptat, metodele dezvoltate în scopuri comerciale au găsit piață de desfacere și în politică, schimbând natura acesteia. Inițial, alegerile presupuneau faptul că persoanele care candidau luau cuvântul și își precizau poziția, după care electoratul opta pentru candidatul preferat. Oferta candidaților și preferințele alegătorilor erau considerate a fi de la sine înțelese, ca
Epoca failibilității. Consecințele luptei împotriva terorii by George Soros [Corola-publishinghouse/Science/1960_a_3285]
-
Pentru moment, Rusia conduce și sistarea furnizării gazelor naturale poate destabiliza imediat economiile europene, pe când întreruperea veniturilor rezultate din aceste tranzacții ar afecta Rusia doar în timp. Pe termen lung, situația se schimbă. Rusia are nevoie de o piață de desfacere a gazelor naturale și, din moment ce țările europene sunt unite, nu are prea multe opțiuni. Europa și-ar putea folosi puterea de negociere, comunicând Rusiei faptul că dependența față de gazele naturale ale acesteia este excesivă în momentul de față. Dacă Rusia
Epoca failibilității. Consecințele luptei împotriva terorii by George Soros [Corola-publishinghouse/Science/1960_a_3285]
-
grupei de analiști de sistem, precizarea responsabilităților, a programului de acțiune și a obiectivelor AS (analizei de sistem). Pasul 1: Cunoașterea generală a sistemului economic prin relevarea unor indicatori economico-financiari, contabili, indicatori ai forței de muncă, ai activităților de producție, desfacere, marketing etc. Se explicitează și relațiile dintre echipa de analiști și personalul cu atribuții și responsabilități din sistem. Pasul 2: Analiza structurii organizatorice: se elaborează organigrama sistemului analizat, inclusă apoi într-un document de sinteză, împreună cu caracteristicile generale ale sistemului
Bazele analizei și diagnozei sistemelor economice. In: Bazele analizei si diagnozei sistemelor economice by Adrian Victor Bădescu, Dana Maria Boldeanu, Nora Monica Chirița, Ioana Alexandra Bradea () [Corola-publishinghouse/Science/218_a_365]
-
de la o definire generală și până la una particulară, concretă; (exemplu: „Problema reorganizării gestiunii stocurilor implică proiectarea unui sistem automat de gestiune a stocurilor sezoniere la compania X”). Pasul 3: Determinarea proceselor de bază ale organizației/sistemului (de exemplu: stocare, producție, desfacere etc., folosind tehnici de tip interviu și reprezentări în grafuri ADC ale activităților care le compun). Pasul 4: Estimarea funcției de producere/desfășurare a proceselor de bază, precum și a caracteristicilor tehnologice ale lor. Pasul 5: Analiza critică a proceselor de
Bazele analizei și diagnozei sistemelor economice. In: Bazele analizei si diagnozei sistemelor economice by Adrian Victor Bădescu, Dana Maria Boldeanu, Nora Monica Chirița, Ioana Alexandra Bradea () [Corola-publishinghouse/Science/218_a_365]
-
și servicii competitive cerute pe piață; subsistemul de planificare și control al afacerilor, care urmărește realizarea de produse fezabile, eficiente, profitabile și vandabile; subsistemul de producție, care se ocupă cu realizarea efectivă a produselor în condiții de eficiență; subsistemul de desfacere comercial, care se ocupă cu vânzarea produselor și prestarea unor servicii destinate satisfacerii unor nevoi concrete pe piață. În figura 2.5 este ilustrat un model conceptual pentru o firmă industrială. Fiecare subsistem este caracterizat la rândul său printr-o
Bazele analizei și diagnozei sistemelor economice. In: Bazele analizei si diagnozei sistemelor economice by Adrian Victor Bădescu, Dana Maria Boldeanu, Nora Monica Chirița, Ioana Alexandra Bradea () [Corola-publishinghouse/Science/218_a_365]
-
luare a deciziei, gradul de rezoluție pe niveluri ierarhice ș.a. Pe baza conceptelor din teoria generală a sistemelor și utilizând modelarea conceptuală, această metodologie abordează în principal sistemul de activitate umană, care include mai multe subsisteme de activități (aprovizionare, producție, desfacere etc.), interconectate prin relații și dependențe logice, precum și subsistemul social format din persoane și relații interpersonale. Modelele conceptuale ale sistemului de activități umane sunt construcții logice ale percepțiilor relevante asupra unei situații-problemă, care înglobează și viziunea analistului asupra problemei analizate
Bazele analizei și diagnozei sistemelor economice. In: Bazele analizei si diagnozei sistemelor economice by Adrian Victor Bădescu, Dana Maria Boldeanu, Nora Monica Chirița, Ioana Alexandra Bradea () [Corola-publishinghouse/Science/218_a_365]
-
unui raport final care conține următoarele secțiuni: rezumatul principalelor probleme abordate; scurt istoric și descrierea succintă a unității social-economice și a sectorului de care aparține; politica de marketing, de vânzări și piața specifică unității analizate; activități de aprovizionare, producție și desfacere; probleme specifice de organizare, conducere și personal; politici de dezvoltare (investiții realizate, investiții necesare); probleme financiar-contabile; analiza avantajelor/punctelor forte, a punctelor slabe, a riscurilor și a oportunităților; dreptul de proprietate (teren, clădiri, aspecte juridice); informații și surse financiare; cadrul
Bazele analizei și diagnozei sistemelor economice. In: Bazele analizei si diagnozei sistemelor economice by Adrian Victor Bădescu, Dana Maria Boldeanu, Nora Monica Chirița, Ioana Alexandra Bradea () [Corola-publishinghouse/Science/218_a_365]
-
de producție; modificări ale legislației privind societățile comerciale, protecția mediului, regimul invențiilor străine; creșterea prețurilor pentru materiile prime, combustibili, energie, transporturi, piese de schimb ș.a.; lichidități insuficiente (criza de lichidități) din cauza capitalului propriu redus, politicii dobânzilor ridicate, finanțării interne a desfacerii etc.; utilizarea unor metode de organizare și de management necorespunzătoare; planificarea afacerilor pe termen mediu și lung pe baza unei cercetări superficiale a pieței; lansarea în proiecte mari, fără evaluarea corespunzătoare a riscurilor etc. Diagnosticarea crizelor are în vedere stabilirea
Bazele analizei și diagnozei sistemelor economice. In: Bazele analizei si diagnozei sistemelor economice by Adrian Victor Bădescu, Dana Maria Boldeanu, Nora Monica Chirița, Ioana Alexandra Bradea () [Corola-publishinghouse/Science/218_a_365]
-
lanț în perioade de recesiune economică). Pentru depășirea crizei, trebuie elaborat din vreme un plan de criză pentru a se putea acționa potrivit situației concrete create. Planul de criză conține o serie de măsuri care trebuie luate în următoarele domenii: desfacere: publicitate, vânzări speciale, produse/servicii noi, ajutoare de finanțare; personal: disponibilizări, transferuri, eliminarea sporurilor de salarii, reducerea programului de lucru; reducerea costurilor: reducerea consumurilor de materiale, selectarea unor furnizori mai convenabili, renegocierea prețurilor, reducerea costurilor fixe; asigurarea lichidităților: urgentarea încasării
Bazele analizei și diagnozei sistemelor economice. In: Bazele analizei si diagnozei sistemelor economice by Adrian Victor Bădescu, Dana Maria Boldeanu, Nora Monica Chirița, Ioana Alexandra Bradea () [Corola-publishinghouse/Science/218_a_365]
-
program de atragere a investitorilor străini care, în afara valorificării unor resurse naturale disponibile, să aibă capabilități de cercetare nu numai în domeniul tehnologiei de fabricație, dar și în domeniul explorării zăcămintelor minerale, combustibililor fosili, prelucrării produselor obținute din fabricație și desfacerii acestora pe piața internă. Programul suedez prevede și posibilitatea ca școlile amplasate în apropierea investițiilor străine să aibă profilul de învățământ adaptat la nevoile de personal ale întreprinderii.<footnote Swedish Today, colecție 2009-2010. footnote> De asemenea, se încurajează colaborarea cu
Abordarea entropică a valorificării resurselor naturale. De la principii la strategie by Florina Bran; Carmen Valentina Rădulescu; Gheorghe Manea; Ildikó Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/212_a_182]