159,303 matches
-
principale: (Pentru coerența reglementării, față de reglementarea de la art. 218, se impune scrierea desfășurată a denumirii organismului. a propune metodologia de finanțare a universităților și stabilește costul mediu per student echivalent pe cicluri și domenii de studii; b verifică periodic, la solicitarea Ministerului Educației, Cercetării, Tineretului și Sportului sau din proprie inițiativă, realizarea proiectelor de dezvoltare instituțională și eficiența gestionării fondurilor publice de către universități și face propuneri pentru finanțarea complementară a universităților pe bază de proiecte instituționale; c prezintă anual Ministerului Educației
LEGEA EDUCAȚIEI NAȚIONALE by Teodora BANAȘ, Dan COJOCARU, Veronica DABU, Ștefan MILITARU, Brândușa POPA, Cristiana RADU, Ioana VOICU () [Corola-publishinghouse/Law/1625_a_2951]
-
Pentru coerența reglementării, față de reglementarea de la art. 218, se impune scrierea desfășurată a denumirii organismului. a stabilește standardele, criteriile și indicatorii de calitate pentru cercetarea științifică, aprobate prin ordin al ministrului educației, cercetării, tineretului și sportului; b auditează periodic, la solicitarea Ministerului Educației, Cercetării, Tineretului și Sportului sau din proprie inițiativă, cercetarea științifică universitară ori din unitățile de cercetare dezvoltare; c gestionează programe de cercetare și procese de evaluare a proiectelor de cercetare care sunt propuse pentru finanțare competitivă; d prezintă
LEGEA EDUCAȚIEI NAȚIONALE by Teodora BANAȘ, Dan COJOCARU, Veronica DABU, Ștefan MILITARU, Brândușa POPA, Cristiana RADU, Ioana VOICU () [Corola-publishinghouse/Law/1625_a_2951]
-
după încheierea acestora. Art. 310. Constituie abateri grave de la buna conduită în cercetarea științifică și activitatea universitară: a plagierea rezultatelor sau publicațiilor altor autori; b confecționarea de rezultate sau înlocuirea rezultatelor cu date fictive; c introducerea de informații false în solicitările de granturi sau de finanțare. SECȚIUNEA 6: Distincții Art. 311 (1 Personalul didactic din învățământul superior beneficiază de gradație de merit, acordată prin concurs. Această gradație se acordă pentru 16% din posturile didactice existente la nivelul instituției de învățământ superior
LEGEA EDUCAȚIEI NAȚIONALE by Teodora BANAȘ, Dan COJOCARU, Veronica DABU, Ștefan MILITARU, Brândușa POPA, Cristiana RADU, Ioana VOICU () [Corola-publishinghouse/Law/1625_a_2951]
-
Acordului de asociere a României la Uniunea Europeană și dezvoltarea generală a relațiilor cu acele țări, inclusiv în domeniul militar (prima vizită la București a unui ministru al apărării din țările N.A.T.O. a fost din Olanda) și pentru asistență financiară (solicitările țării noastre la Grupul 24), iar toate aceste acțiuni s-au constituit în pașii care aveau să ducă la intrarea României în N.A.T.O., iar mai recent în Uniunea Europeană. Publicarea volumului nu este un exercițiu ad honores pentru actorii în
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
direcții. Continuă și amplifică preocupările începute în Franța în favoarea românilor de pretutindeni, aflându-se într-o strânsă și permanentă colaborare cu Uniunea Mondială a Românilor Liberi (U.M.R.L.), condusă de domnul Doru Novacovici. Având la bază discuțiile cu reprezentantul U.M.R.L., precum și solicitările acestora, pregătește și inițiază, sub semnătura ministrului afacerilor externe, demersurile adresate președintelui statului, primului ministru, președinților celor două camere ale parlamentului, ministrului justiției, ministrului transporturilor și ministrului pentru relațiile cu parlamentul pentru consacrarea pe plan legislativ a egalității depline între
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
elaborat proiectul de convenție și s-au pregătit negocierile cu partea ungară, privind înființarea caselor de cultură română la Budapestă și ungară la București. S-a preocupat de pregătirea și achiziționarea materialelor de propagandă necesare misiunilor diplomatice, răspunzând astfel și solicitărilor de materiale primite de la misiuni. A intensificat relațiile de colaborare cu instituțiile culturale și științifice din țară care participă la schimburile cultural-științifice externe. În activitatea sa la aceste două direcții, a beneficiat de colaborarea unor cadre diplomatice excepționale, cu grade
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
de către majoritatea acestor țări. Tot în intervalul funcționării ca director de relații cu statele din sus-amintitul spațiu, a avut și consultări bilaterale, la nivel de director, cu reprezentanți ai unor ministere de externe străine. Astfel, la 9 septembrie 1971, la solicitarea părții israeliene, a venit la București, Y. Cohen, directorul Direcției Europa din M.A.E., pentru un schimb de păreri pe probleme bilaterale și asupra situației din Orientul Apropiat, iar la propunerea Departamentului de Stat al S.U.A., "de a se
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
de autoritățile de la București, a fost reluată după ce cooperarea cu aceste țări la O.N.U. și în alte reuniuni internaționale a devenit practică curentă, iar discuțiile și tatonările pe lângă cele mai influente țări au condus la concluzia că o solicitare formală a României de aderare oficială la "Grup" ar fi acceptată. Admiterea în "Grupul celor 77" a adus României un sprijin politic sporit în acțiunile politicii sale externe și unele avantaje economice în cadrul sistemului generalizat de preferințe vamale. A contribuit
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
și pichetări ale așa-numitelor "organizații neformale". În legătură cu aceasta, personal, a făcut demersuri la M.A.E. sovietic, solicitând ca autoritățile competente să ia măsuri pentru menținerea ordinii și asigurarea de condiții normale de lucru pentru oficiul nostru diplomatic. La solicitarea Asociației de prietenie româno-sovietice a avut o întâlnire cu membrii conducerii acesteia, în cadrul căreia le-a relatat despre situația din țara noastră. Înlăturarea lui N. Ceaușescu a fost primită cu o anumită satisfacție și relaxare de către oficialitățile sovietice. La 6
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
Banca Mondială, la Washington, a procurat o amplă documentație și a propus forurilor române aderarea la aceste instituții financiare internaționale. Această propunere a declanșat analiza și, în final, aderarea la aceste instituții. În contextul activității la O.I.M., a propus solicitarea asistenței tehnice a organizației și a P.N.U.D. pentru perfecționarea cadrelor în România. Această propunere a fost însușită de forurile de specialitate, ceea ce a condus la crearea Centrului de perfecționare a cadrelor de conducere (C.E.P.E.C.A.). Acest centru a
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
noastre cu fiecare stat arab în parte. În perioada 1990-1992: A fost numit Ministru-consilier în cadrul Ambasadei României din Rabat, responsabil cu relațiile țării noastre cu Uniunea Maghrebului Arab, constituită din Algeria, Libia, Maroc, Mauritania și Tunisia. A prezentat propuneri, la solicitarea M.A.E., ministerelor de externe din cele cinci țări maghrebiene, în legătură cu inițiativele politicii externe a Bucureștiului, privind organizarea unei reuniuni a statelor din zona Mării Negre, Mării Mediterane și din Europa Centrală. A sugerat, totodată, conducerii Ministerului de Externe de la
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
și comitetul de audit. Dintre toate acestea, auditul intern rămâne „jucătorul” cel mai important cu privire la raportarea funcționării sistemului de control intern, motiv pentru care echipele de auditori interni se concentrează pe cerințele Consiliului de administrație, în sectorul privat, sau pe solicitările directorului executiv, în sectorul public. Performanța managementului reprezintă răspunsul la idealurile guvernanței corporative care trebuie să fie în totalitate integrate în modul în care oamenii își stabilesc și evaluează țintele atinse și, de asemenea, să fie măsurată și administrată într-
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
îndeplinirii obiectivelor generale prin evaluarea sistematică și menținerea la un nivel considerat acceptabil a riscurilor asociate structurilor, programelor, proiectelor sau operațiunilor; asigurarea unei atitudini cooperante a personalului de conducere și de execuție, acesta având obligația să răspundă în orice moment solicitărilor conducerii și să sprijine efectiv controlul intern; asigurarea integrității și competenței personalului de conducere și de execuție, a cunoașterii și înțelegerii de către acesta a importanței și rolului controlului intern; stabilirea obiectivelor specifice ale controlului intern, astfel încât acestea să fie adecvate
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
urmărirea modului de formare, administrare și întrebuințare a resurselor financiare ale statului și sectorului public; Capitolul 2. Controlul intern 117 117 expertize contabile realizate de Corpul Experților Contabili și Contabililor Autorizați din România - CECCAR -, prin lucrările de strictă specialitate, la solicitarea instanțelor sau persoanelor fizice și juridice. Standardele de bună practică privesc implementarea sistemului de control intern, acceptate de Comisia Europeană, recomandă diminuarea continuă a controlului extern exercitat de organele de reglementare ale statului și implementarea componentelor acestui control în procedurile
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
2005 privind Codul controlului intern, Monitorul Oficial nr. 771/2006. Capitolul 2. Controlul intern 175 175 În acest scop, se recomandă să se realizeze Lista obiectivelor și activităților pe compartimente, în coordonarea managementului de linie, care se va obține prin solicitări repetate ale atribuțiilor salariaților: curente, periodice, anuale și ocazionale. Urmează o fază de analiză și definitivare a Listelor obiectivelor și activităților pe compartimentele funcționale ale entităților, structurate pe obiective, și asumarea și înțelegerea acestora de către salariați. Lista obiectivelor și activităților
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
de la nivelul autorității contractante, a unor cunoștințe considerate suficient de solide, care să asigure aplicarea cu succes a legislației în materie de achiziții publice. Guvernanța corporativă 184 184 Obiectiv specific 3 - Îndeplinirea 100% a programului de achiziții aprobat, precum și a solicitărilor suplimentare apărute pe timpul derulării programului Da Da Parțial Nu Da Evaluare generală Nesatisfăcător - nu rezultă clar accesibilitatea realizării obiectivului, respectiv dacă acesta poate fi atins, obiectivul fiind definit sub forma unui indicator de rezultat, nu este realist deoarece prevede și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
apărute pe timpul derulării programului Da Da Parțial Nu Da Evaluare generală Nesatisfăcător - nu rezultă clar accesibilitatea realizării obiectivului, respectiv dacă acesta poate fi atins, obiectivul fiind definit sub forma unui indicator de rezultat, nu este realist deoarece prevede și îndeplinirea solicitărilor apărute pe timpul derulării programului, pentru care nu sunt definite resursele financiare. Propunere: obiectiv SMART cu caracteristici mai accentuate Asigurarea resurselor necesare în vederea realizării programului de achiziții publice aprobat pentru anul 2008. Obiectiv specific 4 - Verificarea aspectelor procedurale aferente procesului de
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
puține articole nefavorabile în media Reduce fluctuația a personalului Influențează schimbarea Mai puțin absenteism Ajută la schimbarea culturii Mai puține decizii regândite Decizii mai informate Asigurarea activităților câștigătoare - contracte, proiecte ș.a. Confort/siguranță mai mare pentru management Reducere a costului solicitărilor legate de risc Facilitează o mai bună planificare a afacerii Reducere a stresului Facilitează analiza sensibilităților Servicii la un nivel calitativ mai ridicat Încurajează o gândire mai largă, „în afara cutiei” Scrisoare/raport anual al auditului pozitiv Conștientizare mai bună a
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Soluționarea plângerilor - număr și rezultate/efecte Documentare formală asupra riscurilor Declarație mult mai concretă a guvernanței corporative Gestionare mai bună a riscului financiar Câștigarea unei poziții mai înalte într-o ierarhie Împărțirea/difuzarea cunoștințelor despre controale Reducere a costului riscului - solicitări de pierderi neasigurate ș.a.m.d. Identifică întreruperile/pauzele Reducerea plângerilor dovedite - presă Procese provocatoare Finanțare sporită Provocare a status-quoului Reducerea absenteismului ș.a.m.d. Înțelegere mai bună a rolurilor celorlalți Reducerea fraudei Încadrare/orientare în vederea acceptării de riscuri calculate
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
sistem. Asumarea răspunderilor privind riscurile rămâne totuși la discreția consiliului de management. Deoarece managementul riscurilor este parte a sarcinilor generale ale consiliului de management, consiliul de supervizare trebuie să monitorizeze Capitolul 3. Managementul riscului 275 managementul riscurilor firmei, ceea ce presupune solicitarea unor rapoarte cu regularitate, fără întârziere și comprehensive, de la consiliul de management. În continuare, Codul german al guvernanței corporative specifică obligativitatea consiliului de supervizare de a numi, cu consultarea consiliului de management cu privire la managementul riscurilor, comitetul de audit care se
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
schimbare, competiția și reglementarea creează incertitudine. Riscul devine inerent ca urmare a evenimentelor globale care au loc în economie, în evoluția piețelor și în cererile consumatorilor; statutele, reglementările, codurile și îndrumarele Ca urmare a scandalurilor financiare, au fost dezbătute atât solicitări ale companiilor și celorlalte organizații privind completarea codurilor de guvernanță și a legislației, cât și o serie de constrângeri ale reglementărilor existente. Din aceste considerente a apărut necesitatea îmbunătățirii legislației generale sau specifice organizațiilor pentru a preîntâmpina evenimente nedorite, dar
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
comitetului de audit cu ghidurile și reglementările oficiale; compararea activităților comitetului de audit cu cele mai bune practici recunoscute în domeniu. În practică există mai multe modalități de realizare a evaluării activității comitetului de audit, însă cea mai uzitată este solicitarea unor consultanți externi care pot emite opinii, raportat la cele mai bune practici. Comitetul de audit își va evalua periodic performanțele pentru a se asigura că el continuă să satisfacă așteptările membrilor săi, ale Consiliului de administrație și ale altor
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
mâncat gândindu-mă la cutia mea de scrisori pariziană: dădea pe dinafară ori rămânea la fel de goală pe cum fusese în prezența mea? Am observat că și corespondența se supune legii ofenselor universale: slabă, adică inexistentă când ai avea nevoie de solicitări exterioare, enormă când ai dori ca lumea să te lase în pace. Pâinea prăjită mi se topea în gură. N-am mâncat niciodată atâta la micul dejun ca în vila aceasta. Excelența somnului contribuia cu siguranță la asta. Îmi decoram
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1943_a_3268]
-
de alt... parte, veniturile pe locuitor sc...zute (plus subvenționarea unor bunuri publice), instituțiile fragile și ambuteiajele frecvente accentueaz... problemă „costului de recuperare” (cost recovery) al investiției și m...resc reticența partenerului privat în a-și asuma riscuri - inclusiv prin solicitarea de garanții de stat. Aceast... situație face ca, desi funcționarea unor PPP-uri poate aduce tarife mai mici pentru populație, costurile investițiilor s... fie preluate preponderent de bugetul public. România se confrunt... cu dileme legate de PPP-uri, în condițiile
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
mare liniuță a și aici sus scrie ... Școala elementară Cățălești... Gata! Îmi placi! Sigur știi si să scrii un pic iar noi o să te perfecționăm. Getuță notează În dreptul lui: Clasa a-I-a B, adică la tine spuse directorul intuind solicitarea subalternei sale frumoase și ambițioase. Ochenoaia a lăcrimat și cu glasul stins a reușit să spună: Am spus că nu se poate! Mâine dimineață mergem la gară și pe urmă Îl duc la Vaslui, la tatăl lui, că așa vrea
Milenii, anotimpuri şi iubiri (sau Cele şase trepte ale iniţierii) by VAL ANDREESCU () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1708_a_2958]