5,592 matches
-
să priceapă că „se afla acolo”, păzindu-l, era ceva care scăpa inteligenței chilianului, Însă era limpede că Iguana Oberlus aluneca precum o umbră sau ca o ființă invizibilă, și nu doar Într-o noapte Sebastián Mendoza se trezi tresărind, Încredințat că dușmanul lui de moarte stătea cu ochii pe el cît dormea, ca și cum ar fi avut capacitatea de a vedea, ca o pisică, prin Întuneric. Se străduia să nu plîngă, fără să reușească, și odată cu primele umbre ale nopții, cînd
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2009_a_3334]
-
depozitase, zi de zi, cu răbdare. Ploua torențial, cu tunete, el era ud fleașcă, iar apa se amesteca acum cu sudoarea care Îi curgea șiroaie pe spinare și, cu toate că din cînd În cînd se oprea să asculte, era cu desăvîrșire Încredințat că, din pricina vremii Îngrozitoare, nici măcar fiul diavolului nu s-ar fi hotărît să-și părăsească adăpostul cald. Dar la capătul a patru ceasuri de luptă, lovitură după lovitură, izbind fierul, Îl cuprinse deznădejdea. Spărsese șase pietre, care zăceau la picioarele
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2009_a_3334]
-
care ar fi trecut la un metru deaspura capului său. CÎnd fluxul scurt atingea punctul cel mai Înalt, valurile ajungeau, blajine, pînă la el și se vedea obligat să-și regleze respirația În funcție de fluxul și refluxul, pricină pentru care rămase Încredințat că, În orice ocean diferit Pacificul cu ape liniștite, o asemenea ascunzătoare ar fi fost cu totul impracticabilă. Își aduse aminte de spargerea violentă a valurilor pe țărmul său natal, Cascais, și Îi mulțumi lui Dumnezeu că nu era vorba
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2009_a_3334]
-
coșmaruri provocate În parte de sete și de foame; simțindu-se așa cum se simțea, reconfortată de convingerea că În sfîrșit aveau să ajungă acolo, Își petrecu acele ceasuri vîslind Încet și gîndindu-se la bărbatul care dormea și de care era Încredințată că avea să se despartă curînd. Oribil, bestial și abominabil, exista totuși ceva care te fascina la el, ceva care mergea dincolo de plăcerea sexuală pe care știuse să i-o ofere la un moment dat sau de incredibila viclenie de
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2009_a_3334]
-
Ești la pămînt, iar ea, triumfătoare, îți pune piciorul în gît, făcîndu-te să te simți nu doar lovit, ci și umilit. Din păcate lui i s-a întîmplat pentru prima dată acest lucru mult mai tîrziu, după ce a îndeplinit misiunea încredințată telefonic de Mihail. I-a răspuns atunci cum se cuvine și directorul Serviciului, după cîteva secunde de pauză, i-a spus cu voce egală "cînd termini, îmi raportezi direct mie". Asta înseamnă că misiunea se afla sub cel mai mare
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1507_a_2805]
-
cu părerea ori, și mai rău, ar fi judecat dacă e bine sau e rău ceea ce face, dacă e folositor sau nu, dacă îl avantajează sau dimpotrivă. Or, rostul, soarta lui era doar aceea de a duce la capăt misia încredințată, ea fiind doar o frântură din altceva mult mai complicat decît și-ar fi putut închipui ori judeca. Știa prea bine că nici șeful de birou nu avea toată lumea în palmă, dar era una să-i spui omului din teren
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1507_a_2805]
-
și această logică comună te va face să calci sigur de tine pe oricare din mușuroaie, să te străduiești chiar să treci cîmpul morții pășind din mușuroi în mușuroi. Cei care fac așa aproape sigur își pun singuri capăt vieții, încredințați că judecă bine întru salvarea ei. Pe cînd un om dotat cu fler și intuiție, cu o privire mai de sus asupra fleacurilor care ne înconjoară va ajunge la concluzia că doar mușuroaiele umede, proaspete sînt adevărate, acelea care au
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1507_a_2805]
-
nu știu încotro s-o apuce. Bica striga, de mama focului, să se renunțe la toate planurile, să fie lăsată să trăiască în pace puținele zile pe care le mai avea. Scoasă din răbdări, fata amenință că va angaja țigani, încredințată că aceștia vor ști cum să-și apere munca. Ba mai mult, o va convinge pe Sanda să le vândă partea ei de casă. Îi obligă pe oameni să-și facă treaba. Promiseseră un lucru, trebuiau să se țină de
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1548_a_2846]
-
să nu se despartă niciodată de ea. Dacă aș pescui un peștișor fermecat, i-aș cere același lucru. Ai priceput ce-am vrut să-ți spun? Pricepuse ea, foarte bine, dar că femeia e cel cu coarne Luana era ferm încredințată iar asta n-avea nici o legătură cu religia. Era doar un fel de-a spune și ea se declara perfect de acord. Nu luptase niciodată pentru egalitatea dintre sexe. Era un concept departe de convingerile ei. Nu putea exista egalitate
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1548_a_2846]
-
muntelui unde se refugiaseră, pierduți în peisajul euforic din jur, ei se bucurară de frumusețea înălțătoare a Sărbătorii. Au stat lipiți unul de altul și-au privit stelele agățate de fereastra lor, mângâindu-se și sărutându-se ca doi adolescenți încredințați că nu doresc mai mult dar care, data viitoare, cu siguranță nu se vor mai opri aici. Dede Voicu, noul director de creație, se instală în primăvară. Ca om, Luana nu-l plăcu din start. Avea o privire insinuantă și
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1548_a_2846]
-
trecut prin minte să-i spună tot adevărul, cum se trezește uneori noaptea și vede imaginea lui Karl În lumina scăzută a unui amurg din Bali, cum Își aduce aminte de vremea când avea șaisprezece ani, se Îndrăgostise și era Încredințată că avea să se agațe de amintirile astea și peste un sfert de secol. — E complicat, Mick, s-a mulțumit ea să spună. Eram prieteni foarte apropiați. Trebuie să fi Însemnat ceva pentru mine, deși n-am știut niciodată exact
Map of the Invisible World by Tash AW () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1382_a_2891]
-
prin simpla forță a voinței, iar o situație fără speranță să se tran sforme cel puțin În ceva acceptabil. Acea Încredere oarbă, tipică tinereții, părea să o fi Însoțit până de curând, dar Între timp o pierduse, iar ea era Încredințată că dispăruse pentru totdeauna. Încă și mai rău era faptul că fusese Înlocuită de o apreciere exage rată a faptelor, care-i spunea că nu avea să-l revadă niciodată pe Karl. — Ai dreptate, Mick, a zis, trebuie doar să
Map of the Invisible World by Tash AW () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1382_a_2891]
-
doar și-l imaginase. Când a ajuns la Paris, a avut senzația că Îi era cunoscut. Își amin tea tot ce-i spusese Karl despre oraș, despre el Însuși. De câte ori trecea pe o stradă pavată cu piatră cubică era aproape Încredințată că, dacă Își ridică privirea, o să-l vadă venind spre ea, cu gulerul ridicat ca să se ferească de răcoarea tot mai mare din octombrie. Uneori se Împiedica pe suprafața neregulată, nu Învățase niciodată să ridice piciorul. Ori, privind vitrina vreunei
Map of the Invisible World by Tash AW () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1382_a_2891]
-
-n șir, dacă nu chiar săptămâni. Totul se schimbase În Încăperea asta, până și mirosul, care aducea Înainte a mâncare și a lemn, puțin cam muced, dar primitor, agreabil, acum nu era decât un ușor iz de la lâna covoarelor. Era Încredințată că pe peretele unde se afla acum oglinda fusese o sculptură Toraja. De candelabrul venețian nu-și amintea, Înainte fuseseră cu siguranță doar lămpi simple. A rămas răbdătoare mângâind absentă cu degetele plicul pe care-l avea cu ea, pipăind
Map of the Invisible World by Tash AW () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1382_a_2891]
-
la Ambasada din Paris la 3 februarie 1990, care la acea vreme era condusă, în calitate de ambasador, de Alexandru Paleologu. Este vorba de o adevărată provocare, date fiind noile condiții politice în care trebuia să se desfășoare activitatea diplomatică. Noile responsabilități încredințate se potriveau ca o mănușă cu atitudinea diplomatului revenit în M.A.E., marcat de nedreptatea excluderii sale din activitatea diplomatică., dar și de sentimente puternice de a servi cât mai bine intereselor noii Românii și apărării intereselor și drepturilor
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
Direcția Europa Extinsă, Direcția Africa și Direcția Cancelarie Serviciul Telegrame (la începutul carierei). Cunoaște foarte bine portugheza și rusa și bine franceza și spaniola. De-a lungul timpului, s-a străduit să răspundă cu exigență, dedicație, responsabilitate și profesionalism sarcinilor încredințate în Centrala M.A.E., atât în cadrul instituției, cât mai ales în exterior, unde a fost șef de misiune în cea mai mare parte a timpului. Vorbind fluent limbile portugheză și rusă, a lucrat la ambasadele române din fosta U
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
cu România a decis trimiterea unor emisari ai șefului statului român, în toate capitalele arabe, pentru a determina menținerea de către acestea a unei atitudini normale, pe cât posibil favorabile, relațiilor cu țara noastră, în statele din Orientul Apropiat, respectiva misiune fiind încredințată lui M. Malița. Evocând escala sa la Damasc și primirea organizată de ambasadă la președintele Siriei, Hafez al Assad, M. Malița arată, în volumul său intitulat "Tablouri din Războiul Rece": Conversația a fost atât de cordială, datorită solidelor relații bilaterale
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
serviciu fiind, s-a aflat în zona unor sângeroase confruntări militare, în contextul unor lovituri de stat. Ele vizau alte motivații și destinații, dar indirect puteau avea consecințe dramatice și asupra sa. Simțul datoriei a impus însă continuarea misiunilor diplomatice încredințate, indiferent de împrejurări. A transmis cunoștințele și experiența sa, dobândită în cei 38 de ani de diplomație, noilor generații de diplomați, în special celor de după 1989, cu satisfacția că unii dintre aceștia au ajuns ambasadori sau membri ai conducerii M.
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
a tuturor operațiunilor și evenimentelor semnificative; asigurarea aprobării și efectuării operațiunilor exclusiv de persoane special împuternicite în acest sens; separarea atribuțiilor privind efectuarea de operațiuni între persoane, astfel încât atribuțiile de aprobare, control și înregistrare să fie, într o măsură adecvată, încredințate unor persoane diferite; asigurarea unei conduceri competente la toate nivelurile; accesarea resurselor și documentelor numai de către persoane îndreptățite și responsabile în legătură cu utilizarea și păstrarea lor. În acest cadru normativ, se propune reorganizarea sistemului de control intern, într-o manieră europeană
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
exercitat de conducătorii de nivel mediu; controlul operațional cu privire la atingerea obiectivelor derivate, de rangul doi sau trei, din cele generale, revine conducătorilor de nivel inferior; autocontrolul se exercită de fiecare persoană în parte, conducător sau executant, în realizarea obiectivului atribuțiilor încredințate. În același timp, controlul reprezintă 22: un act de asistență, concretizat în îndrumarea celui controlat în sarcinile noi și dificile; 20 www.mfinante.ro, Îndrumar metodologic pentru dezvoltarea controlului intern în entitățile publice. 21 Ibid. 22 Ibid. Guvernanța corporativă 114
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
implementarea unui control adecvat presupune cunoașterea în prealabil a misiunii pe care o are funcția respectivă. Auditorul intern, când va trebui să aprecieze actele activităților de control, nu va putea să facă acest lucru dacă nu va cunoaște bine misiunea încredințată responsabilului funcției/activității. Astfel, prima sa întrebare va fi: care este misiunea dumneavoastră?, pentru a înțelege misiunea încredințată responsabilului. Responsabilul funcției/activității pentru îndeplinirea misiuni trebuie să se asigure de existenta mijloacelor și resurselor necesare, pe care trebuie să le
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
când va trebui să aprecieze actele activităților de control, nu va putea să facă acest lucru dacă nu va cunoaște bine misiunea încredințată responsabilului funcției/activității. Astfel, prima sa întrebare va fi: care este misiunea dumneavoastră?, pentru a înțelege misiunea încredințată responsabilului. Responsabilul funcției/activității pentru îndeplinirea misiuni trebuie să se asigure de existenta mijloacelor și resurselor necesare, pe care trebuie să le identifice și să stabilească modul cum le va utiliza sau dacă nu reușește este de datoria lui să
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
care nu se poate îndeplini. De aici rezultă ce șanse puține există de implementare a celor mai potrivite activități de control când nu este stabilită politica misiunilor și nu pot fi identificate concret mijloacele și resursele. În același timp, misiunea încredințată nu poate fi îndeplinită cu orice preț, deoarece există limite care trebuie avute în vedere, și unele nu pot fi depășite sub nicio motivație, și anume: limitele fixate de dispozițiile legale bugetare și cele de deontologie profesională ale entității. Aceste
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
obiectivelor gene rale de control intern și pe lângă acestea ei vor defini obiectivele specifice misiunii lor, care ulterior vor fi apreciate de auditorii interni, având în vedere următoarele criterii pe care trebuie să le îndeplinească: să participe la realizarea misiunii încredințate responsabililor; să fie repartizate în interiorul funcției, având în vedere o construcție piramidală a obiectivelor a căror totalitate concurează la realizarea obiectivului general; să fie măsurabile, exprimate în valori reale, posibil de atins, indicatori de activitate cantitativi sau calitativi ș.a.; să
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Ei pot să-și arate măreția într-o sută de modalități mult mai utile pentru supușii lor. Iar dacă s-ar întîmpla ca abundența vînatului să dăuneze oamenilor de la țară, sarcina de a omorî animalele ar putea fi foarte lesne încredințată unor vînători plătiți pentru aceasta. Principii n-ar trebui să fie propriu-zis ocupați decît cu grija de a se instrui și de a guverna, pentru a acumula mai multe cunoștințe și a putea cu atît mai mult să-și formeze
by NICCOLÒ MACHIAVELLI [Corola-publishinghouse/Imaginative/1111_a_2619]