7,195 matches
-
inserția activă în diferitele sfere ale vieții lor personale, familie, reședință, asociații, sindicat, adunări religioase și politice și dacă ne îndepărtăm de ideea unei cauzalități univoce și predeterminate, etnologului îi revine sarcina de a recompune coerența acestui amestec de locuri ocupate succesiv. Grupul social al salariaților întreprinderii trebuie așadar, în măsura posibilului, să fie metodologic urmărit și studiat în diferitele spații în care se diseminează, odată trecută poarta uzinei: fugi, evitări și / sau apropiere și strângerea relațiilor, susținere și împărțirea micilor
Motive economice în antropologie by LAURENT BAZIN, MONIQUE SELIM [Corola-publishinghouse/Science/1015_a_2523]
-
univers cultural închis, privat de dispozitivele de reprezentare a personalului și izolat într-o "modernitate" devastatoare; pe de altă parte, ca un câmp social nediferențiat în care toți concură la reproducerea armonioasă a grupului: ierarhia și conflictele legate de pozițiile ocupate au dispărut în mod curios într-o lume a muncii tinzând spre îndeplinirea perfectă a sarcinii ei. Aflându-și justificarea și sensul într-o "criză" economică văzută încă drept trecătoare și solubilă, într-o perioadă în care concedierile erau voalate
Motive economice în antropologie by LAURENT BAZIN, MONIQUE SELIM [Corola-publishinghouse/Science/1015_a_2523]
-
în mod formal apelul la comportamente agresive; • îmbunătățește (în anumite condiții) coeziunea grupurilor (în momentul postconflict); • orientează participanții spre abordări de tip câștig-câștig; • permite detașarea/delimitarea participanților de problemă, de sursa dezacordului; • focalizează atenția participanților pe interese, nu pe pozițiile ocupate; • generează mai multe posibilități, înainte de a luarea unor decizii; • orientează/îndrumă eforturile participanților către negociere; • permite planificarea interacțiunilor viitoare; • sunt urmate (cu necesitate) de perioade de acalmie și de liniște; • le creează participanților satisfacție legată de soluționarea dezacordurilor; • se produce
Relațiile interpersonale. Aspecte instituționale, psihologice și formativ educative by Gabriel Albu () [Corola-publishinghouse/Science/1037_a_2545]
-
unei decizii; • implică (în frecvente situații) participanții în confuntări sterile, fără legătură cu rezolvarea problemelor și a dezacordurilor (reale); • instituționalizează utilizarea mecanismelor agresive/obstructive pentru rezolvarea problemelor/neînțelegerilor; • orientează participanții spre abordări de tip câștig-pierdere; • focalizează atenția participanților pe pozițiile ocupate, nu pe interese și pe deblocarea/ rezolvarea situației; • orientează eforturile participanților spre confruntare; • menține un nivel ridicat de imprevizibilitate a interacțiunilor (ulterioare: cu celălalt sau cu persoane ocazionale); • induce participanților insatisfacție și resentimente legate de soluționarea dezacordurilor. Stadiile relațiilor conflictuale
Relațiile interpersonale. Aspecte instituționale, psihologice și formativ educative by Gabriel Albu () [Corola-publishinghouse/Science/1037_a_2545]
-
pentru toți cei care suportă jugul tiraniilor; dorim ca armata noastră glorioasă să fie încă, dacă trebuie, armata libertății". Vedeți că mâna blândă a statului care dă și împarte va fi foarte ocupată sub guvernul Montagnarzilor. Credeți, poate, că la fel de ocupată va fi și mâna aspră, această mână care penetrează și scotocește în buzunarele noastre? Deschideți ochii! Curtezanii popularitații nu și-ar cunoaște meseria dacă nu ar avea arta, arătând mâna blândă, de a ascunde mâna aspră. Domnia lor va fi
Statul. Ce se vede și ce nu se vede by Frédéric Bastiat [Corola-publishinghouse/Science/1073_a_2581]
-
să constatați în același timp destinația pe care contribuabilii ar fi dat-o și nu mai pot să o dea acelorași milioane. Atunci veți înțelege că o întreprindere publică este medalie cu două fețe. Pe o parte figurează un lucrător ocupat, cu această deviză: Ce se vede; pe cealaltă parte, un lucrător neocupat, cu această deviză: Ce nu se vede. Sofismul pe care îl combat în această scriere este cu atât mai periculos, aplicat lucrărilor publice, deoarece servește la justificarea întreprinderilor
Statul. Ce se vede și ce nu se vede by Frédéric Bastiat [Corola-publishinghouse/Science/1073_a_2581]
-
care are aceeași cauză (creșterea rapidă a capitalului), salariile cresc în mod necesar. Capitalurile, în fapt, nu produc absolut nimic decât cu condiția de a fi puse la lucru. Cu cât acest fond de salarii este mai mare și mai ocupat, relativ la numărul determinat de muncitori, cu atât cresc salariile. Astfel, rezultatul necesar al acestui regim de justiție exactă, și prin urmare de libertate și securitate, este de a ridica nivelul de trai al calselor muncitoare în două feluri, mai întâi
Statul. Ce se vede și ce nu se vede by Frédéric Bastiat [Corola-publishinghouse/Science/1073_a_2581]
-
om, nu este o suprafață și nici măcar interioritatea care se exprimă în chip exterior. Când cineva mângâie, el atinge hotarul a ceva care nu are încă nume și pentru care singurul cuvânt potrivit este "tu". Însăși mângâierea creează identitatea teritoriului ocupat. Când celălalt mă mângâie, el îmi mângâie identitatea pe care mângâierea lui mi-o conferă și îmi dă, prin mângâiere, conștiința identității mele. Fiecare mângâiere este o celebrare a eului meu, pe care însăși mângâierea l-a făcut cu putință
Despre limită. Jurnalul de la Păltiniș. Ușa interzisă by Gabriel Liiceanu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295599_a_296928]
-
prin care acesta sperează că tratările începute de Midhat Pașa vor ajunge la bun capăt. Principele Muntenegrului s-a învoit asemenea de a trimete delegați la Constantinopole, cari vor avea să ceară tot teritoriul pe care muntenegrenii îl țin astăzi ocupat. În acest înțeles se rostește cel puțin "Glas Crnagorca ", organul guvernului din Cetinie. Se aude că și vizirul novissim Ehedm Pașa și-ar fi dat demisia. [11 februarie 1877] ["MAI TOȚI MINIȘTRII... Mai toți miniștrii maghiari petrec în Viena, ocupați
Opere 09 by Mihai Eminescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295587_a_296916]
-
de duminecă în beneficiul d-șoarei Dănescu a fost din cele mai succese. Vesela comedie în două acte "O palmă în sala teatrului", localizată cu îndemînare de d. Manolescu, s-au jucat repede și c-o rară dispoziție din partea tuturor actorilor ocupați în ea. În "Judita și Olofern" intriga piesei e mai puțin interesantă, dar acest neajuns a fost precumpănit de ariile plăcute ale bătrânului Wachman, executate cu simțământ și tact atât de cătră beneficientă și cât și de cor. Amândouă piesele
Opere 09 by Mihai Eminescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295587_a_296916]
-
care ele n-au nimica și d. Kuranda tot. Așadar, dacă trupe inamice ar intra în Austria, ar avea o armată înaintea lor, o armată bună nu contestăm, dar nu popoară inamice. Comitetele slave ar răsări preste noapte în provințiile ocupate și cunoscutul d. Aksakoff ar deveni repede autocratul celor mai întinse teritorii și rase din Austria și Ungaria. Spre a formula într-o antiteză opinia noastră zicem: Monarhia habsburgică federalistă este singura ce poate împăca toate popoarele, federalismul singura cale
Opere 09 by Mihai Eminescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295587_a_296916]
-
crede poate că noi scriem numai cuvinte; de-aceea vom trebui să dăm câteva regule concrete, cari vor face lucrul mai clar. {EminescuOpIX 479} ["DE LA O VREME VEDEM... "] 2264 De la o vreme vedem că serviciile publice (ce-i drept rău ocupate) se declară de prisos. De ce? Pentru că funcționarii sânt incapabili. Dar vor rămânea vecinic așa daca se va urma înainte cu același sistem de numiri, destituiri, permutări ca-n satul lui Cremene. Relele sistemului de azi sînt: 1) Amploiații nu sânt
Opere 09 by Mihai Eminescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295587_a_296916]
-
pe mare alunecă un vapor, așa cum alunecă Mariedl în casa celor multe scări. Numai că marea e sălbatică și are prea multă muncă în ea, ca să se mai ocupe și de vaporașul bolnav, tot așa face cu Mariedl și mult ocupata casă a scărilor. Și de asta a lăsat vaporelul farurile de pe țărmuri în urma lui și cu bună știință, ca să nu mai trebuiască să pună tot timpul mării întrebări sâcâitoare despre uscat. Și că de asta a lăsat grămăjoara în urma ei
by Werner Schwab [Corola-publishinghouse/Science/1078_a_2586]
-
de dat în folosul firmei sau întreprinderii și, de asemenea, că nu au cunoștințele de dată recentă în profesie pe care le dețin cei instruiți recent. Deoarece societățile industriale moderne pun mare valoare pe muncă, acei care sunt în afara populației ocupate tind să fie dezavuați de societate. Aceasta conduce la dezavuarea grupului de vârstă în întregimea lui, astfel că bătrânii sunt văzuți ca o populație dependentă aproape la fel ca și copiii. Se consideră că bătrânii regresează spre etapele de început
Sociologie generală by Mircea Agabrian () [Corola-publishinghouse/Science/1071_a_2579]
-
Cea mai răspândită atitudine pare a fi aceea a indiferenței. Puțini dintre noi se îngrijorează prea mult despre lucruri care nu ne amenință. Presiunile care vin din partea școlii, familiei, prietenilor, locului de muncă sau altor obligații ne mențin atât de ocupați că în timpul liber căutăm să ne distrăm și să ne relaxăm și nicidecum să studiem problemele sociale. Interesul general într-o problemă este probabil să apară numai când oameni simt o amenințare serioasă a bunului lor trai ori încearcă un
Sociologie generală by Mircea Agabrian () [Corola-publishinghouse/Science/1071_a_2579]
-
privind discriminarea în România, realizat în octombrie 2004, 22% dintre respondenți au considerat că o femeie are de suferit la angajare pentru că este femeie, în timp ce 18% au afirmat că acest lucru se întâmplă și după angajare, la locul de muncă ocupat, discriminarea femeilor însărcinate fiind și mai evidentă (Barometrul de opinie privind discriminarea în România, 2004, p. 13-14). De altfel, deseori discriminarea femeilor la angajare transpare chiar din anunțurile care menționează expresia fără obligații familiale, practică frecventă a angajatorilor români, categoric
Gen și putere by Oana Băluță () [Corola-publishinghouse/Science/1991_a_3316]
-
Astfel, la noi, în emisiunile de tip talk-show se abordează teme dintre cele mai diferite, care acoperă domenii diverse: de la viața vedetelor la viața politică. Talk-show-urile „suculente” au atras tot mai mulți telespectatori în ultimii ani, invadând spațiul de antenă ocupat mai înainte de dezbaterile sobre (Coman, 2004, p. 214-215). În funcție de subiectele abordate, talk-show-urile românești pot fi clasificate în: talk-show-uri politice, de actualitate socială și economică („Prim plan”, „100%”, „Zece fix”, „Realitatea Zilei”, „știrea Zilei” etc.) și talk-show-uri destinate divertismentului, care tratează
Gen și putere by Oana Băluță () [Corola-publishinghouse/Science/1991_a_3316]
-
dar nu și orele lungi de muncă și cerințele dure. În plus, salariul era cu mult mai mic. Și-a dat demisia, la vârsta de 55 de ani, și s-a angajat din nou într-un post comparabil cu cel ocupat anterior de pensionare. Intenționează să se retragă din nou la 59 de ani și jumătate, dar își propune ca de data asta să adopte o abordare diferită. Va petrece mai mult timp pregătindu-se psihologic și nu numai. Recomandarea ei
Managementul carierei. Ghid practic by Julie Jansen () [Corola-publishinghouse/Science/2058_a_3383]
-
ar putea spune: „Am redus rata de înlocuire a angajaților cu ora de la 80% la 55%, punând în aplicare un program special, de motivare și de recompensare a acestei categorii de personal.” Identificați trei realizări pentru fiecare loc de muncă ocupat, inclusiv la cel actual, și notați-le. Exersați mai jos: Care a fost obstacolul, provocarea sau situația care trebuie schimbată sau îmbunătățită la locul dvs. de muncă? Ce ați făcut pentru a modifica sau îmbunătăți situația respectivă? (Dacă este posibil
Managementul carierei. Ghid practic by Julie Jansen () [Corola-publishinghouse/Science/2058_a_3383]
-
cuvinte cheie, cum ar fi Java, nonprofit, achiziții, produse de consum, resurse umane. Aceste cuvinte cheie se plasează de obicei la începutul sau la sfârșitul CV-ului, mai degrabă decât la mijloc. Se pune accentul pe descrierea unui anumit post ocupat, cel mai apropiat de postul pentru care candidați. Documentul trebuie să fie cât mai simplu posibil, fără elemente grafice sau tipuri de literă deosebite. Poate fi oricât de lung doriți, dar fiți atent la greșelile de tipar! Acestea ies și
Managementul carierei. Ghid practic by Julie Jansen () [Corola-publishinghouse/Science/2058_a_3383]
-
mine.” La vârsta de 35 de ani, Jon a fost concediat din funcția sa de director de resurse umane. Și-a luat o vacanță prelungită pentru „a vedea ceea ce vreau să fac.” De ce? Deși se descurca foarte bine în funcția ocupată, aceasta nu-i aducea satisfacții. „Credeam că mă cunosc destul de bine când mi-am început călătoria introspectivă. A fost mai greu decât mă așteptam. Nu există un limbaj și un drum clar pentru a căuta locul de muncă potrivit. Cred
Managementul carierei. Ghid practic by Julie Jansen () [Corola-publishinghouse/Science/2058_a_3383]
-
cu firme de inginerie ca manager de program pentru un program cercetări tehnice privind siguranța transportului pe calea ferată. Are o diplomă de licență și una de masterat în inginerie, dar nu a fost niciodată pe deplin mulțumită de postul ocupat ca inginer. Își folosește acum cunoștințele de specialitate într-un alt domeniu și crede că munca ei este plină de sens. Caroline are 2 copii și trebuie să muncească pentru a suplimenta veniturile soțului ei. Cu toate acestea, ea reușește
Managementul carierei. Ghid practic by Julie Jansen () [Corola-publishinghouse/Science/2058_a_3383]
-
European (AUE). AUE a avut în vedere în mod specific „programul 1992” pentru desăvârșirea pieței unice și a modificat principala regulă de decizie pentru măsurile pieței unice (cu excepția impozitării, a liberei circulații a persoanelor și a drepturilor și intereselor persoanelor ocupate) de la principiul unanimității la cel al votului majorității calificate. AUE a sporit de asemenea puterile PE prin introducerea procedurii cooperării în privința măsurilor pieței unice. Astfel, dezvoltarea unei politici strategice și reforma instituțională au fost corelate simbiotic și simbolic. Această corelare
Politici economice europene by Ileana TACHE () [Corola-publishinghouse/Science/202_a_459]
-
de afaceri (bănci, finanțe, asigurări); 3) transport, comunicare; 4) servicii publice, Învățământ și cercetare; 5) servicii guvernamentale.<footnote Ibidem, p. 15. footnote> Noua sectorizare dată de D. Bell<footnote Ibidem, p.117. footnote> are următoarea Înfățișare: În societatea preindustrială, populația ocupată se află prioritar În sectorul primar (activitățile extractive, agricultură, pescuit, exploatarea pădurilor). În societatea industrială, majoritatea populației ocupate se află În sectorul secund (introducerea de bunuri, manufactură, fabricare). În societatea postindustrială, populația ocupată se concentrează În sectoarele terțiar (transport, servicii
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
Ibidem, p. 15. footnote> Noua sectorizare dată de D. Bell<footnote Ibidem, p.117. footnote> are următoarea Înfățișare: În societatea preindustrială, populația ocupată se află prioritar În sectorul primar (activitățile extractive, agricultură, pescuit, exploatarea pădurilor). În societatea industrială, majoritatea populației ocupate se află În sectorul secund (introducerea de bunuri, manufactură, fabricare). În societatea postindustrială, populația ocupată se concentrează În sectoarele terțiar (transport, servicii publice), quantenar (comerț, finanțe, asigurări, servicii imobiliare), al cincilea (sănătate, Învățământ, cercetare, guvernanță, timp liber). „Prin acest criteriu
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]